煤礦生產工作總結(通用15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編收集整理的煤礦生產工作總結,希望能夠幫助到大家。

煤礦生產工作總結(通用15篇)

煤礦生產工作總結1

根據7月26日省、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會(澤安發【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動,並高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案,成立了以礦長爲組長的“安全生產百日大檢查”領導組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下:

一、 當月情況

1、截止到9月30日95307高檔普採工作面正常生產,我礦把該工作面做爲重點來抓,爲了加強95307工作面的安全質量,特在15日—25日這10天裏對95307工作面進行了進一步維修,機電設備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面爲回採工作面的安全生產提供良好的.作業條件。

2、我礦爲了提前做好掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程並結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,並組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,並嚴格按照該措施進行作業,10日至13日95230掘進巷進行了大鑽探水均無異常現象,並嚴格執行補探不少於30m,並於9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。

3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。

4、爲了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,並逐臺進行了檢測、校驗。

5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查,爲此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。

6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作,並積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。爲努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮鬥。

7、9月份以來職教科組織了各個隊裏一百多名工人進行了大規模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規範、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。

10、九月份我礦紮實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作:

8月30日—31日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條(機電設備方面3條、其它方面4條)。

9月6日—7日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業衛生方面2條、其它方面2條)。

9月13日—14日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業衛生方面2條、其它方面3條)。

9月20日—21日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條(通風方面1條、採掘支護3條、工業衛生方面1條、其它方面2條)。

9月27—28日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業衛生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,並全部整改到位。

二、 工作總結

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥倖、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律鬆懈。並從九月份的統計數據分析來看,大部分都是因爲員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化爲自己的行爲習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,紮實的做好安全生產百日大檢查工作。

煤礦生產工作總結2

爲了認真貫徹宣煤安發(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產大檢查專項活動,並高度重視此次檢查工作,根據我礦的安全生產實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案,成立了以礦長爲組長的“安全生產大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產工作,現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下:

一、當月安全生產情況

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做爲重點來抓,爲了加強避險系統的工程質量,特在這7天裏對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設備、設施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程並結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,並組織掘進隊人員進行了學習、貫徹,並嚴格按照該措施進行作業。

3、材料下山的維修工作,並制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業。

4、爲了滿足井下各個作業地點的檢測需求,通風科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監測有效數據,防塵設施已安設到各個作業點及規定的位置。

5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規範、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產大檢查自檢自查工作:

自7月1日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患3條(機電設備方面2條、其它方面1條)。

7月2日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風2條、工業衛生方面2條)。

7月4日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(通風方面1條、採掘支護3條)。

7月6日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。

對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。

二、工作總結

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結,同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥倖、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律鬆懈。大部分隱患都是因爲員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的.問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化爲自己的行爲習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,紮實的做好安全生產大檢查工作。

煤礦生產工作總結3

20xx年,我市非煤礦山安全生產工作在市委、市政府的高度重視和上級業務部門的精心指導下,市級相關部門、產礦鎮政府分工負責,非煤礦山企業密切配合,上下聯動,認真貫徹落實國家安全生產法律法規和省市工作部署,結合全市非煤礦山因地震導致山體不穩定等不利因素,緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動,紮實開展安全生產“三項行動”。進一步強化安全監管和企業的主體責任意識,全市非煤礦山安全生產形勢有了明顯好轉。連續兩年實現全年無非煤礦山生產安全死亡事故發生的奮鬥目標。

一、20xx年非煤礦山安全生產總結

(一)緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動開展工作 20xx年的安全生產工作,以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全和保證災後重建工作原材料的供應爲主導,開展“安全生產責任落實年”活動和非煤礦山安全生產“三項行動”爲重點,加大對各非煤礦山的宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。工業局、安監局、國土局,積極運用多種方式爲企業服務,以彭工發65號文件制定了20xx年“安全生產責任落實年”工作方案,認真查找、整改安全生產責任落實中存在的突出問題和薄弱環節,着力加強安全生產長效機制建設,堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,爲了使“安全生產落實年”活動的落實,年初制定了非煤礦山安全生產管理工作的各項目標,開展了“百安活動”的宣傳教育工作,全年共下發各類文件20餘種,1500餘份,檢查礦山230餘礦次。落實安全生產責任體系,強化企業安全責任主體,制定了目標考覈辦法,與全市非煤礦山簽訂了安全生產目標責任書,使全市的非煤礦山安全生產管理責任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,經礦山企業自查、各鎮考評,工業局、安監局、國土局聯合審覈,今年全市非煤礦山平均目標考覈分均在96分以上,圓滿完成了目標任務。

(二)加強隱患排查,狠抓治理整頓工作

1、狠抓春節後非煤礦山的復工復產驗收工作 按照《非煤礦山專項整治驗收標準》和“百安活動”的開展,並結合我市非煤礦山的實際,工業局聯合相關部門以(彭工發20099號)文件對節後的復工復產製定了驗收標準,在各礦山企業自查、鎮政府初驗的基礎上由礦山申請各鎮逐礦進行檢查,給符合安全生產條件的礦山發出了復工復產通知書,對不符合驗收標準的責令停產整頓,直到拿出整治方案,經審查同意後,方可復工整改,使全市的非煤礦山企業安全管理逐步走入了正規化法制化的軌道。

2、開展安全生產隱患排查治理活動

根據彭州市人民政府辦公室《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》(彭府辦發200955號)文件精神,結合全市非煤礦山安全生產實際,工業局、安監局及時召開了會議,制定方案以(彭工發2009127號)和(彭工發2009146號)文件着力排查露天礦是否按照自上而下分臺階開採,防洪和排水設施配備及防止泥石流的措施是否落實到位等方面進行了安全生產隱患的治理,並擬定了12家礦山完成20xx年度的安全生產管理規範化和安全質量標準化的創建工作,9家企業粉塵治理,並對彭州市桂花鎮閣蒙頁岩礦、彭州市光達養殖採礦場、彭州市姜家山粘土礦、彭州市工投公司鹿坪採點、通濟鎮全鑫頁岩礦實施了關閉。使我市的非煤礦山安全生產管理得到了進一步提高。今年,我們共檢查礦山230礦次,下達整頓指令及複查意見書90餘份,其中省安監局2份,成都市安監局4份,對個別現場管理差、沒有整改行動的企業,給予了批評,今年隱患整改

率達到94%。

(三)提高人員素質,加強教育培訓

爲了強化安全管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達上級有關文件精神,堅持每月召開全市非煤礦山安全工作例會,學習《安全生產法》、《礦山安全法》,並組織了一次全市非煤礦山礦長、安全員安全管理和技術知識的培訓,並對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評,合格率達到了90%,使我市非煤礦山企業管理人員的總體素

質得到提高。

二、20xx年非煤礦山安全生產安排意見

(一)指導思想:深入貫徹“安全第

一、預防爲主、綜合治理”和保安全促生產、保生產促發展的工作方針,堅持“安全發展,科學發展” 的理念,落實安全生產企業主體責任,全面加強企業安全措施基礎的管理工作,建立安全生產的長效機制,切實解決影響安全生產的突出問題。

