總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編爲大家整理的公司信息化工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司信息化工作總結1
今年來，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領導和幫助下，在參與此項工作的有關人員共同努力下，取得了一定的成績。根據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結如下：
一、認識到位，領導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率爲本年度我公司信息化工作重點。爲進一步加強領導，我公司還成立了以公司經理xxx任組長、黨委書記xxx和黨委副書記、紀委書記、工會主席xxx任副組長，公司助理和部門負責人爲成員的信息化工作領導小組，經理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時，要求各基層單位也設立了專兼職的網絡信息員，完善了公司信息網絡，落實了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專兼職網絡信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專款，對各基層單位實現聯網，併爲相關科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網覆蓋率爲100%，公司機關工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。
三、措施到位，網站建設及政務公開打開新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，並正式上線運行，新網頁嚴格按照xx公司的要求，重新設計了頁面並增加了新的功能，使網頁的內容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態欄目和18個靜態欄目承載着公司運行動態、業務發展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網站顯著位置進行了公開，方便公司內部人員和外部人員查詢。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動關係，使公司站真正成爲了一個展示第一礦區管理服務公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發佈各類重要講話xx個，信息xx條，充分發揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，爲公司信息化工作發展做出了重要的'貢獻，目前公司站點擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發”系統運行正常
自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“xxxx”系統進行文件傳輸、發佈通知等，目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年，“xxxx”系統運行正常，完全實現了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開始，我公司推行了基層單位通過網絡進行收發文，並得到了基層單位領導和工作人員的認可，預計隨着信息化建設步伐的加快，無紙化辦公的推進，“xxxx”系統會成爲公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說來，我公司信息化工作取得了一定的進步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專業知識有限，難以保證信息化優勢的發揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網絡辦公還有待時日。我們將在下一步工作中，創造性的開展工作，採取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地爲公司發展服務。
公司信息化工作總結2
爲全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業長遠發展、打造自主研發品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發、協同建設、分步推進、全面應用、持續優化”的原則，以業財融合爲基礎，採取自上而下、部門聯動、多措並舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會議系統建設、機房改造、網絡擴容、網站改版等方面做了大量工作，利用信息化優勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質量和效率，顯著增強了集團管控水平，爲提升企業競爭實力奠定了堅實基礎。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量。今年，集團公司加強對信息化工作的領導，調整了信息化領導小組成員，完善了組織機構，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現在的3名專職人員和2名兼職人員，爲全面開展信息化工作提供了有力保障。
（二）完善制度，強化措施。根據股份公司信息化相關制度、規範、標準，結合企業實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網絡暫行管理辦法》等十餘項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
（三）精心研發，構建平臺。按照信息採集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎，三個轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算爲龍頭、集中管控爲核心、資金支付爲關口的業務財務一體化信息平臺建設規劃方案。
經過一大批財務、業務及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務管理系統初步建成，綜合辦公、業務管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經具備上線試驗條件；全面預算、資金管理、經費管控、集中核算、報表大廳、企業外網、檔案管理、電子商務等模塊上線運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現，初步達到了業務財務一體化、數據互聯互通、信息集成共享，有力地推動了企業管理和經濟運行質量再提升。
（四）深化應用，發揮功能。按照邊建設、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關信息中心、工程、物資、經管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設，緊密配合，協同開發，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業務研討，取得了很好的效果，爲系統運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動了信息平臺及時上線應用，促進了業務與財務協同管控、規範運行，初步實現了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務，解決了集中管控與遠程服務的問題，推動了業務人員從事務型角色向管理型角色轉變，經濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
（五）視頻會議系統建設及應用取得突破。在視頻會議系統方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20餘次，參會人數5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節約了大量交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設有序推進。爲實現集團公司中心機房規範化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間佈置、線纜、溫溼度調節、消防、防塵等。改造後機房空間佈置更加合理，線纜排列有序，溫溼度保持穩定，爲各軟件系統運行提供了更穩定的環境。
