煤礦安全生產工作總結精選15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的煤礦安全生產工作總結,希望對大家有所幫助。

煤礦安全生產工作總結精選15篇

煤礦安全生產工作總結1

爲了務實抓好20xx年的安全生產工作,根據礦井的實際情況,堅持“安全發展”的科學理念,着重從防災和治災入手,採取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發生。

一、指導思想:

認清形勢和認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本着“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發生,不斷延長安全生產週期。

二、奮鬥目標:

1、全年不發生重傷及以上事故。

2、不發生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統風阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的.維修工作。

三、組織領導:

1、礦成立安全生產工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協調、監督落實到位。

四、重點工作:

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現“關愛生命,以人爲本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發展。

2、全年安全工作實行分階段考覈:一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮鬥目標。制定切實可行的階段考覈目標,嚴格考覈兌現。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

(1)以“一通三防”作爲全年日常安全工作的核心,紮實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作爲促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點爲:+175m迴風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m迴風巷到東總迴風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。

(2)加快西翼通風系統建設,徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。20xx年完成+145m西翼總迴風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富餘。

(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作爲日常安全工作監管重點。技改工程項目嚴格工程質量考覈及其規程措施落實監督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行爲的日常規範管理,不斷改善機運環境

(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統維護,確保不發生淹井事故。

(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發揮現場管理人員安全管理作用,做到指揮、協調、監督到位。

4、立足現場、強化監管、狠抓落實。

(1)充分激發全礦員工狠抓現場安全作用的發揮,實行每月安全獎懲掛鉤考覈,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。

(2)規範管理,繼續深入開展隱患排查治理工作。採取綜合監管措施,加大自查自糾力度,執行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其複查驗收工作。

(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行爲進行綜合治理。

(4)認真吸取教訓,對礦井發生的各類事故都必須採取“四不放過”的原則,進行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現“我要安全”的和諧理念,達到創造安全生產環境共同享受,實現平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設備投入、合理施工佈局,力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。

充滿可持續發展的20xx年已向我們走來,認清煤礦艱難發展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱鉅性的工作。通過採取更加有效的措施和更加紮實的工作,促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。

煤礦安全生產工作總結2

爲切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產形勢持續穩定。根據《20xx年度煤礦安全生產監督檢查計劃》,XX區應急管理局於20xx年8月份對全區7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現將檢查情況總結如下:

一、工作開展情況

1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。爲了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局於7月31日印發了《關於開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容並進行自查自改。

2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正髮帶隊,邀請煤礦專家從技術管理到現場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施設備、監控探頭等方面進行細緻排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。

二、存的`主要問題

通過本次檢查有效督促各煤礦企業加強了通風瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現在:

1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規定組織排查通風瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業地點巡查檢查不少於三次”等。

2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規定。例如:黃堂煤礦設置在-50m水平迴風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器,未能實現甲烷電閉鎖;永發煤礦+110m迴風巷作業點未設置甲烷傳感器;11013、11011採煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置迴風側甲烷傳感器。

3、礦井局部通風機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054迴風順槽、-170SW21採區迴風巷掘進工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平迴風順槽工作面局部通風不能實現雙風機、雙電源且自動切換。

4、迴風巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平迴風巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總迴風巷有垮落現象。

5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。

6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內,未設置密閉;永發煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m迴風巷報廢巷道未及時封閉。

7、風門設施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12採區上山組只安設一道風門;三豐煤礦-170m水平中央石門進迴風之間主要風門未設置風門開關傳感器,未安裝聲光報警裝置。

三、下一步工作要求

各煤礦企業必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產形勢穩定。

1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。

2、加強通風、機電設施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風瓦斯可靠性。

3、夯實煤礦通風系統基礎工作,完善通風系統,加強瓦斯監控,及時處理瓦斯突發情況。

4、嚴格責任追究。各煤礦企業必須認真履行職責,嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的,將依法依規對其進行嚴肅處理。

煤礦安全生產工作總結3

今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照上級下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實,並及時制定下發了活動方案,成立了以礦長,礦總工爲組長的“安全生產月”活動領導小組,並全員參與,使得此項活動在全區範圍內迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產月)。

5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到二級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作,培訓人數230多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

爲了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:

一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

爲確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標語57條,通過各

種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導幹部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的.不安全行爲。

二、多措並舉,促進:安全生產月“活動紮實開展

一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全礦領導幹部進行專項學習,並層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,並組織抽查,促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動礦骨幹、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考覈,效果明顯。

二是,以抓各種安全活動爲渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示範活動,組織了4名技術人員深入各單位,三班進行講解與示範,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了3人次,培訓了200多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動,通風科安排技術人員聯合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。

三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產活動月中,通風科首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高

了職工的安全生產水平。在活動中,我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例,並在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,並組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達54餘人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點,聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員3人,複訓特殊工種15人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防爲主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編製成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”,由於通風區特種作業人員較多,並且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,爲此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫺熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,並進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒幹起,並安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,圍繞重點,重拳整治,紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也着重檢查人的細想行爲。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。

五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對10401採煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯繫相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面轉向、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。爲“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎。

六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡迴式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規範員工行爲,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。

七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施20道;同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化二級達標。

八是,以安全月活動爲載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,並把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動爲載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

