時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編爲大家整理的石油行業安全生產工作總結（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
石油行業安全生產工作總結1
我局根據《市經濟和信息化委員會關於開展全市石油流通企業安全生產管理專項大檢查的通知》文件要求，轉發了《市經濟和信息化委員會關於開展全市石油流通企業安全生產管理專項大檢查的通知的通知》到各加油站。我局於20XX年9月1起開展了轄區內成品油零售企業安全生產專項大檢查，通過對全區加油站隱患排查整治，進一步提高了加油站安全防範意識，有效遏制各類安全生產事故的發生。
一、提高認識，落實責任
結合我區成品油零售經營企業購銷、儲存的實際，按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導手冊》的有關規定，逐項落實。確保成品油購銷調儲工作安全平穩運行。
二、工作目標
通過安全管理專項檢查，進一步壓實安全生產的企業主體責任，強化企業落實第一責任人的安全管理職責，加大力度全面排查治理安全隱患，進一步健全規章制度，嚴格執行安全操作規程和標準。落實行業主管部門“管行業管安全”的職責，協同配合有關部門加強安全檢查，對檢查中發現的問題，督促企業整改到位，保證油庫和加油站安全運行，維護石油流通市場的安全和穩定。
三、檢查內容
（一）經營手續。商務部門核發的《成品油零售經營批准證書》或《成品油倉儲經營批准證書》、《成品油批發經營批准證書》，安全監管部門核發的《危險化學品經營許可證》或港口管理部門核發的《港口經營許可證》，工商部門核發的《營業執照》以及其它消防、環保、防雷、質檢等相關文件是否齊備，相關證照是否通過年檢且在有效期內。
（二）管理制度。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產管理制度》、《交接班制度》、《商品採購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預案》等相關管理制度。是否建立成品油進、銷、存臺賬和出入庫管理臺賬。
（三）安全運營。是否設置符合要求的計量保管員、安全管理員、設備管理員和質量監督員崗位，並具備相應的安全資格證書。能否提供證明油品質量符合國家質量標準的化驗單或檢測報告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯繫方式、用途等相關信息。是否按規定配置消防器材和設施，建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲油罐、加油機、企業內部油氣管線等設備設施是否完好，輸送油品的管線是否專管專用。企業內部油品運輸車輛是否通過法定機構（或授權單位）資格認定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人爲破壞的相關制度和措施。加油站、油庫作業人員是否嚴格執行加卸油相關操作規程。是否定期開展應急救援培訓和演習。
四、存在問題
通過此次加油站安全管理專項檢查，轄區內部份加油站存在以下問題和不足：一是部分社會加油站由於市場份額少，對安全生產管理認識不足，消防設施設備投入少，老化的設施設備沒有及時更新，員工的安全管理教育、培訓學習等方面不夠；二是少數社會加油站日常管理臺賬不健全，安全檢查痕跡資料欠缺。
五、下一步工作
認真按照省、市部門的要求，進一步加強對加油站(點)安全管理工作的監督檢查力度，提高認識，常抓不懈，建立健全安全管理制度和崗位責任制度，完善安全設施設備，強化成品油經營企業現場管理工作，督促各加油站建立健全長效安全管理機制，對存在安全隱患的，跟蹤到位，責令限期整改，有效遏制安全事故的發生，提高加油站安全管理水平，確保人民生命財政安全和社會和諧穩定。
石油行業安全生產工作總結2
x鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量爲xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行‘預防爲主，安全第一’的方針和抓安全管理不放鬆的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想
xx鎮油庫以今年初與經營部簽訂“安全管理目標責任書”爲目標依照7月份集團公司安全生產電視講話爲指導，油庫各項工作有條不紊的開展，並且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率爲零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等於零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負着接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由於去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，爲此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防爲主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規範操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工瞭解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故後果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等於自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，爲三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理，維護企業形象