（七）網絡運行質量逐步提升。組織對集團公司機關網絡進行了擴容，在原有聯通10M、移動20M、電信30M的基礎上，通過比較選擇了對性價比高的移動網絡帶寬進行增加，現集團公司機關網絡總帶寬爲240M，其中聯通10M，移動200M，電信30M。
（八）網站建設有效改造。組織對現有門戶網站進行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜誌等個性化版塊。改版後不論是版式風格、還是文字內容等都比原來有了較大的提升。
（九）日常維護常態加強。組織對集團公司機關辦公計算機、服務器、應用軟件、網絡等故障維護600餘次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業和個人來講尤爲重要，目前在整個集團公司範圍內在上網或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規範，信息保護不嚴格等問題。
三、20xx年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開展相關係統的建設及推廣應用工作，進一步完善相關配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統模塊，持續優化功能。加強部門配合，加大系統開發力度，確保各模塊按預期目標上線；完善已經上線和準備上線的功能模塊，提高系統的`適用效果，確保階段節點目標實現。提前部署上線的經管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優化，確保滿足各部門實際工作需求和業務發展需要。
（二）加強業務培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業務流程、系統運轉、業務操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業務內容，組織本系統專業培訓，促進各業務工作。三是舉辦多期實務操作培訓，全面覆蓋，力爭每個業務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓，確保讓全體業務人員達到熟練操作程度，切實體現系統運行效果和提升業務管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應用。明年元月起，已經建立系統全面上線運行。一是根據業務管理需要，結合系統應用，進一步梳理相關制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業務表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎數據植入系統，確保質量。四是強化統一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統，除經審定統一接入業務財務一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關係統。
（四）做好相關工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進一步規範化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統。四是開展集團公司門戶網站、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
公司信息化工作總結3
爲了適應現代化、信息化教學的需要，學校信息化建設已經成爲全社會。學校信息化建設不僅僅是改善和提升了現有的教學環境，更重要的是信息化建設爲教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革，是促進教學改革的有力工具。20xx—20xx學年，在縣教育局的正確領導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設工作在各方面都取得了長足的進步和發展。現將一年來的工作情況簡單總結如下：
一、加強組織機構的管理
1、進一步健全組織結構，加強統一領導。爲了更好地運用現代化教育教學設備，推進教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。爲了使我校信息技術教育走上科學化、規範化、快速發展軌道，學校成立了以領導爲組長的信息化建設領導小組，教導處負責部署學校信息化工作的措施和發展方向。
2、領導重視，注重投入。我校投資萬於元，購買了幾部購買了數碼攝像機，方便了辦公，同時也爲信息化建設提供了條件。
二、充分利用現代遠程教育設備，發揮設備應有作用。
遠教項目爲各科教學提供了豐富而有價值的教學素材，通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下：
（1）電教管理員根據各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認真及時地下載相關對應課程資源並及時公佈資源內容。並將資源內容對號入座存入教師資料庫，確保使資源得到及時、充分、有效的利用。
（2）科任教師可在規定時間內查閱資源內容以備好電教教案。保證每週都利用班班通上課。
（3）教導處負責監督和檢查，把檢查結果公佈上報，做到每週一公佈，每週一上報。
（4）電教管理員可根據教師課後反饋意見認真填寫課後評定效果。
（5）各科任教師課後認真填寫《班班通設備使用登記冊》。
三、開展教師培訓，着力提高教師教育信息化素養
加強師資隊伍的建設，注重教師專業化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創新課堂教學模式，培養教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發。每學期通過公開課、觀摩課、示範課等形式，組織教師對信息化環境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優課等活動中提出明確要求，評比優秀課件，促使教師自覺鑽研、學習，在不斷實踐中提高信息素養。積極組織教師參加信息技術把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。
四、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用
深入信息技術的研究，利用信息技術爲教與學服務，不僅要爲了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的爲教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文並茂的畫面，更利於學生掌握所學知識，爲他們的學習提供幫助，老師們通過網絡媒體收看視頻直播，參加網絡教育系統培訓，豐富了優質教育信息資源，及時的傳遞信息，進行教師間的溝通，利於儲存。
五、注重興趣培養，努力提高學生信息素養
學生興趣班要圍繞提高學生的'信息素養來設置，每一個學生必須有一個自己的特長方向，打字、畫畫、動畫製作、網頁製作？？等等。根據這樣的要求，信息技術老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養，另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養，積極輔導學生，積極參加上級組織的比賽。
六、面臨的問題及未來的發展
當然，我校的信息化建設工作還存在着很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，學生計算機容量及配置較低，教育教學資源庫尚不完善，學科教師用機不能實現一人一機，學校暫無學校主頁，沒有學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網站，學生在比賽中獲得的獎項較少，學生利用信息技術的能力和參與網絡學習意識還需要進一步培養等。
雖然面臨着種種困難，但我校一直堅持“一切爲了學校、教師、學生的發展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，同時努力實現教科研活動的信息化，利用網絡開展教科研活動，逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等。