二是,突出重點,全面抓好現場管理工作。

煤礦安全生產工作總結4

六月份,在礦領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全爲自己、安全爲大家”的安全理念,以隱患排查治理爲主線,以“一通三防”、防治水、現場管理爲重點,以“管理、裝備、培訓”三並重爲保障,以安全精細化、安全質量標準化管理爲根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產平穩運行。6月份我們主要做了以下工作:

一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理,充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、深入開展“安全生產月”活動。

20xx年6月份爲全國第21個安全生產月,主題是“遵守安全生產法,當好第一責任人”。礦井6月份開展了“安全生產月”活動,制定了詳細的活動實施方案。採用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,使廣大員工充分認識到安全工作的重要性,進一步提高員工的安全意識。6月16日爲安全諮詢日,礦長帶隊我礦一行四人蔘加了鞏留縣應急管理局舉辦的全國“安全生產月”諮詢日主題大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度,在廣大人民羣衆中引起了強烈反應,在羣衆中得到了好評,爲礦井贏得了榮譽。

三、紮實開展隱患排查工作。

6月18日新疆局執法一處、伊犁州、縣應急局聯合對我礦進行了安全大檢查,發現了一些問題和並對我礦的安全管理工作提出了一些建議,安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類,制定了整改方案,並嚴格進行了跟蹤落實。繼續堅持每週組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行全方位安全隱患排查檢查,並通過現場檢查和會議彙報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每週六前各隊將整改情況上報,並通過安全員複查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查制度,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱整改到位患閉合消號。

本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73條,整改率100%;礦領導帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執法一處與伊犁州應急局、鞏留縣應急局聯合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考覈辦法》查處隱患和“三違”考覈19人次,罰款570元。

四、加強“一通三防”管理工作

我礦爲自然發火礦井,抓好“一通三防”工作尤爲重要。針對看見實際情況,對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施,1701工作面注漿噴塗高分子材料工作任務大,安全科根據礦井工作的總體安排,緊盯1701採面上隅角密閉封堵老塘採空區工程的施工安全督促工作,使1701採煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術,對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理,減小漏風,提高了有效風量,保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查,確保通防設備和設施完好、可靠。

五、加強安全教育培訓工作

礦井根據全員年度培訓計劃要求,本着理論學習和技能培訓相結合的`原則,從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育,並針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質、特點,制定了切實可行的培訓計劃,同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,不斷提高員工安全知識水平。根據礦井董事長的工作要求,礦井全面開展每週二、四、六晚上集中科室區隊管理人員學習“一規程四細則”活動,有效學習時間組織科區對人員觀看警示教育片等視頻,不斷提高員工的安全意識,規範員工的操作,杜絕習慣性違章行爲,從本質上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考覈,最終檢驗實質學習的效果,切實提高員工安全知識水平,保證礦井安全穩定向前發展。

六、七月份安全工作計劃

爲迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,做好一切前期準備工作,按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎檢查表》11項內容進行一一對照審查,查漏補缺,列出存在的問題,責任到人,全部軟件資料準備齊全,保證不缺項目,圓滿完成此次迎檢工作。

1、加大隱患排查治理工作力度,確保礦井安全生產穩步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會,發現各區隊長只講安排生產任務,不講安全,積極行動治理隱患,要對區長副區長進行通報批評。每班各區隊班組長要帶問題隱患、指標、指令下井。

2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查,一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,周密計劃,要達到預期目的,決不能應付了事。

3、根據年初培訓計劃,7月要進行員工瓦斯防治專項培訓,預計中旬進行,有安全科和通防科協調共同完成培訓任務。外培要進行安管人員和特種作業人員培訓33人次,救護隊員培訓18人次。

煤礦安全生產工作總結5

根據國務院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,切實加強年末歲初安全生產工作,義煤公司制定下發了《關於深刻吸取重慶弔水洞煤礦事故教訓,開展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產能辦、XX煤業公司共計12人組成2個檢查組,驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查,整體情況如下:

一、礦井基本情況

根據《河南省人民政府辦公廳關於印發河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業公司所屬41對符合去產能條件的礦井,先後於20xx年6月30日前依法依規進行關閉。礦井主要分佈在XX和三門峽地區(共計八縣市),目前長期處於看守狀態。所有礦井均位於山區,每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時,重點做好礦井的後續收尾工作,主要是雙創發展、場地租賃、證照註銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩定、工農關係等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租,11對礦井的剷車、變壓器等設備對外進行了租賃。並在伊川紅旗煤業建設了羊養殖基地,目前發展勢頭良好。

各去產能關閉礦井按照規定要求對主要井筒(主井、副井、迴風井)採用混凝土澆築的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌,對礦井名字、位置座標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經屬地人民政府驗收合格。

各去產能礦井不存在違法違規生產行爲。

二、存在問題

1、多數去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因,標識牌上字體不清晰。

2、各去產能礦井生產用電均已切斷,但值班人員生活用電多爲從附近農戶家中引用,電線拉扯、搭接不規範,存在安全隱患。

3、各去產能礦井因關閉時間較長,井口、院內雜草叢生,目前正值冬季乾燥氣候,易引發火災險情。

三、下一步工作要求

1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區吊水洞煤礦“12.4”事故教訓,全面加強安全穩定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改,整改結束後由XX煤業公司進行驗收。二是要加強應急值守工作,值班人員要24小時在崗,認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作,加強用電安全,強化防火管理。

