不經意間，工作已經告一段落，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家收集的電氣上半年工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣上半年工作總結1
”不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和爲人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破。現將我上半年來的工作情況彙報如下：
一、20xx年電氣安全生產任務完成情況
1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;供電可靠性100%。
2、全年辦理的變電第一種工作票xx份、第二種工作票xx份、倒閘操作票xx份，合格率達x%。
二、自我及工作管理
1、加強自我管理：深入現場、紮實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。
做爲電工主管：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”爲鑑戒，時刻檢查自己的思想，規範自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”爲鑑戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。
努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，瞭解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬爲親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員“甘於清苦、樂於奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關係，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作。
電工儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。爲此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行爲引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧
1、加強安全運行、檢修工作管理。
(1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作爲安全管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
(2)運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行爲習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的供配電室、高壓櫃、低壓配電櫃、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。並結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
(3)加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作着手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規範、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考覈。
2、大型設備維護、新增及技改工作。
(1)提出xx新增技改方案，該工程完工設備投運後，變電站xx系統運行的可靠性將增加一倍。
(2)對已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。
(3)對變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。
(4)對變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。
四、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在着一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況瞭解需加強深化。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨着設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。
5、專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今後培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。
五、20xx年主要工作計劃
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。
4、加強電儀室人員管理工作，爲打造優秀團隊而奮鬥。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理;搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。
電氣上半年工作總結2
一、加快線路維護建設步伐，提高供電可靠性。
進入20xx年度以來，我隊以保證線路穩定可靠供電，持續提高電量回收率與計量準確率爲目標，加快工作節奏，不斷加班加點，上半年以來，我們根據供電大隊生產計劃安排，具體做了以下工作：巡視線路148條次；線路整改25條次；新井上電46井次；上、換收變壓器32臺次；高、低壓計量更換42臺次；化堵上電18井次；事故搶修11次，其中夜間搶修5次，如濮三313許莊線搶修表現突出的是：1月6日凌晨2：08分，電氣二隊隊長xxx接到調度通知，P3 313線路過流保護跳閘停電。油井停產就是命令，立即組織幹部職工在接到通知後30分鐘內趕到事故現場，發現xx村夜晚用電負荷增加致使熔絲熔斷，老鄉擅自在令克上掛鋁絲，引起線路跳閘。電氣隊支部書記、隊長、副隊長和兩個班長立即組織搶修燈具、材料、工具，經過1個半小時的緊張搶修，線路恢復送電。由於電氣隊組織工作到位，搶修及時，從而大大的縮短了油井停電時間。早飯後，xxx和班組搶修人員照常上班，不誤正常生產，從而保證了採油一線的正常生產。1-6月累計新上高壓電力電力計量12處，規範計量96餘處、修表187塊次，計量準確率與去年同期相比，提高了1.1個百分點。電量回收率平均89.68%，超計劃1個百分點。
二、利用白天徒步巡線，夜間檢查負荷等手段打擊竊電，控制電量。