總之，學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來！爲此，我們將繼續努力，提高教育信息化水平，加快教育現代化進程。
公司信息化工作總結4
信息化工作總結（一）：
本學年度，我校積極配合園區教育局提出的“信息化建設年”的各項工作要求並認真做好學校教育教學活動的各項信息技術服務工作，鞏固和推進學校現有信息化工作成果，在現有的基礎上進行提煉和昇華，努力形成我校信息化建設的特色。具體做了以下幾方面的工作：
一、教育信息化組織機構及相關工作的開展
期初，我校對學校信息工作做了分工和規劃，制定了學校的信息化工作計劃，制定了教育信息化管理的各項規章制度，並遵照其嚴格執行，形成了良好的教育信息化管理模式。同時，也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務管理平臺、省資產和裝備管理系統等一系列信息化系統的數據維護和更新，爲師生提供及時高效的信息化技術支持。
二、配合完成園區教育信息化工作
我校作爲信息化工作做的比較紮實的一所學校，在配合園區信息化建設年的各項工作方面也做了不少努力：
1、作爲代表參加了園區信息化建設研討會、園區信息化工作會議；組織了學校各部門參加園區教育信息工作的在校座談會等。
2、成功接入了園區教育城域網，配合園區信息中心實現了各學校網絡的統整管理。
3、開展教育信息化科研工作
開展學校信息化工作的研究課題是學校信息化工作的一個重要抓手。在今年上半年，我校依託現有的應用對其進行提煉昇華，已經成功申報並通過了江蘇省教育科學“十二五”規劃課題《構建跨平臺多終端的國中校務管理系統的實踐研究》，並想借此機會打造具有我校特色的信息化建設課題。
同時，我校的《學校校務管理平臺的開發及應用》在申報XX市中國小教育信息化應用創新案例評選活動中獲提名獎，在園區的`評比中獲得一等獎。
4、爭創信息化示範學校
爲了有效地鞏固學校信息化建設成果，總結幾年來工作的經驗和不足，持續推進學校教育管理與教育教學的實踐，創出學校信息化辦學特色，我校今年積極申報了創建XX市教育信息化示範學校，想以創建爲契機，不斷強化學校信息化的工作力度， 實現依託信息化促進教育現代化、科學化的建設目標。
三、提升學校信息化管理水平
1、校務管理平臺的改版
隨着學校信息化的發展，校務管理平臺部分模塊的功能需要進行調整，另有部分功能需要擴充，所以在今年上半年我校積極開展調研，針對校務管理平臺的開發和使用召開專題會議，落實平臺的功能性改造工作，在下半年校務管理平臺軟件公司入駐學校，進行現場開發。
2、積極改版學校校園網站等各類平臺
本年度，先後完成了學校網站和blog平臺的改版工作，從而提升了學校對外的宣傳面貌。在平時也鼓勵引導教師、學科組、社團、專業教室在校園網上開設網頁和blog形成教研探討與學習的氛圍，增加師生、家長、社會交流的手段。
爲充分發揮如moodle等優秀學習平臺快捷、高效、易輻射的優勢，學校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺並積極開展應用研究。
3、開展信息技術培訓，提高教育信息化素養
學校在學期初制定的校本培訓計劃中，信息技術培訓是一個重要內容。針對我校教師及學生的信息技術水平和教育教學的需要，開展了新進教師和七年級信息管理員的信息技術培訓工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校還積極承辦了XX市國中信息技術課堂教學觀摩研討活動，有效地促進了教師信息技術能力的提高。
四、不足之處
當然，我校的信息化建設工作肯定還存在着一些不足之處，如：
1、教育信息化科研工作開展的不夠，在信息技術與學科整合上還有待於積極探索、研究。
2、在資源網使用上，大多數的老師還侷限於使用，對於自創資源的上傳還是個空白。
3、學校網站的建設還有待於提高。
總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今後的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，使其真正成爲學校教育教學工作的後勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。
信息化工作總結（二）：
上半年，企業信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告爲指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，紮實做好加、乘、減、除新四則運算。
現彙報半年來的信息化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優化與培養。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動化控制)人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開發設計、贛煙制絲跟班學習和贛菸捲包高架跟班學習共4項；第二期已在實施MES系統理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統開發設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色爲切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、創新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞MES、動力能管、制絲集控和捲包數採系統先後配合羅克韋爾自動化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。爲促進內部規範創新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”爲今年的`創新課題，以此爲抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節點，並一一制定出對應的控制措施，閉環控制，構成固化文件。其中，還創新性的以“安全等級保護”作爲研究對象，依此爲切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統安全運行”隱患發現的及時性，和採取控制的反應速度，爲治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統1個，完成《捲菸生產經營決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網絡與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統賬號安全、行業信息系統基本狀況、重要信息系統和重點網站安全執法、工業控制系統等專項檢查4次。根據系統自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業網絡和信息化系統運行安全。日常強化了網絡與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，爲我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統運行保障。透過年度申報，批准實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業自身的1個已經啓動並交由物管部門實施採購；申報批准實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《菸草行業數據中心配套服務器及相關軟件採購》項目1個。做好行業捲菸生產經營決策管理系統升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優化了企業OA用戶辦公節點流程。
二、下步打算