2、XX煤業公司要提高政治站位,加強各去產能礦井的.管理,認真做好安全穩定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收,驗收完成後將整改情況報公司安全健康環保部。二是要強化對去產能關閉礦井的監管、監察力度,要制定檢查方案,詳細安排檢查路線,定期或不定期的進行全面安全檢查,確保各去產能關閉礦井安全穩定。

3、在今後的工作中,義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現典型問題或嚴重失職行爲的,義煤公司將啓動問責機制。

煤礦安全生產工作總結6

20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:

一、堅持以人爲本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁,地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全係數,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的'安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理幹部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裏認真加以解決。

2、在新的一年裏,我們全礦幹部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,爲公司做出新的更大的貢獻。

煤礦安全生產工作總結7

各位領導:

近期我礦安全工作出現滑坡,突出表現在掘進安全管理上,安全質量標準化建設沒有實現全面達標,在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反覆出現,久治不絕,我作爲分管××的副礦長,負有不可推卸的管理和領導責任,再次向各位領導作深刻檢討。

這段時間通過學習公司和礦關於安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:

一是管理不嚴不細。總覺得一線幹部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放鬆了對他們的嚴格要求,以致於有些管理人員和職工,思想上開始麻痹鬆懈,精力上不夠集中,導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之於寬,導致現場安全管理出現滑坡。

二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的`高度去協調工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來,現場管理確實發生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放鬆警惕,放鬆了對分管區隊的管理,覺得現場安全質量已經比較好了,對上級一些新標準執行不

嚴,對現場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥倖,沒能夠盯上排除解決,導致現場管理出現這樣那樣問題。

在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地採取措施,狠抓現場安全整頓,確保礦井安全生產。

一是從我個人開始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質量標準化建設標準的學習,同時要求分管區隊紮實搞好安全教育培訓,進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,提高崗位培訓的針對性和實效性。

二要加強與基層區隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設和區隊班組管理,進一步轉變各級管理人員的工作作風,落實責任,深入現場,靠前指揮,真抓實幹,以務求實效的工作作風帶領幹部職工抓好安全生產。

三是始終堅持“不安全不生產、不放心不生產、不達標不生產”的原則,把安全管理的重點放在區隊班組的責任落實和薄弱環節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現場隱患,使現場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。

最後,懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,並抓好對本人安全管理工作的監督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。

煤礦安全生產工作總結8

安全,是煤礦企業可持續發展的首要保障,爲了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神,穩步推進英安煤礦安全工作再上新臺階,機電區組織全體職工及家屬協管員,大家共同圍繞“安全爲天、從零開始,向零奮鬥”爲主題,展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質安全體系的建設,是煤礦企業生存和發展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發佈和實施,爲煤礦本質安全工作制定了目標和方向。

一、實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”我們該怎麼辦?

安全是煤礦生產的首要任務,爲實現“安全生產提升年”和“安全生產效益年”,依照《董事長1號令》指示,機電區將始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的原則,認真制定開展各項安全工作:

1、領導幹部要增進集體的凝聚力。團結就是力量,相互協作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當中的一員,要讓每一個人都意識到自己有責任、也有義務去維護自我安全和他人安全。

2、加強對家屬協管員的要求和教育,雖然是協管員,但也要具備一定的責任和職能力度,對於違章違紀行爲,懲罰絕不手軟。

3、加強區隊領導的本質安全工作責任,充分發揮領導幹部職能,深入貫徹執行《董事長1號令》,佈署好各項安全工作,加大現場監督,狠抓安全管理,做好現場“一通三防”工作,真正把《董事長1號令》及有關安全內容落實到基層,落實到各個崗位;要求區隊技術人員,到井下進行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領導幹部管理能力,提高領導幹部管理水平,切實做到“生產組織零違章,執行制度零差錯”。

4、定期對井下機電設備進行維護和保養,對機電區所轄煤流系統、供電系統及供水系統進行檢修,堅決做到“跑、冒、滴、漏零現象,機械設備零故障”等等。對於井上副井絞車機房,鋼帶機房,主扇機房,井下煤流系統,供電、供水系統,全部實行分區責任制,由各隊組織負責本質安全工作,要求各隊、班組幹部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示,做到“系統運行零隱患,設備狀態零缺陷”。

5、定期組織學習《董事長1號令》內容,將其同本質安全工作有機地結合起來,從區隊到班組,從領導到基層,逐步建立起完整合理的本質安全管理體系,聽取廣大職工的意見,汲取好的建議並加以運用,健全完善本質安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執行制度零差錯”。

6、要對職工加強《董事長1號令》內容進行教育,增強職工安全防範意識。另外,領導在監督檢查過程中要嚴格遵守規章制度,在井下現場進行全員全方位全過程監督管理,所有員工在安全生產工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”爲安全工作目標的同時,做好安全生產標準化建設,從而爲實現“安全生產提升年”“安全生產效益年”做出努力。

二、對照1號令我還差在哪?應該怎麼辦?

