2022年質量年度工作總結範文(通用7篇)

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的2022年質量年度工作總結範文(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

2022年質量年度工作總結範文(通用7篇)

2022年質量年度工作總結1

爲了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人爲本”作爲安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故爲零,年輕傷事故爲零,職業發病率爲零,質量合格率爲100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

xx年項目部爲了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx爲組長,xxx、xx等人爲副組長,全體技術及施工人員爲組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,並根據公司有關文件作相應獎懲。

xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規範施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人爲本”作爲安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作爲項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規範和規定執行,沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

二、落實“預防爲主”抓運行控制。

xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,並須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡迴檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人蔘加了公司組織的內審員培訓,並按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,並制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防爲主”並進行有效運行控制的目的。

三、“以人爲本”抓好教育,提高素質促進管理。

爲了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安、安全標誌牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇於奮進,來年再創xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

2022年質量年度工作總結2

爲全面貫徹執行公司制定的質量管理體系和程序文件,我嚴格按照管理體系文件中《質量手冊》的要求,對檢測的關鍵環節,例如抽樣、樣品準備、儀器設備操作、環境條件控制、數據處理、報告編制等進行日常監督。其中包括新項目、新方法、新人員、新設備等情況時進行專項監督,以及確保與質量有關的資源的充分性和有效性。

一、質量監督的依據

質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄計劃表格等。其中質量手冊是綱領性文件,程序文件、作業指導書是支持性文件,記錄計劃表格是證實性文件。

二、質量監督範圍

2.1、質量監控計劃:內部比對試驗、技術校覈及檢定報告形成的全過程

2.2、檢定原始記錄:其中包括:人員持證上崗、儀器設備的檢定、工作環境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書。

三、工作監督記錄統計

在20xx年中,按照公司的統一安排,認真完成了20xx年質量監督計劃,監督內容包括:季度報告的檢查、檢測資源(地基基礎和基坑檢測)及檢測過程(取芯、靜載和小應變)的監督,季度安全作業的隨機檢查,並提交了相應的監督記錄。

對檢測工作全過程的監督包括樣品的準備、標識、設備的使用和維護、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報告的審覈(或複覈)等,沒有出現其它不符合項。檢測工作的監督記錄統計表明,我室檢測工作的過程完全符合相關規程和操作程序的要求,檢測結果真實、有效,檢測報告內容齊全,完整,符合規範要求。按照我室的檢測任務,對儀器設備進行了及時檢定,並新購了部分檢測設備,保證了我室檢測工作的正常進行。

四、質量監督工作小結

通過公司管理體系的實施運行,驗證了公司管理體系在我室是有效可行的,使我們進一步提高了質量意識,認識到質量監督管理在管理體系中的重要作用。在今後的工作中,我們還要加強對管理體系文件的學習和交流,確保管理體系持續更加有效的運行,同時不斷提高自身的工作質量和管理水平,加強對新規範、新標準的學習,向其它科室的同仁學習,向其它專業的同仁學習,爲實現質量目標而努力。

2022年質量年度工作總結3

一、質量體系建設方面

1、項目部爲了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,並且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。

2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。

3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。

4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。

二、施工質量管理方面

1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中採取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。

(1) 實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審覈,提出修改意見,使方案更合理可行。

(2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。

(3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

(4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。

(5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。

(6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

(7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。

(8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或採取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。

(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆築得到了有效控制。

(10)實行焊工准入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。

(11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規範無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行爲得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96。2%以上。

(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

2、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。

3、質量問題整改情況:

項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。

三、工程創優開展情況

1、項目部已編制完成項目創優計劃,並經業主和總部批准下發執行。

2、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。

3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

四、質量活動及宣傳開展情況

1、通過召開質量例會,佈置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。

2、通過製作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

3、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,並加以改正。

4、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。

2022年質量年度工作總結4

一年來,在省、市各級組織和領導的關心和幫助下,在物業公司全體員工不懈的努力下,實現了年初預定的目標。 現將物業公司20xx年服務質量管理工作總結如下:

一、完善各項規章制度,建立內部管理機制

物業公司始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,爲此,我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考覈制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考覈檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度,並加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