一是繼續抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和捲包數採系統實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現先進的技術平臺。在功能上實現好用，實用，並具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續推進了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規範。在企業內設機構部門工作職責中規定了企業信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術諮詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統性對接技改培訓實施方案和即將策劃的20xx年新進高校畢業生現場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，並着重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好20xx年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業專業管理、專業技術、專業技能人才結構，提升企業三支人才隊伍的綜合素質和專業水平。
四是常態化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，爲此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規範，明確日常記錄、周彙總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
信息化工作總結（三）：
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領導和高度重視下，經過同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實際出發，統一思想，立足本職，主動服務，克服困難，開拓創新，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
一、重點抓好農村信息化建設工作。爲貫徹落實市新農村建設文件精神，加快推進我市農村信息化建設，更好地爲“三農”服務，解決農民獲取信息難和信息化最後一公里問題，促進農村經濟和社會發展。按照國家和省廳、市裏關於加快新農村信息化建設的有關文件精神，根據省廳建設四級農村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動，從農村實際出發，制定下發了《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》。協調市農委、通信公司等相關部門爲農村信息化建設帶給網絡技術、設備和資金支持，市網通公司先後投入近800萬元用於農村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉、村，進行走訪調查，瞭解狀況，各縣也都按照方案要求依託當地村委會、學校等部門建立了農村綜合信息服務機構、鄉(鎮)設信息服務站、村(屯)設信息服務室。在網上開設各類欄目讓農民及時獲取和發佈政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農產品供求等各類信息，成立了組織機構，合理佈局，構成規劃。發揮信息在農業生產中的重要作用，爲農民帶給農業信息服務。組織開展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進農村經濟發展。
二、突出抓好農村信息化試點工作。爲切實抓好農業信息化推進工作，我們從農村信息化發展的大局出發，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實際出發，組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經過認真研究考察，今年確定了富錦市爲農村信息化試點市，用心向省爭取支持。依託各縣鄉、鎮、村委會和學校，建立網絡平臺和節點，做到每個鄉(鎮)和五個村爲單位設立試點，發揮農村企業龍頭、農業協會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前爲止，各縣網絡普及率已經到達60%以上，爭取明年全市85%的'行政村實現信息聯網，使農民足不出戶就能夠儘快獲取和發佈相關農業信息。我們還將繼續加大農村信息化的推進力度，廣泛開展農村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農民的業餘文化生活，提高農民文化素質。
三、完成農業專家熱線開通和籌備中小企業現場會工作。年初以來爲更好地、更直接地爲“三農”服務，在田局長高度重視下，幾經協調市聯通公司和農委部門，依託市聯通公司技術支持，開通農業專家服務熱線，聯通公司還爲25位農業專家配備了專用手機，爲農民帶給24小時方便快捷的互動服務，讓農民足不出戶就能夠及時瞭解到種植、養植、農村能源、市場交易、氣象知識、農業政策等方面信息。農業專家熱線的成功開通，在我省是首次，標誌着我市農村信息化建設進程進入了新的階段，這爲服務“三農”，促進城鄉協調發展，構建和諧社會開闢了新的發展空間。爲了加快中小企業信息化建設，加快信息技術在中小企業中的推廣應用，根據省有關要求，我們多次主動協調市中小企業局等部門，研究建立中小企業平臺，組織籌備中小企業信息化建設現場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業務協調會，幫忙該公司辦理相關手續，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛星定位和“家校通”系統應用狀況。爲該公司成立電子競技協會帶給支持和服務。二是幫忙同江外貿港加強信息化建設，爲改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產業大廈”，目前，此項工作正在協調運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。爲了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業實際出發，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇於“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業進行實地考察論證，指導企業信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審覈工作，上省廳彙報進展狀況。經過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監管地理信息系統》、樺南縣信息中心《基於3s糧食作物生產管理決策系統》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個。組織三豐公司、金卓越等企業參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業資質審覈申報工作。爲了把好企業市場準入關，規範市場秩序，使我市電子產品市場能夠沿正確軌道建康發展。用心深入企業調查，做好企業資質的審覈、論證等工作，按照省廳要求，先後深入企業30餘戶，幫忙電腦公司做好資質的篩選、審覈、論證工作。今年根據省廳資質認證辦的要求對已經獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經理培訓和資格申報。
七、努力抓好企業信息化。按照國家振興老工業基地工作要求，本着從企業實際出發，統籌規劃，突出重點，整體推進的原則。以應用爲重點，領導親自帶隊，先後走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20餘家企業，走訪調查，瞭解狀況，從企業實際出發，組織專家進行實地考察論證，幫忙企業出主意想辦法，在確定10戶示範企業基礎上，大力推進中小企業在經營、管理、設計和生產過程中信息技術的廣泛應用，爲抓好企業信息化建設做了超多工作。
八、按時完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先後制定下發了具有指導好處的《全市農村信息化建設實施方案》和《農村信息服務體系建設實施方案》、《全市中小企業信息化建設實施方案》和農業專家熱線會議等材料及時上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發表有參考價值的信息2篇，爲市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據。累計完成各類材料文字量達3萬餘字。按時完成了領導臨時交辦的事務性工作，同時，協助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風建設、改善經濟發展環境、等各項工作任務。