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內容,具體詳細,爲各區隊的安全工作制定了非常高的標準。當然,機電區相對於1號令所規定的內容仍有一定差距,在今後的工作中,重點加強以下幾方面的改進:

1、領導幹部職能發揮不夠全面,對於現場施工作業監管力度不強,應進一步加強現場監督指導,多瞭解班組基層有關本質安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項突出,明確了本質安全工作的發展方向,機電區目前本質安全體系並不完善,在今後的工作中應着重加強本質安全體系的建立,主要針對各種隱患認真思考,做好總結。

3、職工對於本質安全工作思想認識不夠深,應充分調動職工的本質安全工作積極性,做到本質安全工作全員性,加強職工關於《董事長1號令》的學習和應用。

4、部分機電設備,供水、供電系統及煤流系統檢修不徹底,維修換件次數較多,在今後的工作中要加強設備設施的維護,做到定期定項檢查,並由專人負責。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關於安全工作的內容,並突出本質安全體系建設的重要性,目前,機電區正邁着向高標準、高要求本質安全工作目標前進的步伐,不管什麼樣的困難,機電區都會全力以赴地克服。

三、我們怎樣做到零事故?

《董事長1號令》中明確要求“安全生產零事故”,這是對安全工作的重視。的確,安全關係到的不僅是保障生產,更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實現零。那麼,怎麼樣才能實現“零”?這就要求我們做好安全本質工作。

本質安全工作,首先要強調人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出,“生產組織零違章,操作過程零失誤”,無論是管理人員還是作業人員,無論在何種作業環境和條件下,要求人人都能按規程操作,主動執行相應的安全制度。總得來講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區隊”,最終實現煤礦安全生產零目標。

其次,要保障機器設備的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統運行零隱患,設備狀態零缺陷”,深刻闡明瞭機器設備及各系統的重要性。設備設施的完好,降低事故發生率,是本質安全工作的重要保障,機電區以《董事長1號令》爲核心,將安全工作零目標化巨爲細,制定出適合本區本質安全工作的生產零目標:

(1)鋼帶機零磨損。

(2)井上、下各機械設備零漏油。

(3)機械設備零故障。

(4)跑、冒、滴、漏零現象。

(5)煤流系統零事故。

(6)皮帶零磨損。

(7)電氣設備零失爆。

(8)各連接部件螺栓零鬆動。

(9)礦燈零紅燈率。

(10)材料零丟失

而後,制定合理完善的'安全生產管理制度。《董事長1號令》“執行制度零差錯”,要達到這一目標,先要有一個合理的安全制度,通過對安全生產製度的嚴格執行,杜絕“三違”現象的發生,從而實現安全生產零事故。同時,安全制度體系自身要不斷完善,以適應煤礦生產持續和發展的需要。

最後,通過人、機、制,管的有效結合,最終實現《董事長1號令》中“安全工作零起點,安全生產零事故”的目標。

四、怎麼樣幫助別人做到零事故?

幫助別人做到零事故,就是要對領導、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上,只有具備高度的責任心,纔會有更加深刻的安全思想意識,因此,爲了更好地達到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區包保責任制度和互幫、互助、互監督制度。

首先,機電區把所轄範圍進行分隊組劃分,由各隊長組負責其本職安全工作,而後由各隊長進行詳細劃分責任,把各設備設施細化落實到每一個人,真正做到每一項安全工作,每一臺機電設備,每一套工作系統都由專人負責。通過分區包保責任制度,使每名職工都樹立起對安全工作的責任心,端正了職工進行安全工作的態度,進而,把安全同責任聯繫起來,有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監督制度,更好地把各隊、班組結合起來,使機電區成爲一個真正的整體,隊、班組之間有任何安全上的問題,都可以坐在一起進行討論研究,並且對安全工作的進行要做到互相監督,對於違反安全規程的行爲要及時指出,堅決不可以講哥們義氣。

五、家屬協管員怎麼做,才能解除職工生活的後顧之優、保證安全?

家屬協管員也是煤礦安全監督管理的重要小組,他們是煤礦工人的後盾,家屬協管員應不斷加強學習,提高關於安全知識的水平。並且在平時的工作中,對於違反安全規程的行爲,要給予指出批評。還要經常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情,進而保證工作中良好的精神狀態。

通過對《董事長1號令》的學習和討論,圍繞“安全爲天,從零開始,向零奮鬥”展開的研究,爲機電區今後的工作確立了目標,在今後的工作中,機電區將至始至終貫徹執行《董事長1號令》,切實做好每一項安全工作,爲我礦建立完善的本質安全體系做出自己應有的貢獻,機電區將始終沿着《董事長1號令》指引的方向前進,探索,創新,爭做本質安全工作的榜樣。

煤礦安全生產工作總結9

一、嚴格國慶節後的煤礦復產驗收,嚴防節後煤礦事故反彈

(一)煤礦企業必須制定具體的停產復工方案。各煤礦企業要全面進行安全隱患排查和整改,認真抓好復產復工前從業人員的教育和培訓,落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業隊伍排放瓦斯等安全技術措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關部門申請復產復工驗收。

(二)地方政府及煤礦安全監管部門要認真抓好對停產停工煤礦的復產驗收工作,指定專人負責,制定驗收方案、程序和標準,抓好節後煤礦復產驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關鍵。復產驗收要堅持“誰驗收、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復產,做到驗收合格一處、恢復生產一處。對證照到期礦井、有重大安全生產隱患未消除的礦井、有安全生產條件缺陷的礦井以及已經公告關閉的礦井,一律不得恢復生產。

