康復科護士長上半年護理工作總結

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?以下是小編爲大家收集的康復科護士長上半年護理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

康復科護士長上半年護理工作總結

康復科護士長上半年護理工作總結1

推拿康復科於20xx年xx月在院各級領導的支持下完成組建。科室成立這半年裏,我科護理工作在院領導的關心、重視下,在護理部的領導支持下,在全科護士的共同努力下,各項護理工作有序進行;並借醫院創等工作的契機,對照等級醫院的標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規範化;認真落實護理人員規劃,提升護理隊伍的整體素質。現將這半年來科室的各項工作進行總結:

一、以創等爲契機規範護理質量管理,嚴把護理質量關

1、按照等級醫院的標準及護理部相關護理管理制度、質量考覈標準,規範科室內危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序;按照醫院創等工作的要求完善科室優勢病種的護理常規及健康教育資料,優勢病種和危重病人護理常規都得到了很好的落實。

2、開展護理人員安全教育,安全意識深入人心,安全覈查步步爲營。護理工作安全爲先,要求護士嚴格遵守十六項護理核心制度、各項規章制度及各項操作流程,嚴把護理質量關,防止護理差錯事故的發生。做好患者“十大安全目標”管理;患者識別至少使用兩種以上方法,給每位患者佩戴手腕帶;對年老患者做好跌倒/墜牀、壓瘡危險評估,在病房醒目處標明“防跌倒十知道”,保證患者安全。

3、成立科室護理質量管理小組,及時發現護理工作中存在的不足,每月定期進行護理質量檢查,對存在的問題狠抓落實,做到持續改進。護理質量管理小組的成立時護理人員在工作中更加嚴格要求自己認真執行各項規章制度,是各環節質量有了提高。病區管理、基礎護理、分級護理方面有了明顯進步;消毒隔離工作得到加強,護理文書質量也有了很大的提高。全年無重大差錯事故發生。

二、做好基礎護理,突出特色專科護理,落實健康教育

1、根據優質護理“以病人爲中心、強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平”的要求。進一步改革護理工作模式,落實責任制整體護理,實行APN排班及彈性排班爲患者提供全程、全面、連續的基礎護理及專業技術服務,滿足患者需求,幫助患者解決實際問題。責任護士對所分管的患者做到“十知道”,並根據患者的病情及陽性體徵進行健康宣教及飲食指導。

2、制定科學有效的績效考覈制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,體現優勞優酬、多勞多得,充分調動護士工作的積極性。

3、做好傣醫特色護理技術規範化培訓,結合專科疾病護理常規,發揮傣醫藥優勢,積極開展傣醫特色護理技術洗藥療法(阿雅)、推拿治療(閉)、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。

4、全面落實健康教育制度,將健康教育貫穿於入院、住院、出院各環節之中,做好特色健康教育,有利於護患溝通,密切了護患關係。每月開展一次健康教育小講座,以通俗易懂的語言、形式多樣的宣教方式爲換着提供系統的,專業的健康教育。

三、加強病區質量管理,落實醫院感染管理工作,完善急救藥品管理

1、每日進行晨間護理,到病房對患者進行宣教,整理牀單元,採用溼式掃牀,一牀一巾,避免交叉感染;及時更換有污跡的牀單被服。每月召開公休座談會,徵求患者的意見及建議,向患者發放滿意度調查表,瞭解患者的滿意度,對存在的問題及時解決。

2、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及質控護士定期自查。嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。嚴格執行《醫務人員手衛生規範》,掌握正確的洗手方法,規範洗手達標率100%。無菌物品合格率100%。嚴格執行安全注射制度,一人一針一管執行率100%。積極主動接受院感知識培訓,完成醫院感染管理知識培訓計劃。

3、完善急救藥品物品管理,嚴格按照醫院急救藥品管理制度對科室內急救藥品及物品實行專人管理,定點放置,定期檢查,切實保證急救藥品物品完好率達100%。各急救物品始終處於完好備用狀態。

四、加強護理人員醫德醫風建設,落實護士規範化培訓,提高護理人員整體素質

1、認真做好護理人員職業道德教育工作,端正護理人員的工作和服務態度,充分調動護理人員的積極性切實做到“以病人爲中心”爲患者提供滿意的服務。完成黨關於羣衆路線教育實踐活動的學習,使羣衆觀念更加深入人心。全科醫務人員全心全意爲人民服務,以爲患者提供滿意的服務爲原則,認真完成各項工作。

