總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的電氣車間上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣車間上半年工作總結1
20xx年的上半年在我們的試生產中匆匆過去了，回顧過去的半年，可謂是緊張而有序的。我們在一次次的事故中得到教訓，在試生產過程中不斷暴露出的問題中探索改進。我們把加強車間管理，現場管理，加強職工素質教育作爲上半年的工作重點。同時對現場暴露出的問題進行技術攻關，技術創新，積極參與生產部，機動部組織的技術改造項目，爭取爲公司長週期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中見縫插針的設備檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求。現將我們車間上半年工作彙報如下：
一、車間管理工作
（一）、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有着重要的影響，同時也爲了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產指揮部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，並制定了《電氣車間現場管理細則》、《電氣車間考覈制度》、《電氣車間包機實施辦法》三項制度，並嚴格按制度要求採取技術員主管檢查，主任監督抽查執行情況，獎罰分明。經過半年的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，並且在巡迴檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
（二）、注重培養員工工作態度
車間對管理幹部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，並且要象愛惜自己的傢俱一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是幹不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
（三）、加強崗位練兵
爲了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，車間建立了嚴格的《崗位練兵制度》，並出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎知識題，也有對口技術員根據現場實際情況出的現場題。通過《崗位練兵制度》的嚴格執行，最大程度上提高了青工的業務素質，並且經過現場實際故障鍛鍊了青工解決問題的能力。
（四）、建立健全各類技術臺帳
爲了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動機及所屬設備檔案》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《設備密封點管理臺帳》、《固定資產管理臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全檢查管理臺帳》《崗位練兵記錄臺帳》等，這些基礎臺帳的建立爲車間技術管理奠定了基礎。
二、維修、檢修工作
（一）、日常設備維護工作日常設備的維護工作是最簡單也是最繁複的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，我們要求維修班員工嚴格執行，並且有一套行之有效的監督管理制度。對於現場出現的各種問題，我們立足於自己解決，並經常和廠家溝通，以保證設備正常運行。
氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時無故跳車，經與廠家聯繫但得不到答覆。爲了保證設備正常運行，在不影響生產的情況下，車間組織技術力量監視變頻器的運行，逐步摸清變頻器跳車的規律，並確定了跳車原因，進而採取相應的措施保證了變頻器的正常運行。
氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯鎖條件和電氣軟啓動的配合不好，在事故情況下不能實現自動切換，並且經常跳車，爲此我們車間和儀控、氣化的技術人員共同研究最終找出了行之有效的解決辦法，之後燒嘴冷卻泵的運行非常穩定。
動力車間輸煤皮帶的控制迴路在原設計時就存在很多缺陷，經過20xx年的'改造後還是不能完全穩定運行，爲此我們在日常維護方面就下了很大的力氣，白天兩次的巡迴檢查，晚上值班人員再次進行檢查，並且班長技術員將輸煤系統作爲重點巡檢對象，及時發現隱患及時處理，保證輸煤系統給氣化爐和鍋爐的供煤。
合成P1605泵、動力P1801泵在原設計中沒有油站和電機的聯鎖，爲此P1605A電機軸承燒燬，爲了解決這個問題爲此我們車間和儀控的技術人員共同研究，在油站的控制繼電器中增加了聯鎖接點，解決了油站和主機的聯鎖問題。供水車間450A冷卻塔風機由於質量問題，已經有兩臺電機的散熱風葉在運行中散架，由於我們及時的巡迴檢查，發現了電動機機身溫度高，及時的處理避免了電動機的燒燬，保證冷卻塔的運行。
空分車間氧泵變頻器在運行中無故跳車，經過現場排查發現是變頻器內部問題。聯繫廠家到現場也不能解決問題，爲了保證空分的正常運行，車間組織技術力量對氧泵的法國變頻器進行研究，最後確認換另一個品牌的變頻器能夠滿足生產需求。
我們車間組織維修力量對全廠照明系統進行修復。702和802的四個高塔上的照明都不亮，經查是安裝單位在安裝時將鋼管內的電纜線扭傷，在運行中發生接地。爲了保證生產安全，維修班在零下20多度的大風環境下將這8個塔上的照明電纜統統換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具，動力車間更換20多套照明燈具。空分車間更換照明燈具10多套，安裝探照燈3套。