(三)各煤監分局要督促地方政府及其有關部門開好復產片區的安全生產會議,要把停工後復產的礦井作爲監察重點。切實加強對井下作業現場的檢查,尤其是通風系統和瓦斯管理的督查,對未經驗收或驗收把關不嚴達不到安全生產條件的礦井,要立即責令停工停產,經地方政府及有關部門重新組織驗收合格後方可復產。

(四)組織開展對節後煤礦復產驗收工作督查。各產煤市(州)要組織對所轄區域產煤縣(市、區)復產工作進行督查,省安監局(xx煤監局)組織督查組對重點產煤市(州)煤礦節後復產情況進行督查(附督查安排)。

二、認真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作

(一)各煤礦企業要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發生的多起較大瓦斯事故教訓,認真按照《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》規定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點檢查採掘部署是否合理,通風系統是否完善,通風瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細的整改計劃,落實責任、資金、措施、時限,同時制定應急預案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術措施,嚴防事故發生。

(二)切實加強煤礦現場管理。礦井通風系統不可靠,局部通風管理不到位,瓦斯監控系統運行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開採突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽採系統和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產。對高瓦斯礦井無專用迴風井的,各地還應立即逐一清理並責令煤礦企業限期整改達到要求,所有高瓦斯礦井在20xx年底前,必須具備專用迴風井系統。

(三)認真貫徹落實國務院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽採利用工作。凡開採突出煤層的礦井,必須按規定在20xx年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑑定或申請戴帽,逾期未完成的,要責令煤礦停產整頓。高瓦斯礦井應上未上瓦斯抽採系統的,一律不得恢復生產。

(四)各煤監分局要結合全年的“三項監察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監管部門開展一次“一通三防”專項監察,對存在重大安全隱患仍然生產的礦井要予以重處。

(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示範體系“雙百工程”示範建設。各級政府和部門要根據《國務院安委會辦公室關於加強煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設的通知》(安委辦[20xx]2號)精神,按照《xx省人民政府安全生產委員會辦公室關於瓦斯治理示範工作體系示範建設的意見》(川安辦[20xx]32號)的.具體安排,落實專職機構和人員抓好示範建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經縣、宣漢縣5個瓦斯治理示範縣和魯班山北礦等示範礦井必須加快進度,確保20xx年完成建設任務。各有關產煤市縣要在12月初組織對今年達標的示範縣和示範礦井的初步驗收,並將情況報省安辦,省安監局(xx煤監局)將於12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監總局和國家煤監局的驗收。

三、加大煤礦整頓關閉力度,加快資源整合的進度

對今年我省下達的已經公告關閉的礦井,地方政府及煤礦安全責任部門要高度重視,必須在年底前按照關閉標準關實、關死、不留後患,堅決防止礦井拖延關閉和逃避關閉行爲,堅決打擊關閉前的違法突擊生產。要按照“先關閉、後整合”的原則,規範進入整合程序,嚴禁借整合之名行生產之實,嚴禁邊技改邊生產。對納入資源整合和改擴建礦井,地方政府要派駐礦安監員務必要盯死、盯牢,防止違規組織生產。要進一步健全聯合執法和共同執法機制,落實責任和措施,組織開展打擊煤礦非法開採、違法生產的聯合執法行動,重點打擊假整合真生產、私挖亂採、超層越界、關閉礦井死灰復燃等違法行爲。

四、各地應切實抓好高全高效礦井的建設工作

按去年8月內江現場會確定的首批36個示範礦井及今年省安辦《關於進一步抓好煤礦安全高效礦井建設工作的通知》(川安辦[20xx]43號)確定的201處建設礦井名單,逐礦落實建設方案,強力推進安全高效礦井建設工作。省安辦將於12月對此項工作組織專項檢查,並將建設情況進行通報。

五、加大監管監察執法力度,嚴厲查處事故,從嚴查處煤礦違法行爲

要嚴格執行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規定》,堅持“四不放過”原則,嚴格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責任人員要從嚴查處,要嚴格煤礦事故責任追究。對四季度內發生一般死亡事故的礦井,除給予經濟處罰外,並責令停產整頓1個月,經驗收合格後方可恢復生產;對發生較大及以上事故的礦井,除按經濟頂格處罰外,還要由有資質的中介機構經過專項評價,並責令煤礦停產整頓3個月以上,情況嚴重的,要提請地方人民政府予以關閉。

對煤礦存在超通風能力、超定員、超強度生產和瓦斯超限作業的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規定實施防突措施的;礦井通風系統不完善、不穩定、不可靠的;礦井未建立安全監控系統或者監控系統運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽採系統或者抽採系統運行不正常的;有嚴重水患,未採取有效措施的;超層越界開採的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設施未經過煤礦安全監察機構驗收擅自生產的,以及違反建設程序、未經覈准(審批)的;礦井安全生產許可證等證照到期未按規定延續的;高瓦斯及煤層有自燃發火傾向性的礦井採用前進式採煤方法開採的;未配齊特種作業人員或未經培訓合格上崗等重大違法行爲,要按照《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院令446號)規定,從嚴下達行政指令、從嚴實施行政處罰、從嚴責令停產整頓、從嚴追究有關人員責任。

