旅遊社安全生產工作總結

不經意間,工作已經告一段落,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!在寫之前,可以先參考範文,下面是小編幫大家整理的旅遊社安全生產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

旅遊社安全生產工作總結

旅遊社安全生產工作總結1

20xx年,我局堅持科學發展觀,認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅遊發展,安全第一”思想,執行“安全防範、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅遊安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況彙報如下:

一、加強領導,落實責任

按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,爲旅遊安全生產工作奠定強大基礎。

(一)組建安全生產工作領導小組

旅遊發展,安全第一。爲加強對旅遊安全生產工作的領導,我局建立了安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅遊安全工作;實行安全工作例會制度,統籌協調,全面指導旅遊企業單位的安全工作,保證全縣旅遊安全生產工作順利開展。

(二)落實旅遊安全生產責任制

安全生產離不開責任制度的有效落實。爲此,年初局長代表旅遊局與全縣18家旅遊企業單位簽訂20xx年度旅遊安全生產責任書,突出旅遊企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監管,有效遏制安全事故發生。

(三)完善旅遊安全生產各項制度

按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產製度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅遊安全考覈與獎懲機制;四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

二、積極宣傳,營造氛圍

加強旅遊安全宣傳和教育,是做好旅遊安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:

(一)統一全局安全生產責任意識

根據旅遊行業生產特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作爲構建和諧社會,提升旅遊形象的重要抓手。遵照省市旅遊局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產工作會議,明確落實重大節假日旅遊安全生產任務,增強各級從業人員的旅遊安全責任意識。

(二)加大旅遊安全教育培訓力度

結合旅遊敏感性和綜合性強的特點,我局積極協調市旅遊局與相關旅遊院校,推薦旅遊企業單位派人外出學習,加強對從業人員的安全教育培訓。同時,要求各旅遊企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經費,確保安全教育與技能培訓落到實處。

(三)多種手段加強旅遊安全宣傳

一是利用報紙、網站等進行旅遊安全宣傳;二是結合“中國旅遊日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發宣傳材料1000餘份;三是召開“安全生產月”專門會議,落實旅遊安全宣傳、刊物徵訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅遊企業單位直接服務遊客作用,增強遊客安全意識。

三、精心組織,紮實推進

結合全縣安全生產大局,我局精心組織,紮實推進各項旅遊安全工作,確保實現全年旅遊安全無事故的目標。

(一)精心組織各項安全生產工作

針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產責任,力求工作取得實效。

1、加大節假日等非常時期旅遊安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅遊安全生產工作。另外,“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅遊市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅遊企業單位進行了安全生產專項檢查。

2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排,我局積極落實旅遊行業打非治違,參加安全人員培訓,督導旅遊企業單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產信息動態並取得較好效果。在此基礎上,還把旅遊安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

(二)有效完成年度安全生產目標

今年以來,我局積極開展相關安全生產工作,具體情況爲:

1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;

2)安全生產責任:與全縣7家旅行社、7家旅遊景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書,簽約率100%;

3)安全生產機構:全縣旅遊企業單位均建有安全生產領導小組,並配有專門安全管理人員;

4)安全檢查與治理:聯合工商、質檢、消防、衛生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;

5)應急救援:全縣各旅遊企業單位均制定有安全生產應急救援預案;

6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,20xx年度我局安全工作效果明顯,全縣旅遊安全生產形勢良好,全年沒有發生旅遊安全事故,圓滿實現了我局安全生產目標。

四、面對問題,立足長遠

旅遊安全生產工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產工作責任重於泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。

(一)存在的問題

1、旅行社方面:旅遊車輛多依賴的車船公司,不利於我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規操作團隊現象,嚴重干擾旅遊市場秩序;旅行社對導遊缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。

2、星級飯店方面:部分酒店的.設施設備保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。

3、旅遊景區方面:一些旅遊景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力,安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。

(二)下一步打算

下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅遊、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅遊企業單位加強安全生產管理,加大從業人員安全教育培訓。

一是促進建立旅遊車船公司,加大對旅遊車(船)安全出行的監管力度,對旅遊駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅遊車(船)安全出行問題;

二是規範旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超範圍經營,要求租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛;

三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度,加強食品衛生和消防安全監管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發旅遊公共事故應急演練,確保遊客的生命財產安全;

四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。

旅遊社安全生產工作總結2

認真貫徹執行省市區各級各級安監、旅遊行業主管部門關於安全生產工作要求,堅持安全生產的經營發展原則,認真開展冬季安全生產的自查、整改和落實情況,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,預防事故發生,以確保公司安全生產和經營工作平安穩定。現將近期安全工作簡要總結如下:

1、堅持將安全工作擺在公司發展的首要位置,結合旅行社行業特點和企業實際情況,,建立、補充、完善安全經營工作相關制度13項,公司、業務部門、一線導服工作人員三級安全責任。包括安全生產領導機構目標責任,安全經營工作的教育、培訓、檢查落實,導服人員帶團安全管理、旅遊用車安全管理制度,投保保險操作流程,意外事件的救援和應急預案,在制度上將安全經營責任和義務層層分解具體落實。