數質量是企業的生命，xx鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以後，首先覈對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，並對油樣打上封條備查，合格後方可入庫，對於公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。
四、加強設備管理，確保設備性能良好
油庫的設備都使用十年有餘，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的`安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等於埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，爲了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到‘四定’：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接髮油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約xx個，並且建立起所有設備檔案，爲‘三基’工作中的基礎工作奠定了良好基礎。
五、加大隱患整改力度，確保油庫安全
爲確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報並做好防範監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1.臥式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區，計量灌區防火牆重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門，髮油臺上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接
9.油泵房四臺泵連軸器增設防護罩
10.所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時，我們嚴格按照有關操作規程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育，並且把動火報告，防範措施，安全協議以書面形式上報公司領導。施工期間幹部跟班監護有記錄，職工現場監護有記錄，施工人員不見到當日火票不準施工，油庫輸轉作業時不準施工，風力超過五級不準施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動爲契機，組織油庫全體職工認真學習百日安全無事故活動的材料，切實提高各級領導和員工對安全生產重要性的認識，以強‘三基’反‘三違’抓整改，保安全爲主要內容，全面落實安全生產責任制加大隱患整改力度，限度預防和杜絕事故的發生，確保油庫的安全，hse管理體系的推行，使安全管理水平提高升級，夯實安全管理工作，確保安全管理目標順利進行，動員全體員工都參加現場全面細緻的危害因素的識別，由不懂到懂，由不瞭解到熟練掌握，形成學習推行hse安全管理的氛圍。
石油行業安全生產工作總結3
根據公司“安全生產月”活動方案的通知精神，我公司結合實際，緊緊圍繞“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力爲重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，加深了對安全生產責任的瞭解，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將我單位“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，制訂了“安全生產月”活動實施方案
明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產月”活動列入重要議事日程，精心組織、務求實效，明確目標，明確責任，明確任務，活動要講求實際，注重實效，真抓實幹，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，公司成立了以楊廣武經理爲組長的領導小組，領導小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進一步促進我單位安全生產各項工作的落實。爲了加強“安全生產月”活動宣傳效果，我單位在6月2日上午，在培訓室成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。
