樓盤銷售工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編精心整理的樓盤銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

樓盤銷售工作總結

樓盤銷售工作總結1

在辭舊迎新的這個契機裏,年對於重慶,對於樓市,對於置業,還有對於我,都是充滿期望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿期望的新一年裏,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴於利己,認真專研,繼續學習。用使命般的熱情應對客戶,用認真嚴謹的態度應對我的職業,爲客戶製造感動,爲公司製造利潤。

自進入公司已逾三個半月,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背後其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業顧問的工作後才明白,工作量不大卻要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。

也正因爲如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽朋友說銷售人員之間爲了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除。正因爲有這樣一羣同事,我才能在新盤匯迅速提升自我。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因爲有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,纔給了我成長所需的養分。

在即將過去的年,我雖然在這三個半月裏沒有什麼業績可是總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式。並且還改變了我一些習慣。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態度來對待公司,爲顧客和業主供給真誠的服務。

一旦有員工存在不誠信行爲,公司必然應對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。所以要樹立誠信的態度,忠於公司,忠於顧客,忠於自我的職責,也要忠於自我的業績。

在日常工作中,除了誠信的態度,也要總結出切實可用的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

1、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

2、瞭解客戶需求,第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解。

3、推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。置業顧問培訓工作總結

4、堅持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

5、確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

6、要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。

樓盤銷售工作總結2

營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的工作進行總結。

一、公司項目的成員組成:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

樓盤銷售工作總結3

通過這段時間的工作與學習,有了很大的收穫。對自己上週工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。

銷售不僅僅是推銷產品那麼簡單。現在做網絡銷售的已經是越來越多,包括各種各樣的代理商更是多如牛毛,我們面臨同行的競爭越來越激烈,如何脫穎而出,我們要靠一個“心”字。

用心培養良好的工作習慣,也就是要把工作變成習慣,業務說白了就是個重複積累的過程,因爲每個行業都有個出單的比例,客戶積累的越多,出單的機率就越大。多積累,才能從量變到質變!這個過程很枯燥,也很累人,但要堅持,有韌性,不就是一個業務要具備的基本素質嗎?吃不了苦就不要選擇做業務、做銷售。

銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。

買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處。

讓客戶感覺到你不只是在賣東西給他,而是在用心的幫助他,沒有人會去拒絕你的幫助的,那麼打開了客戶防備,就可以進行下一步的業務啦!

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的,對銷售工作的極度熱情!個人認爲對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎麼延續?工作也是有樂趣的,我們要尋找期中的樂趣!

樓盤銷售工作總結4

一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,爲實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧爲主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,爲銷售策略決策提供依據。

目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房產銷售工作重點是***公寓,我將仔細分析可售產品的特性。

挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,爲不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶羣,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的瞭解,仔細分析找出有效的目標客戶羣。

我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。

定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,爲完成銷售任務提供保障。

明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

樓盤銷售工作總結5

一、背景

爲更好的迎接"十一"黃金週的傳統銷售旺季。公司決定,於XX年10月1日舉行xx樂x居"尚領"組團開盤暨xx地產銷售中心落成儀式(以下簡稱開盤儀式),開盤儀式過後,"尚領"組團正式發售。

二、銷售前的準備工作

1..宣傳推廣、物料方面

(1)製作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。

(2)製作新的戶外廣告噴畫並掛畫。

(3)印製新版戶型單張、摺頁、單張、禮品袋

(4)地盤包裝方面,新的指示系統與看樓通道已建成,周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫,製作。宣傳單張(dm)的張貼、派發與短信羣發。

(1)"十一"前將新的宣傳單張張貼在xx花園、xx樂x居1-3期入戶大堂、地下車庫入口處

(2)到東昇鎮、小欖鎮人流相對密集的商業街、購物中心(壹加壹商場)、小欖五金一條街等地派發宣傳單張。

(3)針對已有客戶羣(包括來訪客戶和成交客戶)和東昇商會會員進行短信羣發。競爭對手‘十一"營銷動態的瞭解。

九月份完成東昇鎮及小欖周邊樓盤的踩盤工作,瞭解其"十一"營銷動態,瞭解到除逸湖半島、建華花園"十一"期間有新貨供應外(建華花園定位高端,與我司現有目標客戶羣不相同,可排除在外),其餘主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨,到年底才能發售的現狀。銷售培訓方面的準備。