請各產煤市(州)迅速將本通知轉發至轄區內產煤縣(市、區)人民政府及煤礦企業。

煤礦安全生產工作總結10

爲了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細緻排查,逐條逐項落實,嚴格按照質量標準化標準驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現將安全大檢查工作總結如下:

一、成立安全生產大檢查領導小組,制定實施方案

完善組織機構,明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長爲組長的“安全生產大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統,不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防範措施的落實,對於當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長彙報,礦長組織相關人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留後患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度,採取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。着力提高員工業務操作技能和工作水平,以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班,及時瞭解掌握井下狀態,發現問題及時採取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領導彙報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發現問題及時彙報。

10、嚴格控制入井人數,按設計要求每班不得超過規定,落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度,監控人員24小時在崗,發現異常情況及時向值班領導彙報,值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認真檢查,如井下需特殊措施作業的,要嚴格進行審批,並有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善,投入正常工作。

對於此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束,並通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制,增強本崗位安全生產責任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚於工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議,總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況,及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排佈署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

(一)加強制度落實,嚴格按制度抓各隊組班前、班後會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產例會;安全宣誓,做到了工作制度規範化,工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設,嚴格安全生產責任制考覈,嚴格獎懲兌現。

(二)加強安全監督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的`隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查(包括死角地帶),並對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰複查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。並在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,並要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產 ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

(一)管理方面

礦領導分工明確,職責分明,不存在任何不團結,工作相互推諉、扯皮現象;煤礦安全形勢嚴峻,礦級領導嚴格落實下井帶班制度,並保證跟班次數、時間,與工人同上同下;安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求;設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產,不存在採掘作業對外承包,超層越界私採保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理,井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析,對我礦不能構成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定,管理人員齊全,並履行各自職責。制定了各項應急預案,並進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協議,優化完善了隱患排查治理制度,並嚴格執行。

(二)裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風自救系統已全部安裝完畢,並能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設備失爆現象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設備已全部取締,機電設備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

(三)培訓方面

20xx年進行了全員培訓,並考試合格,特殊工種和班組長數名,並對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求,落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間

上級領導多次來礦督查,併成立督查小組,循環來礦檢查指導工作,在本次整改中先後投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動,推動了我礦安全質量標準化建設,加大安全投入力度,擴大排查範圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎,努力將我礦建設成爲環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

煤礦安全生產工作總結11

在華能集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井爲目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活後勤保障有力,在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:12萬噸。爲今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,並進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產,16日至今,由於因xx大召開和其它種種原因影響,工作面處於停產狀態)。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以後,又根據實際情況覈實皮帶運輸量,先後和洗煤廠協商碰頭,調整原煤系統皮帶帶速,確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面:先後完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜採設備庫中50T行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(50T行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤雲界變電所,通過兩臺容量爲12500KVA的`變壓器爲整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採設備庫等要害場所均採用雙迴路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回(即主、副斜井進風,風井迴風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順迴風)北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後,行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都彙集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,12月1日開始澆築,吸水小井已完成澆築,預計12月31日能完成所有澆築。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利於統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯繫廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,爲將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢爲一體,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH-3000調度通信系統,無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啓後的關鍵一年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

煤礦安全生產工作總結12

本月度在公司的正確領導下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作,完成全部工作任務,取得良好成績,現將本月度工作情況總結如下:

一、圍繞中心,努力做好供應工作

本月我礦首個工作面xx1xx1綜採面設備要進行驗收確認,我帶領供應科全體員工竭盡全力做好設備採購工作,確保綜採面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下,我對設備採購工作進行認真謀劃,細緻安排,落實任務,要求每個供應員務必努力工作,及時採購到設備,不影響綜採面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時,嚴重影響綜採面設備的安裝進度,在此情況下,我們積極與供應商聯繫,要求他們引起高度重視,加快設備生產進度,按時把設備發往我公司。

爲確保安裝進度,我們先後兩次派人去廠方督促他們,經過我們努力,設備及時到貨,基本沒有影響xx1xx1綜採面設備的.安裝。本月下旬綜採面設備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重製約缺綜採面設備的安裝進度,比如一些高壓膠管,還有設備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司,一邊積極聯繫供應商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜採面設備安裝進度的影響降到最小。

二、勤奮工作,完成倉庫盤點工作

本月由於xx1xx1綜採面設備安裝,我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據公司的要求,開展倉庫盤點工作。爲做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,就如何做好倉庫盤點工作,作了認真細緻的安排部署,要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,並於25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時,我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,爲公司發展作貢獻。

本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜採面出煤的首個月份,我要在公司的正確領導下,按照公司的工作精神與工作部署,進一步振奮精神,鼓足幹勁,帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作,爲公司生產服務,促進公司健康快速發展。

煤礦安全生產工作總結13

一、安全生產工作總結

(一)煤礦生產、建設情況

1-10月份,在區委、政府的正確領導下,和上級行業主管部門的直接指導下,爲實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

東勝區現有31座煤礦,其中露採煤礦18座,井工煤礦13座(包括

神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產;4座正在技改;2座新建煤礦。9座露採煤礦投入生產;4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開工。