認真組織全隊職工對所管理的兩個變電所線路、轉供分點計量，針對當前用電量居高不下，所承包線路回收率低的情況，在隊長邱衛平、指導員劉玉山的親自帶領下，全隊23名職工放棄休息日，對所管轄的配電線路進行了仔細的巡視檢查，查處竊電點，發現問題及時結合三電辦、保衛科、轉供站人員到現場。5月份對負荷較大的轉供企業和農村進行了多次檢查，發現有問題的及時處理整改，當時整改不了的將情況以報告的形式上報廠三電辦，具體如下：
1、5月12日，在檢查過程中發現xx#站變壓器、x村、x村、xx村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規範用電情況，巡視人當即彙報大隊領導，三電辦，保衛科、轉供站人員到現場後，對竊電進行了治理整改，並與當月電量結算時，挽回電量損失10.8萬度。
2、5月11日，在檢查過程中發現xx、x村、xx村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規範用電情況，巡視人當即彙報大隊領導，三電辦，保衛科、轉供站人員到現場後，對竊電進行了治理整改，並與當月電量結算時，挽回電量損失3.3萬度。
通過檢查，對違法用電企業停止供電，對我廠控制電量起到了一定作用。
（三）、狠抓安全管理，實現安全生產無事故
我隊自建隊以來，始終把“安全生產”放在首位，爲此我們加大了對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“週一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調此項工作中的隱患及防範措施，反覆強調使每一名員工都有安全意識，工作中，強調工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊幹部盯現場、負責全面的安全工作。檢查處理事故隱患87處，做到全部整改；完善本隊各項安全管理制度，並做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執行操作票制度，杜絕施工“三違”現象的發生。
每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，緊抓安全教育，警鐘長鳴。我隊自建隊以來，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，幹部每天早晨在生產會上給職工講解安全規程，並通過一些外單位的安全事故的案例，經過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的，通過全隊員工的努力，我隊全年安全生產無事故。
在今後的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產任務。
（四） 工時考覈爲重點，用先進的管理方法挖掘員工潛力。
爲加強我隊績效考覈工作，確保定額工作的順利實施，我們專門制訂了“工時制”考覈細則，在績效考覈工作中，我隊被定爲試點單位，我們摸索經驗，把工時考覈滲透到各項崗位目標，逐步加大考覈分配掛鉤的力度，調動職工積極性，提高勞動效率，增強了職工完成各項指標的內在動力，使職工從“要我幹”的局面轉變到了“我要幹”的狀態，改變了全隊的整個面貌。爲今年全面完成生產任務奠定了堅實的基礎。
（五）、狠抓精神文明建設，爲生產經營創造良好的氛圍。
我隊黨支部認真學習黨的“十六大”會議精神，緊密圍繞本隊生產經營這條主線，紮實開展了增信心、鼓幹勁、促上產、保穩定的系列教育活動。我隊黨員積極響應局黨委號召，學習鄭培民同志的先進事蹟。同時在生產經營過程中認真做好一人一事的思想政治工作，並抓好工會、共青團圍繞生產開展的各項活動，抓好黨員“創崗建區”和“三高一爭” 活動，開展好“思想道德實踐活動”和“四基”建設工作。通過各項工作紮實有效的開展，一是建設好基層領導班子，有力的促進了生產經營工作的順利開展；二是開展“四基”工作以來，全面基礎資料進行整改，規範了資料的錄取原則，資料的存放管理以及各項考覈標準。對不符合要求的資料進行整改，逐步使我隊的基礎資料得以完善，爲我隊生產、經營提供了可靠的依據。
電氣上半年工作總結3
我是xx物業公司一名普通電工。20xx年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的`企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在xx物業公司，作爲一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接爲公司創造經濟效益，但卻起着保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧上半年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面
上半年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究瞭解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由於配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規範化管理
上半年來，以公司規定爲準則，以優質服務爲宗旨，認真爲業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應，馬上做出迴應積極配合，規範工作程序，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中積極主動。
儘管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的.問題和不足，在新的上半年裏行業作風和工作作風爲更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
電氣上半年工作總結4
20xx年轉眼間到了年底，回顧這上半年來的工作，既有收穫也有不足。上半年，作爲一個巡視電工，通過請教老師傅，再加自學，已基本掌握了現有設備的基本性能，在平時的巡視中，能做到勤轉、勤看、勤聽、勤查，及時發現設備存在的隱患，及時向領導彙報並積極配合消除隱患，保證設備正常運行。聽從班長的安排，對自己所管轄的設備、區域衛生及時的擦拭、清掃，並保持乾淨。下半年，由於工作需要，我當上了班長。有了很大的壓力。我以此爲起點，儘自己最大的努力，以積極的心態幹好工作。由於沒有管理經驗和業務知識的欠缺，使我在工作中暴露出很多不足之處總結如下：
一、業務學習方面
業務知識的不足一直是自己的薄弱環節對設備的掌握熟悉程度還是不夠，理論知識還很欠缺。我將在新的上半年裏，通過車間培訓、自己自學的方式，努力提高自己的技術技能水平，以適應工作的需要。
二、在班組管理方面
沒有工作經驗，對工作的安排不合理。在管理中抹不開面子，不好意思安排工作，致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行爲。在今後的工作中，以一個合格的班長標準來要求自己，在管理中總結經驗，在工作中學習，當好一個合格的班長。
在新的上半年裏，我把學習擺在首要位置，提高管理和自己的技術技能。盡力配合段長完成車間、工段下達的各項工作任務，嚴格遵守公司和車間的各項規章制度，力爭在20xx年做得更好。
