部門安全管理工作總結3篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的部門安全管理工作總結,歡迎大家分享。

部門安全管理工作總結3篇

部門安全管理工作總結1

20xx年,xxx在所領導及所安委會的統一領導下,深入貫徹落實新《安全生產法》和新《環境保護法》,切實履行“加強安全法治,保障安全生產”的方針,牢固樹立“安全工作責任重於泰山”和“安全第一,預防爲主、綜合治理”的思想。根據工作實際,精心組織、周密部署,積極配合上級領導開展或組織了部門的各項安全工作,從根本上消除了安全隱患,確保了部門的生命和財產安全。

現將部門年度安全生產工作總結如下:

一、積極傳達上級安全文件和工作指示,認真學習、領悟安全工作精神,開展形式多樣的安全教育活動,增強全體職工的安全意識

及時向部門職工傳達相關文件,認真學習上級安全工作精神和所裏出臺的規章制度,貫徹執行各級領導部門的安全工作指示,結合部門的安全生產實際,配合所安委會做好安全生產活動各項具體工作。同時,積極組織部門職工開展安全教育學習活動,通過利用互聯網重點學習新安全法、觀看生產安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式,提高了廣大員工的安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,把規範自己的行爲、注重安全生產變爲自覺行動,激發了職工自覺參與安全活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,增強安全保護意識和安全事故防範意識,從而提高了職工的安全生產水平,爲安全工作的開展打下堅實的基礎。

二、將安全列入績效考覈內容,安全管理分工明確,強化職責意識

年初,按所JYK績效考覈管理制度要求,與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考覈責任書,對安全工作提出了具體的.考覈指標,安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人:部門主任爲部門安全第一責任人;部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度,層層分解、逐級管理,權責明晰,爲包括安全、部門職責等各項內容在內的工作全面開展提供了保障。同時,根據責任書有關安全管理條款的約定,強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。

三、落實各項具體措施,積極配合開展單位各項安全工作

xxx深切領會20xx年度“加強安全法治,保障安全生產”的主題精神,高度重視並積極配合開展各項安全工作。一年來,相繼參加國家安全監管總局新《安全生產法》知識競賽網絡答題、集體活動應急預案、安全生產月、事故通報學習及隱患排查、安全生產大檢查、所安全生產教育“三級”培訓、安全環保零報告、安全生產專項整治等一系列安全活動。爲確保安全活動的有效落實,落實了具體人員和保障措施,對各項安全活動進行了認真組織:由部門主任親自負責安全生產活動的組織實施,部門其他職工積極配合;做到了準備充分、佈置周詳,活動開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產活動的開展,使得資產經營部全體幹部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。

四、以安全管理活動爲契機,落實隱患整改,注重實際效果

xxx結合部門的生產經營實際情況,立足本職工作,根據部門屬於一般管理科室的特點,以安全活動爲契機,緊緊圍繞20xx年全國安全生產月“加強安全法治,保障安全生產”的主題,由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作,建立了監督、監管體系,細化檢查、有險必糾,以查督管、以查促管,落實隱患整改、注重實際效果,使廣大員工思想上不鬆懈,工作上不麻痹,真正把認識轉變爲高度警惕融入到日常工作當中。形成了“安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人”的良好氛圍,對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產重點進行了隱患排查,均未發現安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能爲重點,注重和加大了安全檢查力度,有效的防範各類安全事故的發生,保障了安全生產,取得了較好的活動效果,生產、設備、環境、交通、財產等安全事故均爲“0”。

綜上所述,20xx年,xxx在部門全體幹部、員工的一致努力下,通過一系列安全活動的開展,取得了一定成績,安全事故爲“0”,員工的安全意識和履職責任意識明顯增強,安全技能得到鍛鍊和提高,達到了預期目的,爲今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。但是,安全工作永無止境,必須牢固樹立“安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴”、 “預防爲主、安全第一”的思想意識,繼續發揚“嚴、勤、細、實”的工作作風,堅持一手抓經濟建設,一手抓安全生產,把安全工作做到實處,爲我所安全穩定持續發展添磚加瓦。

部門安全管理工作總結2

一、上半年工作任務目標完成情況

一是質量指標完成情況:上半年竣工項目單位工程質量驗收合格率100%,無較大質量事故發生。

二是安全指標完成情況:

1、上半年度重傷、死亡率爲零;輕傷負傷率0.0*‰(控制目標2.6‰);未發生機械設備、火災、機械設備、中毒事故。

2、施工現場安全檢查達標合格率爲100%,其中優良率*%,安全隱患整改率爲100%。

3、安全質量標準化工地的創建目標:創建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示範工地,創建中渝雲都國際項目優良工地,所有施工項目都已達到安全、質量標準化合格項目。

二、主要做法

(一)積極開展班組安全活動,提高作業人員安全素質

實踐證明提高作業人員安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在上半年來安全管理部依據年初制定的班組安全活動計劃,有目標,有針對性開展了班前教育、班中檢查、班後總結,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助作業人員掌握了安全生產工作中的主動權。

(二)強化安全生產責任制落實,嚴格履行崗位安全職責。

上半年我部門通報表彰並獎勵了在安全質量標準化建設工作中達到公司要求的項目部和個人,並設置班組安全協管員,與各項目部主要負責人簽訂了安全工作責任狀,明確了安全職責及獎懲依據。部門各級管理者堅持深入一線的安全管理長效機制,緊跟工作現場進行督查,對發現的一般隱患口頭提出要求,對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示,根據項目特點列出重大危險源,要求問題相關人員按要求具體實施整改。我部門堅持按月召開安全工作例會,通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況,有效促進了部門上下尤其是各項目部主要負責人抓安全工作的積極性。

