【精華】財務部門工作總結匯編6篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的財務部門工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本覈算爲重心，做好日常費用報銷和採購覈算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作爲我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本覈算和費用報銷工作

負責公司成本覈算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審覈過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

（一）積極協調各部門做好成本覈算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。爲了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

（二）及時、正確地進行成本覈算，開展成本分析。制定公司成本覈算規程，及時準確的核算成本。成本覈算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束後，三日內完成成本覈算。在完成成本覈算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

（三）嚴格審覈和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審覈公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審覈各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作

（一）4月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先爲接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次爲接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在爲期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，爲公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

（二）6月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、覈對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目覈對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性

6月末接手財務部工作，由於在月底結賬時間緊，在接手工作後立即着手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審覈付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審覈6月份憑證，協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

召開財務部內部會議，對於財務工作整改內容有：財務覈算中發現的問題進行限期調整；實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印製；財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規範；根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整；對倉庫工作中的問題進行了批評並提出整改措施；對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由於剛接手財務部門工作，對於整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作爲物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。

20xx年，我市國稅系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則，牢固樹立改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、爲徵管和基層服務意識，不斷夯實財務覈算基礎，強化部門預算和內部審計,加強財務人員培訓，全面提升財務覈算水平，充分發揮服務、保障和監督作用，圓滿完成了各項工作任務。

　一、搞好全市系統經費調研工作。爲了全面掌握全市國稅系統的經費預算執行情況，今年7月-9月，由市局財務科設計調查表格，組織了全市系統8個獨立覈算單位的經費水平的全面調查。對人員、公用經費從20xx年實際支出、20xx年實際需求與預算批覆數進行測算、比較分析，有理有據地分析和掌握了20xx年的缺口，對加強經費計劃管理，編制20xx年預算工作做好了準備，同時以專題報告形式上報省局，使省局全面瞭解了我市的經費需求情況。

　二、規範崗責體系，健全財務制度，實行財務公開。爲了適應工作的需要，根據《國家稅務局系統財務管理崗位職責規範》的要求，建議調整充實了市局機關和部分縣局的財務人員，並按職責共劃分了7個崗位，對每個崗位職責重新進行了細化，進行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產管理、內部審計等工作職責落實到每個具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。

按照省局規定，結合我局的工作實際，針對審計中存在的問題和管理薄弱環節，重新制定下發了《定西市國家稅務局系統財務管理辦法》、《定西市國家稅務局系統固定資產管理規程》、《定西市國家稅務局系統政府採購管理規程》、《定西市國家稅務局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務局系統財務審計管理辦法》，進一步明確了內部工作權限職責、工作流程，規範了系統經費撥付、機關財務收支的報銷、審批程序，使財務管理工作進一步程序化、規範化、制度化，做到有章可循、有法可依。

按照省局下發的《財務公開辦法》的要求，結合我市的實際情況制定下發了《定西市國家稅務局系統財務公開辦法（暫行）》，按照其規定的公開內容、範圍、時限、方法等公開財務的有關事項，增強了財務工作的透明度，使財務工作在廣大羣衆的監督下按章辦事，羣衆的知情權、監督權得到進一步落實。

　　三、精心組織，順利完成了2.2版財務網絡軟件的上線運行。財務人員在去年省局統一培訓的基礎上，按照“全面系統學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會計、固定資產管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業務認真學習演練，並聯系實際將習慣做法與政策規定相對照，尋找政策規定與實際工作的切入點，突出了財務管理的可操作性和實用性特點，7月1日順利實現了2.2版財務網絡軟件的上線運行。

　　四、認真組織編報了20xx年度的“一、二上”預算，認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業務、面向大多數人”的基本要求，優先安排基層基本支出，嚴格財務管理，壓縮不必要的招待費、會議費等開支，進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變，強化了預算管理。同時，領導重視，向省局及時反映我市經費的實際困難並爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