公司信息化工作總結5
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上構成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改善工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，經過部門員工的努力工作，並克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。
20xx年主要工作任務完成情景：
一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用，加強網絡設備配置，在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
（1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒經過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，並及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由於機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在很多垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以到達集團公司標準。
（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網絡環境：對在網絡使用中出現的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，並安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調整：對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，並與移動專線互聯，實此刻雙線互備，貼合了集團公司的IT標準化要求。
（4）能源管理系統：隨着能管系統的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情景對系統存在的BUG和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統的服務器進行了系統的優化，並多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。
3、全廠網絡、通信工程的建設及完善。
（1）對全廠主幹網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求。
（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽網絡中不用的'端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節儉帶寬，提高了上網的速度和穩定性。
（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合佈線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，爲公司生產車間供給了通信保證。下半年對機電儀樓，後置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合佈線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，貼合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規範化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來構成的不規範操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在SAP系統中，爲領導決策供給依據，爲到達上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考覈方案》，將能夠反映系統應用情景的KPI指標納入其中，經過提高KPI指標來規範企業的管理制度。
2、20xx年經過一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間經過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原先的4天提高到1天；經過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；經過月中通報登錄情景，使我公司SAP系統登錄情景穩定在90%，150個賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數爲35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3、進一步防範地磅運行風險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，並將原先單機運行數據庫系統升級爲網絡版，經過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，爲不影響ERP工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個。
5、7月份河北盛華組織改革後，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進行過度梳理，之後將實華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在SAP系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統客戶信用問題頻出的情景下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。
20xx年工作計劃：
20xx年我公司的生產規模將到達新的高度，管理水平逐步提高。作爲公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基於此20xx年我部門將進取推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改善，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。
1、繼續加大力度推進SAP的後期改善工作，經過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
公司信息化工作總結6
在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、綜合管理系統的安全、穩定運行。
一、20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司局域網、綜合管理系統管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，通過領導給我的機會不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現就上半年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。
二、信息化運行情況
公司信息網絡運行穩定，保障了綜合管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合第一至四公司對綜合管理系統進行人員配備完善和及時維護。
（2）聽取公司機關，分公司提出修改意見，協商管理人員進行完善。
下半年信息化工作計劃
1、爲了保障綜合管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還要聽取各中心、各部門及各分公司的'意見，協商開發軟件公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統的建立，因我不懂技術專業知識，所以我們需要在使用中發現問題，改正信息化系統。
2、爲了進一步信息化工作的開展，我們需要在對員工進行培訓，讓大家提出問題，針對問題來解決信息化的使用來調整，給大家帶來方便。
公司信息化工作總結7