2、爲了更好的服務於患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。爲此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,並保證了出勤率達到98%以上。科室內每月對個成績護士進行分層級培訓;組織護理業務知識及專科常見病護理常規學習;每月組織一次護理查房,討論科室內疑難病例的護理要點及注意事項,使護理人員在護理查房過程中收穫更多的知識;不定期進行晨間提問,督促護士加強業務知識及護理核心制度的學習,提高護理人員學習的積極性。

3、對新進護士進行科室各項中醫護理技術操作的培訓以及科室各種儀器使用的培訓,使其能熟練掌握各項常用的中醫和傣醫護理技術操作及相關的理論。

4、爲了迎接等級醫院評審工作,對醫護人員應要掌握的相關的醫院感染知識及急救技能知識進行了培訓及考覈,特別是手衛生知識,消毒隔離知識及心肺復甦相關知識等。、爲了更好的服務於患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。爲此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,並保證了出勤率達到98%以上。

存在的不足:

1.護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需加強“三基”及專科理論知識學習。

2.護理質量仍需進一步提高,護理質量管理有待完善。

3.個別護理人員危機感不強,工作欠缺主動性;學習缺乏積極性。

4.醫療護理安全有待加強。

5.責任制整體護理及健康教育有待進一步加強。

康復科護士長上半年護理工作總結2

20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀爲指導,以病人爲中心,以提高服務質量爲主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這半年取得了可喜的成績:全年業務總收入爲xx萬比去年xx萬增長xx;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對半年來工作總結如下:

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育、規範信用行爲、公開信用承諾、加強信用監督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

2、堅持服務年活動,創新優質服務新模式

全科人員積極參與醫院服務年和中醫管理年活動,科室着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。二是落實醫療服務規範及各種核心制度,落實週六、日醫生查房制度,建立“醫患聯繫卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務範疇,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。半年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優化整體護理。

3、今年科室將“總量控制、結構調整”作爲工作的“重頭戲”之一。

爲此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅爲xx天,切實減輕羣衆的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,科主任於20xx年xx月到xx醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每日交班,佈置工作;每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

(3)出院時:注意事項,複查標準,熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規範,嚴格進行醫療質量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治癒率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨牀診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準與規範;實行中、西醫雙重診斷,並嚴格執行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專科的ICD-10診斷正確率達xx%;專科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達xx%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出症、腰椎管狹窄症等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨牀路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治癒率達xx%,好轉率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤突出症、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨牀診療規範和臨牀路徑並突出中醫特色治療。

三、加強學科建設,促業務快速發展

繼續沿着“突出中醫重點專科特色,發揮優勢,以專科專病建設爲重點,以完善綜合服務功能爲目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修學習。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展,輔助科室的.齊心協力,爲專科業務發展提供保障。

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

總之,回顧半年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,總結並糾正不足之處。對未來半年工作開展重點放在中風病和痛症及各種創傷術後康復、治療頸腰椎間盤突出症等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出症及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨牀帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規範單病種診療規範、抓好臨牀路徑落實。爲醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以後會做得會更好。

康復科護士長上半年護理工作總結3

半年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的支持和幫助下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩步運行,取得了一定的成績,現總結如下:

一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順

今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規範》、《住院患者康復治療的相關規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫院康復醫學科患者知情同意書》等相關規定,讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求,做到規範治療,避免差錯事故的發生。

二、堅持理論知識的學習,打造學習型團隊

1、堅持每週二科週會制度,以傳達週一院週會精神,讓科室全體職工瞭解醫院現階段的主要工作情況。

2、每半月組織一次科室業務學習,以病例討論和科室內講課爲主,學習了《Bronnstrom》、《關節鬆動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復甦》、《腦卒中吞嚥障礙的治療》等。

3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作,今年月邀請了同濟醫院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;

12月邀請協和醫院康復科王剛主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

4、積極外出學習與培訓,參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次,其中包括《言語語言康復治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢鍼灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續教育學習。

三、積極引進和運用新技術

1、引進BOBATH球,對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練,以提高和鞏固康復治療效果。

2、引進肌內效貼,主要用於運動性損傷的治療,調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節活動度。

不但增加了治療的手段,而且提高了經濟效益。

四、推介科室,擴大服務半徑

半年以來,我院病人每月都在增加,經濟效益從每月1—2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的總數達到康復科治療的上限,經濟效益處於飽和狀態,經濟收入達到一個瓶頸,康復科要想做大,首先要解決的是優化病人結構,提高經濟效益。

五、下半年工作計劃:

我們將繼續引進新的技術和項目:

1、與兒科合作,開展小兒自閉症的治療;

2、與神經內科合作,開展抑鬱症、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。