工作半年工作總結15篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的工作半年工作總結,希望對大家有所幫助。

工作半年工作總結15篇

工作半年工作總結1

20xx年上半年,圍繞公司發展大計,立足法務工作,法務崗完成了以下工作任務:

在上半年的時間裏,法務崗緊抓合同工作審覈這一主線,銳意提高工作效率,注重細節,爲公司爭取最大利益。據不完全統計,上半年共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時,法務崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,儘量減少審查環節的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務崗還積極拓寬業務範圍,提升服務質量。據統計,在上半年時間裏,法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓,參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中,也發現了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在於執行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現,在合同審批環節存在一定程度的滯後性,導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求,但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外,很多環節的審批存在走過場的.問題,有些流程甚至沒有合同內容展示,卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現,降低了我們合同工作的整體效率;二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。在合同審查過程中,我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視,出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導致合同走流程環節過多,造成時間的不必要拖延;三、信息交流有待加強。在處理非合同業務時,我們發現,各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題,造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。

在接下來的工作裏,我們將以工作中發現的問題爲重點,積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴大服務範圍,不斷提升工作質量,爲集團的飛躍發展奉獻自己的力量。

工作半年工作總結2

年初以來,認真貫徹落實區委工作會議精神,突出重點,真抓實幹,農業開發工作取得了一定成績。現將上半年主要工作和下半年工作安排彙報如下:

一、上半年主要工作

調整種植結構有新舉措。我區農業種植結構的調整,正在逐步向優化品種、提高質量、注重效益、訂單生產上轉變。一是調整了種植面積。目前,我區糧、經、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調整到今年的40∶30∶30。經濟作物(粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯)7270畝,是去年的3倍(去年2400畝),飼料作物6300畝。二是開發了650畝元蔥。通過與上海客商簽訂合同,實施訂單農業,落實種植面積650畝,年底可創產值480萬元,利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產田,年可生產3. 2萬噸飼料,利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示範戶,在指定地塊進行韭菜示範種植,爲明年大面積開發露地韭菜奠定了基礎。

綠色基地建設實現新突破。開發無公害蔬菜基地面積達到900畝,擴建綠色養殖基地面積達到100公頃。完成基礎設施建設投資600多萬元,建設高標準環型路兩條5500延長米27.8萬平方米,安裝路燈200盞。招商引進業戶總計244戶,引進資金6000多萬元,其中,43型高效節能溫室開工建設146組,竣工投產26組;新建精養畜舍65棟,累計達到123棟,牲畜存欄2000多頭(匹),年可新增產值4500萬元,實現效益600多萬元。同時,提供就業崗位近1000個,其中60%以上是油田有償解除勞動合同職工。

生態工程建設邁出新步伐。一是生態園建設全面啓動。仙林園藝有限公司計劃投資5000萬元、規劃佔地面積2500畝的文化生態園,已完成投資1000多萬元,植樹1500畝23萬株,準備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續擴大規模。按照市骨幹苗圃標準建設的園藝林木苗圃及草坪繁育基地,總投入已達1200萬元,面積發展到900畝,擁有銀杉、連翹等63個品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實造林2359畝,植樹40萬株。其中,301國道兩側“綠色通道”工程完成造林500畝,“三北”防護林四期造林500畝,林草封育造林359畝(封育面積7000畝)。

協調支持取得新成果。通過我們的積極努力,不但爭得了領導的支持、政策上的傾斜,還爭取到市裏大量資金的投入。其中 , 基地建設追加資金300萬元,滴灌設備投入40萬元,園林育苗資金40萬元。同時,2萬畝“××現代無公害蔬菜基地”項目已通過市裏向國家計委申請立項;投資60萬元的草原灌溉系統已發揮重要作用。

二、存在的主要困難和突出問題

1、思想解放不夠。主要是企業的部分幹部和職工思想解放不夠,利用地緣優勢實現跨越式發展的超前意識不夠,利用外力謀發展、利用外資搞建設的資源經營意識不夠,主動適應市場、開拓市場的能力不強。

2、草原亟待改良。××地區草原面積9萬畝,佔農業土地面積的60%,草原可利用率低,退化、鹼化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良,既是草原資源化的必然要求,又是構建綠色屏障改善生態環境的迫切需要。

3、缺少農業龍頭企業。隨着農業產業化加速推進,加工型和銷售型龍頭企業的作用日益突出。目前,我區僅有三環食品有限公司一個農業生產企業,帶動農戶的數量、影響種植的範圍和產生的經濟效益都比較小。我區應該採取有力措施,對外招商引龍頭,掛大靠強聯龍頭,在發展龍頭企業上實現突破。

4、農業基礎設施薄弱。在水利設施上,2.5萬畝耕地、9萬畝草原,現有機電井21眼、噴灌設備15套,分別缺口84眼和69套;在用電上,每年租用油田電量200萬度,電價高,線路損耗大,春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此,急需進行電網改造。

5、農業科技力量急需加強。發展城市型農業,必須加快農業高新技術、先進適用技術的引進推廣;建設綠色無公害基地,需要健全農產品質量標準體系、檢驗檢測體系;實施“良種工程”,加強農業技術培訓,需要專業技術人員,特別是需要農業專家提供科技支撐。目前,××公司農業技術隊伍弱,科技推廣應用水平低,科技載體不健全,將嚴重影響我區農業現代化的進程。

三、下半年工作的安排意見

以土地增值、農業增效、農民增收爲目標,以改革和創新爲動力,以經營土地資源爲重點,按照整體規劃、分步實施、滾動發展的原則,動員各方面力量加大農業投入,力爭用五年的時間把春雷地區建設成爲東城區菜、肉、奶生產基地和集旅遊、休閒、觀光爲一體的城市型農業示範區。