同時,爲了建立完善的內部管理機制,採用"走出去、引進來"的方式,到周邊優秀的物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊,業務、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團結務實,服務意識顯着提高

物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先帶領全體員工開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,爲了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用。

第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規範等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是爲了切實落實實施《效績考覈》我們下了極大的功夫,考覈部門的同時管理人員也要接受《效績考覈檢查落實制度》考覈,起到了相互監督作用。

實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯着提高;也使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

三、通過以上工作的開展,使我公司更好的實現我們了服務承諾:

一、樹立"優質服務、住戶至上"的服務意識,微笑服務禮貌待人,熱情耐心解答住戶的詢問;使用服務文明規範用語。

二、遵守職業道德,愛崗敬業。統一着裝、掛牌上崗。

三、對待住戶的投訴要耐心細緻做好解釋工作,決不出現"讓他們手捧希望來,帶着失望走"的現象。

四、二十四小時電話值班服務

五、對待各種收費項目明碼標價、開具票據。

雖然我們的工作取得了一定成績,但還有許多工作存在一定的'不足,我們將加強與周邊其他優秀物業管理企業的溝通和交流、汲取先進經驗,不斷進行學習和教育,爲物業公司今後的發展創造更好的條件,爲居民提供更優質貼心的服務。

2022年質量年度工作總結5

20XX年經開區按照市委、市政府和市質量強市領導小組的工作部署和要求,點面結合,紮實推進“質量強市”戰略的實施,產品質量、工程質量、服務質量和環境生態質量工作取得顯著成效。按照都強市辦發1號要求,現將經開區20XX年全年的質量強市工作總結報告如下:

一、進一步提升質量強市工作措施

(一)成立經開區管委會質量強市工作領導小組,把質量強市工作納入經開區全年工作目標考覈,並組織對園區規模以上企業開展“質量監管、質量提升”示範活動,對質量強市先進企業和先進個人進行現場表彰,形成了政府重視、部門監督、企業追求、社會關注的良好質量工作氛圍。

(二)明確了園區質量強市工作的總體要求和任務目標,大力宣傳和開展質量強市的培訓活動,對園區規模以上企業明確了產值和稅收的目標要求,同時實施了抓好市場培育、創建企業品牌、優化發展環境、建立長效機制等方面政策措施,從規模與發展、質量與效益、招商引資、名牌爭創等多個方面,加強了對經開區發展情況的綜合考評,建立環境安全風險評估制度,做到環境安全設施與安全“三同時”落實同步驗收,從源頭上消除環境和產品質量的安全隱患。

二、進一步加強質量強市工作基礎

(一)大力引導企業推行科學先進的質量管理標準和方法,推動質量興市、質量興業、質量興企活動深入開展。隨着經開區質量監管力度不斷加大,企業質量管理體系不斷完善,產品質量、工程質量、服務質量、生態與環境質量水平有了顯著提高。20XX年園區企業的產品質量等級品率在75%以上。

(二)在認證認可方面,健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務等行業產品全部達到國家強制性標準要求,出口商品按照進口國標準組織生產。至20XX年底,園區98%以上企業採用國內先進標準組織生產,90%以上企業採用國際標準或國外先進標準組織生產。

(三)在維護產品質量和品牌效應方面,積極組織企業參加國家、地方級別的名優品牌商標評選,組織企業開展了打假保名優活動,確保企業不斷優化、提升自身產品質量,杜絕生產假冒僞劣產品,維護經開區品牌產品聲譽和企業自身權利。

(四)在食品安全方面,加強強制性認證產品的監督和管理,認真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實施條例》等各項法規,全面落實食品安全三方責任組織。20XX年協助市各行政職能部門多次對園區天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業的食品添加劑等多項指標進行檢查,產品質量抽查合格率達100%。

(五)在生態環境保護方面,把企業節能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認真落實。截至目前,園區未發生重大、特大環境和生態破壞事故。

(六)在報建工程建設和城鄉環境綜合整治方面,管委會採取明確分工、責任到人的工作方法,確保園區工程報建覆蓋率達100%,切實落實了市委、政府要求工程建設必須三個100%的精神。