在"十一"前,營銷部針對不同需求進行了一系列的培訓,其中包括;

(1)商品房買賣合同的講解。

(2)營銷部銷售手冊的培訓。

(3)營銷人員手冊(第三版)的講解。

(4)營銷部團隊精神培訓。

(5)銷售現場講解培訓。

(6)營銷部置業顧問有關提升銷售技巧的培訓。

(7)10月開盤優惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓。.業主與友好單位的聯絡

(1)每位置業顧問都通過短信或電話通知客戶"十一"開盤信息和優惠政策,務求吸引客戶前往參與開盤儀式。

(2)致電東昇商戶所有會員,邀請其參加開盤儀式,增加人氣與客戶含金量。

(3)發邀請函給政府部門與合作單位,確認開盤儀式嘉賓名單。

6.現場客戶接待流程與講解

(1)"十一"活動各現場接待人員的工作分工確定

(2)"十一"開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。

三、"十一"開盤儀式當天及之後(10.1-10.4)的客流情況與銷售情況

1.客流情況(10.1-10.4)

根據營銷部置業顧問(其它接待人員所接待的客戶未作統計)的統計,列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

意向客戶(臺)104604335242

其中新客戶(臺)47322926134

其中舊客戶(臺)5728149108

從上表可看出,"十一"開盤儀式來的意向客戶較多,超過100臺,加上到場的嘉賓,圍觀的羣衆,估計開盤儀式現場有超過300人,隨着開盤儀式、名車展、東南亞美食節、醒獅表演等活動的開展,更是將現場氣氛推至高峯。而銷售現場環境的改善,也吸引了不少新客戶到訪。

"十一"開盤儀式過後,來訪的意向客戶開始回落,平均日流量維持在35-60臺之間、銷售情況(10.1-10.4)

10月1日至10月4日銷售情況列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

住宅(套)461810579

車位(個)12104

成交金額(元)1920298169507043917001196660532,037,291

"十一"開盤當天,不少客戶受到銷售中心人流,樓盤示範單位、現場園林景觀環境的影響、購房意願增強,加上"尚領"組團脫離車位銷售後,價格(包括單價和總價)有明顯回落,讓客戶覺得比較實惠(特別是大戶型單位),銷售比較暢旺。

舊業主、麗景公司員工介紹優惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。

樓盤銷售工作總結6

XX年初,當我第一次來到深圳是那麼迷茫!深圳也不像自己所想的那麼好混!偶然李聖宗經理的招聘下進了現在的**公司!

可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始!不知不覺,入職已有一年了,在這一年裏收穫的實在太多了,說也說不完,叨不淨!要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

雖說自己有開個店!也只是對自己的生活多分保障!一年了!生意剛開始!人生在改變!想的也不是單單的一個小店!理想正在慢慢實現!對於中介和售樓這個行業現在或多或少也有些瞭解。賣一手樓是我一直嚮往的工作,謝謝我的經理給了我這個發展的好機會感謝公司給了我一個可以讓我實現夢的平臺!踏入銷售這一行列中,認識一班的好同事,姐妹兄弟!學到的東西不再是書本那枯燥無味沒有一點實際點的鍛鍊。

記得我來時的對於自己的工作什麼都不懂,去了樓盤學習,沒興趣!樓盤對我來說就是一件很迷茫的事,很多同事都在開單賺錢!而自己一味的無所事事,當時我在想我要努力學習,怎麼去做!不了了只!感覺有客戶帶去看房就行了!

