總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，讓我們來爲自己寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的安全年終工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，我行安全保衛工作認真貫徹落實總行和區分行安全保衛工作會議精神，在區分行安全保衛部的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預防爲主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎，透過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防範意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產和員工、客戶的人身安全，爲我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。
一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓，夯實人防基礎。
人是做好安全防範工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防範意識，增強防範技能，作爲安全防範工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防範勝於治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因爲無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。
我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能教育，收到了較好的效果。
預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防範意識，提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防範工作查找隱患，完善防範措施。
對前臺網點的防範技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防範技能，掌握正確的操作規範和程序以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防範的潛力。
二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎。
防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起着無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來，我行對網點防護設施的建設，按照“未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個網點的電視監控設備進行了改造更新，更換爲硬盤數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，所有網點防護設施都到達了規定的標準，基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，爲做好安全保衛工作打下了堅實基矗
在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，並建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。
三、加強規章制度建設，夯實規範管理基礎
加強規章制度建設，是一項保障安全防範工作步入規範和有序軌道的基礎性工作，其目的是透過規範管理和操作程序來抵禦犯罪行爲。我行根據總分行下發的《中國銀行安全保衛工作暫行規定》、《中國銀行安全保衛崗位操作規程（試行）》、《中國銀行經濟管理暫行規定》、《中國銀行守護押運槍管理規定》、《關於印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神，本着在發展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創新的原則，聯繫我行實際，建立健全了安全防範工作規章制度。
一是建立了“安全保衛崗位職責制”，修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環節制訂了5套防突發事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業網點簽訂了安全防範職責書。
二是注重內部管理的規範化。建立了營業網點、運鈔車、電視監控等安全防範設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。
三是把加強檢查監督作爲落實各項規章制度，及時發現問題，堵塞漏洞，防範各類案件和事故發生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛人員每人承包一個網點，每週對所承包網點進行安全制度和防範設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業檢查。
安全年終工作總結 篇2今年來，北侖區農業行政綜合執法大隊按照省、市農業執法工作部署和要求，認真履行法律賦予的職責，結合我區農業生產實際和農資市場特點，抓源頭，強監管，農資市場秩序進一步規範，農產品質量安全監管長效機制不斷健全。現將工作總結如下：
（一）加大執法檢查力度，確保農業生產安全。
深入開展春季、秋季“綠劍”專項執法行動和各類專項整治行動，加大對農資生產經營網點的執法巡查，採取檢打聯動、部門聯合等形式，打防結合，嚴厲打擊製售假冒僞劣農資、禁用農獸藥等違法經營、使用、添加的行爲，依法保障農業生產和農產品質量安全，維護農民羣衆合法權益。共出動執法人員260人次，檢查農資經營網點120家次，聯合工商、質監部門開展農資市場綜合執法檢查2次，會同貿糧、工商等部門對市場農產品聯合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20xx年度寧波市農業投入品質量監督抽檢實施方案》要求，有針對性地開展農資產品質量抽檢工作，累計抽檢各類農業投入品45批次（送檢農作物種子樣品3批次、農藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次），經檢測有1批次肥料不合格，根據抽檢的結果，引導農民正確選用合格放心的農資產品。
（二）狠抓生產源頭監管，落實安全監管責任。
以農產品質量安全整治工作爲契機，進一步落實農產品安全監管職責，完善農產品安全監管機制，規範農產品生產經營秩序。
一是加強對111家初級農產品生產企業及136家未登記註冊的種養殖大戶農業投入品使用、生產檔案記錄的監督巡查，督促建立生產臺帳和使用投入品記錄，實行可追溯管理。
二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農藥的查處不留死角、不留隱患，加強對禁限用農藥經營使用的執法檢查，實行克百威定點銷售，規範銷售臺帳。三是結合農產品質量安全提升年、“強網清源”集中行動等專項行動和重大節假日前執法檢查，排查區域安全隱患，發放宣傳告知書，簽訂安全生產承諾書，強化生產源頭監管。累計檢查初級農產品生產企業、基地、養殖場等105家次。
（三）強化農產品質量監測，提高農產品安全水平。
年初，制訂了《20xx年北侖區農產品質量安全監測計劃》，並將生產基地農產品的例行監測範圍從生產基地向批發市場、農貿市場和超市延伸，突出重點季節、重點環節和重點產品的定期、定點監測，具體做到“三個結合”：即定期檢測與不定期抽查相結合；農產品基地檢測與農貿市場抽查相結合；監督檢測與質量認證相結合。20xx年至今，全區初級農產品共抽檢樣品2607批次，合格率達99.8%。其中，市級以上抽檢57批次，合格率爲100%；區級抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級以上部門監測中，農業部抽檢蔬菜樣品5批次；市農安辦開展例行監測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產品6批次；市執法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區級例行監測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產品15批次、畜產品47批次、林特產品57批次，有4批次蔬菜產品不合格，合格率98.9%；定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。