(二)認真履行安全監管職責,落實各級安全生產責任

根據區安委會和上級主管部門對煤礦安全生產工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產目標管理責任狀和考覈細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯繫指導煤礦安全監管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,並督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定並落實各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監站長、副站長、安監員入井次數,嚴格落實煤

礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。

(三)加大日常監管和重點監管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節後煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細緻的排查,並建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。 通過重點監管,督促煤礦進一步落實安全生產主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,爲落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了爲期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。 在日常監管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

1、加強通風管理。按照《煤礦安全規程》的有關規定,要求煤礦修築永久性防爆密閉與採空區進行隔離,杜絕採空區密閉漏風,形成完善的通風系統。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況採取打錨杆、掛網片、噴漿等相結合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙迴路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業人員的管理,針對煤礦專業技術力量

薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業培訓,避免因操作不當造成事故;5、加強礦建企業資質管理,嚴格審查煤礦施工企業資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建;

6、加強露採煤礦的機械管理,在採剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規程作業,避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業管理,要求露天煤礦委託有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管,實現火區治理工作健康有序推進,區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。並嚴格按照《煤田火災滅火規範(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規範要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小於50米的探水鑽,嚴格執行“有掘必探、先探後掘、先治後採”的相關規定,要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強採空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、採空區附近的採掘規劃,並制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在採空區上方進行剝離、採裝作業時,必須用鑽機打前探眼,並採用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全後方可作業。

今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產停建通知書218份,整改率達到100%。

(四)做好從業人員安全培訓教育工作,健全和完善職業教育培訓體制和

各煤礦根據實際情況,組織從業人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次;煤礦管理技術人員90人.次,特種作業人員參加培訓1200人.次,提高了煤礦監

督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防範能力。在6月份安全活動月期間,發放宣傳材料《煤礦員工不安全行爲手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。

(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的`人員不少於9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,並學習掌握了採、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,並做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態下,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現代化裝備爲基礎,保障煤礦職工和企業財產安全。

煤礦設備工作的可靠性,直接關係到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨着礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定爲今年安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少,必須安排適當的資金,用於改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。

(七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。

根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考覈評級辦法標準及考覈評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成後要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產製度,抓好生產現場的安全監管,及時消除各類不安全因素。爲全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。

二、煤礦主要存在問題

1、開採方式的改進對安全生產提出了新的要求。隨着“三年攻堅戰”的

完成,全區煤礦機械化水平快速提升,生產方式發生根本性轉變,對從業人員的技術能力和安全防範能力提出更高的要求,從業人員文化水平相對較低,專業技術力量薄弱,生產技術裝備投入與實現本質安全化礦井的目標存在很大的差距。

2、過去形成的老採空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產造成很大壓力。

3、露天煤礦徵佔用土地困難,臨時使用土地、林地手續辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。

三、後兩個月和元旦期間工作安排

(一)進一步深化責任制的落實,嚴防發生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標範圍內。

圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產主體責任,進一步抓好安全生產責任制的落實,繼續完善駐礦安監員的管理與考覈制度,加大考覈管理力度,充分調動工作積極性與主動性,促進工作創新,全面發揮監督作用,確保安全事故控制在目標範圍內。

(二)繼續深入開展安全生產質量標準化工作,夯實安全生產管理基礎。 對已達標的煤礦繼續按月進行考覈,將安全質量標準化工作作爲日常監督檢查的重點內容,作爲年終考評的依據,對達標並長期保持安全質量標準化的煤礦,給予一定的物質和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質量標準化示範煤礦,及時總結推廣經驗,通過典型引導,以點帶面,引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作,促進質量標準化工作深入全面開展。

(三)加強現場監督檢查,對照安全質量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。

進一步要求煤礦做好採空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防範事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產特點,制定專項安全監管措施,嚴防超能力、超負荷生產引發安全事故。

(四)加大對煤礦設備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監控儀器標校檢定實驗室的建設,保障煤礦職工和企業財產安全。

針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時消除設備隱患,嚴防“三違”現象,確保人員、設備財產安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關係到煤礦從業人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗,才能實現本質安全。隨着煤礦全面實現機械化開採和煤礦安全質量標準化工作的推進,對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定爲今後安全監管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。

(五)加強節日期間的安全生產應急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,爲煤礦安全工作開好頭。

高度重視節日期間值班工作,嚴格執行領導幹部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統一安排,切實加強領導、落實責任,全面做好生產安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實,確保遇有突發事故能及時有效進行處置。 節後一些停產的煤礦陸續恢復生產,是事故的易發、高發期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產工作要常抓不懈,一刻也不放鬆,堅決克服麻痹鬆懈思想,防止節後生產安全事故反彈。要深刻吸取教訓,提前謀劃、及早動手,採取得力措施,嚴把節日期間停產煤礦復產驗收關。要求煤礦制定復產復工方案,並認真落實相關安全措施。嚴格執行復產驗收制度,對未經驗收的煤礦一律不準恢復生產,對擅自復產的要嚴肅查處。要繼續深入開展安全生產“三項行動”,強化聯合執法,嚴厲打擊違規生產建設行爲,鞏固安全生產形勢穩定的發展態勢。