(一)着力完善××地區整體規劃。從城市發展的整體角度審視農業發展,根據城市經濟和社會發展的總體要求,抓住主城區“東移北擴”的契機,抓住全市農業結構調整的機遇,發揮後發優勢,站在更高的起點上,高標準地修編好××地區“一鎮五區”總體規劃。推動農業經濟由以單純的經濟功能爲主向以具有經濟、生態、文化、就業、科技等綜合功能爲主轉變,由計劃行爲向市場行爲轉變,由舊的土地種植方式向新的資源開發和經營方式轉變,構建富有區域特色的現代高效農業示範區。

(二)全力加快基地建設。進一步創造條件,加大招商力度,通過市場化運作,引入多元投資,加快無公害蔬菜基地和綠色養殖基地的建設進程。一是完善900畝的示範園區。對相繼投入建設的124組棚室,要嚴格按照“五統一”要求,高質量建設好節能溫室,力爭10月初全部投入使用,年底創效益。二是闢建1000畝棚室園區。引入投資大戶,整體開發1000畝200組棚室,使我區無公害棚室蔬菜種植區總面積達到2000畝,建成全市乃至全省規模最大、標準最高、質量最好的綠色食品生產基地。三是啓動100公頃的.養殖園區。在加大規範一、二期工程的同時,加快三期工程的啓動,通過示範戶引路,優惠政策扶持,基礎設施保障,力爭年底引進業戶達到200戶,大牲畜存欄達到3000頭。

(三)大力開發優勢資源。一是開發綠色品牌。從提高經濟效益、確立競爭優勢、謀求××地區長遠發展的角度 , 切實開發好、經營好、保護好綠色品牌。利用“環綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件,從基礎工作做起,引導企業逐步擴大生產規模,提高產品質量,改善經營管理,提高營銷水平,加大廣告投入,努力爭創產品名牌,拓展國內市場,進軍海外市場。同時,要狠抓“環綠”牌無公害蔬菜的申報認證工作。按照無公害蔬菜生產的技術標準嚴格控制基地蔬菜的生產全過程,保證產品質量,樹立產品形象,儘早獲得無公害蔬菜認證。二是積極開發草業項目。××地區9萬畝草原是我區農業的最大資源,草業市場份額較大,發展草業經濟前景看好。總結試種600畝紫花苜蓿的經驗,研究論證實施大面積開發的可行性,加快推進草業開發項目。三是開發地熱資源。積極挖掘地熱資源,集多方力量開發好地熱資源,利用好清潔熱能,力爭開發一口地熱井。四是逐步開發旅遊資源。重點是幫助仙林公司開發建設好文化生態園。爭取利用3年的時間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設,構築以林爲主,融 林、水、花、湖和各異風格建築爲一體的生態文化園。

(四)強力提高知名度。通過報紙、電視、廣播和報刊雜誌等媒介,藉助各類展覽、洽談活動,在市內、省內乃至全國範圍內廣泛開展宣傳,全面提升春雷地區的影響力和吸引力。一是突出優勢宣傳。重點宣傳××地區擁有土地、草原、水面、地熱等資源,具備毗鄰主城區和301國道的便捷通暢的交通條件,具備大規模、大面積開發的國有土地機制。二是突出規模宣傳。重點宣傳總投資1.7億元,總面積2萬畝可吸納7000人就業的“××現代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養大牲畜萬頭規模的“綠色養殖基地”,大力宣傳佔地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態園”。三是突出政策宣傳。重點宣傳資金、用地、落戶等多方面的優惠政策。爭取吸引更多的機關幹部、城市職工和外地客商,通過合資合作、股份經營、獨資等形式來我區投資興業。

(五)努力完善服務功能。一是抓緊籌建農業科技培訓中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應用水平的角度,認真抓好建築面積600平方米的培訓中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啓動工作,使其儘早發揮集中培訓、示範引導、工廠化育苗、新產品新技術推廣應用和產品展示等科技載體作用,進一步增強服務功能,提高業戶的經營水平。二是努力構築物業平臺。按照企業組織、招商投入、政府支持、市場牽動的路子,探索農業物業管理方式,構築農業物業平臺。引入市場機制,引進或引導建立農業物業企業,爲種養業戶提供基地設施維護、青貯飼料供應、防疫檢疫繁育、產品營銷、技術支持等項服務,保證種養業戶安心、舒心、放心地實施科學種養,實現種(養)得精、管理嚴、質量好、效益高的目標。

(六)盡力做好政策和資金向上爭取工作。認真研究和及時掌握國家和省、市在農業開發上的政策信息和投資重點,提前做好項目準備,加大向上協調力度,加強溝通與聯繫,千方百計向上爭取政策和資金支持。組織申報項目納入國家和省、市專項發展計劃,爭取技術改造貼息、技術創新基金等專項資金。重點是抓好科技三項費、863計劃、科學基金的申報工作,抓好市級再就業扶持資金、以獎代投項目資金、大項目基礎設施建設資金的爭取工作,力爭年內爭取到上級的資金投入500萬元,進一步加快我區農業的現代化發展步伐。

工作半年工作總結3

20xx年,我們馬甸鎮防保所在區衛健委的領導下,在區疾病預防控制中心、區衛生監督所、區婦幼保健院、區皮膚病防治院的業務指導下,全所同志艱苦奮鬥,共同努力下,取得了一定的成績,完成了工作任務.

一、取得成績

1、居民健康檔案工作

20xx年共建立居民健康檔案25310人份,有動態記錄健康檔案數11126人份。其中重點人羣建檔數字爲:65歲以上老人建檔3482人,高血壓建檔2949人,2型糖尿病建檔754人,精神病建檔135人。

2、健康教育工作

共發放12種宣傳資料,鎮衛生院播放健康知識宣傳音像6種。全鎮共設14個健康宣傳欄,更新168次,開展健康知識諮詢及講座12次。

3、計劃免疫工作

20xx年全鎮出生人口69人,計免建卡69人,計免門診正常化規範化開展。門診及時接種率達91%以上,乙肝疫苗應種217人,實種217人,脊灰疫苗應種276人,實種274人,麻疹疫苗應種82人,實種79人,乙腦疫苗應種84人,實種80人,A羣流腦疫苗應種82人,實種78人。全鎮全年發生1例計免預防接種副反應。