（四）深化信用體系建設，完善農資溯源管理。
一是深化農資監管信息化建設，制定《北侖區農資監管與信息化建設項目實施方案》，完成農資批發企業產品備案工作，落實項目建設資金，組織農資監管信息化專項培訓。目前全區已完成40家農資經營店信息化設備配備和操作培訓工作，初步實現了農資經營“信息數據化、購銷實名化、監管實時化、服務網絡化”。
二是推進農資經營單位信用評級工作，促進農資連鎖店誠信經營，對全區29家評級對象資料進行審覈，按照A、B、C、D四個等級標準實行分類推薦，經農林、工商、供銷社三部門蓋章評定後提交市有關部門進行最終評定。
三是開展“綠劍”農產品質量標誌專項執法行動，以全區食用農產品生產企業、基地、合作社以及區域主導農產品規模種植戶爲重點檢查對象，對冒用、濫用農產品標誌行爲進行執法檢查，出動執法人員12人次，檢查相關企業7家，巡查重點區域3個，發現部分生產單位濫用標識，責令當事人立即整改。
（五）加強普法宣傳教育，營造良好社會氛圍。
圍繞“綠劍行動”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動，營造了良好的社會氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網絡、報紙廣播等信息平臺加強農業法律法規宣傳。深入推進農產品質量安全進農村活動，開展農技下鄉2次，組織1次初級農產品質量安全行業道德提升月活動，配合食安辦開展1次食品安全宣傳週活動，重點宣傳《食品安全法》、《農產品質量安全法》及其相關法律法規，提升行業自律水平。累計出動農技人員48人次，發放宣傳資料20xx餘份，接受羣衆諮詢80餘人，現場展出農產品質量安全宣傳展板40餘塊，懸掛橫幅5條。
二是開展培訓。爲全面提高我區農資經營者、農產品生產者質量安全和責任意識，倡導自覺守法、誠信道德理念，組織農產品質量安全道德法律專項培訓1次，培訓農民80多人。爲深入推進農資信息化建設，建立農業投入品監管長效機制，組織1期農資信息化監管系統操作培訓班，培訓農資經營者30多人。
（六）加強安全輿情應對，提高應急處置能力。
強化農產品質量安全輿情監測，積極探索並完善農產品質量安全風險預警機制，通過深入開展農產品質量安全風險隱患排查工作，進一步摸清影響農產品質量安全的突出問題和成因，提高監管的針對性和預見性。針對羣衆高度關注、反映強烈的問題重拳出擊，加大監管力度，增加監測頻次，切實有效解決難題。每季度出臺農產品質量安全風險分析報告，嚴格防控重大農產品質量安全事件的發生。對有關農產品質量安全問題迅速反應，及時採取有效措施，防止事態擴散和發酵。今年共接到區食安辦抄告單5起，羣衆舉報投訴5起，均妥善處置。
二、20xx年工作思路
1、加大執法檢查力度，結合“綠劍”系列集中執法、專項整治行動和日常巡查，加強農業投入品監管，加大對種子、肥料、農藥等農業投入品和農產品質量監督抽檢力度，嚴厲打擊違規經營農資行爲。積極推動“限用農藥市場退出機制”，加強對農資經營單位的教育引導，徹底清除限用農藥對食用農產品的威脅，淨化農業投入品源頭。
2、推進農業執法與農資監管信息化建設。積極引導和鼓勵農資批發企業和農資經營店開展農資信息化建設，建立電子進銷貨臺賬，加強農資信息化建設督查和指導力度。深入推進農資信用體系建設，積極倡導誠信經營理念，不斷擴大誠信小農資店覆蓋面，規範農資經營者的經營行爲，完善農資監管長效機制。
3、深化農產品質量安全專項整治，繼續推進種植業產品禁限用高毒農藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產品禁用藥物和有毒有害物質、農資打假等專項整治行動，嚴厲打擊製售假冒僞劣農資、禁用農獸藥等違法經營、使用、添加的行爲。
4、強化農產品質量安全監測。確保檢測任務的保質保量完成，配合上級部門做好質量檢測工作；提高檢測結果的利用，加強檢測結果分析，做到早發現，早預防，防範農產品質量安全問題發生；對檢測不合格的產品追溯源頭，並在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應急能力建設。繼續密切關注社會輿情和媒體報道，積極穩妥、準確發佈我區農產品安全信息，及時迴應社會關切。協調處置好農產品質量安全事件，最大限度地降低負面影響，保護產業發展。
安全年終工作總結 篇320xx年XX公司在集團公司的正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，公司全年未發生一般及以上安全事故，未發生重傷及以上人身事故，爲公司完成生產經營任務奠定了基礎。
一、20xx年安全生產工作開展情況
（一）多措並舉，安全基礎工作紮實有效
爲進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》，將安全工作責任分包到各部門，以各部門負責人爲主，分部門推進安全生產工作，並在《責任狀》中詳細規定了獎罰規定和辦法，與各部門工作考覈掛鉤，結合公司《安全生產獎罰辦法》等安全管理制度要求，每月考覈進行獎罰，安全責任得到落實。嚴格後執行《勞動保護條例》規定，爲園區工作人員配備生產所需勞保用品，確保了安全生產。定期檢查公司龍門吊等大型設備，保障作業安全。加強園區安保措施，實行門衛安全巡守，與監控系統配合，使安全巡視無死角。車輛出行前檢查，進行車況檢查，班組作業前，堅持召開班前安全會，加強安全教育。
（二）安全生產月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就倉儲園區、辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產大檢查開展情況
制定了安全生產大檢查實施方案，認真落實上級安全文件要求，堅持每季度定期檢查和逢重大節假日不定期檢查相結合的形式，在天津爆炸、XX圍牆倒塌等事故發生後，認真總結經驗，結合自身實際情況，集中開展了安全生產大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，並逐一進行了整改，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。
（四）安全生產宣傳教育培訓情況
以保障生產經營工作重心爲主旨，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先後組織進行4次隱患排查，組織5次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。
二、20xx年安全生產重點工作
（一）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識爲目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。
（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（六）進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
安全年終工作總結 篇4徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來，在各級相關政府的領導下，全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關安全生產的文件精神，切實做好各項安全工作，無任何重大責任事故和人身傷亡及財產損失等事情的發生，確保了生產與效益的同步增長，使項目安全工作又上一個新臺階。現將我項目五個月的安全生產工作情況總結如下：
一、施工安全生產形勢
今年，在項目安全部和各部門的共同努力下，各級政府的大力支持下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至12月31日，本項目部未發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年，我項目部緊緊圍繞各級政府關於安全工作的重要指標精神，嚴格按照我集團公司關於安全工作的各項標準，組織項目員工和各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，並用於指導安全生產各項施工。今年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