　　五、加強基建項目庫管理，項目經費管理規範。今年年初，經過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合業務用房修建、通渭縣國稅局城關稅務分局綜合業務用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，並對臨洮縣局綜合業務用房修建、隴西首陽稅務所綜合業務用房修建、漳縣新寺綜合業務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》，認真貫徹落實《國家稅務局系統基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執行先立項、再審批、後建設的原則。同時，加強基建財務覈算，做好項目竣工後的決算審計和財務決算審計，強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委託會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

一、目標責任制完成情況(目標分值:100分，自評得分88。3分)

(一)加強地勘費管理，實現收支基本平衡，積極協助三大重點項目推進工作(目標分值:20分，自評得分:16分，三大項目推進扣4分)

1、積極探索預算控制方式，科學測算編制年度預算，合理覈減費用總額，及時下達年度公用經費控制指標。在12月份，改變預算(計劃)下達方式，由過去的直接下達改爲"一上一下"的方式，努力推進公用經費支出科學化、精細化管理，爲下一步繼續做好公用經費管理做好基礎管理工作。

2、在優先保證離退休人員、待編、內退人員生活費、離休人員醫藥費按時足額發放的基礎上，基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

3、積極參與三大重點項目推進工作，主要做了一下工作:

(1)光石溝鈾礦對外合作項目，調研化工材料價格，參與項目投資效益分析論證。

(2)工程建設項目管理與調整工作，協助參與了湖北武荊高速的退場清算和滻灞三環橋的調價的部分資料整理工作；參與了秦星核工業工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質申辦工作，代管其賬務及稅務工作。

(3)勞司破產工作，主要工作有:協同會計師事務所對勞司賬面進行調整以及配合事務所審計工作、申報材料中涉及資產財務資料的編寫、自行組織清產覈資、組織發放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。

(二)加強資金調控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關係隊伍長遠發展支柱性項目上(目標分值:20分，自評得分20分:工程回收資金扣4分，全年投入超計劃加4分)

1、召開了兩次財務專題會議，提升對財務管理及資金管理的認識程度，強化了內部銀行職能，規範了現金管理。

2、工程回收資金600萬元目標未完成。

3、全年完成投入2245。79萬元，其中:

(1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)

工程公司本年借款114萬元(還100萬元)；

核星礦業公司本年借款370萬元(還270萬元)；

秦星鉬業公司本年借款735萬元。

(2)勞司破產目前已投入資金464萬元，(局補貼285萬元)。

(3)股權調整投入資金227。45萬元，其中:

秦星地質勘查公司61。6萬元；

秦星測繪公司61萬元；

西安燎原公司113。85萬元。

(4)固定資產投資335。34萬元，其中:

子校單身宿舍樓改造80。56萬元；

機關辦公樓及物業辦公樓裝修2。5萬元；

"天網"工程22。1萬元；

水電網改造工程尾款及費用157。81萬元；

購置車輛65。34萬元；

電子辦公產品5。71萬元；

儀器儀表0。8萬元；

專用設備0。52萬元。

(三)生產經營計劃管理和物資採購計劃管理(目標分值:15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分)

1、無論是二級單位還是機關科室，對非正常計劃內資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項目還要求有月度資金計劃，實行有計劃花錢，按計劃辦事。

2、加強了物資採購流程管理，機關科室和附屬單位的採購必須有采購申請，在經過資產財務科覈定預算控制金額後，報經王隊長審批後，才進行調研實施。對二級單位的重大采購，必須有董事會批准材料，才批准資金使用。

(四)加大內控力度，壓縮一切非生產性開支(目標分值:20分，自評得分23分:成本費用控制加1分，子校該校成本控制加3分，)

1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門，同時在計劃(預算)控制目標時，將各科室公用經費指標在過去三年的基礎上分別下降10--20%不等。

從實施效果來看，取得了明顯成果，各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降，爲今後計劃(預算)管理提供了方向和目標。

2、子校教辦、教學樓改造工程實際費用80。56萬元，較概算85萬元相比，節約了4。44萬元，節省5。22%。

(五)做好融資工作，積極協助有關單位爭取財資補的資金申請工作，健全內部控制制度(目標分值15分，自評得分10分)

