xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防爲主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，積極完成公司領導交給的各項工作任務。根據公司生產的具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，積極調動班組間的生產競爭力度提高公司產量降低公司生產消耗、嚴格執行公司頒佈的各項規章制度，加強對班組員工在“四紀”（工藝、勞動、安全、環保）等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控巡檢手段和各項安全技術措施，以維護公司的生產經營的正常運行。
針對化工企業：“易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結合公司現場的安全以及“安全生產月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規範班組員工信息聯絡溝通。
現將xx全年的工作情況總結
一、 增強員工安全生產意識
在化工工藝生產中只要員工具備較強的安全防範意識，是有效預防事故發生的基礎。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。 首先，員工只有真正瞭解所在工作環境的危險因素，纔可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數職工（特別是應考慮到一批年輕化從業人員以及部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做爲主講解不厭其煩地反覆宣講，使人人掌握。 其次，在安全學習過程中我班組還將安全工作從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯繫起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯繫起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技能
落實“預防爲主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，建立班組完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。 針對鉀鹽公司實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等，利用業餘時間組織學習、考評，務必班組每位員工人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓（以氯化銨蒸發爲主），以實際操作培訓爲主。對重大危險源（鹽酸、蒸汽），組織開展事故預防及應急演練，並將以往或類似崗位發生的具體案例作爲關鍵內容進行經常性培訓教育。在工作xx年工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點爲安全工作主要着眼點，調動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現存和潛在安全問題及時向公司領導提出並解決，其中我班組在工作中解決各類小數隱患數起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。
三、 主抓生產一線現場管理
生產現場是單位生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由於這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所，落實“安全第一、預防爲主”工作方針，最終也必須歸結於班組和生產現場這個層面。 對生產一線現場管理，我班進行工作細分，立體監管，班組安全第一責任人等現場把關外，上一層管理級還加強了安全督導力度。採取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視，並做好檢查日記；及時進行現場處理當班出現的各類安全問題，並總結在案供今後借鑑和歸納有效地預防安全事故的發生。
總之，xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產工作，取得了一定的成績。這是我廠領導以及安全部門對安全工作的正確領導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結果，但離總廠要求還有一定的距離。在以後的工作中，我們將發揚成績，克服困難在公司領導的'大力支持幫助進一步貫徹落實總廠對安全生產的指示精神，明確責任，加大力度，把班組安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產形勢的穩定，與時俱進，開拓創新，努力拼搏，爲公司的安全生產工作再上新臺階而努力奮鬥。
爲此我班組做出xx年工作計劃：
一、工作思路
xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學發展觀爲指導、堅持“安全第一，預防爲主”的方針政策，認真落實國家、集團公司、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故爲重點，以減少傷亡爲目標，認真學習安全生產法律法規、不斷提高化工企業生產運行安全水平，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作，促進公司儘快盡好發展。
二、控制目標
班組傷亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；無因一般事故造成直接性經濟損失、輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作目標
xx，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，爲推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學習、遵守安全法律法規、預防安全事故作爲本班全年安全工作的重點。三大建設一是加強班組安全思想建設，通過安全法律法規規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防範能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防範知識，增強每個員工的安全防範意識和自衛防範能力，確保“三不傷害”。
四、工作措施
（一）加強安全知識學習。利用班組付班安全學習時間和業餘時間，組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規定。 要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）繼續抓好危險化學品的管理（如鹽酸、分析化學藥品）進一步完善重大危險源的監控措施在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目的安全標識。
（四）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，並通過紮實細緻的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（五）協助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。
（六）積極爲安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極爲企業安全工作出主意，想辦法，踊躍向單位和領導提出有利於安全工作的合理化建議。
“ 精誠團結展宏圖、宇時共進譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態度，我們將會以廠爲家的理念將公司的發展推向另一個燦爛的明天！