1、抓安全生產
1）貫徹落實集團公司標準化
①按照我集團公司的要求，同時爲了項目施工現場安全防護規範化、標準化，項目根據江蘇省相關規定和《施工現場安全防護標準圖冊》，同時根據現場實際情況，在前期就進行了策劃，制定相關方案，力求安全防護統一性和可操作性。
②在開工後，項目就按照策劃方案和現場實際情況，在架設作業、臨邊洞口、大型起重設備、現場臨電、鋼筋加工機械、基礎設施、防火等方面，逐步落實和實施安全防護標準化，現已初具規模。
2）施工機械作業安全要求
①所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
②操作人員必須持證上崗，應熟悉機械的性能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。
③操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
④機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
⑤必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
⑥在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
⑦危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。
3）施工作業安全要求
① 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
②嚴格要求工人正確佩戴安全帽，繫好下顎帶，防止安全帽脫落。
③施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
④多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
⑤機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應採取必要的安全措施。
2、抓現場防火
1）開工以來，隨着施工人員漸增，施工現場及生活區火災的隱患逐漸增大，項目積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，每天巡視現場易發火災點、不定期對工人宿舍進行檢查，確保工程的安全進行。
2）嚴禁一切違章用火行爲，杜絕發生火災的隱患。項目部建立了動火審批制度，由分包單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行審批，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3）現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，並有明顯的警示牌，做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓交底
1）三級教育、專項教育（加具體人數）
在每批新工人進場時，我部積極組織三級安全教育，提高工人的安全意識及自我保護意識。我項目部總共對583名工人進行了入場前三級教育，對特殊工種每月經常進行安全專項教育，確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育，我們還開展了農民工夜校活動，利用休息時間對工人進行安全教育，所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能及時參加外，共計參演人數達450人。項目還對特殊工種進行了專項教育。現場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業，將安全隱患消滅在萌芽之中。
2）安全技術交底
在各工長的積極配合下，我項目部嚴格執行安全交度，在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術交底後纔可作業。五個月以來共計下了166份安全技術交底，其中，我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術交底，把安全隱患控制在萌芽狀態。
4、現場大型機械管理
對現場大型機械進行嚴格的管理，做到一道手續不齊全就一直不能啓用，直到手續完整。五個月以來現場一共立了5臺塔吊，每臺塔吊都經過當地有關部門嚴格的檢查，現場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續。每次啓用大型機械時，各工長都要在啓用之前下專項的安全交底，排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每週一次的同監理安全聯檢、每週一次的各分包各部門的安全大檢查，共計16次聯合大檢查，針對檢查的過程中發現的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作，及時下發隱患整改通知單，五個月以來我安全部共下發62張安全隱患整改單，共計146項整改項目。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化，保證施工人員的.生命及財產安全。
6、安全投入金情況
爲更好的開展安全宣傳工作，我項目在施工現場做了148塊安全標語、標牌。時刻提醒施工人員的俺去問題，防範於未然。現場
三、工作中的不足
我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下，安全生產工作雖取得一定的成績，但是2x13年的工作將更加艱鉅，我們需要繼續保持清醒的頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過五個月來的工作，我們認爲還有以下上需改進的方面：
1、各項安全措施的實施範圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持，對安全工作抱有無所謂的麻痹 態度。
四、2x14年工作計劃及目標
以上存在的不足，下一步我們將重點做好改進工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩步地抓好2x14年的安全生產工作，爭取再上一個新的臺階。爲此，2x14年，我項目部安全工作計劃和目標是：
1、進一步加強警衛工作的管理，確保項目的安全，安排好重大節日期間的工地安全保衛工作。
2、進一步加強安全生產的宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。
3、加強夏季防暑降溫，冬季防雨、防風的安全工作，儲備相關物資。
4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監督和整治工作；結合施工情況， 開展多次安全活動。
2x14年我項目安全生產工作的目標爲：繼續保持工作中無重大安全責任事故，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之三以內。爭創“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年裏，在各級政府領導的關懷和支持下，我項目部將團結一致，繼往開來，將我項目安全生產工作推向一個新的層次，爲徐州市形象和效益的發展而努力。
中國建築一局（集團）有限公司
徐州蘇寧廣場項目部
2x13年12月31日
安全年終工作總結 篇5回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務爲前提主要做了以下幾方面的工作：
一、用心配合各部門確保完成生產任務
在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，爲了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，應對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調動生產技術骨幹和員工的用心性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關