(1)爲彌補大隊流動資金不足，向銀行借款1000萬元，及時溝通協調，完成了1000萬元的銀行貸款續貸工作。同時，鑑於明年的投資壓力，邀請銀行風險控制科人員和客戶經理到大隊考察實際情況，說明大隊投資資金需求，爲明年信用額度的提升作了一定基礎工作。

(2)向財政申請財政貼息資金，降低大隊利息負擔，目前，資金已到局，即將撥付到我隊；協助地調院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務處理工作，目前，中央勘查基金項目已到賬695萬元，僅剩餘5%，省勘查基金項目330萬元已全額到賬。

(3)加強內部控制制度建設，加強過程控制，制訂了《財務人員輪崗委派制度》和《物資採購管理辦法》，因各種原因，沒有下文。

(六)加強對二級單位業務指導，確保大隊財務目標貫徹落實(目標分值10分，自評得分9。3分，檢查少1次扣0。5分，培訓工作扣0。2分)

1、全年下基層單位不下於10次，在能力範圍內幫助二級單位解決實際問題；開展了1次"小金庫"清查活動，會計執法檢查工作因各種原因沒有開展。

2、完善了內部管理會計報表，加強了現金管理分析和成本分析，逐月提交財務報告和說明，滿足內部管理需要。

3、小範圍有針對性的開展了2次培訓，1次是會計電算化，1次是企業所得稅；完成了部分財務人員的分流及崗位輪換工作。

(七)其他工作

1、返還了09年政策性退休的174名職工和20xx以後至09年3月份期間未辦理公積金領取手續的45名退休職工公積金，涉及金額134萬元。

2、根據局工作安排，面對企業化的形勢要求，對大隊資產按經營性和非經營性進行了初步劃分。

3、完成了院內水電網改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。

4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作，完成了稅務登記證及帳戶的法人變更工作。

5、進行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個人欠繳大隊的"三險一金"進行了清理；對遺留賬務問題，如鉬礦遺留賬務、機械廠遺留賬務、掛賬的基建費用等進行了賬務處理；對固定資產進行了一次清理，確保帳實相符。

二、體會

1、一支穩定且高素質的會計隊伍是做好財務工作的前提。20xx年，財務科經歷了1個部門負責人交接、2人先後休產假、3個工作年限短的特殊情況，給會計工作的延續性帶來一定挑戰。

2、做好交流溝通工作有利於事半功倍。

3、領導和各部門的支持是做好工作的關鍵。

三、明年幾個重要工作

1、做好會計人員輪崗工作，充實一線會計覈算力量，加強會計人員培訓，提升會計人員素質。

2、做好大隊資信升級工作，爲大隊進一步投資做好資金保證。

3、繼續做好公用經費管理工作，精打細算，科學有效，確保節流目標實現。

4、在全隊範圍推進會計電算化建設，通過會計電算化網絡加強對二級單位的會計覈算監督和資金監控力度，確保財務控制目標落到實處。

XX年，財務處在院黨政領導的正確領導下，在分管領導的大力支持下，爲我院四大戰役戰略目標與任務的實現努力提供充分的資金保證。財務處在確保做好日常工作的前提下，着重做好以下幾個方面的工作：

一，財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協助辦案11次，分別主要是XX年度財政預算執行及財務管理檢查，得到了專業檢查小組的好評（見審計報告）；接受了中央專用資金評估，爲學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學收費管理檢查；中央七部委關於治理高校收費行爲的專用檢查；省級預算外資金管理的調查；省地稅，國稅局專項調查；省檢察院專項調查等11次，財務處花了大量的人力和精力，好在無論是哪方面的檢查工作，在政治，經濟和政策執行等諸方面都獲得了較爲滿意的評價與結果。

二，其他方面：

1，無差錯地完成了大量的日常財務工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個月1000多筆報銷，轉帳，1000多張記帳憑證等日常業務工作，今年經財務處進出資金達到8個多億，且無差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉；