4、兒童保健

新生兒訪視69人,共對789名兒童進行了健康管理。

5、孕產婦保健

早孕建卡59人,對69名孕婦進行了5次以上的檢查,對69名產婦進行了產後訪視。

6、老年人保健

全年對1655名老年人進行了健康管理,對他們進行了免費體檢,並將體檢結果錄入健康檔案,

7、慢性病防治工作

按照規範要求進行高血壓患者健康管理2869個病人,最近1次隨訪血壓達標1718人。按照規範要求進行糖尿病患者健康管理718個病人,最近1次隨訪血糖達標439人。

8、精神病患者管理

本年度累計管理135個精神病病人。精神病人體檢率達60%以上。

9、傳染病管理

全鎮新發生乙類傳染病12人,與去年同期比較有所下降。一季度對醫院、村衛生室的傳染病防治知識培訓已經結束。4月1日起衛生院的腸道門診正常開設,並對可疑02病0157病的'病員糞便進行了採樣送檢。

10、衛生監督工作

20xx年我鎮共協助開展飲用水衛生安全學校衛生非法行醫非法採供血實地巡查100次,發現0條衛生監督協管線索,報告0條衛生監督協管線索。

二、存在問題

1、在計劃免疫工作中,兒童的流動性大,增加了工作困難。

2、我們許多工作要村衛生室他們去做,但是鄉村醫生的業務素質較差,工作責任心差,影響了我們的工作質量。

3、在婦兒保工作中,孕婦的流動性大,給我們的婦保系管工作帶來了困難。

三、原因分析

我們這裏屬於蘇北,是經濟欠發達地區,每年我們鎮都有6000餘人到外地打工,造成人口流動性大是必然的。其次,由於多年來,政府對衛生的財政投入太少,鄉村醫生沒有及時的得到學習機會,業務素質差。

四、今後打算

我們將認真做好工作,爭取把14大類55大項的工作做好,把政府的投入的資金爭取回來。

我們將對存在的問題認真整改,進一步做好鄉村醫生的培訓工作,提高他們的素質。

工作半年工作總結4

一、年上半年工作總結

年上半年,我所全體幹部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規範、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作爲蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

年上半年,1~6月分,設計所共承接各類工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經營總收入爲160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設計收入是139萬元,測量收入是22萬。

(二)、設計工作

1、飲用水工程

年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的`總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目爲16項,水利影響分析8項。由於國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(三)、自身制度的建立和完善

年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

二、年下半年工作計劃

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行“八項禁令”,提升設計所的形象。

工作半年工作總結5

自20xx年2月召開全國脫貧攻堅總結大會召開以來,肖家坪村駐村工作隊認真履行駐村工作職責,緊緊圍繞加強理論學習、建強組織隊伍、宣傳黨的政策等方面開展工作,做好脫貧驗收與鄉村振興工作之間的有效銜接,現就工作隊半年工作總結如下:

一、加強理論學習,提高工作水平。

工作隊認真學習了中央、國家領導的重要講話、重要指示,熟悉掌握國家政策文件,通過學習進一步豐富了理論知識和知識結構,理清了工作思路,爲後續工作打下了堅實的理論基礎。

二、嚴守工作紀律,建強組織隊伍。

工作隊嚴格執行吃住在村、工作在村,堅持上下班考勤簽到,認真做好值班記錄,完善了請銷假制度,端正工作態度,改進紀律作風。

三、調解矛盾糾紛,宣傳黨的政策。

工作隊深入開展入戶走訪調查,瞭解村民的家庭情況和實際需求,針對每家每戶不同情況宣傳黨的政策,讓羣衆明白惠在何處,惠從何來,不斷增強黨在羣衆心中的感召力、凝聚力。針對村民之間的矛盾糾紛及時調解,避免造成惡劣影響。

駐村工作隊半年的工作有成績也有不足,在接下來的`工作中要保持和發揚不怕困難、勇往直前的精神,積極改正不足,做好脫貧攻堅和鄉村振興的有效銜接。

工作半年工作總結6

彈指一揮間,轉眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性,衆所周知,這是一個以服務取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆!那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作爲潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受着市場的嚴峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務,但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。以下是我對我車間20xx年上半年1—6月份業績的的分析總結:

一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產值爲xx元,,基於上半年完成情況,經過領導努力把全年任務下調到1300萬,現完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調整後)是基本吻合的。其中總進廠臺數爲xx臺,車間總工時費爲xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額爲5059773。73元(含稅),其中材料成本(含稅)爲2802679。24元,

二。每月耗材、工具添加與更換

爲了嚴格控制費用的支出,售後車間制定了完整的設備檢修制度,定時對所有的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費1380元,工具設備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076。48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415。725(機修589。698元,鈑金1826。027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,車間現在全體工作人員爲27人,其中車間主管爲1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工爲23人,(機修人員爲13人,鈑金6人,噴漆4人)售後車間10月份也同樣面臨着人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的爲公司服務。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃:

1、總結上半年工作,我沒能帶領大家完成領導定製的產值目標,各項規章制度並沒有完全實施與執行,

2、因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務、維修過程中,維修人員應做到換位思考,替客戶着想,爲顧客提供專業的維修技術和周到服務,向顧客提出合理性的建議和意見,使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

3、以往我們車間因前臺及車間的'各項標準流程不是十分到位,且員工面對工作時並不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年加強

維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現我們的售後專業性。

4、增強員工對工作的責任心,讓員工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

5、從營銷策略上,上半年車間在忠誠客戶維繫上有所不足,客戶在不斷新增時也有着一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟着我們走,讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

6、上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強這幾方面,想辦法提高這方面的產值。

7、在目前市場環境下,各企業都處於微利或賠錢的狀態下,這就需要車間每一名員工節支降耗,爲企業節約每一分錢,做爲車間應從日常工作用品等方面中進行節約。

8、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

9、面對北現廠家對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關,提高CSI客戶滿意度。

10、作爲主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓。

最後請領導放心,售後車間一定確保全年的工作任務,再加上上級領導的支持幫助與廣彙集團的強大的實力後盾做支持,車間全體員工相信我們的明天會更好。

工作半年工作總結7

一、上半年安全工作總結

xx年已經過了半年,實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任爲指導,以安全標準化爲標準,以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針爲原則,在各級領導的關懷與支持下,做到零傷亡、零事故,現對上半年的安全工作做一總結。