(二)工作目標:堅持以科學發展觀爲指導,進一步建立和完善我市非煤礦山和以“治亂、治散、治差”爲重點,繼續深入開展現場安全生產管理工作,實現我市非煤礦山安

全生產的根本好轉。

(三)主要任務:加強非煤礦山企業安全管理,進一步建立健全安全管理機構,完善安全管理制度,配備有資質的安全管理人員,開展安全教育培訓,提高從業人員的安全意識和技能,強化現場管理和技術管理,加大隱患排查治理工作,關閉取締一部份不符合國家和地方政府規定的有關礦種

和安全生產極差的`礦山。

(四)工作措施及要求

1、繼續強化安全質量標準化建設的達標工作 爲推動我市非煤礦山切實履行安全生產主體責任,提高安全管理和技術水平,建立起自我約束、自我完善機制,繼續強化安全質量標準化達標工作,力爭在20xx年全部礦山實現達標。以達標作爲主導,促進礦山企業的責任感、緊迫感,遏制事故的發生,促使各礦山企業逐步建立以風險控制爲核心,全員參與,實現對礦山各個環節的風險辨識,最大限度地消除作業過程中可能發生的事故,有效降低事故,實

現安全生產。

2、加大隱患排查治理力度,加強安全生產現場管理 近年來,我市的非煤礦山企業安全生產整治工作儘管取得了一定的成效,但企業的安全生產管理水平還很差,機械化程度低,安全投入不足,現場還存在不同程度安全隱患。特別是石灰石礦山在形成臺階式開採的問題上還很突出。爲此,必須保持清醒的頭腦,面對現狀,警鐘長鳴,嚴防事故反彈,加強企業主要負責人現場檢查制度,明確每月檢查次數,每天必須有礦山管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度,每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查,發現不安全因素必須採取有效措施予以處理,確定安全後才能按班作業,同時作好記錄。

3、加強勞動組織和安全培訓管理

加強作業現場勞動組織管理,建立和完善作業人員崗位責任制度,特別是特種作業人員嚴格執行作業規程,遵守勞動紀律,嚴肅查處“三違”現象,獎懲分明,充分調動人員的積極性,嚴格落實全員安全培訓教育工作,對新錄用的地下礦山作業人員應進行不少於72學時安全教育培訓,考覈合格並在有經驗的職工帶領下實習滿3個月後方可獨立上崗;新錄用的露天礦山作業人員,必須接受不少於40學時的安全教育培訓,經考覈合格後方可上崗;所有生產作業人員,每年接受教育培訓的時間不得少於20學時,礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員、班組長必須經相關機構培訓合格,取得相應資格證後方可上崗。

4、加強應急管理和事故處理

礦山應制定應急預案,確定事故緊急狀態下的避災,救災措施和處置程序,完善應急救援體系,建立救援隊伍進行演練,配備必要的應急救援器材和設備,發生生產安全事故後,礦山企業負責人應按《生產安全事故報告的調查處理條例》(國務院令第493號)的規定,及時報告有關部門並積極組織搶險,不得遲報、誤報、瞞報、漏報和事故後逃匿支持和配合事故調查工作,嚴格按照“四不放過”的原則,認真吸取事故教訓並作好防洪工作。

各產礦鎮政府、非煤礦山企業要根據安排意見,結合自身實際,主動配合相關部門的工作,制定出切實、具體、可行的20xx年實施意見和工作方案,確保安全生產各項任務全面完成目標任務。

煤礦生產工作總結4

本人擔任xx煤礦生產技術科負責人以來,從礦井的發展着手,切實把加快自主創新、引進科技成果作爲轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,通過一年的發展,已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領軍企業,成爲集團的人才、科技輸出基地,爲集團的後繼發展提供了強勁的活力,爲企業的發展提供了有力基礎。

現將本人一年以來的科技工作總結如下:

一、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮採爲主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂樑進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。

在引進懸移支架後,一方面減少了材料消耗,該支架採用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮後過頂的工作,利用翻轉樑即可以對暴露的煤頂進行支護;

另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位後,整個回採工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

二、工作面回採充填,倡導綠色開採

我國工作面常用的`是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有着一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回採,造成資源的極大浪費。

我礦與xx大學合作在xx地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地徵用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

三、推動小改小革,實現減人提效

爲進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,並取得了良好的經濟效益。

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改爲機械推車,並對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,並且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本。

氣動缸由於體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

由於礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,爲此我組織技術人員進行攻堅克難,採用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,並在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

四、發展人才戰略,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,並且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年幹工利用班外時間進行函授進修學習,本着以礦井的戰略目標爲指引,以人爲本的發展理念,着力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

通過人才培養,提升企業的核心競爭力;

通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;

通過措施激勵,提高青工的學習熱情。

在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

煤礦生產工作總結5

今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照上級下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實,並及時制定下發了活動方案,成立了以礦長,礦總工爲組長的“安全生產月”活動領導小組,並全員參與,使得此項活動在全區範圍內迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產月)。

5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到二級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作,培訓人數230多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

爲了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:

一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍

爲確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標語57條,通過各

種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導幹部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行爲。

二、多措並舉,促進:安全生產月“活動紮實開展

一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全礦領導幹部進行專項學習,並層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,並組織抽查,促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動礦骨幹、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考覈,效果明顯。

二是,以抓各種安全活動爲渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示範活動,組織了4名技術人員深入各單位,三班進行講解與示範,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了3人次,培訓了200多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動,通風科安排技術人員聯合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。

三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產活動月中,通風科首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高

了職工的安全生產水平。在活動中,我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例,並在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,並組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達54餘人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點,聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員3人,複訓特殊工種15人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防爲主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編製成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”,由於通風區特種作業人員較多,並且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,爲此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫺熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,並進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒幹起,並安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。

四是,圍繞重點,重拳整治,紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也着重檢查人的細想行爲。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責製表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。

五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對10401採煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯繫相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面轉向、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兌現,突出“一通三防”的'監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。爲“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎。

六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡迴式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規範員工行爲,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。

七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施20道;同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化二級達標。

八是,以安全月活動爲載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,並把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動爲載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

二是,突出重點,全面抓好現場管理工作。

煤礦生產工作總結6

在礦領導的領導下,在各科室的相互協助下。我生產技術科嚴格按照我礦制定的各施工作業規程及相關的補充措施。本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,順利完成了我礦五月份的預期生產計劃。

我科室五月份完成的工作總結如下:

對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質、人員組織結構、生產工藝、材料質量、各安全施工的管理措施及施工現場的安全狀況等進行了嚴格考覈。對各工隊出現的安全隱患、內業資料不足。操作違規等現象進行了批評教育,並督促各工隊提高了安全生產意識,對內業資料不足的現象也進行了補充和完善,提高了我礦外圍施工隊的整體素質。