2、執行國家有關政策法規,規範旅遊合同簽訂,合法經營,嚴格杜絕非法低價遊行爲,要求下屬業務部門對旅遊團隊所涉及的車輛、餐飲、酒店、參觀景點等進行資質報備和檢查,選擇有實力、信譽好、經營規範的公司作爲合作單位,在合作協議中明確責任義務,合法、合理規避安全風險。

3、按照西安市旅遊局關於旅遊用車安全通知要求,我公司與西安安順達旅遊客運服務中心簽訂《汽車運輸合同》,並與省內主要旅遊汽車公司簽署了團隊用車協議,明確要求各業務部門對所用用車進行備案和抽檢,確保資質齊全,對保險到位。

4、落實對管理人員、領隊、導遊以及遊客的安全教育培訓,增強安全意識,落實安全責任;要求導遊、領隊認真履行對遊客的安全提醒責任,與行程說明、文明出行、遊客意見反饋等告知內容,確保每位遊客知曉並確認,並以書面材料及時報備,作爲對其業務考覈標準。

5、公司各業務部門、門市部、分公司充分利用現有營銷管理平臺,採取海報宣傳、網絡、微信、電子出行通知單多種形式提醒遊客安全出行,提高遊客的自我防範意識和自救能力;在辦公、營業場所嚴格規範電器設備和電源線纜的安裝設置,易燃物品的管理,定期在每週進行環境、衛生、防盜、消防等安全檢查。

6、公司參照從高標準足額投保旅行社責任險,以最大限度轉移企業面臨的經營風險,邀請保險公司對所有業務部門進行案例分析、安全保險業務知識培訓,強化全員安全經營意識;購買個人意外險將作爲確認遊客參團簽訂合同的必要流程,所有業務部門推薦客人自行購買或者贈送每位遊客個人意外險,不得遺漏。

7、分別建立了《自然災害應急預案及措施》、《安全應急救援預案》、《安全事故報告及處理制度》,並與近期和11.9消防日,分別進行了消防和和緊急事故演練。

自查中發現的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:分公司、門市部的安全生產意識、規範化經營需要加強,並進一步監督、檢查公司制定的各項制度落實情況。

旅遊社安全生產工作總結3

欣然回首20XX年所走過的每一步,除了收穫了一年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足,爲20XX年明確了新的方向和目標。成績是已經取得的無需過多的熬述,但問題是存在的,只有不斷的修正和完善才能使企業更加穩步健康的發展.縱觀20XX全年,企業已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅遊企業申報程序順利完成企業籌建工作;完善了企業各職能部門的組建工作,並順利開展各項旅遊業務,上半年,在市旅遊局各級領導的指導和關懷下進一步規範了企業規章制度,崗位職責,工作流程,以及旅遊企業經營應急預案,使企業內外部環境得到了很大程度的改善和提高,使企業能夠規範合法經營。

在20XX年企業創辦之初,已經明確提出了企業發展的戰略目標,即要把真正意義的旅遊文化傳播作爲企業發展的目標,以改變旅遊企業在大衆心目中販賣人口的.錯誤觀念。在旅遊產品設計中充分體現企業文化的訴求點即輕鬆、便捷、舒心、品質;使旅遊活動真正成爲百姓品質生活的先行者,是旅遊服務真正成爲服務行業的先行者。

第一,按照這一戰略目標,企業在團隊組建方面本着寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅遊服務質量的第一關。

第二,積極學習現代管理理念,把企業培訓作爲全年工作重點,每週進行企業文化培訓,服務理念培訓,旅遊業務培訓、政策法規培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而爲旅遊服務質量的永續提高把好了第二關。

第三,爲了讓旅遊服務質量能夠得到有效的監督和檢驗,企業結合自己的經營實際,參照旅遊企業服務標準的相關政策規定,制定了一系列旅遊服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導遊帶團文明服務標準,以及文明遊客公約等等,從個個環節監督旅遊服務質量,加強了與遊客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅遊的理念,使旅遊服務質量的提高變一方義務爲雙方權利。變被動爲主動,

第四,爲了確保旅遊安全,企業制定了崗位安全責任,明確了安全責任負責人,在於遊客簽訂旅遊合同時積極建議遊客購買人身意外傷害險,同時企業辦理了旅行社責任保險,按照安全責任制的規定,每一個團隊或散客均採取全程安全質量跟蹤制,每日服務質量反饋制,儘量做到旅遊安全及質量的隨時監督。

第五,穩步發展本地旅遊接待業務,使xx良好的旅遊資源得以展示,使xx深厚的旅遊文化得以傳播,使更多的外地遊客喜歡xx,是xx旅遊經濟得到蓬勃發展,爲此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯繫當地旅遊企業組織客源來我市旅遊。

從20XX年3月份建社以來,至20XX年12月底,在短短的xx月時間內雖沒有完成接待目標,但經過一年的風雨兼程,企業已經成功的度過了初創培育期,隨着20xx年的臨近,企業將順利的導入成長期,隨着企業制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規範,伴隨着企業知名度和美譽度的不斷提升,企業將以更加優質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足遊客之需,實現企業發展目標,做成優質旅遊服務質量的先行者,做成現代旅遊企業的先行者。