技術主管年終工作總結13篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編收集整理的技術主管年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術主管年終工作總結13篇

技術主管年終工作總結 篇1

在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備製造招標、安裝招標、圖紙會籤、技術資料的溝通、設備製造、運輸的監管等內容的同時,積極深入現場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創新工作思路,探索項目建設的最佳、最優方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進。現將一年來的各項工作概括總結如下:

一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作

1、由於訂貨技術條件的陸續到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的製作週期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數據的基礎上,先後又進行了五次招標任務;年產萬噸合成氨的臺設備,年產萬噸尿素裝置的臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時,經過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握後,編制了可操作的技術標準文件,爲設備日後的安全、有效運行把好第一道關;

2、根據設備的到貨情況、現場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,爲了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。

二、學習交流、取長補短、尊重科學,優化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作

1、今年x月份工藝專業人員陸續到位,工藝專業的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經過計算和對比,整合修改並經過一系列物料衡算,按一定比例繪製了電子版工藝流程圖,並將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審覈,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,並與設計院及時聯繫溝通,改進了設計;

2、隨着各工號工藝配管圖的陸續到來,各專業通力協作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反覆覈對,從比例、規格、材質、方位、管件的佈置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細緻的梳理,這項工作不但鍛鍊了我部人員的綜合技術水平,同時也發現了不少問題,並及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確保現場施工科學、規範順利展開。

三、勤聯繫、重溝通做好設備由圖紙語言到現場實物的全過程跟蹤管理工作

1、設備製作單位確定後,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協調,確保了設備的製作進度、質量的跟蹤監督;發揮網絡優勢,藉助傳真、短信、電話等協調溝通方式,跟蹤設備製作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備製作過程中遇到的技術問題,爲設備的儘快“出爐”掃清一切障礙;也先後派出技術人員到製作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;

2、設備基礎澆築前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆築施工,覈對地腳螺栓尺寸、複覈基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反覆覈對圖紙尺寸,儘量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣櫃、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;

3、設備的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;

4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的製作、安裝、轉化、變換工段的設備現場製作、氣櫃、溼法脫硫設備、球罐現場製作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協議書等文件,確保了設備的製作、安裝工作萬無一失。

四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現場的組織管理工作

1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣櫃、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、淨化氣分離器等溼法脫硫、幹法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,溼法脫硫配管已預製完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;

2、目前的現場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響着施工的進度、質量和安全。由於前期工作比較紮實和細緻,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由於大型吊裝、土建、電氣、築爐等交叉作業和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成爲了我們工作的側重點;

3、本着高度負責的態度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每週、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日誌,做好工程量的複覈和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。

五、隱患險於明火,防範勝於救災,超前預見,細緻工作,使安全警鐘長鳴

1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,着力消除現場的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的.側重點也隨之調整。如夏天由於多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等爲重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等爲內容,切實保障項目人財物的安全工作;

2、隨着現場安裝工作的陸續展開,安全工作也相應地面臨着很多挑戰和考驗,登高作業、交叉作業、吊裝作業、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做紮實、做細緻。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現了吊車大臂樑彎曲的吊裝失誤,但是由於我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風險,沒有給公司造成損失;

3、鑑於安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今後的各項工作做紮實、做細緻,切實做到安全警鐘長鳴。

六、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作

1、由於老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場管理的同時,不斷蒐集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;

2、已完成年產20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質、製作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、製造、安裝日期等內容,爲日後設備管理提供了簡潔、方便的技術參數;已繪製完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看;

3、隨着壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫,爲公司今後的設備管理提供技術支持;

七、總結和反思

1、通過努力,目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今後的工作;

2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由於設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯後了一點。設計圖紙方面,我們也曾先後五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;爲了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟後就馬上揹回來。在安裝上我們也採取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的;

3、雖然前期工作較紮實,項目推進比較順利,但我們會對安裝工作的複雜性有清醒的認識,加之後期築爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會交叉進行,細節問題很繁瑣,最後的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備;

4、經過這段時間的磨鍊,我部技術人員綜合業務能力日漸成熟,爲今後更好地開展工作,奠定了基礎。

5、下一步在做好常規工作的同時,將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、築爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監督,做好數據記錄。重視安裝調試過程,對單體試車、聯動試車中出現的問題,要記錄分析,確保裝置投產後的滿負荷、長週期、穩定運行。