對榆林中一建的水倉工程,華煤的膠運大巷、輔運大巷,唐山分科院的迴風大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋,巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的.處理工作進行了高力度、高強度、高質量的整改。不但提高了巷道的安全性,也使巷道更整潔,還提高了各掘進隊的生產質量。不僅改善了井下生產環境,還使我礦各生產工隊提高了生產工藝,加強了在特殊環境下的施工應變能力。

對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風管道進行了驗收。對管道的佈置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關。對佈置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今後的正常生產打下的堅實的基礎。

對安監局、煤炭局所需的交換圖,以及神東設計院所需的各類圖紙均準時的、真實的給予了提供。使有關政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的瞭解我礦生產情況。對我礦不合理的地方做出批評,便於我礦第一時間進行整改。使我礦在今後的礦井驗收,增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。

對各類資料進行了擬定和收集,完善了我礦的各種資料,並對其進行了建檔。

以上總結只是今年5月份工作的概述,難免有不足之處。總之,生產技術科在礦相關領導的領導下,充分發揮了我科室的相關職責,較好地完成了各項任務,時刻開展批評與自我批評,一步一個臺階逐步成熟起來。在今後的工作中,以史爲鑑,不斷創新,力爭使我生產技術科成爲我礦的領頭科室。

煤礦生產工作總結7

在今年的全國“安全生產月”活動中,洗煤廠根據小紀汗煤礦安排部署,緊緊圍繞“強化安全發展觀念提升全民安全素質”的活動主題,精心組織、合理安排、全面實施,開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產月”各項目標,爲洗煤廠的生產工作營造出了良好的安全氛圍。

一、加強領導、精心組織,確保“安全生產月”活動順利開展

爲搞好本次“安全生產月”活動,洗煤廠結合實際情況,精心安排部署了安全生產月活動。按照安監部“安全生產月”活動要求,洗煤廠制定下發了《小紀汗煤礦洗煤廠20xx年“安全生產月”活動方案》,成立了“安全生產月”活動領導小組,組織指導“安全生產月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產月”帶動和促進全年安全工作的思路下,高度重視搞好本次“安全生產月”活動,並專門召開洗煤廠“安全生產月”啓動會,廠領導詳細安排部署“安全生產月”各項工作,並有針對性的制定了嚴格的考覈措施,確保各項安全活動的順利開展。

二、活動開展情況

“安全生產月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等爲主的安全文化建設活動;以全員安全培訓、安全知識競賽等爲主的安全教育活動。具體如下:

(一)通過形式多樣的活動,進行安全宣傳和教育,調動廣大員工主動參與安全工作

1、“安全生產月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領用發放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識,在班前會開展安全技術規程學習、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動,形成了全員重視安全、全員參與安全,讓安全融入到班組建設的文化氛圍中,切實提高廣大職工的安全素質。

2、結合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業健康等諮詢宣傳活動;參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動,各車間通過內部選拔,確定出優秀選手參與比賽;同時參與了安監部組織的小紀汗煤礦20xx年應急預案培訓考試;在“說身邊事教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動,充分調動了全體員工學習安全知識的積極性。

3、組織了全員安全培訓。此次全員培訓,各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓學習,在培訓結束後進行了全員考試,各車間領導現場親自參與監考,並按照考試成績進行了獎勵。培訓考試合格率爲100%。

4、開展安全作品徵集活動,通過製作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全徵文等活動,全月共收到原創安全漫畫10幅,優秀安全徵文篇9篇,安全警示教育影視作品部1部。展現了廣大員工重視和參與安全文化建設的`良好精神風貌。

(二)開展事故案例剖析活動,吸取事故教訓

“安全生產月”期間,洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監部組織的安全警示教育片觀看活動,並組織員工在車間範圍內開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動,認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學習活動,從自身工作風險、發生在身邊的不安全行爲、未遂事故談起,剖析事故原因,查找不足,起到了良好的警示、防範效果,並要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會,廣大員工通過事故剖析,決定爲自己也爲他人的安全負責,從自身做起,嚴格按規程作業,堅決杜絕“三違”現象,杜絕事故發生。

(三)以“安全生產月”爲契機,開展安全專項整治活動爲使“安全生產月”活動確實起到實效,洗煤廠在“安全生產月”期間進行了一系列專項整治工作,通過專項整治工作的有力實施,創造了良好的安全生產條件。

1、在“安全生產月”中,洗煤廠根據夏季安全生產特點,制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施,重點落實防雷、防汛、防排水等措施,重點抓好生產車間的設備運行及污水處理水質達標等重點環節,確保安全生產。

2、機電車間對生產現場防雷、防靜電設施進行了檢測;對配電室火災報警系統、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查,對發現的問題及時上報安監部,確保了這些安全設施的有效運行。

3、補充了“三防”物資,重點增加了滅火器材和防汛工具,確保應急救援物資配備齊全。

4、機電車間在檢修工作時間緊、任務重的情況下,抽調人員對所有配電室內外進行了隱患排查,同時對所有重要設備進行了詳細檢查,發現問題及時處理,確保防洪排水工作落到實處。

(四)認真搞好隱患排查整改,狠抓不安全行爲

按照“安全生產月”啓動會議制定的工作目標及考覈辦法,洗煤廠重點開展安全隱患排查,對外委施工單位進行重點管控,狠抓生產現場檢修安全措施的落實和現場存在的安全隱患以及違反安全規程和勞動紀律的現象。全月共開展領導綜合安全大檢查兩次,共發現安全隱患28項(其中安監部檢查發現4條;洗煤廠自查發現24條),全部按照隱患整改五定要求進行了整改,隱患整改率達100%。“安全生產月”期間,洗煤廠查處外圍施工單位違章作業四起,各車間未發生任何不安全行爲。

(五)安全生產月活動考覈

通過各項活動,本月共有20名優秀員工、三個優秀班組及班組長受到表彰和獎勵。

通過爲期一個月的“安全生產月”活動,廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高,有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升,爲完成全年安全生產目標起到了積極的作用。

煤礦洗煤廠

20xx.6.28

煤礦生產工作總結8

20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:

一、堅持以人爲本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1。1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的'積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁,地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全係數,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理幹部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年裏認真加以解決。

2、在新的一年裏,我們全礦幹部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,爲公司做出新的更大的貢獻。

煤礦生產工作總結9

今年上半年以來,我局深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和省、市、縣有關安全生產的會議精神和《AA市國土資源局20xx年礦山安全生產監督管理工作方案的通知(酒國土資發[20xx]245號》文件要求,緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人爲本、安全發展的理念,以“三深化”和“三推進”爲重要抓手,全面落實我縣非煤礦山安全生產監管工作。繼續開展“安全生產年”活動,加強安全基礎建設,強化安全責任落實,加強依法監督檢查,紮實安排部署,我局從2月底開始,全面認真組織開展了非煤礦山安全生產監督管理工作。現將20xx年上半年開展工作情況總結如下:

一、加強組織領導、全面部署安全生產監管工作

根據市局,《關於認真開展非煤礦山安全生產監管工作的通知》要求,我局立即組織召開了認真開展全縣非煤礦山安全生產監管工作部署會議,併成立了領導小組,要求各資源管理站結合各自的實際,認真開展全方位的隱患排查和整改工作,切實降低安全事故。

今年來,我局安全生產監管工作始終以主要領導親自抓,分管領導具體抓,基層領導直接抓,充分發動職工、依靠幹部職工,責任到人,形成自上而下重視非煤礦山安全生產的良好氛圍。一是堅持年初有計劃,每週有排查情況報告,每月有檢查月度總結,每半年有總結。形成了上下齊抓共管的局面。二是強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初,縣政府分管領導與安委會成員單位簽訂了安全生產責任書,國土資源局與各資管站、各資管站與其管轄礦山企業均簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確,形成各負其責,相互協調,互相監督,一級抓一級,層層抓落實的局面。三是落實監督檢查。

我局按照縣政府和安全生產委員會辦公室的《通知》精神,於3月18日召開會議,開展非煤礦山安全生產大檢查工作進行了部署,結合我縣實際和特點,緊緊圍繞安全生產重點領域和非煤礦山安全監管難點區域開展拉網式安全生產大檢查。重點對“五·一”安全生產大檢查工作和非煤礦山安全生產事故遏制專項行動進行了安排和強調。進一步明確此次安全生產大檢查工作的職責分工,總體目標和工作要求。深入開展了非煤礦山企業安全生產自查自報及安全檢查,隱患整改落實工作,建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產責任體系。從橫向看,各單位能夠將安全生產目標責任層層細化分解,逐級落實到位,一級抓一級,一級對一級負責,共同把好安全關;從縱向看,行業系統上下形成了機關檢查,各相關生產經營單位自查整改共同聯動的安全生產工作格局。

上半年來,我局堅持定期不定期的安全生產檢查,採取自查、普查、抽查相結合,企業內查、資管站普查、國土局抽查。今年來,3月至6月份在全縣開展了四次安全生產大檢查,發現問題限期整改。同時局領導班子和各資管站對安全生產監管工作高度重視,堅持把安全生產監管工作作爲安全生產管理的重中之重,統一指導,監督本轄區內開展的安全生產監管工作。

二、強化責任、真抓實幹,切實將安全生產工作落到實處。

爲了提高非煤礦山安全生產監督管理工作的針對性和時效性,我局與公安、安監、環保、人社、工信等相關部門組成了兩個安全生產大檢查聯合執法檢查工作組,抽調一批政治素質高、業務能力強的精幹力量,分成兩個檢查組分別對我縣南北山各開工企業進行了拉網式的安全生產大檢查。通過聽取彙報、查閱資料、深入現場、查看實情,把安全監管工作落實到實處。重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山安全生產工作組織領導的落實;二是查各相關單位監管責任的落實;三是查各礦山企業安全生產主題責任的落實。

檢查組責令不符合安全生產條件的礦山企業,一律不準開工生產,經整改驗收合格後方可恢復生產。在確保監管工作成效上做到四個到位:一是對嚴重危機及安全生產的重大問題和隱患,要確保停產整頓到位;二是對能現場整改的問題必須現場整改到位;三是對不能現場整改的問題,要逐項研究整改措施,落實整改資金,明確整改期限和責任人,妥善制訂防範措施和應急預案,確保跟蹤管理到位;四是對監管中發現的重大問題,提出整改要求和時限,並及時反饋整改落實情況,確保溝通督促到位。堅決叫停無證開採、露天不分臺階或分層開採、警戒範圍不規範的`企業,嚴厲打擊和查處“三違”行爲及違法行爲。加強排查通風系統、運輸系統、配電系統、爆破作業、採空區、排土場、尾礦庫、危險路段、工程施工作業一線的隱患排查和治理,採取確保安全的各項措施,嚴防事故的發生。督促企業對照安全標準化規範,認真進行自查自改,進一步規範企業的生產行爲,加強安全生產基礎工作。

三、繼續加大監管力度,確保安全生產工作取得實效

爲了抓細、抓實、抓好我縣非煤礦山企業安全生產監管工作,確保行動取得成果、取得實效,按照20xx年度非煤礦山隱患排查整治工作的要求,在縣政府的統一部署下,上半年,我局聯合縣安監、公安、環保、工信、人社等部門,分南、北山二個片區,由分管領導帶領工作人員對全縣各礦山企業及礦點進行了四次全面大排查。

(一)嚴厲打擊無證勘查開採、以採代探、超層越界開採等違法行爲。共排查全縣非煤礦山企業20戶,礦點80處,按照整治工作“三不留、一封閉”的要求,依法取締查處無證非法開採礦點2處(其中:非法開採鐵礦點1處、非法開採錳礦點1處),專項整治工作取得了顯著成效。(二)深化依法監管,持續打擊非法違法行爲。與安監局、環保局、工信局、人社局職能部門聯合執法,嚴厲制止了金廟溝金礦、大紅山錳礦等違法生產行爲,清理現場非法採挖人員,並依據《安全生產許可條列》下發強制措施決定書,進行了責令停產整頓。對一些非法行爲及非法生產開採的生產單位責令其停產整頓。共發責令停產通知書80份。

(三)隱患排查整治工作落到實處。各檢查組根據轄區的實際,確定監管工作的重點部位、重點內容,對礦山企業貫徹落實安全生產的方針政策、法律法規情況,建立和落實安全生產責任制情況,健全安全生產管理和監督體制機制情況,應急救援體系建設情況,建立健全培訓教育考覈制度情況,企業管理人員和特種作業人員安全培訓情況,非煤礦山安全生產隱患排查治理方案的制定情況,開展隱患排查、建立隱患臺賬及對查出的安全隱患整改情況,企業安全生產章程、規程、制度、標準等制訂和貫徹落實情況等內容進行了全面檢查。上半年,通過各職能部門的努力,我局共檢查非煤礦山企業70家,其中(採礦權非煤礦山採礦企業 20家,探礦權企業50家)查出並督促整改各類非法採、探礦行爲16起。整改率達到100%。

1.與日常監督檢查工作相結合。爲嚴厲打擊非法違法生產行爲,確保安全生產“打非治違”專項行動進一步深入開展,我局將“打非治違”與“五一”、“六一”及端午節等節假日、敏感時段的安全生產檢查有機結合起來,對在檢查中發現的非法違法行爲,依據有關法律法規,予以嚴厲懲處。

2.精心組織開展“打非治違”專項檢查。結合各項專項整治活動,突出嚴厲打擊非法違法生產行動,對查處的問題,盯住不放,一抓到底,始終保持對非法違法生產行爲的遺留打擊高壓態勢。

四、認真開展“安全生產月”活動

精心組織,務求實效。我局於6月初傳達學習市安委辦、市局及縣安委會有關文件精神,爲保證第十一個安全生產月順利開展,制定下發“安全生產月活動”實施方案,成立了安全活動領導小組,做到有安排、有部署、有檢查,有落實,緊緊圍繞繼續強化“安全生產年”和“主體責任落實年”工作落實的總體部署,以強化落實企業安全生產主體責任爲重點,嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行爲,嚴格落實責任,健全規章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監管,堅決防範重特大事故的發生,進一步提升安全生產總體水平。