（二）大檢修
在四月份的大檢修中，我們車間針對是生產期間暴露出的設備缺陷，作了詳細的計劃和周密、明確的安排，在車間全體員工的共同努力下，爲期20多天的共完成檢修項目70多項，完全消除了大修前設備存在的隱患和缺陷。
主要有動力車間高壓電動機的檢修工作，大檢修前通過巡檢發現鍋爐高壓機大部分軸承部位有異音。因爲鍋爐高壓電動機沒有備機，因此它的檢修工作就尤其重要。經過檢修後鍋爐高壓電動機軸承異音基本消除。合成C1601閃蒸汽壓縮機的電源櫃設計容量太小，空氣開關經常跳閘，主插接件也經常發熱變形。因爲盤櫃基礎限制改造難度較大，所需時間也較多，因此我們利用晚上時間加班檢修，改造後的空氣開關和主插接件都能正常運行。
還有許多檢修項目也取得了預想的效果，如：P1201泵電機的移位；各配電室通風機加風筒的改造；P1801電流互感器的更換等。另外在檢修中嚴格執行修舊利廢工作，將檢修更換下來的元器件分類保存，對一些損壞不嚴重的元器件進行修復，對不可修復的元器件可以拆卸備件。
三、運行、調試工作
（一）發電機的投運
在試生產階段發電機投運被列爲廠控項目，由於設計問題發電機勵磁調節櫃放在發電機旁無法正常運行，環境溫度高、振動大嚴重威脅勵磁系統的運行安全，爲此車間依靠自己的力量將勵磁調節櫃從672廠房移至301總空室，從而徹底消除了因振動、環境穩定高造成的潛在事故隱患。
車間依靠自己的力量安裝調試了電力系統故障錄波儀及低周減載裝置，其間克服了設備與圖紙不相符的困難，多方聯繫設計院與廠家，趕在發電機併網前完成安裝調試任務。並且監督安裝發電機出口電度計量表，組織運行人員放電纜，配合安裝計量表。
發電機併網運行成功後至20xx年5月9日應跳速氣門CPC卡塞汽機保護動作，由於高壓油泵沒有及時停運，造成5＃軸瓦潤滑油噴入勵磁機整流盤，造成發電機被迫解列。車間立即組織力量進行檢修，將勵磁機整流盤拆開清洗。之後發電機5次開車都因轉子接地被迫解列，原因是發電機轉子繞組引出線處設計不合理，出線處沒有倒角，發電機在高速旋轉時因離心力的作用使絕緣受損，再加上5＃軸瓦向勵磁機噴油，加速絕緣老化，造成轉子接地。後經廠家到現場更換引出線，並對轉子引出線處進行倒角處理，以及5＃軸瓦更換油封，消除了故障隱患，20xx年6月15日併網成功，安全運行至今。
（二）保護試驗工作
在大檢修中，調試班依靠自己5個人的力量完成了全廠10KV母線的耐壓試驗、高壓開關預試、全廠防雷接地網檢測、所有高壓保護校驗等20多項保護試驗工作。爲電氣設備的正常運行奠定了可靠基礎。
發電機在運行中後臺機報文打出“定子接地”報警，經多次檢查確認發電機定子不接地，而是保護方面的問題。經多次倒運行方式，發現與10KV站用變消弧線圈配合存在問題，經聯繫廠家，將位移電壓調小後徹底消除發電機零序電壓高報警的問題。
還有許多問題的處理都非常的及時，如鍋爐輔機過負荷定值問題；301站蓄電池欠壓處理；304站母聯開關PT斷線造成檢測無流定值錯誤等，這些工作爲電氣設備的長週期穩定運行打下了穩定的基礎。
（三）變電站維護
利用大檢修機會對全廠10KV母線及低壓母線進行清掃，在清掃中發現303開關所電流互感器二次有開路現象，303Ⅱ段小母線虛接現象，都因發現及時處理及時而消除隱患，保證變電站設備的正常運行。
四、安全管理工作
（一）、認真落實《電氣車間安全生產管理制度》
車間主任、安全員按時參加每月10日、25日公司組織的安全例會，並將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每週進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。
（二）、車間全員簽訂《安全環保責任書》
今年3月中旬，在公司安委會的統一部署下，我車間安排組織了車間主任與主任助理、技術員、班長，班長與本班員工簽訂安全目標經濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。
（三）、積極開展安全教育和培訓工作
1、我們對車間新進工人、保運人員及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。
2、公司“1、24”爆炸事故發生以後，在安環部的指導下，車間多次組織學習討論事故通報，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行，車間每位員工都寫了心得體會。
（四）、大修安全管理工作
爲保證大檢修其間車間的安全工作，車間制定了《大檢修安全、質量、進度考覈辦法》，又給每一個檢修項目編寫了檢修方案，其中包括有安全注意事項。技術員分片包乾直接參與每一個項目的檢修，作爲項目的安全負責人，保證在每一個項目的檢修中都做到安全檢修。
（五）、搞好六月份的安全生產月活動
在六月份的“安全生產月”活動中，爲了營造出濃厚的安全生產氛圍，我們積極組織員工觀看安全錄像，撰寫的安全徵文獲得全公司特等獎，全員學習安全知識競賽問答題，派精兵強將參加公司舉辦的安全知識競賽，並取得了全公司安全知識競賽第三名的好成績。並且在車間舉辦了一次安全知識趣味競賽活動，均取得了良好的效果
（六）、做好日常安全檢查工作
我們要求車間管理幹部每天現場巡檢至少兩次，發現生產或安全隱患及時安排處理，每週四由主任帶領管理幹部進行安全大檢查，共查出安全隱患100多項，屬於我們車間能處理的都安排處理，並檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。
五、目前存在的問題和需改進的措施
1、10KV電容器保護未投運，原因是設計院沒有給開口三角電壓定值。
2、全廠保護定值配合存在問題。
3、五防機不能進行發電機的傳票工作，及五防機標準操作票的製作問題。