一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創新、經驗和科學、傳統與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩步發展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局爲重,尋找差距,勇於擔當,永葆激情,創造性的做好各項工作,爲項目的儘快投產盡一份心,出一份力。

技術主管年終工作總結 篇2

我叫,於20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年的時間裏,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2、在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠爲公司創造更大的價值。

3、在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的.工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6、積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成爲一個技術過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,爲公司的發展竭盡全力。

技術主管年終工作總結 篇3

我叫,於20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間裏,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的'管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠爲公司創造更大的價值。

3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成爲一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,爲公司的發展竭盡全力。

技術主管年終工作總結 篇4

過去的一年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在

取得了優秀成績。下面對這一年工作進行總結。

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。爲了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,不斷追求自身進步。

有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、端正工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的.機電事務,包

括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益爲重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,爲公司贏取了寶貴的生產時間,爲公司的發展打下了堅實的基礎,爲公司創造美。我認爲既然自己是一名主管,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踊躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作爲一名主管應有的作用,樹立了一名主管

應有的良好形象。

三、加強業務學習,提高技術水平

活到老,學到老這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天,

一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

四、發展技藝互傳,實現社會服務

在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,並從別人身上學習自己所不瞭解的知識,實現共同進步。另外,我經常在利用業餘時間裏會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,這與我平時業餘鑽研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鑽研新業務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。我身爲技術人員,不能現在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步

前進,也才能夠更好地服務於企業、服務於社會。

技術主管年終工作總結 篇5

我叫xx,於20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間裏,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠爲公司創造更大的價值。

3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並形成文字依據,再將確認的`方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成爲一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,爲公司的發展竭盡全力。

技術主管年終工作總結 篇6

一、個人簡述

本人張xx,20xx年畢業於西安科技大學,同年7月參加工作。先後在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

二、20xx年工作情況

20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有:

第一、技術交底工作;

1)對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,

2)對現場施工有疑問或是不明白的,及時到現場給工人講解,保證工程質量符合設計及規範要求。

第二、測量工作;

1)對測量技術員員嚴格要求,並當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。

2)隨時與經理部測量主管進行溝通,請測量主管下來複核工程部位是否準確和測量導線點。

第三、質檢工作;質檢工作是非常重要的一個環節,我經常帶着隊上的專業質檢員到工地進行檢查,對不符合規範要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產的產品符合設計要求。

第四、質檢資料;

我帶領技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料,並配合合同部對業主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉。

第五、試驗工作;

1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,並且送試塊及試驗檯賬要及時送往經理部實驗室,

2)對現場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比,如混凝土還不行,及時與經理部試驗室溝通,保證現場生產的混凝土合格。

第六、驗工計價;

每個月及時的完成對各協作隊伍的驗工計價,讓協作隊伍較快的拿到工程款,保證協作隊伍工作的積極性。

以上六點是作爲一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;

1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現場照片等。

2、對圖紙的審覈;對有疑問的'圖紙(如圖紙前後矛盾、工程數量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

3、根據總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經理部,並對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統計。

4、較好的接待和配合外部人員,如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

三、20xx年工作總結

經過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經驗。

首先,作爲一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。

其次,作爲一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉,在這個過程中學到一些管理經驗。

最後,由於經常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛鍊。

對於今後要注意的是,利用閒暇時間,多學習一些國內外的新工藝,瞭解施工方面採用的新材料、新機械,不斷的提高自我,爲企業的發展儘自己的一份力。

技術主管年終工作總結 篇7

到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到後來的轉正定崗,再到現在自己成爲負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐纔是提高自身能力的最快捷徑。

記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對於我來說比較大的困難。作爲一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均爲老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場後,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心裏面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。後來,在與班上取得聯繫後,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿着說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我終於摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現了我們後臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對於工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰,畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

接着,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處於動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認爲作爲一個新的主變,這兩個信號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果後,我真的有點丈二和尚摸不着頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油麪距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由於這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉後,終於,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開後,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終於找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直髮起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因並排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

在對後臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查後臺數據庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是後臺的`原因的情況下,我只有從迴路上着手。拿着斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果後,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏後的信號線取錯。終於,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。

技術主管年終工作總結 篇8

我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在,我已經工作一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。現對這一年工作總結如下。

一、努力學習,未雨綢繆

在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。我參加xx設備的培訓,並且取得相關的培訓證。我學到了關於電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