(七)在區域經濟方面,管委會根據企業發展的實際情況與企業簽訂《20XX年經濟目標責任書》,隨着經開區經濟運行質量逐年提高,區域經濟和社會協調發展,地區生產總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低於全市平均水平。

在市委、市政府的堅強領導下,在市質量強市領導小組各成員單位的通力協作下,經開區質量強市工作取得了階段性成績。下一步,我們將繼續發揚踏踏實實的工作態度,狠抓質量,乘勢而上,全力推進質量興市、質量興業、質量興企活動深入開展,促進市域經濟又好又快發展。

2022年質量年度工作總結6

按照《關於報送20XX年質量強縣工作總結的通知》相關要求,現將20XX年工作總結和20XX年工作思路報告如下:

一、20XX年工作總結

(一)加強領導,落實責任

認真落實雙流縣商務局質量強縣工作領導小組各項責任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務科、執法大隊爲成員,全面負責我局質量工作的組織實施、指導協調和督促檢查。

(二)繼續鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系

肉蔬追溯體系建設是加強食品安全、質量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關於印發雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20XX〕26號),在肉菜追溯體系各環節廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產品質量安全。在縣市場管理中心結合安全生產工作開展食品安全培訓指導,加大農產品市場流通秩序整治力度,強化市場準入產品質量抽檢和溯源芯片巡查責任。

(三)抓好市場流通領域質量促進工作

一是開展農村日用品連鎖直營店建設。爲依託連鎖經營模式促進商品流通領域質量工作規範統一、可信可查,進一步防範假冒僞劣商品流入農村消費市場,我局引導紅旗連鎖在縣內建設直營店4家,總營業面積約500平米。二是國慶期間,協助辦好“成都國際美食節”,提高服務質量水平;組織特色肥腸粉等4家優質美食商家到非遺博覽園參展。

(四)抓好商貿流通執法檢查有關工作

一是20XX年,在商貿流通領域開展質量宣傳活動,懸掛標語橫幅,發放宣傳資料,營造“質量月”活動良好氛圍。製作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規手冊2000份,“兩高”關於加強食品安全的司法解釋和如何鑑別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進”活動,精心安排我縣明渲定點屠宰場作爲食品安全進企業的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業參觀,接受諮詢,解答肉食品質量問題。現場發放各類資料1500餘份,接受諮詢人數160多人。三是在重要節假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的農副產品質量、消防和衛生秩序進行了重點檢查,嚴格市場準入制度,杜絕假冒僞劣商品進場銷售;現場檢查縣內大型商場、超市和三家屠宰企業,對企業做好質量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100餘公斤,罰款2.5萬元;聯合公安、工商、食藥監等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業主清理出市場。

二、20XX年工作思路

一是加強生豬屠宰行業監管,鞏固屠宰環節生豬產品追溯體系建設,強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強化國辦市場農產品質量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續在成都農產品中心批發市場開展一級批發市場肉類蔬菜流通追溯體系建設試點,加強系統運行監管,整頓場內秩序,落實規章制度。

二是進一步加強市場監管服務體系建設,提高行政執法效能,繼續做好“12312”商務舉報投訴服務電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和製售注水、病死病害豬肉以及製售劣質豆芽、豆腐產品不法行爲的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。

三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業質量工作的指導和檢查;以信息化、連鎖化、制度化爲抓手,嚴格落實有關法律法規,促進全縣商貿流通企業不斷提升服務質量,切實保障消費者權益。

2022年質量年度工作總結7

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切,工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認爲這是一件可恥的事,因爲我認爲這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作爲,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本着"把工作做的更好"的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來"我還很年輕秉着笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作爲質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患於未然纔是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作爲質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的瞭解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有採取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經複覈不施工;材料不合格不施工;工程環境污染未經檢查簽證不施工。"三不交接"即:無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

在質檢過程中,要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節決定成敗",在主體施工過程中,曾多次檢查發現樑的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和樑柱節點不符合規範要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣並做好送檢記錄。

對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯繫在一起。

總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着不足,工作中偶有因爲馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。