安全生產工作宣傳是安全生產月的重要內容之一。我單位通過製作，懸掛安全生產月宣傳橫幅，發放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產氛圍。我公司於20XX年6月1日、6月10日、6月20日分三次在安全培訓例會上針對公司所有員工播放安全生產事故警示系列片等影像資料，突出了典型，加強了效果。通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產工作加強了重視。爲進一步完善我單位的安全生產管理工作提供了切實可靠的保障和依據。
三、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳
充分發揮宣傳陣地作用，向駕乘人員進行宣傳的同時，向羣衆發放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員的安全生產責任意識，促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的羣衆近千人，取得了良好的社會宣傳效應，營造了較爲濃厚的安全生產月氛圍的同時宣傳了企業形象。
四、開展管理人員培訓、增強素質、提高安全管理水平
爲進一步提我單位所有管理人員的安全生產管理水平，針對當前安全生產的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結合本科室實際精心準備培訓內容，認真組織實施，從而通過培訓切實提高全體管理人員的安全生產知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾，領導小組則進行安全大檢查，找漏洞、挖細節，保障此次活動的質量和效果。
五、保質保量開展20xx年危險貨物駕駛員、押運員培訓，簽訂安全責任狀
對危險貨物駕駛員、押運員進行了安全月專項考試、打非治違專項考試，要求每位駕駛員認真答題，培訓結束考覈合格後纔可上崗，不合格者進行脫產學習。通過簽訂安全責任狀的形式，加強危險貨物駕駛員、押運員的安全意識，提高安全責任心，確保將安全落在實處。舉行車輛技術狀況專項檢查和生產隱患排查活動。我單位結合道路危險貨物安全工作實際情況，爲了進一步落實企業安全生產主體責任，加大安全隱患排查治理力度，增強安全意識，提高全員安全管理水平，促進危險貨物駕駛員、押運員遵章守法，遏制各類生產安全事故發生，保障我司道路運輸安全生產形勢穩定有序，按照安排和部署於6月15日進行了夏季安全生產暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結，共計3天。
六、進行應急預案演練、提高應急處置能力
今年“全國安全生產月”活動的主題是：“落實安全責任，推動安全發展”。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應急預案、汛期防洪應急預案、消防應急預案，並於6月30日進行消防演習的實施。通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學性、有效性，強化應急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
七、以“安全月”帶動“安全年”
以“安全月”推動安全標準化達標，確保20XX年度安全生產局勢的穩定每年一度的“全國安全生產月”雖然已經結束，但是我們心中的安全生產日、安全生產月、安全生產年卻永遠沒有結束。安全生產工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產薄弱環節，時時刻刻在威脅着我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認真總結“安全生產月”活動的經驗，發揚好的做法，克服薄弱環節，按照安全標準化要求全面執行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產局勢的穩定。
石油行業安全生產工作總結4
按照xx《關於開展石油天然氣安全生產隱患排查治理工作的通知》的文件要求，xx分公司制定了《石油天然氣安全生產隱患排查實施方案》，作出了具體安排部署，成立了領導小組，責任到人，使此次安全生產隱患排查治理活動落到實處。現將石油天然氣安全生產隱患治理工作總結如下：
一、汲取事故教訓、完善安全生產製度。
xx分公司認真領會精神，查隱患、堵漏洞、保安全，增強員工的安全觀念意識，嚴格執行安全生產規定規程，強化安全生產責任制定，以標準化建設爲基礎，以半軍事化管理爲依託，加強監督管理和責任落實，明確此次隱患排查目標和任務，開展自檢自查行動。此次石油天然氣安全生產隱患排查治理主要以查找安全生產工作的薄弱環節和突出問題爲工作主線，提高公司安全生產管理工作，遏制事故隱患。
二、排查隱患、整改治理。
針對此次石油天然氣安全生產隱患治理，xx分公司各部門嚴格落實安全生產責任制，認真開展安全隱患排查治理，對發現的問題及時解決，從源頭預防和杜絕安全生產事故發生。
（一）燃氣管線隱患排查。
管線所加大燃氣支線、城網以的安全巡查頻次，並聘請北京西管安通技術服務有限公司對大平支線、城網進行防腐層檢測及管線定位。
1、重點加強了燃氣管線上方施工的盯點工作，其中派專人現場看護共盯點xx處，其中重點盯點有以下幾處：
（1）城網南苑小區門口，陳橋公司在燃氣管線1米處機械開挖管溝，敷設下水管線。
（2）城網鼓樓西街與民族大街交叉路口，移動公司在燃氣管線上方敷設光纜進行頂管作業。