4、發電機運行規程及變電站運行規程的修訂。
5、旭輝接地造成死機問題。
6、304、302出線零序電流互感器沒有安裝
7、檢修規程的編制與修訂。
8、氧泵變頻器問題還沒有完全處理。
我們車間力爭在下半年的工作中將上述問題一一解決。並且更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，爲公司長週期、穩定生產奠定基礎。
電氣車間上半年工作總結2
20xx年就要在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產過程中我們保證電氣設備的穩定運行,對暴露出的一些問題,不斷進行整改完善、我們把車間安全生產,車間管理，現場管理，加強電工素質教育作爲一項長期的工作重點。參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取爲公司長週期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中對設備進行檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求。現將我們車間全年工作彙報如下：
一、車間管理工作
（一）、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有着重要的影響，同時也爲了激發員工愛崗敬業精神，我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準，並完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，並嚴格按制度要求執行。經過我們的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，並且在巡迴檢查中發現了一些設備隱患，及時的處理，比如開關接觸不良過熱，主風機滑環打火，4L1號電機皮帶輪擺動過大等、
（二）、注重培養員工工作態度
車間對管理幹部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，要求工人不但要愛崗敬業，並且要象愛惜自己的傢俱一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是幹不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
二、維修、檢修工作
（一）、日常設備維護工作
日常設備的維護工作是最簡單也是最繁複的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，嚴格執行檢修制度，定期進行巡檢,記錄好設備運行情況、在突發事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己,按照安全操作規程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故、保證設備的安全平穩運行、對於現場出現的各種問題，我們立足於自己解決，並經常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。
三、安全管理工作
（一）、認真落實《交接班制度》
根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。
（二）、積極開展安全教育和培訓工作
我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內容。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。
（三）、做好日常安全檢查工作
我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發現生產或安全隱患及時安排處理，屬於我們車間能處理的都安排處理，並檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理、
四、存在的問題
在總結成績的同時,我們更應該總結工作過程中所有的問題,因爲我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,一些細節還不夠詳細得體、有時候因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理,工作中有時還會存在一些各專業間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,還會造成工作的延誤,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經過我們的深刻反思和認真的總結,都會使我們有所收穫,認真吸取經驗教訓,爲今後工作順利開展做充分準備、
總之,過去的一年只能作爲我們以後工作的寶貴經驗,重要的是吸取經驗教訓,不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質,提高作業時的工作效率,與各專業,各車間之間加強合作交流,團結協作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態度出色地完成每一項工作,使領導放心,職工滿意、
在新的一年裏,除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩運行外,還要將員工的技術培訓和安全培訓抓好,積極穩妥的改善和提高員工的職業素質,更好的爲維修工作做保障、
要更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩定運行，爲公司長週期、穩定生產奠定基礎。