廣泛宣傳,積極弘揚安全文化。張貼了宣傳標語,懸掛橫幅,出了黑板報,使安全宣傳工作做得有聲有色。6月20日和安委會成員單位積極參加“安全生產宣傳諮詢日”活動。

經過今年安全生產監管工作的開展,我縣的非煤礦山企業生產工作取得了一定的成效:一是安全生產秩序明顯好轉,企業安全生產整體水平有較大提高。二是非煤礦山安全生產監督管理體制和機制進一步完善,提高了非煤礦山安全生產基本條件;三是非煤礦山安全生產形勢穩定好轉,杜絕了重特大安全生產事故的發生。四是非煤礦山企業的安全生產管理工作進一步加強,建立健全了安全生產管理機構和管理制度;五是礦業秩序得到了進一步的規範

五、存在的問題和下半年的工作打算

通過開展安全生產監管工作,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效,但還存在以下問題:一是仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。二是部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開採,安全生產意識有待提高。三是負有非煤礦山企業行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。四是在爆炸物品管理工作中還存在一些漏洞,加上礦山點多、分散,盜礦人員與礦管人員打游擊,多次反覆取締,屢禁不止。

今後,我局將圍繞全縣非煤礦山的現狀,進一步加大工作力度,繼續抓好非煤礦山安全生產監督管理工作,採取有力措施,逐步建立非煤礦山安全生產監督管理的長效機制。

1、提高非煤礦山企業市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。規範非煤礦山企業各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產企業必須辦理完善《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《工商營業執照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續後方能生產經營。

2、加大執法力度,嚴厲打擊非法生產經營和非法採礦、非法轉讓、超層越界開採等違法行爲。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業一律責令停產整頓,對違反安全生產法律法規的行爲要堅決予以嚴肅處理。要採取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監督管理工作,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行爲。

4、加強對非煤礦山企業的安全生產監督管理工作,提高礦主和從業人員安全意識。

5、各資源管理站對非煤礦山企業加強監督力度,要落實安全生產責任制,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業的生產安全。

煤礦生產工作總結10

爲進一步做好非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作,擴大非煤礦山安全生產專項整治成果,根據盛市的有關要求,我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》,各鄉鎮政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產專項整治工作要求,採取有效措施,深化安全生產專項整治,嚴格實施安全生產許可證制度,加大重大事故隱患監控和治理力度,嚴厲打擊非法採礦活動,取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產條件的礦山,查處糾正了大量違規違章行爲,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產條件有所改善,礦業秩序明顯好轉,遏制了重特大事故的發生,我縣非煤礦山安全生產形勢總體穩定,趨向好轉。現將有關工作總結如下:

一、我縣非煤礦山的基本情況

XX年12月30日止,我縣取得《非煤礦山企業安全生產許可證》的非煤礦山104個,其中石灰岩99個,磚瓦粘土礦5家。

二、非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作的組織情況

(一)開展安全生產專項整治以來,我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查;對全縣104家非煤礦山企業進行逐一檢查,發現安全隱患235條,當場整改123條,限期整改112條,取締非法非煤礦山企業4家;責令6家證照手續不全的停產整頓;國土部門發出《制止違反礦產資源法規行爲通知書》27份,取締了9個無證開採非法礦山企業,沒收非法採礦工具32件,導火索40多米。

(二)嚴格非煤礦山市場準入審批管理。國土部門嚴格執行《礦產資源開採登記管理辦法》的規定,嚴格審批條件,規範採礦權申請、延續、變更、註銷等審批程序。嚴格審查礦產資源開發利用方案。凡不符合國家規劃、產業政策和技術規範以及開採回採率低、礦產資源不能合理利用、不符合安全生產條件、不提交環境影響評價報告和地質災害危險性評估報告批覆文件的,一律不予批准;對新建非煤礦礦山的安全設施設計未經安全生產監督管理部門審查同意的,不頒發採礦許可證。安監部門嚴把安全生產許可關,對證照不全、不具備安全生產條件的不予頒發安全生產許可證;嚴格執行《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》,未執行安全設施“三同時”規定

的新建礦山,不得開工生產。工商部門嚴格執行法律、行政法規和國務院決定的企業登記前置審批規定,對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記註冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批,對“三證一照”(即《採礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業執照》)不全或過期的,新建礦山安全設施設計未經安監部門審查批准的,不批准其購買使用爆炸物品。

(三)認真落實了安全生產許可證制度

爲進一步加強非煤礦山《安全生產許可證》發證工作,依法關閉了不具備安全生產條件的非煤礦山企業。自開展許可證工作以來,我局一直把許可工作擺在安監局自身工作的重中之中來抓。經過各方面的共同努力,截止目前,應發安全生產許可證礦山104家,已發《安全生產許可證》的104家,發證率100%,未發證7家,按 “三同時”監管,其中:3家企業按已“三同時”要求進入預評價。

(四)改善提高非煤礦山的安全生產條件,加強合法礦山企業的安全生產監督管理工作。

嚴把安全准入關,確保安全生產許可證的頒證質量。通過安全生產許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業加大安全投入,改善安全基礎設施,落實安全生產責任制,建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案,加強人員教育培訓;加強日常監管,強化企業安全生產主體地位,進一步明確企業的安全生產責任,把專項整治與提高企業自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來,不斷改善企業安全生產條件,提高抗禦事故的能力。落實重大安全隱患整改措施,對歷次安全檢查、督查執法中所查處的企業實施分級監控,監督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業,依法嚴懲,依法嚴厲查處影響生產安全的違法違規行爲。

(五)深入整治,堅決關閉不具備基本安全生產條件的非煤礦山,嚴厲打擊非法生產經營行爲和非法盜採行爲。

堅決關閉在規定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規定期限內取得安全生產許可證的.非煤礦山,對決定關閉的非煤礦山企業吊銷所有證照,停止供電和火工產品等生產資料的供應。

今年以來,我縣繼續加大對非法生產經營行爲和非法盜採行爲的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產的非煤礦山停產停業整頓,取締9個無證開採非法礦山企業,沒收非法採礦工具32件,導火索40多米,有效遏制了非法開採行爲。

三、我縣非煤礦山安全隱患排查專項整治取得的成效

經過非煤礦山專項整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:

(一) 安全生產秩序明顯好轉,企業安全生產整體水平有較大提高。

(二)非煤礦山安全生產監督管理體制和機制進一步完善,提高了非煤礦山安全生產基本條件;

(三)非煤礦山安全生產形勢穩定好轉,杜絕了重特大生產安全事故的發生。

(四)非煤礦山企業的安全生產管理工作進一步加強,建立健全了安全生產管理機構和管理制度,安全生產設施和安全技術裝備水平得到了提高;