（3）城網唐徠大街與團結西路交叉路口，移動公司在燃氣管線3米處頂管作業敷設移動光纜。
（4）平沙支線親水大道德淵市政產業公司在燃氣管線旁機械開挖維修5公里上水管線。
（5）城網家和春天小區東側大門口處，物業公司做供暖管網閥井，挖出燃氣管線，燃氣管線深1。5米。
2、本月發生兩次立廳地埋引入管由於散水下沉造成子管與母管、引入管彎頭焊口處拉裂漏氣搶險搶修作業。針對兩次立廳散水下沉造成引入管彎頭焊口處拉裂漏氣事件對所有外露管線進行排查共查出：
（1）東方明珠A區，22#、19#、32#樓前管下沉；A1門點架空焊口未刷漆；A10—14#法蘭差螺栓；黃貫賓館架空管未刷漆。
（2）東方明珠B區，3#（1/2/3）單元引入管未刷漆；1#—4#之間商業房架空管未刷漆；5#商業架空管未刷漆；2#5單元引入管未刷漆；10#套管未入地；16#—21#之間商業架空管未刷漆；21—26#之間商業架空管未刷漆；24—29#之間門點房焊口未刷漆；28#未加套管；37#調壓櫃法蘭焊口未刷漆。23—2—單號引入管下沉嚴重。
（3）鴻盛公司（運管所旁）架空管焊口未刷漆。
（4）新世紀4#樓架空管鏽蝕嚴重。
（5）水印榮庭A5商業架空1個彎頭未刷漆；B10#未加套管；A8調壓櫃四角拿磚支撐需要加固；每棟樓均存在未加入套管。
（6）新世紀玉璽路社區架空鏽蝕嚴重。
（7）星海花園19#、47#、48#、49#未加套管；44#、45#架空管鏽蝕嚴重；30#小二樓引入管鏽蝕。
（8）祥雲小區，1#、2#樓架空管鏽蝕嚴重，4#樓沒加套管；8#、9#、10#、11#、12#未入；12#4單元引入管法蘭低（入散水）。
（9）金順，6#引入管焊口未刷漆；9#、10#未加套管。
（10）家和東區，42#部分引入管未刷漆（三根）；45#調壓箱套管未入地；德順樓餐廳架空管焊口未刷漆。
（11）國海酒店架空管鏽蝕嚴重。
（12）名城新苑，3#調壓箱進出口未刷漆、門房入戶未刷漆；5#調壓箱進出口管未刷漆，入戶法蘭彎頭未刷漆；16#樓頂架空管未刷漆。
（13）錦繡華城：所有調壓櫃基礎下沉，23#調壓櫃基礎下沉嚴重、15#引入管下沉嚴重，辦公樓架空管下沉。
（14）明珠嘉園：引入管整體未刷漆，閥井蓋被壓爛。
（15）金水灣：30#、31#、33#、32#、34#、26#、27#樓引入管生鏽，所有調壓箱金屬管未刷漆。
（16）唐徠灣：15#、11#、19#調壓櫃基礎下沉，20#、15#樓引入管套管未入地。
（17）陽光城市花園：5#、9#調壓櫃基礎下沉。外露管線存在的安全隱患還在排查中，檢查出的安全隱患已報生產經營科制訂解決方案。
3、在隱患排查活動中，加強了閥井的檢漏和整治力度。對閥井衛生清理、除鏽、塗抹黃油防護，共計整治25口閥井；對漏水較嚴重的30口閥井聘請河南省恆泰建築防水工程有限公司做防水處理，現已完成28口閥井，防水效果正在觀察中。
4、隨着稽查工作的開展，管線所加強維修力度，利用維修時間做好用氣宣傳工作，進一步增強用戶安全用氣意識，提高燃氣泄漏的緊急處理措施。活動中共計維修稽查漏氣164件，其中維修立廳38戶；表前50戶；表後63戶，商業13戶。
5、加強對用戶的安全常識宣傳，提高用戶的安全意識和保護意識。在新老小區門口和有燃氣設備地段進行70於張的安全警示牌的補釘工作。
（二）生產經營場所安全整治。
1、生產經營科。
（1）對吉元冶金等11家大型工商業用戶用氣設備進行檢查。發現xx石炬天然氣調壓櫃內，備用路渦輪流量計齒輪跳動，不計量。聯繫用戶後，返廠拆修處理。
（2）對吉元冶金二期調壓櫃檢查時發現因近期暴雨較多，櫃內有積水，已聯繫管線處理。
（3）針對汛期來臨，將認真做好防汛工作，加大排查頻率，發現問題及時處理，保證施工機組機電安全，加強施工監管及教育，防止出現坍塌、滑坡等事故發生。
（4）在檢查時發現，發現吉元一期遠程電源燒壞，已聯繫浙江金卡廠家對其進行更換，從而保障計量安全。其餘大型工商業用戶未發現存在的安全隱患；
2、積極與石嘴山市環達市政工程有限公司及勝利油田監理公司聯繫，對天然氣庭院管網工程施工現場進行安全隱患排查工作，並要求甲方代表、乙方代表及現場監理常駐施工現場，從工程質量、安全等方面的細節問題中嚴格要求各施工機組，要求施工人員進入施工場地必須佩帶安全帽，施工場地必須有施工警示牌，如有管溝開挖，土方應堆置管溝兩側50mm以外，從根本上杜絕施工單位施工時出現安全隱患，從而保證工程質量及施工安全。
3、客服大廳結合實際對大廳內報警系統、監控系統、電器設備、防盜窗和門鎖、收費系統進行隱患排查，未發現問題一切正常。通過隱患排查確保客服中心所有設施、設備均處於良好的工作狀態。
（三）場站隱患排查治理。
加大安全生產隱患的排查力度，杜絕各類安全生產事故的發生，消除麻痹思想和事故隱患，確保天然氣儲配站安全生產工作順利開展。
1、對場站設備進行全面排查維護：
對過濾器進行檢查並進行排污和濾芯進行清洗；檢查調壓器軸流套密封情況，設備運行狀況正常；對渦輪流量計和修正儀進行吹掃清洗檢查維護；對閥門進行檢漏並進行注脂，對各個連接處進行檢查無泄漏。及時處理站區撬塊B路修正儀上傳數據不準確的問題並聯系廠家及時進行維修，消除安全隱患。
2、做好站區防雷防靜電工作，檢查監控系統、線路、儀表接頭，xx站對站區一號攝像頭電阻偏高進行整改，檢查緊固地線連接處。
3、按時對壓力錶進行校驗更換。對站區燃氣泄露報警儀進行檢查並及時進行了年檢。
4、對站區用電設備進行檢查，對老化線路進行更換對配電櫃進行除塵。消除電氣設施存在的安全隱患。
5、對加臭機運行情況進行檢查，加臭劑無泄漏，及時添加加臭劑。