來公司近半年了，在各部門領導和同事的關心幫助下，圍繞對公司信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學習，牢記職責，認真工作，較好的完成了信息化建設第一階段OA無紙化辦公系統的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作，分機房建設、服務器上架、OA系統部署、辦公運維四個方面做如下總結。
一、新機房建設
機房建設方面，從當時的佈線走到各個辦公地點，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進度，聯繫電信部門從老機房到新機房的光纖遷移，做數據，購置防火牆，安裝辦公區域WIFI，測試網絡，直接到人員搬進新辦公室辦公工作。
二、服務器上架
購進服務器上架後，分別上了OA無紙化辦公系統、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業郵箱、網站等各方面工作。
三、OA無紙化辦公系統部署
系統方面，OA項目，從開始調研，設計、測試、試用，一切按照計劃表進行。
四、辦公運維
在辦公運維方面，首先解決了東莞營銷中心網絡不穩定，網速慢的`問題，解決方案是內外網分離，做到辦公網和公共網絡分開，互不影響。再次是解決公司這邊的網絡運維問題，從老辦公區域搬到新的辦公區域，在網絡上做到了無縫連接，在不更改電腦網絡配置下，不更改使用習慣的情況下，完成遷移及後期運維工作。
公司信息化工作總結8
20xx年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網絡、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、穩定運行。
一、 20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網、成都辦公樓局域網、OA綜合管理系統、生產運行管理系統、公司網站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結 。
1、 信息化基礎設施建設情況
20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數據有線網絡，形成了以光纖線纜爲主的信息傳輸網絡。主要基礎設施建設如下：
（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網絡端口使用有需求的電腦，也作爲營地局域網絡中斷後的備用網絡。
（2）由於公司與×××××公司簽署的“OA服務器託管及硬件操作系統維護協議”，至20xx年x月x日到期。從現有OA服務器配置較低，已不能滿足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現已更新服務器並遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因OA服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，並在網警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網絡運行穩定，保障了綜合管理系統、生產運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合×××公司對綜合管理系統進行升級完善和及時維護。
（2）配合×××公司開發和調試生產運行管理系統，提出修改意見進行完善。
3、 信息化規章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網絡管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。
4、 軟件正版化執行情況
根據×××號文的要求，爲加快對盜版或未經授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現。制定了公司軟件正版化實施工作方案，並嚴格執行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件採購及時，能保障公司對軟件的使用，經費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、 信息化人員配置及經費投入情況
20xx年x月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進行了優化，信息管理小組人員由公司業務精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年，爲了保障網路、OA綜合管理系統、生產運行管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產運行管理系統的.管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合×××公司完善生產運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產管理系統。實現隨時隨地都可以對生產情況進行實時瞭解。
（2）計劃配合營地局域網和辦公樓的局域網的建設。
2、 計劃開發運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃
爲了公司人員隨時瞭解現場生產情況，計劃20xx年實現計算機監控系統與生產管理系統的連接，將監控系統數據實時上傳至生產管理系統。計劃購置檔案信息管理系統，實現檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據×××文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，並且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經費預算
20xx年信息化經費總預算××萬元。
公司信息化工作總結9
隨着現代信息技術的發展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網絡平臺、統一應用平臺之上。辦公網絡化、應用集中化的變革帶來了資源全局統一調配、業務流程化、辦公規範化的巨大優勢。
20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發展，爲公司生產經營管理工作提供了良好的支持與服務，促進了公司現代信息技術的應用與工作效率的提升。現就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
（一）加強內網建設，提供信息化辦公平臺。
年初之後，爲響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始着手整理內網公司管理制度。經過了一個多月的努力，信息中心對內網中公司管理制度版塊內所有內容進行清理和規劃，使之能更好的便於查閱和管理。
（二）完善內網供銷採購單審批系統。
爲了更好地規範公司採購流程，簡化採購審批手續，加快採購審批速度，及時快捷爲生產經營提供優質服務，平穩推進無紙化辦公，信息中心對內部供銷採購單審批系統進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地爲公司採購服務。
（三）對公司外網進行全新的改版和建設。
爲了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領導和各部室的關心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網進行了全新的改版和升級，並於7月份建成試運行，目前新版外網系統運行平穩。新版外網系統頁面簡潔、明瞭、新穎，內容豐富充實，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與並推進物控信息系統項目實施。
爲了滿足企業發展需要，擴大生產規模，加強物控管理，併爲企業進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實施，先後三次派員參加在辰州礦業進行的`前期培訓，對公司採購、銷售流程、物料進行梳理和規範。在11月份，召開了公司物控信息系統項目實施啓動會，成立了物控信息系統項目實施領導小組，全面推進物控信息系統項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產單位網絡、監控及電話系統的改造和完善。