(五)礦業秩序得到了進一步的規範,非法採礦得到有效的遏制。

四、存在問題

經過非煤礦山安全生產專項整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:

(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。

(二)部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開採,“三違”現象仍有發生,安全生產意識有待提高。

(三)負有非煤礦山企業行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。

五、下一步的工作措施

(一)提高非煤礦山企業市場準入門檻,嚴格非煤礦山市場準入審批管理。

規範非煤礦山企業各行政審批的程序,嚴格非煤礦山企業的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產企業必須辦理完善《採礦許可證》、《非煤礦礦山企業安全生產許可證》、《工商營業執照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續後方能生產經營,證照不全或證照過期失效的一律不準生產經營。

(二)加強對非煤礦山企業的安全生產監督管理工作,提高礦主和從業人員安全意識,落實安全生產責任制,加大基層監管力度,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業的生產安全。

(三)加大執法力度。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業一律責令停產整頓,對非法生產經營和非法採礦、超層越界開採

等違法行爲要予以嚴厲打擊,違反安全生產法律法規的行爲要予以行政處罰。採取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監督管理,嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行爲。

**年七月十八日

煤礦生產工作總結11

今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發〔20xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早佈置,在“安全生產月”活動期間,煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,週週有內容,旬旬有聲勢,施工單位300餘名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作爲活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統一領導下,按照統一佈置、分工協作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數量與質量並重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系,爲實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間,煤礦先後兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啓動儀式。爲保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長爲組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署爲活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合,建立一支高素質的隊伍

今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數衆多。煤礦站在提高職工素質的高度,先後組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人蔘與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳諮詢日當天,發放印宣傳材料100餘份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,羣衆認可的活動

煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動範圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30餘張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50餘雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡迴展覽,還在職工中開展了“我爲安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,爲我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動

在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的.效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文並茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡迴展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的後果,時刻提醒着工人要按章作業。工人在上班前、下班後經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

爲了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設爲重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細緻的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經複查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查,對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,爲礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛鍊了職工隊伍,提高了幹部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,爲煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長週期

“安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成爲“諮詢日”,月月成爲“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規範班前會,要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓爲主要內容,按照班前排查,佈置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的係數大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考覈辦法》(東煤司發〔20xx〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔20xx〕63號),通過制度建設進一步規範了項目建設。四是堅持每週三召開安全施工協調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,爲各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題

儘管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

2、內容和形式較爲單調。

七、今後的努力方向

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本着因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上,再提高;

2、在準備策劃上,再認真;

3、在增強效果上,再下功夫;

4、在整改安全隱患上,再努力;

5、在營造氛圍上,再加油。

6、認真總結,以月促年

6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體幹部員工進一步提高了安全防範意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了幹部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位幹部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重於泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成爲人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

煤礦生產工作總結12

爲了認真貫徹落實省、市、縣及煤業公司關於開展煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動的文件及會議精神,全面提升我礦安全管理水平,最大限制的消除各類事故隱患,有效地防範和減少安全事故,鞏固我礦安全集中整頓成果,決定在我礦開展百日安全生產集中清理整頓專項行動,結合我礦實際,特制定本方案。

一、工作目標:

通過開展百日安全生產集中清理整頓專項行動,進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產責任,認真解決管理上存在的突發問題,全面排查治理事故隱患,有效防止和遏制各類事故的發生,推動我礦安全形式進一步好轉,爲全年安全建設奠定了良好的基礎,確保全年安全建設無事故。

二、組織領導:

爲了加強對專項行動的組織領導,決定成立專項行動領導組:

組長:康海兵

副組長:王子明康蟬龍

成員:王虎虎馬中合王玉柱高雲生康蟬兵劉兆平

領導組下設辦公室,辦公室設在安檢科,責百日專項活動情況的收集、彙總、上報工作。

三、整改問題

1、本月工查出問題25條。

2、針對查出的問題,以“定時間、定責任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強安全監督檢查,嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查,每週安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查,對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查,並對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴格執行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰複查、誰落實的雙項管理。

2、繼續實行礦級領導、科隊長包片制度,確保隱患整改落實到位。並在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統一,並要求各科、隊長、班組長責任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制,未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產,利用百日安全集中清理整頓專項活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育,進行“三違”人員培訓,推行人性化管理。

五、現場管理繼續實施“學、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖:

“學”組織有經驗、好做法的一線員工,定期召開現場會,觀摩交流會等形式,學習提高。

“查”各級管理人員下井,認真履行各自的安全生產責任制,必須堅持現場寫實,認真檢查現場存在的問題,同時,及時組織各種檢查,及時發現存在的問題,對存在問題落實整改、複查,做到問題徹底解決。

“停”對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任,對施工單位停下來培訓,直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,否則不準開工。“改”對現場存在問題及時整改,對照整治標準,持之以恆抓現場的施工,做到小問題不過班,大問題不過天。“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考覈,對全礦各隊組工作情況進行排序,獎優罰劣。

六、安全培訓

(一)加強安全教育,活躍職工文化

1、通過安全宣傳知識的貫徹,及時提高工人的安全意識。

2、以入井宣誓、手指口述確認作爲培訓前沿陣地,全面提高職工整體素質的提高,此項工作堅持常抓不懈並納入工資考覈階段。

(二)加強職工培訓、塑造職工安全專業知識加強職工安全教育培訓,建立健全各種培訓制度。安全科組織對三違人員停崗培訓,對培訓考試不合格人員,進行再培訓,以各種方面培訓學習,進一步提高職工理論素質,增強職工思想上,實際工作中安全意識,爲我礦安全生產奠定基礎。

七、百日安全集中清理整頓專項行動期間我礦嚴格執行隱患排查制度,每週由安全礦長組織進行一次全面徹底的排查。

我礦針對檢查存在的.隱患問題做了詳細總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥倖、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律鬆懈。並從統計數據分析來看,大部分都是因爲員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化爲自己的行爲習慣。我礦將認真吸取好經驗,好辦法,把安全工作放在首位,紮實的做好百日安全集中清理整頓專項行動工作。

煤礦生產工作總結13

20xx上半年在玉山煤礦全體領導幹部的指導與監督下,統一思想,狠抓安全生產工作,通過本礦幹部職工的共同努力,我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標,上半年完成生產任務32919噸,總進尺1093。2米,開拓進尺707。7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收,對檢查出不合格的巷道,採取有效措施,重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下:

一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

(一)安全生產情況:

1、始終堅持“安全第一,預防爲主”的生產方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制,加強了責任制落實的監督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

2、嚴格實行礦級幹部帶班制度,及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產的第一責任者,時刻掌握本班範圍內人員、作業地點的動態情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,並認真填寫交接班記錄,存檔管理。

3、加大中班、夜班的監查力度,區級幹部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場安全管理得到了顯着提高,有利保障了礦井的安全生產。

(二)重點工程建設情況

1、加強重點工程建設:進一步加強1013主副下山與一區貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質量,加快了煤礦整合的進程。