6、對消防設施、警示標識進行了檢查，經檢查，滅火器壓力正常，各消防設施滅火功能正常；警示標識齊全，張貼位置醒目；滅火設施、器材的完好有效，確保正常使用，有備無患。
7、加強門衛管理，嚴格落實門衛管理制度，非工作需要嚴禁外來人員進入站區，因工作需要進入站區人員進行嚴格登記，外來車輛一律嚴禁進入站區。保證站區防盜、防破壞。
（四）用戶安全用氣隱患排查。
1、安全稽查科在近期的安全稽查過程中着重針對安裝使用燃氣表具年限過長、家中燃氣設施老化存在安全隱患的用戶進行安全檢查。安全檢查過程中使用燃氣檢測儀檢查燃氣設施是否有泄漏發生，截止七月底共安全稽查用戶xx戶，檢查出管道漏氣用戶xx戶，壁掛爐及熱水器漏氣xx戶，對檢查出的膠管老化用戶督促更換新膠管，查出的漏氣用戶已通知管線所進行維修，壁掛爐、熱水器漏氣已告知用戶立即聯繫壁掛爐、熱水器售後及時進行維修處理。
2、對於日常用戶出現的各種安全用氣問題，除加強了對用戶用氣知識的宣傳外，利用安全稽查回訪和客服人員在售氣時向用戶講解燃氣使用常識，發放安全使用手冊和安全用氣宣傳單，共發放xx餘份。同時客服中心大廳安裝的液晶電視循環播放安全用氣常識和基本燃氣知識。與電視臺聯繫製作天然氣安全使用宣傳片，利用各種渠道增強用戶的安全用氣意識，消除用戶燃氣安全隱患，確保用戶在正確安全的使用燃氣。安全稽查科利用稽查回訪的工作時間對用戶燃氣使用中存在的安全問題和及時告知並督促及時整改，進一步增強用戶安全用氣意識。
三、總結不足、繼續提高。
此次石油天然氣安全生產隱患排查過程中，xx分公司按照文件要求嚴格執行公司各項安全生產製度，提高公司員工安全意識、加強員工的安全教育和管理力度，組織員工學習安全知識，提高技術水平，增強安全觀念，規範員工操作流程、杜絕違章操作。
在總結石油天然氣安全生產隱患排查的同時，xx分公司在下一步的工作中將進一步分析查找安全生產工作存在的問題和不足，及時消除安全隱患，爲完成全年安全生產任務打好基礎。
石油行業安全生產工作總結5
按照集團公司《關於開展“安全生產月”活動的通知》和分公司《關於開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》要求，結合分公司安全生產管理現狀，並以“十大安全風險辨識”、“全員安全診斷”等活動爲契機，制定了分公司20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案,並有條不紊的實施了相關活動計劃內容,現將有關活動開展情況做如下總結。
一、成立活動領導小組，設置專項活動辦公室
結合6月爲全國安全生產月，分公司根據相關文件要求，爲確保活動有序順利開展，成立了以分公司總經理爲組長、副總經理爲副組長、各部門第一責任人爲組員的活動領導小組，同時下設安全設備科爲“安全生產月”和“安全生產天山行”專題活動辦公室，負責發放安全生產月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鍾輝主任組織了活動啓動宣貫會議，並進行以“重在落實、贏在執行”爲主題的落實安全責任講座活動。承辦了石油基地片區“616”安全主體責任宣傳諮詢日活動。負責“全面落實企業安全生產責任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。
二、紮實開展各項活動內容，貼切實際工作需要
（一）做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產動態
20xx年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產動態和營造濃厚安全生產氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內刊等報刊投稿，並充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產動態信息進行對外宣傳，調動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人蔘與了安全月知識網上答題活動。
（二）認真開展安全學習、警示教育活動，舉一反三的看問題
分公司以班組、分隊部和科室爲單位，根據不同的崗位責任需求，分別進行相關安全學習活動，學習內容包括《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國新環境保護法》等有關國家安全環保生產法律法規、行業標準和分公司安全環保管理制度；組織在崗職工學習《高處墜落事故11.27》事故事件案例。並從6個方面進行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實；二是風險識別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發生類似事故事件的可能；五是如果再次發生類似事故事件可能造成的後果，會受到什麼樣的處罰；六是如何防範類似事故事件發生，講討論結果彙總後進行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產工作
（三）紮實開展應急演練，貼切實際工作需要
根據安全生產月活動計劃安排，分公司於20xx年6月17日至25日組織開展了應急演練周活動。活動根據管理部不同的業務性質開展具有代表性的專項應急演練。爲保障本次活動有效進行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內容進行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。