(三)強化安全措施落實,保證工作各個環節安全有序。

我們把有效落實安全措施作爲安全管理的重要切入點。各個工作環節均制訂了安全工作措施,針對工作中的各個環節提出相應的防範措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責,對安全措施的具體執行實行動態檢查,最大限度杜絕了各類違章現象。

(四)堅持預防爲主,建立完善安全管控體系

上半年,安全管理部門全面貫徹推行“安全質量標準化工地”的實施工作,認真落實項目部質量、安全管理責任,強化對項目過程監控管理,加大對創優項目的檢查指導,提升企業的質量安全管理水平,確保實現公司的質量安全目標強制推行項目安全質量標準化工作。積極開展現場安全文明施工檢查評比活動,不斷夯實安全管理基礎,全力推行“管理規範化、規範制度化、制度流程化、流程標準化、標準精細化”五化管理工作標準,形成“用制度管人、按標準做事、人人有事幹、事事有人管、件件有落實”的規範化管理體系,從而確保了項目開工準備以來沒有發生過任何安全事故。

三、存在的主要問題

(一)安全認識有待進一步深化。個別項目部對安全生產的'認識不到位,對安全生產工作仍存在僥倖心理。

(二)安全責任有待進一步落實。安全生產責任制尚未全面有效落實,個別部門對安全工作不夠重視,存在着講起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在,違章作業的現象也時有發生。

(三)管理方式有待進一步創新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態,管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規範,環節安全管理有時處於被動。

四、做好下一步安全工作,爲公司發展創造良好環境

我們已清醒分析出安全工作中存在的實際問題,並且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全管理工作體系,進一步細化安全管理考覈辦法,進一步嚴格落實各個層面、各個環節的安全管理責任制,杜絕各類安全嚴重事故。爲此着重安排做好以下幾個方面的工作:

(一)提高認識,加強領導,全面落實安全生產責任制。要把保證公司發展作爲安全工作的基本任務,正確處理好安全與經營、安全與效益、安全與發展的關係,把安全管理真正納入工作總體規劃,同步安排、同步實施、同步見效。根據年初公司年度安全考覈目標,按部門層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,各司其職,各負其責,加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考覈量化細則,以考覈數據說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。進一步加強對重點部位、重點環節、重點崗位的監督管理,投入特別精力加大安全監督力度,有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規範業務操作,有效杜絕嚴重違章”爲主要內容的安全專項整治。對隱患大、問題多的項目,該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

(三)重心下移,立足防範,狠抓安全管理薄弱環節。首先由安全管理部門牽頭,組織各項目部開展一次安全隱患大排查,找準工作中存在的薄弱環節,限時、限要求完成整改,足額包安全工作監督到位,規範到位,做到立足防範、關口前移、重心下移、防患於未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)求真務實,創新舉措,提高公司安全管理隊伍監督能力。安全管理隊伍素質的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,一要結合公司安全管理教育培訓,提高安全管理隊伍的組織協調能力,保證安全管理工作的快捷有效;二要結合現已建立的安全管理工作體系,以多形式提高人員素質,培養出素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員,儘快適應管理需要;三要結合公司安全管理獎懲規定,實施年終考覈制度、工作檢查制度和安全目標管理考覈制度等,獎優罰劣,提高制度落實的有效性。

公司要穩定必須要安全,我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度,堅持以人爲本的理念,以對集團公司高度負責的精神,全力做好安全管理工作,促進公司各項業務的高效運行,爲集團公司跨越式發展再立新功。

部門安全管理工作總結3

一、 交通安全管理

我單位現有公車x輛,駕駛員x人,機關事務繁瑣,車輛出勤率較高,黨政辦將交通安全工作作爲重要議事日程來抓,做到早計劃、早安排、早落實,建立了嚴格的派車制度,採取由辦公室主任批准,專人派車員派車,且司機結束工作任務時向派車員彙報的用車制度。這一制度保證了車輛的正常使用,杜絕了公車私用的現象,降低了事故發生的`可能性。提出安全文明行車要求,同時落實違章責任等等,強化駕駛員交通安全意識,並將交通安全工作落實到日常工作中去。通過辦公室相關負責人及分管領導、駕駛員的辛勤工作和努力奮鬥,做到了無安全行車責任事故,保證了領導幹部及工作人員工作用車和行車安全。

二、 辦公環境安全工作

作爲辦所工作人員,辦公環境中電器多,紙張、塑料等易燃物品較多,用電防火問題尤爲重要。爲此,辦公室專門組織本科室人員對工作環境安全隱患進行自查,並以此爲根據,作出相應的防護措施,保證了人走電斷,降低了事故發生的可能性。

三、 食品衛生安全管理

爲切實加強機關食堂建設,提供合格食品供應,保障職工餐飲安全,全面貫徹食品衛生安全法律法規,辦公室在機關食堂原料質量及粗加工、食品貯藏、食品製作、食堂人員個人健康和衛生、環境衛生五個方面做到嚴管理、勤監督。一季度以來無食堂衛生安全事故發生。

當前,我鎮安全管理形式雖總體平穩,但各類事件的突發性、複雜性和特殊性仍然存在,對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,紮實做好基層安全管理工作,穩步推進基層安全管理,爲機關提供一個平安穩定的環境。