1、強化安全生產意識、明確落實安全生產責任

①、過去的半年裏,實驗室所有安全工作的順利開展,都是以“不斷強化員工安全生產意識,保障職工生命健康安全”爲準繩。通過開展班組安全活動,組織安全培訓,組織消防應急演練,來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識,讓員工身臨其境或者設身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性,最終促使員工在工作和生活中養成自覺遵守安全秩序,自覺學習安全知識技能,自覺創造安全的工作生活環境,爲自己和身邊人的安全着想的良好習慣;

②、完善安全生產責任制,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,加強安全目標責管理,落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求,部門逐級全員簽訂了《xx年實驗室安全、環保工作目標責任書》,責任書中明確了相應人員的安全環保目標和工作職責;部門通過月度安全環保考覈,把安全生產責任的`落實每一個工作環節每一個人;

③、各單元完善各自崗位的“安全操作規程”,編制本單元“危險化學品管理辦法”。

2、安全教育培訓

①、嚴格執行新進員工的三級安全教育制度,給員工建立三級安全教育卡,考覈合格後方可上崗。

②、建立實驗室年度安全培訓計劃,以班組安全活動爲載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動,來強化員工的安全生產意識,提高員工的安全生產知識,鍛鍊員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時,班組級安全教育培訓24場次48學時。

3、部門安全環保監督檢查

①、安全環保監督檢查包括日常檢查、專項檢測、節假日檢查、季度檢查、月度考覈、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環保檢查。實驗室制定了《xx年安全、設備、環境工作檢查計劃》,其中列入38項檢查,上半年已完成20項,發放部門整改通知單12份,整改完成11份,1份正在整改。通過監督檢查能及時發現安全環保工作中存在的問題和隱患,能督促員工做好相關安全環保工作,保證了部門上半年安全環保工作目標的完成。

②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環保工作考覈,並通在部門內部報考覈結果,對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決,分析原因、研究整改措施,整改措施的落實,整改結果的驗證,整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

4、加強部門風險管理,加大隱患排查治理

①、組織部門全員開展xx年度實驗室風險評價工作。部門於xx年2月20日至xx年3月25日開展了風險評價工作,對部門的作業活動、設備設施進行了危害性分析,評價出實驗室作業活動135個、作業危險源125個、不可接受風險源1個、環境因素32個、重要環境因素0個,形成了實驗室xx年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環境因素清單與評價表》、《重要環境因素清單》,編寫了《實驗室xx年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度,並加強安全教育,以加強風險控制,使不可接受風險處於可控狀態,保證現場作業安全開展。

②、通過大量的檢查排查及時發現並解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任,並建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》,每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環保部,現場當時能糾正的隱患就現場糾正,現場糾正不了的給相應檢測室組長下發部門主任簽發的安全環保整改通知單限期整改,由部門安全員對整改結果進行驗證,整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項,整改完成2項,1項正在整改。

5、職業健康和危險物品管理

①、在職業健康方面按照公司計劃和要求,對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新,上報的部門上半年個人勞保用品更換清單,組織開展了安全設施及個人勞保用品專項檢查,安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練,建立了部門全員《勞動者職業健康監護檔案》。

②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書,集中收集和處理部門產生的危險廢棄物,並做好登記。

二、下半年安全工作計劃

1、繼續做好安全標準建設

按照公司安全生產標準化達標實施手冊,繼續完善實驗室標準化建設和要素管理,以部門xx年度安全環保工作目標爲中心,以班組安全管理爲基礎,以預防重點部位、重點崗位安全事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作爲常態,落實各項安全規章制度,開創安全工作新局面。

2、認真做好安全環保工作考覈,確保部門年度安全環保工作目標順利完成

認真開展各項安全環保檢查和部門月度考覈,通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。

3、確保實驗室認可的順利通過

xx年是實驗室通過能力認可的關鍵一年,經過前期的努力雖然已經通過了現場評審,但是還存在很多問題,下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照CNAS認可準則開展,確保實驗室安全工作符合認證準則要求。

工作半年工作總結8

半年來,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞醫院創建“二級甲等婦幼保健院”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作,按湖南省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將護理上半年工作總結匯報如下。

1、護理工作量完成情況:門診輸液觀察17000餘人次,霧化治療10000餘人次;急診出車786趟;手術990臺次;產房平產接生約1210人次,剖宮產接生919人次;護理住院患者4800餘人次(包括無陪新生兒護理670人次)。全體護士與其他醫務人員一道共同完成院內製定的各項任務指標。

2、護理部組織制訂了各項護理規章制度、護理崗位職責、護理風險應急預案、入出院轉科等各種流程、各專科護理常規、健康宣教等相關資料,並經常到臨牀科室督促落實。

3、各科室護士長管理水平逐步提升,科內管理資料逐漸完善,護士長加強了科內護理質量環節質控,並將存在的問題記錄在護士長手冊中,定期召開了護士會議。

4、護士素質不斷提升。全體護士上班着裝整潔,精神風貌良好,自覺遵守院紀院規,對患者服務態度好,工作態度端正,會場及考場紀律良好,對工作中出現的疏忽能意識到自已的不足並立馬改正。

5、重視業務培訓工作,上半年組織全體護士業務培訓11次,培訓內容爲:妊娠期高血壓疾病護理常規,穿脫已使用過的隔離衣及手的消毒,小兒肺炎護理常規,醫院感染控制知識,結核菌素試驗方法及注意事項,護患溝通技巧,護理人員應知衛生法律法規知識,注重首因效應和細節管理、提高患者滿意度,手足口病相關知識,泌乳與哺乳,母乳常見問題和臨牀干預等等,通過培訓護士業務水平不斷提高。