半知半解售樓流程不瞭解怎麼辦!能行嗎,加油吧!已經晚了!換了地方工作區了美域!換了帶我入行的經理!換來的只是一句你可能不適合做地產還是去做別的吧!自己並不是一個遇到困難就退縮的人!不願意!是自己比人家笨!

還是自己不如別人!好像都不是!原因呢!不夠努力!是懶惰的原因!只想證明!想要證明我是能做!學到了自己想要的東西!在經理的配合下開單了,人生第一張單!當然也少不了同事之間的幫助。後來的工作之後才發現其實很多事情要做,慢慢的磨練!要讓自己更加的成熟老練,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,喜歡挑戰!同爲年輕人!越來越喜歡這份工作。

正式入職了!置業顧問,做好銷售工作,一邊學着自己接待客戶。在這裏,同事都很好,經理很給力!很願意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。

慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。慢慢的老練!慢慢的得心應手!簡單了

點不習慣,因爲正是樓盤旺季,同事開單比較多,壓力壓力來了!爲了什麼!爲什麼要自己那麼累!但心裏不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收穫多少,假若自己想要車要房!要存款!現在的這些又算了些什麼!

這樣就不行了放棄了!只是時間的問題。不想讓自己的理想永遠只是理想!即使往後不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以後絕對用得上。銷售,人生永遠都離不開它!

開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我!也充滿信心。接着,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這大半年來還算一般般,稱不上好,對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。

記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了錯了也可以知道自己的問題所在,

XX年也是新的開始。同樣的,對於未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,希望用自己的頭腦和雙手贏得自己想要的一切!希望自己年薪過10萬!我們同爲年輕人!理應該爲了自己未來而奮鬥!應該爲了男人應該負的責任!去做好自己應該做的事!人生永遠是更精彩的人生。

吳**

20xxX.1.6

樓盤銷售工作總結7

我想用兩個字來形容這一年的工作,那就是“動盪”。之所以說“動盪”,是因爲我這一年當中前後做了兩個項目,有點戲劇化,有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我爲貴都國際花城的項目經理並且2月份售樓部正式對外公開時,我出現了片刻的茫然與不知所措,因爲我對這項目不是非常熟悉,也因爲開發商不是很好溝通,可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望,我接受了這個“挑戰”。

由於開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來諮詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的諮詢電話,但時間拖得太長(5月份纔開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。爲此,公司與開發商進行討論,決定爲迎合“五一”黃金週財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者併發放金卡,結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購,這也爲貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,籤合同20套。可是非常遺憾,因爲開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城於8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不捨與一點點的哀傷,而我也爲自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往後去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這羣沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心裏都明白,公司上到龍總,下到設計人員都爲這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾爲,蓓蓓姐與江總監每週固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶着不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的項目經理。說句心理話,當時我真不想過去,因爲它的銷售業績不理想,因爲公司及開發商對我的期望太高,因爲我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由於我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因爲我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。爲此,開發商與我公司進行了一次開誠佈公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之後我重新制定項目的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從XX年9月—XX年12月,本項目共新籤認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅,具體情況見下表。

樓盤銷售工作總結8

不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是爲銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。

工作計劃

新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業項目——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因爲前期一直是策劃先行,而開發商也在先入爲主的觀點下更爲信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃:

1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

2、收集星雲娛樂城的數據,爲星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在星雲娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

樓盤銷售工作總結9

第一部分200*年工作回顧

我想用兩個字來形容這一年的工作,那就是“動盪”。之所以說“動盪”,是因爲我這一年當中前後做了兩個項目,有點戲劇化,有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。記得在通知我爲貴都國際花城的項目經理並且2月份售樓部正式對外公開時,我出現了片刻的茫然與不知所措,因爲我對這項目不是非常熟悉,也因爲開發商不是很好溝通,可是公司對我的信任以及自己對“大盤”的渴望,我接受了這個“挑戰”。