一是爲了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了佈防系統，該系統包括連動報警和實時監控兩大部份，使之能做到24小時全程監控和預警，爲加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網絡、井下電話、井下監控系統、選廠監控系統進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
（六）及時解決網絡信息問題，服務生產經營大局。
1、及時反饋並解決在EAS中人事、財務應用中存在的問題，確保公司日常人事、財務工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件，爲地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發工作，對於公司各類信息設備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問題
1、網絡信息系統、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業務知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見和建議
1、由於水平有限，在對我公司網絡進行改造和物控項目實施過程中將出現很多問題。如出現不能解決的問題還請集團公司相關技術人員給予技術支持。
2、由於EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業務能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
（一）信息化建設工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設爲重點，以公司生產經營目標爲中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務大局爲指導思想，切實搞好公司信息化建設工作。
（二）信息化建設工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網絡的建設與管理。
3、全面推進物控信息系統項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業務知識培訓。
（三）信息化建設工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關人員進行培訓。
信息中心將與供銷、財務合作，對物控項目中所有操作人員進行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關工作以後，信息中心將連合相關部室，對大萬、棖衝公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現有網絡設備進行改造，以保證項目的網絡連通，對各子公司現有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎資料進行規範並導入，對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨着公司的不斷壯大發展，對網絡設備的要求也越來越高。目前公司現有設備已經較爲陳舊落後，無法滿足發展的需要，根據現實需求信息中心將對中心機房設備進行更新換代，以適應公司的發展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進行編號建檔，以便於更好的管理及分配，使之發揮出最大作用力。
5、加強公司網絡安全管理。
完善網絡安全軟硬件的配置。實時對公司網關進行更新改造通過配置外網防火牆，對公司服務器數據及內部辦公系統網絡安全進行有效的防護。
6、加快公司生產單位基礎網絡建設。
目前公司生產單位中僅華家灣工區、選礦廠有網絡，隨着公司無紙化辦公的不斷推進，網絡在實際生產中已成爲不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網絡的現有各生產單位進行規劃，力爭在20xx年實現網絡無盲點，改善各生產工區的現代化辦公條件，以適應公司的發展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內部有線電視線路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設備進行全新的改造，使佈線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進行改造，使之實現監控系統由礦本部統一管理，統一實時監管。爲確保全礦安全生產提供保障。
9、加強公司內外網站建設，爲無紙化辦公不懈努力。
公司信息化工作總結10
今年來，我公司信息化工作在**公司信息中心的正確領導和幫助下，在參與此項工作的有關人員共同努力下，取得了一定的成績。根據**公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡要總結如下：
一、認識到位，領導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照**公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率爲本年度我公司信息化工作重點。爲進一步加強領導，我公司還成立了以公司經理***任組長、黨委書記***和黨委副書記、紀委書記、工會主席***任副組長，公司助理和部門負責人爲成員的信息化工作領導小組，經理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時，要求各基層單位也設立了專兼職的網絡信息員，完善了公司信息網絡，落實了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專兼職網絡信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專款，對各基層單位實現聯網，併爲相關科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網覆蓋率爲100%，公司機關工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿足了各部門、各單位的'辦公需要。
三、措施到位，網站建設及政務公開打開新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，並正式上線運行，新網頁嚴格按照**公司的要求，重新設計了頁面並增加了新的功能，使網頁的內容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。我公司的設計的8個動態欄目和18個靜態欄目承載着公司運行動態、業務發展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網站顯著位置進行了公開，方便公司內部人員和外部人員查詢。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動關係，使公司站真正成爲了一個展示第一礦區管理服務公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計共發佈各類重要講話**個，信息**條，充分發揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，爲公司信息化工作發展做出了重要的貢獻，目前公司站點擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發”系統運行正常
自**公司信息中心“****”系統運轉以來，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“****”系統進行文件傳輸、發佈通知等，目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年，“****”系統運行正常，完全實現了與**公司正常的公文收傳，從3月份開始，我公司推行了基層單位通過網絡進行收發文，並得到了基層單位領導和工作人員的認可，預計隨着信息化建設步伐的加快，無紙化辦公的推進，“****”系統會成爲公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說來，我公司信息化工作取得了一定的進步，但與**公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專業知識有限，難以保證信息化優勢的發揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現網絡辦公還有待時日。我們將在下一步工作中，創造性的開展工作，採取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地爲公司發展服務。