6、上半年送護士到省級醫院繼續教育培訓4人次,分別派送了於琴參加了護理管理幹部培訓,唐端陽參加醫院感染知識培訓,桂新蓮參加婦產科護理管理新理念新進展培訓,李管萍參加新生兒護理新理念培訓。參加外出繼續教育人員回院後及時將新知識新理念傳達給院內護士,促使我院護理業務不斷更新。

7、組織全體護士理論考試二次,操作考覈二次,內容爲:護理學基礎,危重患者護理,急症護理基本知識,產兒科護理;穿脫已使用過隔離衣及手的消毒,心電監護儀的使用等等。理論考試平均分爲80.5分,操作考覈平均分爲93.65分。通過考試考覈全院護理人員均熟練掌握了心電監護儀的使用、穿脫隔離衣及手的消毒方法,護理理論水平較前有所提高。

8、護理部每週星期二定期及不定期到科室進行行政及業務查房50餘次,護士長每週夜查房一次,通過各種形式的堅持不懈的查房,發現護理工作中存在的'護理質量及護理安全問題,護理部組織分析討論,查出原因,有針對性地提出整改措施,每月以書面形式向科室通報,護士長及時組織學習,通過這一舉措,全院護理質量得到了持續改進。

9、規範了急救藥品物品管理,各科室都選出了一名責任心強的護理骨幹負責管理,急救藥品物品完好率達100%,毒麻藥品實行了雙鎖管理。

10、護理病歷質量逐步提高,通過科內環節質控及護理部對在架病歷抽查、護理質控辦對出院病歷的終末質控,發現問題,及時指出,及時改正,護理文書書寫合格率達95%以上。

11、嚴格執行護理核心制度,尤其嚴格督促對查對制度及交接班制度、身份識別制度等的執行,對輸血、用藥實行雙人覈對,單線班護士必具“慎獨”精神,抽血、用藥實行請患者或家屬參與查對等措施,全年護理差錯事故發生率爲零。

12、加強基礎護理工作,提供優質護理服務。在我院牀護比未達到要求的情況下,產一科產二科均派出了一名責任護士專門負責健康宣教及基礎護理工作和病房管理,通過調查,患者對護理工作滿意度達95%以上。新生兒無陪病房中新生兒基礎護理合格率達98%以上。

13、加強對新來院護士的崗前培訓工作,護理部及科室對新來院護士進行了各項護理核心制度、護理風險預案及處理措施、常用的護理急救技術、基礎護理、母乳餵養知識等培訓,並嚴格考試考覈,促使他們儘快適應新的工作環境。

14、重視合同護士管理,合同護士晉升晉職、工資待遇與在職護士同工同酬。

存在的問題:

1、護士長管理水平有待提高。

2、新來院護士經驗不足,處理危急重患者能力需提高。

3、護士人力不足,專科牀護比1:0.5尚未配足,需真正做到責任制護理1名護士管理6—8名患者有困難。

4、年輕護士多,現階段正處在孕期及哺乳期的護士有7—8名,到明後年推算每年也會有許多類似現象發生,科室排班存在極大的困難,請院領導出臺一個既照顧年輕護士正常結婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。

在下半年的工作中,我們應繼續對照“二級甲等婦幼保健院”的標準逐項抓落實,工作重點是產科急救中心及愛嬰醫院的複評工作,爭取如期通過各級主管部門對我院產科急救中心及愛嬰醫院的複評。

工作半年工作總結9

(一)、根據集團年初下達預算指導意見,進一步加強深化預算管理工作,在下半年的工作中,要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,分明和落實工作,建立績效考覈體系,使全面預算管理真正成爲全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)、爲了公司下達的生產經營各種指標,目前企業的資產結構,得到一定的改觀,本着“嚴、深、細、實”的原則,千方百計研究節支渠道,力爭穩定,持續完成內部下達的各項任務指標。

(三)、繼續參加全年從業人員的培訓工作,摘好基層預算的基礎工作,提高管理水平,企業越發展進步,財務管理的作用就越突出,對財務管理的要求越來越高,爲了造應這一要求,就必須不斷加強全年從業人員的培訓,來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促和指導,摘好全年基礎工作,爲更好的參與公司的經營管理工作打下堅實的基礎。

(四)、進一步深化建設績效考覈辦法,雖然在現有市場經濟環境下,公司無法實現利潤,且呈下滑的`趨勢,但市場我們改變不了,公司只有通過精細管理,加強內部控制,根據內在潛力,通過降低生產、經營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,不管公司是否虧損,職工都應享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細化標準,實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,將來實行各

分廠,各部門單項考覈辦法,實行無功不受祿的獎勵措施。

(五)、督促相關部門的內控制度的完善,根據內控制度加強各環節的批駁力,改善、強化企業內部管理,堅信管理出效益的理論,企業配合各相關機構落實管理措施,順利度過市場環境造成的各種困難。

(六)、完善後勤保衛部門相應制度,逐步改善員工的生活環境,爲了保護職工權益,保衛部採取相應措施,嚴格實行進出門管理規則,杜絕外來干擾,並影響公司的生產經營和損害職工的權益的事件發生。

(七)、督促相關部門做好進出場物資的監管,覈對工作,做到所有進出物資萬物一失,維護公司利益,不固內外即人爲因素影響,造成公司利益損害,發揮全員監督的精神,鼓勵職工正確的維權行動,實行單項的獎勵措施。

(八)、重視財產物資的實地盤存,做到生產經營數據反映的真實性,一貫性,爲領導決策提供科學依據,爲公司長期穩定發展做出努力。

工作半年工作總結10

光陰如梭,幾個月的守押工作轉瞬將成爲歷史,回顧這幾個月來的工作,我在工作中兢兢業業,努力進取,按章辦事,積極完成領導下達的各項工作任務。在守押過程中從不敢怠慢,但也看見了自己的薄弱,並做出以下總結:

1、以高度的責任感主動做好本職工作,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握守押與金融方面的知識。