2、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上,結合礦井實際,制定詳細的質量達標規劃,分步予以實施,重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、採掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度,嚴格兌現安全質量結構工資,推動我區安全質量標準化再上新臺階。

(三)成本管理情況

1、認真學習閉環管理程序,爲我們的員工創造一個自我發揮的舞臺,支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上,實施全員參與閉環管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環節,都要環環相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節,以嚴治礦,落實安全。

2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發的精細化管理要求,節約生產成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考覈辦法,真正把管理具體細化到生產經營的'每一個環節,量化考覈到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區整體管理水平,確保企業健康穩步發展。

二、履行本職職責情況:

1、按時召開生產調度會議,做好職工的安全教育和技術培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

2、正確組織指揮礦井生產,協調好各生產單位之間的工作和關係,深入現場監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕了違章指揮和無規程施工,發現“三違”現象及時制止。

3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級來電、來文。

5、按照公司施工,在規定的場所內組織好安全生產,嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業。一工程、一規程,抓好礦井現場的探放水工作。

通過礦部各位領導的監督和指導以及本區幹部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體幹部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

煤礦生產工作總結14

20xx年,採生產技術科在礦領導的正確領導下,在相關業務科室的大力配合和協助下,全體技術管理人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,本着“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針,在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作,克服了地質條件複雜,接替失調等重重困難,合理組織生產,最終實現了安全生產。爲了總結經驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現對生產技術科20xx年工作進行總結,具體內容如下:

一、生產任務完成情況

20xx年1—11月份,原煤生產計劃爲764000噸,實際完成了740000噸,欠產24000噸;其中回採煤計劃爲684000噸完成了634000噸,欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預計完成832000噸,其中回採煤724000噸,掘進煤完成108000噸。

二、安全生產情況

20xx年,我礦有四個綜採工作面相繼投入生產,分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

綜採準備隊施工的己16—17—16070綜採工作面12年9月份開始回採,13年回採結束。該採面地質條件複雜,採面坡度大,斷層構造多,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,該採面爲煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該採面在條件異常差的情況下,順利完成回採任務,並實現安全回採。己16—17—22022工作面13年8月份開始回採,至11月份回採結束。該採面爲下分層復採工作面,頂板管理難度較大,採面開採過程中,嚴格執行上網措施,及時拉超前架支護頂板。由於採面圈定範圍小,儲量有限,採面生產過程中,嚴格要求原煤開採率,並在採面臨近停採位置時,採用甩斜子,多推機頭的方法,使機巷在合理範圍內停採位置延長40米之多,該工作面最終回採原煤噸。

綜採隊施工的丁5—6—22070採面12年11月下旬開始回採,13年9月份回採結束。該採面爲大坡度俯採工作面,且地質條件複雜,開採難度極大。採面裏段180米範圍爲平均18°下山開採,生產過程中,出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題,給生產帶來很大困難。採面存在4條斷層,且外段300米範圍內存在薄煤帶,對生產影響較大,回採過程中,制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施,並嚴格進行落實,保障施工安全。回採至9月上旬,採面推進298米,由於外段煤層變薄,且受斷層影響,岩石較多,回採價值小,考慮到接替面已經準備好,決定對採面進行回收。採面生產過程中,始終堅持不安全不生產的原則,落實各項安全技術措施,採面實現安全回採,但由於惡劣條件限制,採面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產量較低。丁5—6—22100採面9月底安裝,9月底開始初採。該採面圈定儲量較大,達到108萬噸,爲九礦20xx—20xx年度主採工作面,礦領導及科隊兩級都比較重視,高產高效和質量標準化高標準要求。採面在生產期間,狠抓正規循環作業,生產班保證兩刀煤,一天五刀煤,產量穩步提升,開採一個月已達到高產穩產的效果。採面投產第一個月,即達到月產8萬噸的好水平,採面日產原煤最高達3500噸,礦日產達到5500噸,均創造九礦回採煤歷史新高,爲我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。

20xx年共完成了2個綜採面回收和2個綜採面的安裝工作,在採面回收、安裝和初採初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加,我科主要承

擔井下現場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,爲回收安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產爲原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

三、質量標準化方面

20xx年度,我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各採煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考覈管理辦法及實施細則,並按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的採面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標的採面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,並協助指導達標創建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022採面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,爲施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是 9月份己16—17—22022採面成功組織召開了礦質量標準化現場會,10月份順利通過集團公司質量標準化示範工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

四、建立健全各項規章制度

爲了加強採煤線幹部的管理,促進各項工作走向規範化,在領導的指導下,生產科修定出了《採煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考覈、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,並確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以後,採煤線各單位都進行了認真的學習,並認真遵守制度,生產科負責落實制度,通過近段時間的執行,戰線內部管理更加規範化,促進了工作的有序開展。

五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件,準備把握髮展方向按照礦統一部署,生產科人員每週五下午進行學習,積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握髮展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞採煤區隊施工採面的'現場情況,積極開展技術管理工作。

六、加強培訓學習,提高業務素質能力。

戰線積極開展科室內部業務學習,通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜採工作面生產組織管理進行全面學習,更加全面掌握機械化採煤生產工藝,有效提高科室人員自身業務素質,保障礦井安全生產。另外,戰線領導和科室科長親自上陣,每週組織一次區隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習,學習的同時經驗工作交流,共同學習,共同提高。

七、加強技術管理,有效指導安全生產

1、完善圖紙資料。兩個採煤隊施工的採面,圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖,區隊技術負責人每三天畫一次採面剖面圖,及時掌握採面地質條件變化。

2、先後編制了《己16—17—22022採煤工作面作業規程》、《丁5—6—22100採煤工作面作業規程》和相應的專項安全技術措施,在採面回收、安裝、初採初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施,指導現場生產。作業規程按要求每月進行復審、重新貫徹學習,用以指導井下安全生產

3、對各採煤工作面進行質量標準化考覈,每月三次考覈,並將達標情況進行通報。每月根據考覈情況按照制定的制度進行獎勵。

4、編制了我礦20xx年採面接替生產計劃。

5、戰線領導親自上陣,每月召開一次技術例會,對區隊技術員進行一次技術培訓,在技術例會上,技術員們相互探討技術管理工作中出現的困難,共同商討出一個可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問題,又提高可管理水平。

6、針對丁5—6—22070採面大坡度俯採,研究制定了大坡度俯採工作面綜採工藝研究與實

施項目,並按期進行申報。

八、積極深入採面現場,協助解決安全隱患

按照上級規定,結合科室實際情況,我科室人員嚴格執行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現場管理。所查出的隱患督促整改,並經複查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070採面和己16—17—16070採面回收、己16—17—22022採面和丁5—6—22100採面安裝過程中,積極入井跟班,指導回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070採面過老巷、過斷層,丁5—6—22070採面多斷層、下分層回採時,科全體管理人員在戰線領導的帶領下,現場盯班,及時協調解決現場生產中存在的問題,在此期間,無出現一起較大的安全事故。

九、完善管理,增強實力,做好20xx年工作

在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續發揚以往精神,統一思想、團結一致,緊緊圍繞採面安全生產開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體情況安排如下:

1、原煤計劃,我礦原煤產量計劃80萬噸,其中回採煤75萬噸,其中綜採隊丁5—6—22100採面產量60。5萬噸,綜採準備隊己15—22060採面產量14.5萬噸,掘進煤5萬噸。

2、生產組織方面,加強採煤工作面正規循環率,保證採面推進。月末根據採麪條件制定出產量計劃,覈算月推進計劃,對各採面推進度進行考覈,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060採面安全高效生產,保證完成全年產量任務。

3、加強基礎管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審覈作業規程、補充安全技術措施,施工組織設計,爲生產管理提供可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時,及時編制作業規程和補充措施,正確指導現場施工。

4、做好區隊幹部職工的安全教育和技術培訓工作。通過“二、五”學習、內部交流會、外出學習等,加強幹部職工的安全、技術水平,逐步提高戰線幹部職工的整體素質。

5、正確組織指揮各採煤區隊生產,協調好各採煤區隊的工作,深入現場監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕違章指揮和無措施施工,發現“三違”現象及時進行了制止。

6、質量標準化方面。加強各採面質量標準化創建工作。採面投產第二個月,達到質量標準化要求,並及時申請質量標準化示範工作面。每月對各採面質量標準化情況進行考覈,對質量排名靠前的給予獎勵,質量不達標的給予處罰。

7、協助安檢等有關部門組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

8、努力抓好採面安全管理,及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。

9、配合局、處級領導進行檢查工作,並將檢查提出的問題督促整改落實。

10、組織好本戰線全體人員積極參加局、礦組織的技術比武、知識競賽等大賽的活動。

11、加強現場隱患排查,落實責任追究制度。

在20xx年工作中,生產技術科要不斷創新,根據生產過程中積累的經驗,搞好現場管理,同時,加強自身業務知識的學習,不斷提高技術水平和管理能力,爲基層隊搞好協調和服務。在下一步生產過程中,全科室人員根據領導指示和安排,克服種種困難,幹好本職工作,堅決完成礦下達的各項工作任務,爲九礦發展貢獻力量。

  平煤股份九礦生產技術科

  20xx年11月10日

煤礦生產工作總結15

20xx年,在擔任XXXX集團公司煤礦總礦長職務以來,在總公司的正確領導下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務,立足本職、求真務實、恪盡職責,以“總體控制、注重實效”爲原則,以實現安全生產創水平爲目標,以提高企業經濟效益爲中心,大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,以昂揚向上的朝氣,求真務實的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實幹的風氣,紮實細緻的工作,建章立制抓落實,同心協力奪高產,開闢跨躍發展新天地,全面實現了年初制定的各項奮鬥目標。

一、以人爲本、加強對人管理

1、抓好班子帶隊伍,凝心聚力謀發展。作爲一名主要領導,其主要職責就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用幹部”用人才。爲了增強煤礦領導班子的戰鬥力,充分發揮領導集體的整體效能,堅持每週的安全例會制度,不走過場、注重實效、結合實際工作,明確工作思路,堅持民主決策,共謀發展大計,不折不扣的執行領導集體確立的各項奮鬥目標。工作中,要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識,要敢於負責,敢於說話,敢於管事,對發展大局負責,對職工負責,帶頭追求優質高效,做到愛崗敬業,從思想上牢固樹立“安全生產,責任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心幹好每一天”的總則,以高度的責任心確保高效工作,全面提高每個崗位的.工作質量,不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中,嚴格執行領導帶班、值班制度,深入生產一線,堅持現場管理,以良好的精神風貌,務實的工作作風,身先士卒、率先垂範,帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏,爲實現公司的既定目標而努力奮鬥。創造了XX煤礦日產245xx噸,月產564427噸,XXX隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,全年完成煤炭生產銷售量3651xx7噸(截止xx月25日),極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。

2、加強制度建設,規範管理行爲

結合煤礦實際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法,實行崗位責任制,做到“人崗結合”,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從主體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚,以制度管理人,以紀律約束人,極大的規範了煤礦的管理行爲,使管理工作逐步向着軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進,爲開展“四化”管理奠定了基礎。

3、堅持“公平原則”、強化監管工作

切實瞭解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,對存在的問題和不足及時給予批准指正,並限期整改、絕不姑息遷就,獎罰分明,從嚴治礦。

二、加強對事的管理,確保各項工作高效開展。

(一)切實抓好各項重點工作和重點工程建設,夯實企業發展基礎。

1、精心組織,順利完成了XXXX煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《XXXX煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案,精心組織,圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施,並順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收,經自治區煤炭工業局審覈認定,評定爲安全質量標準化自治區一級礦井,有效地提升了煤礦的設計生產能力。

3、組織實施了XXX煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設;投資xx50346元,建設煤場防風抑塵網5754平方米;投資2846839元,建設門房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場分選系統;投資160萬元,新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺,整改高壓線路840米;投資8萬元,新安裝煤場照明燈2個,路燈xx個;投資79000元,安裝門房LED顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目,爲改善煤礦生產條件,提高生產能力奠定了良好的基礎。

4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地

復墾綠化工程,全年共計栽種油松151畝。投資834832元,栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。

5、投資9936796元,建設了總佔地面積4.53萬平方米,總建設面積6671.42平方米,配套設施完善的項目部新生活區,極大地改善了職工的工作和生活條件,爲企業塑造了良好的人文形象。

6、組織完成並順利通過了上級主管部門對XXX煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。

7、精心組織,促進XXXX煤礦投入正常生產運營。

8、切實加強對採空區、火區、水區治理的領導和管理工作,採取有效措施,確保採空區、火區、水區治理工作切實有效,最大限度地降低損失,並實現安全生產。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力,利用各種社會關係積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作,理順關係,及時協調、處理工作中出現的問題,爲企業的發展保駕護航,保證煤礦正常生產經營不受影響,盡最大努力節省費用,減少煤礦損失。

10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動,促進煤礦安全生產再上新臺階,再創新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機,爲企業做大做強,出策出力,並取得了成效。

(二)鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全

以施工質量爲切入點,積極開展安全質量標準化建設,堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理,嚴肅勞動紀律,嚴格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴細認真查隱患,持之以恆抓整改,多種形式抓預防,在安全管理上狠下功夫,嚴格落實責任,強化班組管理,切實加強對生產現場的監督管理,及時發現和處置安全隱患問題,阻止和避免安全事故的發生,把安全工作落實到一個“嚴”字上,加大對安全問題的處罰力度,紮實提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長治久安。

(三)控制生產成本,確保企業利益

一是組織實施了對施工隊《質量標準化考覈驗收總則》和《細則》的制定和修改工作;對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進,由過去的人工丈量改進爲儀器測量,使爆破作業計量更加精確合理,保證了對各施工隊的管理考覈工作做到規範化、標準化、精細化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規範覈算管理,做好原始記錄,審覈彙總,歸結計算各項成本費用,確保工作取得實效。