【精華】財務部門工作總結合集6篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,爲此要我們寫一份總結。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編爲大家整理的財務部門工作總結6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】財務部門工作總結合集6篇

財務部門工作總結 篇1

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲財務管理部門,爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

  完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正,半年工作總結《財務部門半年工作總結》。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

  針對此次突擊檢查與倉庫***的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,***的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個***的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作爲財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審覈控制好各項開支,在財務覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

  搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,爲企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析

財務部門工作總結 篇2

財務部在一個學期的工作中,主要有社團年檢財務資料方面的收集,新學年社團招新會費的收取,代管基金的保管和公開以及常務工作等。

年檢方面,財務部在年檢中對校級社團財務經濟狀況的審覈的主要根據是社團年檢報告書第六項,及20xx—20xx年第二學期“星級社團”財務部的評分結果。在聽取各負責人對財務方面自我彙報及提出的相關疑問和建議的基礎上,有針對性的提出問題並解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務工作不縝密,及時查找相關的資料覈對。聽取團委老師和社團負責人對財務部工作的意見和建議。並以書面形式對在年檢過程中發現的問題進行及時地反思和總結。

十月上旬,隨着社團招新工作的基本結束,財務部和組織部通力合作,其中具體負責會員證製作費和代管基金的收取。和組織部協調工作,認真聯繫各社團,統一時間,落實會員證費和代管基金的上交及會員證的製作,爲社團提供便利。十月底工作基本結束後做了詳細的統計上報團委。另外認真對待後期不少細緻瑣碎的補做證工作,並重新統計存檔,與組織部覈對,查缺補漏。以實現工作的細緻圓滿。

代管基金的管理上,在本學期的第一次例會上,向社團詳細解釋了代管基金的性質及申請程序,及對代管基金的管理實現了一月一公佈,讓社團更清楚地瞭解,併合理使用。同時還製作了“代管基金申請表”實現了代管基金的申請規範化。值得一提的是,本學期共有12個社團根據各自的需要申請了代管基金總計¥4832。00,這是社團對代管基金認識的體現。

常務工作方面,基於對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進工作。如爲了各社團更好地配合財務部財務監督工作的順利開展,將各項財務工作以書面形式並附上“每月帳目開支表”和“賬本收據的規範書寫”樣表加以說明,並在例會時下發各社團(但由於某些具體原因,下發工作未能圓滿完成)。另外採取“中心負責制”,設立中心聯絡員,一方面密切社團聯和各社團的關係以期更多的理解和共識,另一方面,細化幹事工作,使他們能力得到更好的鍛鍊。

當然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進,但是實際的'操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由於社團觀念未能轉變,並未落到實處。此外,對幹事的學習指導不夠,以致出現了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今後的工作中繼續努力,發揮部門的整體優勢,做好本職工作。

以上就是財務部本學期的工作總結。

XX師範大學社團聯合會財務部

20xx年12月14日

財務部門工作總結 篇3

一、20xx年工會經費收支情況工會全年收入情況:

20xx年礦工會收入總額爲5378534元,煤礦財務工作總。其中:工會經費收入420xx00元,會費收入342281.34元,事業收入2123元,其他收入56432.66元。經費支出情況:支出總額3147423.49元,其中上解工會經費1568400元(按撥交工會經費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業務費支出374983.83元(職工代表、工會幹部培訓、會議費、專項工會業務費);事業支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產一線職工慰問等費用)。全年工會經費餘597725.51元。

二、20xx年工會財務工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領導和礦行政的大力支持下,認真貫徹《工會法》及有關財經方面的方針政策,堅持把收好、管好、用好工會經費作爲工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,爲推動工會工作的發展提供了可靠的物質保證。

(一)採取措施,保證經費到位。

面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,採取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。

一是加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。

二是加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯繫、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考覈標準中,實行了“一票否決”約機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩定增長。

(二)規範運作,嚴格管理經費。

一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用範圍和標準進行經費管理。

一是健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現了制度化和規範化,

二是加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究後提交經費審查委員會批准。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過後,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