作爲安邦公司工行中隊的一名守押員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產爲己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在平時的工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,其次,及時掌握公司對各項工作的要求和押運英雄人物的先進事蹟。另一方面,提高工作效率,減少差錯事故的發生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患於未然。

2、 以“軍事化”標準嚴格要求自我,我雖然並沒有當過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什麼發展,所以在這方面應首先嚴格要求自己。

在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟悉相關知識,從以往的`守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經驗。在以後的工作中學習、創新。

3、統一思想,開創押運新局面。

首先結合當前實際情況,詳細分析目前公司的現況和存在的社會環境,認真學習上級的政策和各項規章制度,從而統一思想認識,改進了作風。押運工作是項長期的、艱鉅的任務,是安邦公司向社會的服務窗口,押運服務質量的好壞,不僅關係到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個公司押運事業的對外聲譽,爲此,作爲一名守押員從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起安邦員工新形象。

4、以嚴謹負責的態度積極做好其它工作。

作爲一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務,根據領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,並及時向領導反饋辦理結果;全力做好日常工作。押運工作事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。在20xx年下半年裏,我將立足本職,努力把各項工作做得更好,爲我安邦公司的守押事業的發展儘自己的最大努力!

5、認清自我,找出差距。

在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認真,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質,爲我公司的發展做出自己應有的貢獻。

在過去的工作時間裏,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今後的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到武裝護衛的作用,決心爲安邦武裝押運事業作出巨大貢獻!

總而言之,在上半年裏,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產的安全。

  20xx年6月28日

工作半年工作總結11

XX街道司法所在街道黨工委和市北區司法局的領導下,充分發揚“激情、創新、特色、一流”的市北精神,務實拼搏,繼承超越,保質保量完成司法行政各項工作任務,並在工作中力求有所創新,全面提高臺東街道司法行政工作水平。現主要從以下四個方面做出總結和回顧。

一、普法依法治理工作

今年是“六五”普法啓動年,意義重大。司法所按照上級部署積極開展普法宣傳工作,創新工作形式,將入戶宣傳、社區法制小講堂、定期舉辦大型戶外廣場普法活動相結合,將普法宣傳工作紮實有效開展起來。3月4日,在步行街二期臺東幼兒園廣場,開展了維權宣傳活動,社區廣大居民積極參與。增強了居民維護自己合法權益和健康文明消費的意識。5月12日,應19中學校邀請,開展了以“兵役法普及”爲主題的普法宣傳活動。打牢廣大青少年依法服兵役的意識,克服某些地方學校重軍訓形式、輕兵役法普及的錯誤思路。5月29日,針對當前一系列食品安全事件的頻發,爲促進食品安全管理,切實保障人民羣衆生命健康安全。在兒童公園開展《食品安全法》的法律宣傳活動。對廣大消費者認清當前食品現狀,讓市民瞭解更多食品安全法和食品安全知識,起了一定的推動作用。通過“法律五進”活動,提升了街道普法工作水平,並結合國內法律熱點問題,圍繞人民羣衆普遍關心的法律問題開展宣傳活動,打造學法、懂法、用法的新型法制社區。

二、法律服務及法律援助工作

居民羣衆需要優質高效便捷的法律服務。臺東街道司法所與法律服務所、區法律援助中心建立良好的`工作關係,給居民在法律方面的需要和困惑提供幫助。5月中旬,威海路重度傷殘人李紅軍的公積金被人惡意支取3300元,經過與公積金管理中心,李原在單位多次溝通與協調,追回欠款,李紅軍及家人對司法所非常感激。4月上旬,洮南路1號刑釋解教人員劉慶堂來司法所反映,生病無力支付藥費,準備購下現住公房,用房抵押貸款治病,提交材料一月有餘,房產部門遲遲辦不了,等錢治病家人十萬火急。司法所瞭解情況後。馬上與房產部門取得聯繫,進行溝通,房產部門特事特辦,儘快爲其辦理了房產手續,劉慶棠一家感激不盡。

司法所多次與社區律師參加廣場、街頭法律諮詢活動,接待諮詢羣衆70多人。在各社區推廣區司法局法律援助中心的創新工作法律援助在線系統。現在各社區依託民生在線系統在網上便可與司法所和區法律援助中心建立視頻通話,居民羣衆足不出戶,在網上便可享受到高效快捷的法律援助申請以及法律問題諮詢。法援在線系統開通以來,受惠羣衆30多人次,爲打造半小時法律援助圈打下了堅實的基礎。

三、人民調解工作

認真學習法律條文並研讀各類案例分析,努力成爲本職工作的內行。利用8小時工作外,認真學習《婚姻法》、《物權法》、《繼承法》、《民事訴訟法》等。掌握常用法律知識,對社區居民常見的糾紛做到依法辨明是非曲直,依法調解。張安梨、鞏惠乾是諸城路35號居民,兩人於20xx年4月協議離婚,離婚後女方帶孩子,男方負責600元撫養費,當時關於房產升值及以後子女撫養教育問題無明確表示。女方感到分配不公於6月份找到司法所,要求重新分配調解,司法所瞭解情況後經過耐心、反覆、細緻的工作,成功調解了關於子女撫養教育、婚後夫妻雙方共同還貸房產升值利益再分配問題。豐盛路房辦與民生夜市低保、特困戶關於在原豐盛路社區院內存放夜市貨車官民矛盾糾紛事等十幾起調解案件。當事人各方都通過不同方式表達了對我們調解工作表示了滿意和感謝。上半年聯合社區律師、社區幹部共同組成人民調解庭,日常工作與社區律師、各社區調委會接待羣衆法律諮詢和勸解調處糾紛200多人次,充分發揮了人民調解第一道防線的作用,有力的維護了社區和諧穩定。