由於開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來諮詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的諮詢電話,但時間拖得太長(5月份纔開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。爲此,公司與開發商進行討論,決定爲迎合“五一”黃金週財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者併發放金卡,結果當天在展會現場就有90%的房源被意向定購,這也爲貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,籤合同20套。可是非常遺憾,因爲開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城於8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不捨與一點點的哀傷,而我也爲自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往後去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這羣沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心裏都明白,公司上到龍總,下到設計人員都爲這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾爲,蓓蓓姐與江總監每週固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶着不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

第二部分工作感觸

馬上就要到XX年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進百年的時候就彷彿還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。

XX年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的衝勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。XX年是我學習的.一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。

可以說XX年是學習,那麼XX年就是逐步走向成熟。由銷售員到經理助理,再到銷售經理,除了自身的努力外,大家的幫助與配合使得我的工作越來越得心應手。這一年我感受到了團隊精神的重要性,而這也成爲了我每到一個新的項目所強調和注重的話題。這一年的工作是開心的!愉快的!

最初兩年我都是呆在外地工作,對於公司的一些人和事,我不是特別清楚,我渴望去了解公司,認識公司,希望自己能夠在更大的領域發展,而這一願望在XX年得以實現,我從撫州調到南昌上班,就任F1假日別墅的項目經理。由於本項目是中途接手,由於開發商的稚嫩,由於工程質量的不合格,銷售業績一直不理想,並且經常有業主來反應問題。安撫客戶,解決問題是我這一年做得最多的事情。XX年是我最沒有成就感的一年,也是我感覺“最累”的一年。

我個人認爲XX年是我成長最快的一年,雖然有許多的遺憾,雖然成績不是特別的好,但公司領導對我的厚愛與信任,同事對我的肯定與支持,讓我堅信自己會創造好的成績,會交出一份合格、滿意的答卷。

第三部分收穫與教訓

XX年雖然“動盪”,但我感覺非常充實。相比20xx年,今年的我思想更加成熟,思考問題更全面,在現場管理方面、房地產銷售方面等有了一定的提高。在擔任貴都國際花城的項目經理時,我根據自己的想法並結合市場動態及需求,制定了一份貴都國際花城的定價報告和貴都國際花城的認購程序。雖然寫得不是很專業,但這是我第一次嘗試寫東西,而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告,我明白用心去了解項目,用心去參與項目每一個環節,嘗試着用心去寫每一個與項目有關的方案,才能完全融入到這個項目,瞭解其真正的賣點。

當然,有所收穫就必然也有教訓。在清豪仙湖別墅的銷售過程中,由於銷售部與工程部聯繫不緊密,造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情,結果在推銷過程中沒有按實際情況介紹,導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力,客戶最終沒有退房,但這件事,卻讓我明白銷售經理的職責重大,對己對銷售員都不能一絲一毫的放鬆。

第四部分XX年工作展望

在總結過去工作的不足之處時,也爲新的一年制定了工作計劃及目標。

1、在XX年5月1日之前,清豪仙湖別墅一期收盤,銷售率達到90%以上;

2、與策劃師一起多與開發商進行溝通、交流,儘早簽定清豪仙湖別墅二、三期的代理合同,爲公司拓展業務;

3、培訓銷售人員,爲公司培養出更多的有用之才;

4、加強業務能力及溝通能力的學習,補充能量,爲迎接下一個挑戰做好準備;

走過“動盪”的XX年,迎來“輝煌”的XX年。百年的每位成員都強烈感受到公司在改變,公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”,讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善,從以前的銷售與策劃結合不夠緊密,到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤,公司總部還增設了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變爲開發成功轉型。種種的變化都讓我們雀躍不已,在未來的歲月裏,願我們與成功有約,與快樂有約。

樓盤銷售工作總結10

不知不覺中,2xxx已接近尾聲,加入某某房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。2xxx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產一無所知的門外人來說,這半年的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面:

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以爲看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很瞭解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面:

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因爲我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧:

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考覈,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,纔不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗:

從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來:

2xxx這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成爲歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。

俗話說客戶是上帝,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裏的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間裏,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結

一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,2xxx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據2xxx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶羣。

(二)、針對購買力不足的客戶羣中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)、爲積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。