二、工作井然,腳踏實地

由於出色的表現,由公司安排在xx地區,在此期間我負責設備施工測試及部分維護,並協助負責傳輸工程施工。期間我學到並掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯繫實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。在學習專業技術理論上,採取內外結合的'原則,以自學爲主,以公司培訓爲輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

三、不畏艱辛,勇挑重擔

我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之餘我不斷的學習理論知識,瞭解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態纔可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,在公司領導一致肯定下,我從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在後面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,於是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今後的工作中一定會越來越好。

四、提升素質,展望未來

在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論爲指導,以實踐出真知,理論聯繫實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今後的工作中取得更好的成績,爲通信行業做出更多的貢獻。

技術主管年終工作總結 篇9

一、個人簡述

本人張xx,20xx年畢業於西安科技大學,同年7月參加工作。先後在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

二、20xx年工作情況

20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有:

第一、技術交底工作;1)對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,2)對現場施工有疑問或是不明白的,及時到現場給工人講解,保證工程質量符合設計及規範要求。

第二、測量工作;1)對測量技術員員嚴格要求,並當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。2)隨時與經理部測量主管進行溝通,請測量主管下來複核工程部位是否準確和測量導線點。

第三、質檢工作;質檢工作是非常重要的一個環節,我經常帶着隊上的專業質檢員到工地進行檢查,對不符合規範要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產的產品符合設計要求。

第四、質檢資料;我帶領技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料,並配合合同部對業主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉。

第五、試驗工作;1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,並且送試塊及試驗檯賬要及時送往經理部實驗室,2)對現場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比,如混凝土還不行,及時與經理部試驗室溝通,保證現場生產的混凝土合格。

第六、驗工計價;每個月及時的完成對各協作隊伍的驗工計價,讓協作隊伍較快的拿到工程款,保證協作隊伍工作的積極性。

以上六點是作爲一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;

1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現場照片等。

2、對圖紙的審覈;對有疑問的圖紙(如圖紙前後矛盾、工程數量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

3、根據總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經理部,並對每個月、周完成的`工程情況以及材料情況進行統計。

4、較好的接待和配合外部人員,如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

三、20xx年工作總結

經過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經驗。

首先,作爲一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。

其次,作爲一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉,在這個過程中學到一些管理經驗。

最後,由於經常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛鍊。

對於今後要注意的是,利用閒暇時間,多學習一些國內外的新工藝,瞭解施工方面採用的新材料、新機械,不斷的提高自我,爲企業的發展儘自己的一份力。

技術主管年終工作總結 篇10

時光飛逝,我進入公司已有一年多的時間,這段時間裏爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我深入瞭解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在取得了不小的進步,較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

二、工藝技術規範標準體系的建立和實施

完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷,並呈交公司領導批准後實施。完成了通用工藝文件、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制,並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司事業部產品工藝的編制工作。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審覈

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋樑。所以,我在日常工作中認真仔細履行技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審覈的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規範準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的.紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制並提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品彙管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

五、生產工藝革新

在今年,我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,爲公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生,提高產品質量的全過程控制力度。

六、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想彙報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入並執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。爲此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規範。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管年終工作總結 篇11

我叫,於20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年的時間裏,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2、在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的`能夠爲公司創造更大的價值。

3、在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6、積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成爲一個技術過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,爲公司的發展竭盡全力。

技術主管年終工作總結 篇12

時光飛逝,我於20xx年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間裏爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我深入瞭解公司的各項和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

二、工藝技術規範標準體系的建立和實施

x月底前,完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷,並呈交公司領導批准後實施。

x月份完成了通用工藝文件、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制,並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的'編制工作。同時,重點組織並主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS),範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試製階段預工藝文件編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審覈

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋樑。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審覈的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規範準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制並提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品彙管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

五、生產工藝革新

在今年,我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,爲公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細緻,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理

根據公司內部控制會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入並執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。爲此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

x月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規範。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管年終工作總結 篇13

時光飛逝,我於20xx年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間裏爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我深入瞭解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

二、工藝技術規範標準體系的建立和實施

x月底前,完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷,並呈交公司領導批准後實施。

x月份完成了通用工藝文件、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制,並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織並主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS),範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試製階段預工藝文件編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的.錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審覈

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋樑。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審覈的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規範準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制並提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品彙管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

五、生產工藝革新

在今年,我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,爲公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細緻,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想彙報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入並執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。爲此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

x月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規範。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量。