四、安置幫教和社區矯正工作

熟悉掌握安置幫教及社區矯正工作的各項政策規定,主動積極聯繫公安派出所互通社區矯正對象檔案材料,建立詳細完整的檔案材料。與公安派出所共同開展對社區矯正對象的法制教育培訓班,30多名社區矯正對象接受了法制再教育。刑釋解教人員張軍去年春節前出來後,母親患癌症做過手術,自己身體不能從事重體力勞動,家庭經濟困難,司法所瞭解情況後,幫其申請了臨時救助。成洪瑞是從矯正轉入安置幫教的人員,曾先後4次進過監獄,上有九十歲老母,下有5歲男孩,無固定住所,在外租房居住。司法所幫其查找、諮詢有關的政策,準備相關資料,幫其申請廉租住房。組織4名幫教對象參加了司法局的職業推介會,有2人求職成功。在街道黨工委支持下,積極開展幫教對象家訪幫教活動,先後家訪8名社區矯正對象、服刑在教人員未成年子女、刑釋解教人員。通過面對面家訪,送去了黨的幫教關懷政策,鼓勵他們克服苦難,遵紀守法不走回頭路。與各社區安置幫教工作小組及安置幫教協會建立起良好的工作溝通配合關係。積極爲這些特殊人羣介紹工作、送去溫暖。

工作半年工作總結12

20xx年上半年,我監區在監獄黨委的正確領導下,在監獄業務部門的大力支持下,認真貫徹落實國家有關法律、法規和財務制度,按照“全額保障、監企分開、收支分開,規範運行”的十六字方針,全力加強監、企財務管理。監獄財務方面,堅持“量入爲出、勤儉節約”的原則,注重經費支出的使用效果,強化預算管理,嚴格控制“五費”開支,合理編制財務預算,統籌安排,保證了監獄履行職能所需的`經費。加強監獄資產管理,有效地防止國有資產的流失。企業財務方面,科學下達財務計劃,增收節支,搞好各項成本分析,嚴格控制非生產性開支,企業經營呈現良好運行態勢。

一、上半年主要工作

(一)監獄財務

1、認真編制財務預算,進行層層分解,將預算落實到每一個分監區、辦公室,責任到每一個人,做到“千斤重擔衆人挑,人人肩上有指標”。

2、大力夯實財會基礎業務工作,實行內部控制制度,按規定設置科目,按程序辦理貨幣資金支付業務,票據管理登記清楚,印章能做到分管,往來款項清晰明瞭。

3、積極參與經濟活動,事前進行調查研究,看是否突破預算;事中財務人員監督採買,對活動的真實性、合法性負責;事後嚴格審查,看手續是否齊全,票據是否規範,對會計憑證完整性負責。

(二)企業財務

1、積極籌措企業生產資金,確保企業生產經營正常運轉。

2、加強對可控成本的控制,注重回收低值易耗品,定期進行成本分析,及時公示。

3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收,今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤(民警生產津貼、職工工資作爲浮動),年底兌現。

4、企業生產經營取得較好效果,在大災之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥(含套播大麥)86.6萬公斤,單產215.6公斤,小麥89萬公斤,單產243.4公斤,完成了公司下達的財務計劃。

二、存在的主要問題及下步努力的方向

1、會計憑證傳遞不及時,影響會計帳務處理工作。如零用金管理,由於是分監區內勤兼管,對會計工作的認識有誤差,導致接見款在經辦人手中滯留時間過長。

2、會計工作僅滿足於覈算型,管理型會計工作欠缺。管理辦法不多,如辦公費和警用車輛燃修費的管理,一直沒有找到切實有效可行的措施。監督措施不力,如監區經辦人員爲分監區購買的金額較大,數量較多的批量罪犯用品,沒有從制度上加以規範。企業財務滿足於算算帳,報報帳,提供數據,生產者與成本控制者存在脫節現象,缺乏溝通。

3、企業財務在外欠款清收及電費工作仍需加強,外欠款總額還比較大,電費拖欠現象較嚴重,用電成本居高不下,導致企業難以取得最大經濟效益。

努力的方向:

1、進一步轉變職能,由原來的反映情況、彙報信息及報告財務狀況,轉向加強內部管理,運用所得信息分析經費執行情況,並積極參與決策。

2、加強財務人員學習,學習政治理論,學習經濟法中的公司、合同內容及財經稅務法律,學習會計法規及業務知識,使財務人員儘快適應現代會計發展方向。

工作半年工作總結13

上半年,我科遵循醫院所倡導的“以病人爲中心,以提高醫療服務質量”主 題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科工作總結如下:

一、 落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

1. 對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2. 每日晨間提問,內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考覈。

4. 組織全科護士學習醫院護理核心制度,並進行了考覈。

5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,並進行了考覈,合格率97%。

6. 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,並取得優異的成績。

二、改善服務流程,提高服務質量 加強了“優質護理服務”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,加強基礎護理,爲病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,科內發放護理服務質量調查表20份,病人滿意率100%,提名錶揚服務態度。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生 每週護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發生率爲零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續 護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌的`,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、規範病房管理,建立以人爲本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及爲重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理併發症。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,並進行了專項考覈,使院感監控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。 四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。 六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

工作半年工作總結14

上半年,司法所在街道工委的正確領導下,始終把安置幫教工作作爲維護地區穩定的一件大事來抓,作爲執政爲民、爲民辦實事的一件大事來抓,不斷完善服務型政府職能,努力構建和諧社會。截至目前,街道共有安置幫教對象119名,通過街、居兩級幫教,大多數安置幫教對象都能夠遵紀守法,接受教育,誠實做人,安置幫教的順利開展對我們轄區的穩定工作至關重要。

一、領導高度重視,健全各級工作站網絡

實踐中我們深刻認識到,安置幫教工作與社區矯正工作一樣是一項政策性、法律性很強的民心工程。街道工委因此把加強安置幫教工作作爲一項重要任務來抓,列入了工委議事日程,並納入街道科室目標考覈,從而加強這項工作的力度。

一是強化了組織網絡建設。街道成立了安置幫教工作領導小組,同時,各社區針對每名幫教對象也成立了相應的幫教小組,切實有效的貫徹實行“三包一”措施,對幫教對象每半年測定一次,並記錄入檔。