(三)統籌兼顧,合理使用經費。

礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有節餘”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實爲職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利於加強維護職能的原則;有利於服務基層的原則;有利於提高工會工作整體水平的原則;有利於保證重點工作順利實施的原則;有利於節約開支的原則。做到有計劃的使用經費,杜絕多頭開支和浪費現象,保證了工會經費的正確流向。

一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,支持各車間工會建好車間小家。

二是保證工作重點。保證了在羣衆安全、合理化建議、建設職工之家、工會幹部及職工代表培訓等活動的費用。

三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,保證了重大活動的正常開展。

四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學”、“職工大病互助”等四個基金,分別設立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,實行專款專用。在實際操作中,嚴格程序,手續完備,使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。

一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:

一是往年的部分經費還未撥交到位;

二是個別車間工會會費使用仍有不規範現象。針對這些問題,有待於在今後的工作中採取措施,切實加以解決。

三、20xx年工會財務工作意見工會財務作爲工會工作的物質基礎,是工會組織履行職能和發揮作用的重要保證。

當前,在新時期形勢下的工會財務工作需要認真研究,積極探索,不斷提高工會財務工作水平,更好地爲工會工作和職工會員服務。20xx年工會財務工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神爲指導,認真貫徹落實《工會法》,提高思想認識,強化經費收繳,規範財務管理,爲工會工作的順利開展提供可靠的物質保證。

根據這個要求,礦工會20xx年財務工作的重點是:

(一)深入貫徹《工會法》,抓好工會經費的收繳工作。

進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,認真落實《工會法》中關於經費收繳方面的有關規規定,積極協商,加強協調,經常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,依法收繳工會經費,確保工會經費按時足額撥交,爲開展好工會工作提供保證。

(二)進一步完善財務制度,規範財務管理。

要認真總財務工作經驗,健全完善各項規章制度,進一步提高財務工作水平。一是要嚴格財務預決算制度。大型活動開支必須經集體研究決定並列入預算計劃,嚴禁預算外開支。各類臨時支出必須手續完備、符合財務制度。二是繼續堅持財務審覈和“一支筆”簽字制度,嚴把計劃、購物、發放、報銷關,保證各項費用合理、合法的使用。

三是進一步加強工會資產的管理,使工會的資產保持賬、卡、物相符,杜絕資產流失。五是履行好維護職工合法權益的基本職責,管好用好扶貧送溫暖基金,做好特困職工家庭的幫扶工作。

(三)加強組織領導,促進工會財務工作再上新臺階。

礦工會領導集體要充分認識工會財務工作的重要性,加強組織領導,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,切實抓好工會經費的收繳、管理和使用。認真貫徹落實上級有關規定和制度,切實加強工會財務人員思想政治教育,工作上支持,生活上關心,調動他們做好財務工作的積極性。充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

財務部門工作總結 篇4

XX年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十餘年一樣,沒有什麼特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活纔是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作爲**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面

一、 財務覈算與管理工作

1、作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

三、 會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了,因爲公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以後的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那麼其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那麼公司的發展就會出現更大

財務部門工作總結 篇5

在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

  一、緊跟企業管理髮展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變爲對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息爲主,轉向爲業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,爲公司領導進行決策提供依據。

  二、做好會計基礎覈算工作,爲公司發展提供基礎信息服務。

完成年度會計決算工作,覈對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行覈算,規範覈算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務建設。

  三、強化資金管理,優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,爲公司節約財務費用。

  四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制。

致力於爲業務部門提供決策支持的信息分析,爲公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,爲領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務部門工作總結 篇6

1、財務部一向人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,財務部員工本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規範性財務文件。

3、制定了年度費用預算,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統計,爲全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議透過後構成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關狀況,不定期的向預算委員會反饋狀況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行狀況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析,將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。爲公司領導進行決策帶給了依據。、搞好財務分析,爲領導帶給有效的參考依據;爲企業的生產經營、規模效益量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理帶給有力的財務信息支持;

5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。

6、用心爭取局支持,將局採購哈大和隧道公司的設備轉爲局投資款,全年共計轉爲投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制審覈工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實狀況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待着我們,還有些事情做的不夠。