公司信息化工作總結11
本學年，信息中心在學校的正確領導和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學校和教師的需要爲出發點和工作動力，團結內部成員，分工協作，求真務實，開拓進取，緊緊圍繞優質服務這一中心，努力提升服務水平，圓滿地完成了各項工作任務。如今用三份感激來總結我們本學期的工作。
要感激學校的大力支持。“巧婦難爲無米之炊”，我們再有本事，但如果少了硬件的支持，那麼很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變爲現實。新建的報告廳配置的先進設備，使得學校範圍內的信息直播更加完美；各種公開課的展示效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會讓教師們上課更舒服。這些投入，在豐富學校信息技術硬件設備的同時，也大大拓展我們發揮的空間。一些陳舊設備的更新換代，既改善了辦公和教學環境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的本事更上一個臺階。
要感激信息中心成員的協作精神和忘我工作精神。雖然我們僅有三個人，但全校工作地點最多的應當算我們了，除了辦公室以外，還有兩個多媒體教室，報告廳，兩個廣播室，一個閉路電視控制室。全學校近200臺計算機，幾公里長的網絡線路，60多隻廣播，42個閉路電視終端，32個監控探頭，一個學校網站，它們是否工作正常，我們都要時刻關注。這麼多的設備和與之相關的諸多使用環節和管理環節，落在我們三個人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學校相比，我們能夠很自豪地說我們夠強，因爲我們是一個會分工協作，會忘我工作的團體。一年中學校裏多少次大小活動，每次活動前我們都要安裝和調試好相關設備，活動過程中時刻跟緊以保障設備運行不出差錯。錄音、播音，大型活動全校直播，網絡的.順暢，展此刻別人面前的只是一個結果，但這個結果裏包含着信息中心成員無數的汗水、智慧、時間。
要感激全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也期望當你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感激全體教師對我們工作的理解和支持。
公司信息化工作總結12
我校現有14個教學班，34名教師，469名學生，計算機101臺，目前，學校信息化建設，信息技術應用越來越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發展基礎，我們把信息化建設工作做爲我校整體工作的一部分，納入規劃，並逐步落實。網絡資源開發和利用爲我校教育教學深入開展提供了技術支持和資源保障，爲全面推進學校發展發揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優化課堂教學效益，全面推進素質教育中的積極促進作用。爲了進一步深化信息化工作，學校建立了信息化工作領導組織機構，成立三個小組即：信息技術應用領導小組、信息技術工作小組、教育教學資源開發小組，形成由校長主管、書記、副校長分管，信息技術小組教師具體貫徹實施的管理網絡和運行機制，確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。
學校先後建立了《計算機網絡安全管理制度》《網絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發工作管理辦法》等相關制度，確保信息技術課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
二、有限經費、有效投入
我們學校經濟基礎很薄弱，把有限的經費用在刀刃上，就是有限經費做到有效投入，那就是促進教師發展和學校發展。學校把加強對全校教師運用信息技術能力的培訓納入教師專業化隊伍建設的重要一環。這項工作主要分三步走：一是，學校拿出經費組織教師參加全國中國小教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率爲100%，適齡教師參加國家教育技術考試爲100%；佔教師總數80%。二是，爲了進一步提高我校教師信息技術的應用能力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經常爲老師做計算機應用培訓，並隨時爲教師答疑解難。三是，對資源開發小組成員的提高培訓，以青年教師爲龍頭，提高教師整體的運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發揮專長，全員提高
隨着專職教師的不斷補充，學校爲計算機專職教師提供機會和平臺，積極支持他們的在職培訓，併發揮計算機專職教師作用以點帶面，強化校本培訓，促進全員提高。根據教師年齡情況，我們提出信息技術的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得，永不落伍；青年教師學有創新，脫穎而出；骨幹教師帶頭打樣，率先示範，全面提高教師運用信息技術開展教育教學活動的能力和水平。
學校要求教師對信息技術教育的管理和應用達到“四會”、“三能”，即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理；擔負培訓任務的專職教師能講課、能示範、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術手段進行教學的指導，促進課件開發能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞着教學課件的開發、設計與製作我們提出了教學課件要具有“四性”：科學性、藝術性、實用性、趣味性，學校進行培訓的基礎上，進行教學課件展示彙報活動。我們先後進行了班主任家長會講座的ppt交流展示，圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流彙報，青年教師的說課展示活動等；交流展示的'內容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的`內容。目前，合理運用信息技術手段進行教學已經覆蓋了完全學科。
在教學實踐中，能夠應用信息技術進行學科整合的教師100%；學校信息技術資源開發小組的老師圍繞授課內容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關素材進行蒐集整理。我校關於北師大版數學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區第一次資源開發活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區參加了大連市第xx屆中國小教師教育技術技能說課比賽，獲國小組二等獎。上學期，徐老師還參加了遼寧省中國小教師教育技術能力建設工作應用成果評比與展示活動優秀教學設計方案評選活動。
學生的培訓我們結合教材，對學生進行局域網共享文件設置、安全使用網絡的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學生的信息技術的應用能力。
四、建網建庫，共享資源
學校在發展規劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網建設爲抓手，學校以網絡爲基礎，積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用，促進我校的教育現代化。
學校資源庫總量650g，學生教育資源350g，教學資源光盤150g，課堂教學實錄、家長學校紀實等約150g，爲教師提供教育教學中可借鑑與應用素材，教師個人教育教學資源的1。5g，初步實現資源共享。
努力方向是：教師個人網頁與博客的建立並與校園網的連接互動，校園網與視頻直播平臺的整合和利用，通過內網與外網的互聯與整合，實現教師在家裏也發送學校的新聞、公告、照片，實現了內容每日更新還有一定困難。學校校園網各部門擁有部門網頁，班級擁有班級網頁等工作有待提高。