1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有職責感
作爲集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，並實時的進行督促和思想教育，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關係有高度的認識。車間本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示籤、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標籤交接審覈登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨着我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產水平，以滿足市場多元化的需求。
2、穩步提升的人員競爭力
我公司現處於操作員工新老交替的關鍵時期，明後兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作爲重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對於人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對於新一代90後青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導並幫忙他們度過人生迷茫的擇業階段，調整用心心態，培養良好的職業素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，並以考試的形式對學習效果進行考覈。
3、新設備、新技術提升生產潛力
我公司所使用生產設備均爲現代中藥飲片加工技術最前沿的創新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網帶乾燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工潛力在去年的基礎上又提高了40%以上。透過9月份的人蔘加工項目的初步摸索，總結爲生產設備是限制生產潛力主要瓶頸，因此公司在x月份對人蔘烘乾房進行改造擴建、並建設了人蔘淨制房、購買了超多的晾曬乾燥工具、新增了人蔘蒸箱一臺、此刻籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低乾燥的勞動強度、節約生產時間。突破設備的瓶頸後預計明年人蔘的瞬時加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。爲了能夠滿足需方對炮製品種產量需求，公司於x月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮製工序的生產潛力增加了一倍。隨着車間新技術、新原理的生產設備的增加，在增加了產能的同時對於設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新。車間對現有設備的小改善如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生
產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部潛力發揮出來，車間將透過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。
4、物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產上。爲了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理並與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求並有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料理解人員共同覈對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標籤的管理，做到帳物相符、清晰明瞭。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料理解發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審覈。做到了接收發放有審覈，出現差錯有據可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。
5、環境衛生
車間整體環境衛生有了很大的升，隨着生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的持續。全年多次迎接大、小型參觀數十次，應對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而爲完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的持續下去，並爭取做得更加好。
三、安全生產
1、生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一向採取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過車間工段、班組、安全員的細緻工作，車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。
四、優化車間管理、加強團隊建設
1、員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產值係數分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了用心主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，並提高了相應的質量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞着質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行爲都是不可取的。
2、整體素質的提升
人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要決定因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先後派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文
寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協作潛力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，並且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，爲自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3、豐富員工業餘文化生活，增強車間凝聚力
公司於x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情爲車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇於拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號爲車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨幹和工段，班組人員的用心性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨着生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會用心配合各部門、努力完善生產現場條件完全貼合GMP要求，高標準的完成20xx年的各項工作。