2，積極協助辦好十運會。做好十運會的財務收支工作，完成校組委會交辦的任務；

3，配合教務處，積極做好教學評估工作。財務處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經費數據。

4，積極與物價局聯繫，確定有關收費標準。趕在新生入學之前批准住宿費標準變更爲1500元/人，爲學院增收50多萬元；

5，抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機，提高我院用財政資金髮放工資的總量與比重。這有利於教職工工資福利發放的穩定與提高，並有利於其不受新校建設的'影響；

6，提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，增加了我院可使用的資金。學雜費作爲預算外資金已納入財政專戶管理，我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元，爲了增加我院可使用的資金，財務處採取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院，完成年內資金回籠的目的；

7，協助教育廳財務處在我院召開全省財務人員年度決算會議。預計到會人員將達200人。

存在不足與改進辦法：

一，學院自有資金需求的擴大化與財務上可調配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨着學校的教職工與學生人數的快速增加，教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規模的不斷擴大，使得學校經費性支出和新校區貸款的還本付息的壓力越來越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成爲日益重要的問題。具體的改進措施：

1，搞好資源整合，盤活現有資源，力爭學院資金的最大化。

（1）爭取儘可能多的財政預算資金，這是財務工作的重點之一；

（2）對已有資金的保值增值；

（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專項資金。

2，抓重點，克難關，通過銀行，股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經費，保證新校區建設資金按時到位。當前，高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點，克難關，在院領導的大力支持下，繼續努力完成基建資金的貸款任務，想方設法保證新校區建設資金的正常使用，併力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設銀行，農行等大行繼續建立相互信任的關係，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實。

3，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來。完成財政資金的預算申報審覈，過程控制，事後審計的全程目標管理，有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來，實現預算資金的有效轉化。要完成這個工作量大的重要工作，這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成，否則，上級財政預算資金就難以真正落實到位。通過努力，提高我校資金利用效率，實現學院資金運轉的良性循環，爲學校的發展提供資金保障。

4，加強財務管理，不僅要增收，還要節支。要在保吃飯，保證日常開支的基礎上，努力保證教學評估，科研和新校建設等的資金投入，在增收的基礎上努力節支，把錢花在刀刃上，使我院資金獲得最大的使用效益。

二，財務管理制度仍需完善，制度的執行仍需加強，財務服務水平仍需提高。要繼續完善與健全各項財務制度

<>和預算編制與管理辦法，努力加強校內預算內外資金的管理力度，並加大各項財務制度

<>的宣傳力度，多與各部門負責人與財務人員溝通，要嚴格執行我校各項財務制度

<>和預算項目管理辦法，嚴格執行二級財務管理制度，規範二級院系（部）的創收和激勵政策，形成全院師生認真遵守與執行各項財務制度

<>的良好狀態。財務處將建立部門預算的查詢系統和教職工工資福利發放的個人查詢系統，以提高服務管理水平。

三，存在着忙於平時工作，業務學習，深化財務分析與研究不夠。

要克服日常工作忙的困難，對我院財務狀況應進行更加深入細緻的研究，深入探討我院資金使用中存在的問題，多向校領導提出高質量的參考意見與建議；還要抽出一定的時間加強業務學習，特別是注重財務理論的學習，我們將多開展業務學習活動，不斷提高業務水平，以滿足我院快速發展對財務管理日益提高的需要，努力建立起一支覈算與理財的高水平財務隊伍。

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下（統計時間爲：XX年1月至5月）：

xxx單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，XX年經營目標是1400萬，未完成的金額爲974萬元，完成率僅爲30.4％。各項經營考覈指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經營目標的39.05％；文化產業部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經營目標的21.7％；

下半年，爲實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。

可以說，在_年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！_年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。

財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成_年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

1、增強財務服務意識

_年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的_年全面預算奠定基礎；

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好_年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業所得稅合計177。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及_年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批覆，爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

爲了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時，爲確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

_年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好_年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，爲公司財務管理服好務。