總之,我們本着“生產必須安全,安全才能生產”的工作宗旨,總結經驗、吸取教訓、警鐘長鳴、紮實工作,堅決防範遏制煤礦安全事故,促使我區煤炭工業又好又快發展。

煤礦安全生產工作總結14

20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理,落實安全生產責任、職工教育培訓,質量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現將20xx年度安全生產情況總結如下:

一、安全生產基本情況:

xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

二、生產任務完成情況:

1、全年度生產情況:

xx煤礦在20xx年1-11月份開採煤量491253噸,其中原煤產量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。

2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

(1)科學組織生產,確保完成各項經濟指標

20xx年,在以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的前提下,立足採掘主戰場,克服地質條件差,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。

(2)抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北採區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產的影響。

(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

(5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領下,加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行爲。

(7)加強礦部現象檢查管理工作,礦領導認真執行帶班下井,做到現場把關。針對工作面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。

(8)認真完成上級部門下發文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

三、安全完成情況

20xx年,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現了xx煤礦在20xx年度的安全生產。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產緊急會議11次,安全生產協調會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

(3)強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北採區共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。並對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

(4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發生。

(5)突出重點部位,狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領導均實行24小時值班,帶領工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產。

(6)提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求,在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了視頻監控系統,對打鑽地點、工作面等地實現了實事監控,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

四、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的`安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

(3)做好到期證件的複訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。

五、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。

(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

(3)提高公文質量。進一步規範我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較爲混亂的局面。

六、加大資金投入,確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井

實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。

(1)加強綜採工作面人員培訓和管理工作。爲加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜採支架一套,目前我礦已有兩套綜採支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產核心。

(2)在20xx年11月份,我礦爲保證瓦斯治理到達以抽促採,已開工建設瓦斯發電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽採變爲主動抽採,確保礦井安全生產。

七、穩定職工隊伍,確保安全生產正常運行

20xx年,我礦出現了職工流動較大的現象,嚴重影響安全生產正常秩序。針對這個問題,我們採取了規範用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產環境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法,來穩定了職工隊伍,保持正常的安全生產秩序。

(1)規範用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經錄用,按規定履行用人手續,讓工人幹得放心,幹得安心。

(2)加強思想政治工作。領導幹部和管理人員改變作風,深入基層,瞭解職工困難,爲他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

(3)加強幹部隊伍建設。

(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監控室、調度室,高標準裝修,監控設備更新上檔,人員井下定位系統發揮作用,這些都爲職工的生產、生活創造了好的條件,爲穩定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理幹部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裏認真加以解決。

煤礦安全生產工作總結15

今年六月是我國第十個安全活動月,通風區始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照公司下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實,並及時制定下發了活動方案,成立了以區長,書記爲組長的“安全生產月”活動領導小組,並全員參與,使得此項活動在全區範圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了5次,瓦斯報警下降了3次。

5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到一級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作,培訓人數4600多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

爲了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

爲確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅6個,宣傳牌板5快,撰寫宣傳報道56篇,通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導幹部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行爲。

二、多錯並舉,促進:安全生產月“活動紮實開展

一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實集團公司下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、一礦《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全區副隊長以上領導幹部進行專項學習,並層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,並組織抽檢,促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動幹部、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考覈,效果明顯。

二是,以抓各種安全活動爲渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風區針對全礦56個生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示範活動,組織了8名技術人員深入各單位,三班進行講解與示範,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了286人次,培訓了4600多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動,通風區安排技術人員聯合安監處,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範,同時對使用不熟悉的職工進行登記在案,按隊別進行統計,再次安排人員深入隊裏進行講解,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。三是,抓安全,重培訓,以教育促

安全。安全生產活動月中,通風區首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我區各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例,並在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,並組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達360餘人。同時針對通風區特殊工種比較多的特點,聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員150餘人,複訓特殊工種5人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防爲主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編製成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風區還開展了“技術大練兵及比武活動”,由於通風區特種作業人員較多,並且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,爲此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫺熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,並進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒幹起,並安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,圍繞重點,重拳整治,紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也着重檢查人的細想行爲。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患50餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。

五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對261306、211302採煤工作面回柱及封閉期間,安排技術人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯繫相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。爲“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎,。

六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡迴式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規範員工行爲,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。

七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施29道;同時對新開工的掘進頭5路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化一級達標。

八是,以安全月活動爲載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風庫房地勢低窪的地點,首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關、電線等進行了更換,同時嚴禁開關、電線落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質量,保證下特大暴雨時房瓦不至脫落,同時針對房間內木材較多等特點,明確責任人,杜絕室內吸菸、明線等,把各項監督落實到實際工作中。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,並把安全管理的.關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動爲載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。 二是,突出重點,全面抓好現場管理

1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,爲我礦幾年來第一個綜放面,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回採前必須制定回採期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規定設置各類傳感器,實行密集監控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回採期間的粉塵量,營造一個良好的作業環境,保證職工的身體健康。

2、突出抓好240801綜採面、241107綜採面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保採空區內的安全。

3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作,據統計,預計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時還有幾處巷道需要啓閉。爲此,必須提前巷道貫通、啓閉等措施,保證安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅,保證正常的生產作業。

三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理,做到每人必會“七比講”,保證班前會的質量,深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發現嚴禁入井上崗作業,從源頭抓住安全。

四是,全面抓好安全教育培訓工作,充分發揮五級培訓機構的作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的採取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態達標。

六是,加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,並開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。