本次應急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設備應急聯動演練，通過演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類應急搶險的照明；開展了抄水錶作業中受限空間作業應急演練,爲操作作業人員提供了一次現場學習的機會，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進一步增強了職工防範意識和應急自救的能力，爲真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗；開展了配漿作業中人員觸電應急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開展了危化品運輸硫化氫中毒應急演練，通過演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術水平和快速應變能力。
在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領導班子成員、各管理部領導幹部和安全、生產、設備等重要骨幹人員一同前往演練現場進行觀摩學習，達到應急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應急管理工作，進一步提高了分公司的應急能力。
（四）強化承包商、及危險化學品儲存場所專項整治
分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業務資質和安全資質進行檢查，確保相關資質合格有效，運輸管理部組織開展了運輸車輛資質年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發現問題14個，倒液車輛發現問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負責”“誰發包、誰負責”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個階段、各個環節都處於受控狀態。環保管理部按照國家《危險化學品儲存場所安全專項整治工作方案》（安監總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了危化品儲存場所安全風險，檢查發現出的問題和隱患進行了及時整改，制定了有效的風險管控措施，落實責任。
（五）開展安全風險公告和隱患排查活動
1安全風險公告。各管理要按照“全員查找、專業評審、分級管控”的要求，開展好本部門風險識別評估，對本部門的各類風險及控制措施進行公示，讓廣大員工瞭解身邊工作環境存在的安全風險，進一步提高安全風險意識。
2事故隱患排查。各單位要按照“五查三保”（查隱患、查違章、查操作、查監督、查問責，保安全生產、保綠色生產、保效益發展）的要求，結合HSE正激勵，發動全體員工開展安全生產診斷活動，全面識別安全風險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質安全。
3.開展安全明星和優秀安全診斷建議評比和表彰。結合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。
（六）組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“誰主管、誰負責”的安全責任，根據夏季安全生產特點分公司各分隊組織相關自檢自查工作，分公司安全環保科根據季節性特點並有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內容的檢查工作。同時根據《關於加強油區火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據7月的安保情況，對各分隊的安全保衛工作及現場設施進行摸底排查，同時對7月安全保衛工作做出相關要求。
（七）認真落實安全生產責任、完善崗位責任
學習落實集團公司《QHSE管理手冊》，依據這個綱領性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環保職責。通過職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，各管理部根據現階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環保責任，修訂完善新增業務的規程、規章、制度，確保爲分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無盲區的安全責任體系，使安全生產責任主體、責任內容、責任範圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實有章可循。
安全月活動的開展，在分公司營造了“強化安全發展理念，提升全民安全素質”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防爲主,綜合治理”的安全生產方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴管理的措施實施，爲分公司各項生產的平穩運行提供了有力的安全保障。