二是認真落實工作責任制。街、居兩級共同做好安置幫教對象的工作,街道司法所認真落實上級有關精神,掌握動態,正確記錄。通過社區準確掌握幫教對象的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學習狀況、表現狀況。社區則要經常組織他們參加公益勞動,學習、進行心理談話等,幫助他們端正思想,促使他們多做對社會有益的事情。

二、做好超前服務,提高辦事透明度

安置幫教工作是一個吃力不討好的工作,也是不討喜的工作,經常受到這些人的牴觸和白眼。他們只要安置不要幫教,對我們的`工作採取不理不採的態度,但我們並沒有氣餒,堅持盡我們最大的努力做好這項工作,同時做到“三個超前”:

一是超前預測。對於已經做了大量工作後,仍有部分幫教對象我行我素,老毛病重犯或新毛病又生。對此,我們做了超前預測,對那些長期不在家,不到社區彙報思想的人頭,採取排查,督促其家人儘快與其取得聯繫,以便掌握其動態。

二是超前處置。我們根據已往經驗,幫教對象重新犯罪都是一些法律意識淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對於這部分人,我們採用“專項治理”方法來解決。邀請社區民警、居委會幹部等共同進行教育,提前打預防針,以此來醒悟他們。

三是超前上報信息。對於這幫人如果有越軌行爲或長期脫離管理,社區及時與街道溝通。對於那些長期在外打工,又無通信聯絡的人,我們將與社區一道登門拜訪,排查摸底,請家人協助社區隨時把情況說清。

三、堅持依法辦事,做好穩定工作

我們認爲,司法所要堅持依法辦事,才能切實有效的做好安置幫教工作,只有做好幫教工作,才能確保社區居民工作、生活和學習的穩定。安置幫教工作是嚴肅的,也是規範的。但隨着時間的推移和幫教工作的不斷深入,這種幫教意識要慢慢弱化,使其心態和心理恢復正常。因此,對幫教對象的管理不僅是依法辦事,而且是心理療傷的過程,是對其人生觀、世界觀的重塑。對穩定政局、和諧社區起到了積極推進作用。

工作半年工作總結15

縣畜牧獸醫局及縣動物衛生監督所,在上級業務部門的指導下,經動物監督所全體人員的辛勤工作,根據上級有關部門的文件精神及要求,結合我縣實際,開展工作,現將2013年半年獸藥監督執法工作彙報如下:

一、基本情況

(一)全縣檢查獸藥經營企業及獸藥經營戶共計36家,其中GSP的獸藥企業5家獸藥經營個體戶31家,並且與他們簽訂了《獸藥經營行業誠信自律》倡議書,檢查規模養殖戶246戶,取得《動物防疫各種合格證》有27戶,並縣與簽訂了《規範使用獸藥承諾書》246份,發放養殖檔案246份。

(二)利用農資打假宣傳月活動,舉辦1期獸藥經營管理人員培訓班培訓人員,發放各種宣傳資料1765份,對5家GSP經營獸藥的企業進行重點監督,共出動執法人員60人次,執法檢查15次,取締2個無證經營生物製品的獸藥經銷戶,貨值金額達1.6萬元。罰沒金額達2.1萬元,到目前爲止沒有發現經營假、劣獸藥及違禁藥品。

(三)健全基層的官方獸醫巡查制度,並把入了縣動物衛生監督所進行綜合執法,達到上下聯動,上級處罰爲主,下級宣傳,巡查爲主的`聯動機制。

二、主要措施

(一)認清形勢,分片落實獸藥監管責任

近年來一些違禁獸藥的經營濫用,動物產品安全責任越來越大,獸藥監管責任越來越大,爲了進一步加強獸藥質量安全監管,局領導多次召開會議,部署獸藥質量安全監督管理工作,由分管領導負總責,動物衛生監督所負責人具體負責。進行分片包乾,落實責任,使得每位執法人員及官方獸醫人員均有監管範圍,有自己的責任田,做到全覆蓋,常態比。

(二)大力宣傳狠抓落實

1.對經營獸藥人的企業負責人,技術員以及獸藥經銷的個體戶進行法律法規及相關知識的培訓,讓他們知道各種法規知識和違反相關法規要追究責任嚴重後果,在心理層進行宣傳。

2.通過宣傳車,散發宣傳資料給農戶飼養戶及相關企業。

3.通過官方獸醫現場檢查巡查現場指導,讓養殖戶科學合理購置使用獸藥,嚴格執行獸藥休藥制度。四是重點對獸藥GSP經營企業清理整治檢查企業的經營管理是否嚴格按照《省獸藥經營質量管理規範責任原則》來做其相關記錄和各種檔案是否健全。有無經營假劣獸藥及違規獸產品行爲,使各項制度落實到實處。

(三)嚴厲打擊違法經營使用違禁獸藥的行爲

1.建立健全獸醫官巡查制度,每位獸醫官必須對自己管轄的片區企業規模戶每月巡查到二次一上,並有專門的巡查記錄簿,發現情況立即上報到縣動物衛生監督所,及相關的獸藥主管部門。

2.利用農資打假集中行動,對全縣的獸藥經營企業及經銷戶,共查處了2起無獸藥生物製品經營許可證經營生物製品,貨值達1.6萬元,沒收罰款共計2.1萬元,並給予取締。

3.開展對全縣獸藥經營企業的經營,使用海聯動物藥業有限公司生產的替米考星注射液專項檢查工作,全縣規模養殖戶,獸藥經營企業無一使用,經營海聯動物藥品有限公司生產的替米考星注射液。

4.集中開展“瘦肉精”的專項整治工作,對全縣213個規模養豬場養牛場及生豬定點屠宰場進行地毯式的普查,無一例爲陽性。

三、建議

鄉鎮獸藥個體經銷戶,因人員,獸藥專業知識等方面有差距,加上經營量小,經營面積小,難以符合GSP標準,他們也無法取得《獸藥經營許可證》現在鄉鎮獸藥經營戶無一取得《獸藥經營許可證》。從法律的角度來說,應採取取締措施,而從散養戶的要求來說,又不可能關閉鄉鎮的獸藥零售店,希望上級相關部門提出合理解決方案。