關於商務局上半年工作總結

按照通知要求,現將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下:

關於商務局上半年工作總結

一、上半年主要工作情況

今年以來,縣商務局(供銷總社)緊緊圍繞縣委、縣政府關於營造“大工業、大交通、大旅遊、大商貿、大環境”優勢的總體部署,積極推進商貿經濟發展,全縣商貿經濟運行情況良好。

(一)重點指標

1-5月份,全縣社會消費品零售總額26.37億元,同比增長22.4%,佔年計劃的39.95%。預計1-6月份,社會消費品零售總額31.68億元, 完成年計劃的48%,同比增長21%;市場交易額32.18億元,完成年計劃的50.6%,同比增長20%。

市場監測顯示,1-5月份,縣百貨大廈銷售5021萬元,同比增長25%;珠寶金行銷售824萬元,增長135%;五星電器銷售3370萬元,增長14%;蘇寧電器銷售2860萬元,增長22%;蘇果一店銷售3685萬元,增長8%;蘇果二店銷售4137萬元,增長14%;高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業額分別增長64%、99%和22%。

(二)重點工作

1.通賢街現代文明示範街創建工作。上半年,通賢街創建辦兩次組織赴南京新街口商業街、南京湖南路商業街區考察,開展創建工作。一是召開沿街商家、企業和單位負責人座談會,爲創建工作獻計獻策;二是加大宣傳力度,創辦《創建簡報》,營造創建氛圍;三是整治市容市貌,保持街面整潔,車輛擺放整齊,消除街區噪音和亂貼小廣告;四是組織重點企業開展職工培訓,提高服務技能;五是對亮化工程實施改造,已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作;六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏,已經安裝的.有百貨大廈等3個商家。

2.家電下鄉工作。積極組織“家電下鄉”活動,引導農民消費。截至6月16日,全縣93個家電下鄉銷售網點,已銷售家電下鄉產品2557臺(件),銷售金額508.7萬元,農民從中可享受財政補貼66.13萬元。

3.爲農服務工作。上半年升級改造農家店47個,新建農家店配送中心1個;新建專業合作社2個;新建爲農服務社8個。上半年全縣農資商品供應實現貨源足、價格穩。5月18日,高淳縣青松水產專業合作聯社成立。合作聯社有9家成員單位和1017名個人社員組成,核心基地養殖面積5.48萬畝。合作聯社實行統一技術培訓、統一苗種引進、統一質量標準、統一產品收購、統一品牌銷售,引導養殖戶規模化養殖,組織化發展,規範化管理,市場化營銷。預計2011年入社社員水產品銷售額可達2.9億元,幫助蟹農增收560萬元,平均每畝增收100元以上。

4.招商引資工作完成天河大酒店招商工作,開發區閒置廠房成功轉讓給南京優耐特綁紮件精密鑄造有限公司。預計上半年實現註冊型企業納稅額180萬元,完成年度計劃的50.7%。

(三)重點項目

1.縣水產批發市場升級改造。上半年投入資金3000萬元,佔計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作,經過攻堅克難,國有土地拆遷現已接近尾聲,近期將動工建設。根據縣政府規劃,縣食品公司投資300多萬元,在淳溪鎮太安路87號(縣生豬屠宰中心旁)興建佔地1萬平方米的螺螄市場,爲螃蟹養殖提供配套服務。6月11日螺螄市場開業。場內地磅、管理用房等設施齊全,公安、市容、商務(供銷)等部門聯合辦公,晝夜值班,統一管理,交通秩序、市容衛生得到改觀,交易秩序得到規範。

2.汽車城建設。已經投入資金800萬元,佔計劃的20%。經過多次協調,場地高壓線路鐵塔遷移問題已經達成協議,近期將實施遷移,工程即將開工。

3.家居廣場建設。已經投入資金4375萬元,佔計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂,計劃10月份開業。目前正在組織品牌招商。

4.核心商業區規劃建設。我局聘請江蘇經貿學院現代流通研究所編制的《高淳縣核心商業區發展規劃》,規劃範圍西至官溪路,北至慄園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側道路,總面積90萬平方米。近期重點項目規劃,一是改造提升中山步行街;二是天河路、鎮北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設;三是啓動寶塔路購物廣場及周邊環境的拆遷與建設;四是在蘇果大賣場與水產市場之間開設特色餐飲一條街;五是推動淳中路商業開發建設。5月9日召開《核心商業區規劃》專家評審會,已經報縣政府批准實施。

5.商貿城規劃改造。爲增強寶塔路購物廣場建設規劃的可操作性,我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序。目前正在組織招商

6.生豬屠審撤場並點。縣生豬屠宰管理辦公室執法檢查每週不少於2次,組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭,同比上升18.2%,其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭,佔全縣的41.4%,同比上升16.3%。

7.農家店配送中心續建。“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店配送中心一期工程已於3月份開業,對連鎖農家店開展物流配送。二期工程正在規劃審批中。

8.天河大酒店招商。經過多次洽談,江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店,計劃註冊資金1億元,開展餐飲、娛樂、客房服務等經營,並設想在高淳開拓其它業務。首付1200萬元已到賬,月底資金全部到位,開始裝潢,力爭螃蟹節開張營業。

(四)主要措施

1.建立重點項目掛鉤考覈制度。將8個重點項目細化到月度,規定時間節點,分別與局領導和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長,局黨委成員爲組員的重點項目掛鉤考覈小組,各科室每月在機關幹部例會上交流掛鉤項目推進情況,作爲考覈機關幹部工作業績的主要內容。

2.加強市場監測工作。爲確保市對縣考覈目標“社會消費品零售總額”指標的完成,我局與縣統計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調查工作,確保批發和零售業,住宿和餐飲業抽樣調查數據真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿重點企業負責人會議,研究對策措施,擴大商品銷售。

3.深入開展學習實踐科學發展觀活動。按照縣委統一部署,組織全系統黨員幹部深入學習實踐科學發展觀,通過發放徵求意見表、召開座談會、深入走訪等形式,認真查找在發展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學發展觀要求的問題與不足,深刻反思,明確方向。局黨委分析檢查報告已經公開徵求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務員集體”爲契機,開展了“學習實踐科學發展觀,再樹商務工作新形象”主題教育活動,建設“廉潔、勤政、務實、高效”型機關,爲營造“大商貿”優勢奠定思想基礎。

 二、存在的主要問題

  1.經營檔次有待提升。名品、名店發展不夠快;“萬村千鄉市場工程”連鎖農家店有待規範提升。

2.生豬屠宰撤場並點進程緩慢。有的鄉鎮對“放心工程”認識不到位,上半年生豬屠宰撤場並點計劃未能實現。

3.政策推動力度不夠。商貿流通業缺乏有效的政策引導與扶持,商貿龍頭企業不多。