科室上半年工作總結(15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的科室上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

科室上半年工作總結(15篇)

科室上半年工作總結1

一、完成的工作任務:

4月份在院領導的正確領導大力支持下,通過全院各科緊密配合。醫務科在4月份完成工作任務如下:

1、醫務科全體同志認真遵守國家衛生法規和醫院院規,堅持並認真完成領導工作指令和主管部門交付的各項工作任務,不斷加強自身素質提高和執行力度,始終堅持有令則行,有禁則止,工作中無一人違規違紀現象。

2、根據國家統一制定疾病編碼,覈對並整理了各科病種的“疾病編碼”“手術編碼”,按西醫、中醫分別標註,按不同專業分類整理後發送各科室,爲我院醫療質量中的病歷書寫進一步規範、完善,也爲等級評審和實現電子病歷打下良好基礎。

3、按上級要求加強對中醫病歷規範書寫,根據各科上報的住院病種中,各科上報兩個病種,先按中醫病歷規範書寫,然後再逐步擴大,爲此醫務科下發了通知,強調要求和實施辦法並找出模板,爲實現中醫院病歷達標開好頭起好步,打下有力基礎。

4、4月份對運行病歷進行了4次檢查和對處方醫囑的用藥檢查,從共性上看,大部分病歷、處方質量有較大幅度提高,主要是各科主任比較重視,監管檢查力度較大,發現問題能及時修改。

5、爲落實病人知情權和有關規定,對住院病人在治療中使用的貴重藥品、自費藥品或部分自費藥品(含材料、項目)制定“知情同意書”履行了告知義務,下發各科執行。

6、由於歷史原因,使我院執業醫師結構不盡合理,有的病區無法實現“三級醫師查房”要求,根據院領導並報衛生主管部門備案,採用低職高聘的方式暫時解決這一難題,把部分工作能力強,專業水平高,在三級甲等醫院進修多次,同時也是我院各科的骨幹力量和學科帶頭人的專業技術人員,在現有任職資格基礎上,高聘一個等級,擬定低職高聘,初級職稱聘爲中職的7名,中職高聘爲副高職的9名。

7、按院領導的.要求和醫院發展需要,醫院成立了“醫院醫療質量考覈”“醫院行政管理行風建設考覈”“藥事管理考覈”三個委員會組織,確定人選,明確職責。通過各委員會履行各自職責和認真工作,不斷促進我院各項工作向法制化、規範化、科學化發展。

8、爲落實我院計劃生育基本國策,加強對育齡婦女管理,組織本單位育齡婦女依法上站體檢73人。

9、爲規範病歷首頁書寫和做到完整不缺項,把黃驊市內各鄉鎮的郵政編碼蒐集整理後發到各科室。

10、本月對135名新生兒依法辦理了出生醫學證明未出現任何差錯,做到了辦證人滿意,主管部門滿意。

11、對近300份終末病歷進行嚴格審查,對檢查發現的問題逐一登記後返回科室修改,促進了我院病歷書寫質量大幅度提高。

12、在主任領導下較好的完成了院領導和主管部門交辦的各項工作任務,無一出現違法違規行爲,全院無發生醫療事故和病人投訴糾紛事件。

二、在今後的工作中繼續努力,不斷提高自身素質和執業能力,認真負責的把各項工作做好

正確執行醫療衛生法規和醫院的各項工作制度職責,團結一致齊心協力。在院長領導下,以病人爲中心,以安全爲重點,以服務爲手段,以效益爲目的,做到“三好一滿意”和各項工作。

科室上半年工作總結2

轉眼之間,20xx年已過半,回顧半年的工作,在公司領導的全面支持、關心下,在各科室的大力配合下,圍繞“尋覓需求,創新經營,與時俱進,穩步發展”的指導思想,任勞任怨的工作態度,現將20xx年上半年的工作總結如下:

一、整理工作

對科室的培訓記錄、培訓檔案,培訓實施報告表,各種報表等用檔案袋進行整理統一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標註內容這可以對文件內容一目瞭然。

二、宣傳工作

1、走進學校、幼兒園發放旅遊、包車宣傳單,社區張貼宣傳單。

2、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅遊、網上購票等得到旅客的一致好評。

3、去工地宣傳包車業務,網上發佈包車信息,旅遊信息聯繫親戚朋友宣傳旅遊包車,取得一定的'成績。

三、學習培訓

1、《新安全法》的學習,認識到安全生產的意義明確了生產安全事故責任追究。新安全法彌補了舊法的不足與漏洞,使的安全法更加完善。

2、學習了包車計算方法懂得了怎麼計算,如何報價。

3、《弟子規》的學習,深刻學習弟子規內容及意思,並學以致用,運用到工作中去。

4、業務溝通交流把平時工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。

5、日常英語學習學會了簡單的日常英語交流,瞭解了一些英語知識。

6、還有學習優秀文章《公司是船你在船上》《贏在執行》等。

四、結算工作

每月九號十號按時爲經營業戶與車屬公司結算,制定結算規章制度,統一結算程序,爲了方便工作修改車屬公司,利用結算時登記加班車輛信息方便開展包車業務。

五、幫助新員工熟悉工作流程。

科室新進兩名新員工,在做好自己本職工作的同時,盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責,發現問題及時溝通,並將自己的經驗及好的工作方法及時教給她們,使其儘早勝任崗位要求。

回顧過去年的工作,雖然有了很大的進步,但我仍有不少不足之處:

1、對工作欠缺積極性和主動性。

2、對業務知識仍然學習不夠多,不夠透徹。

3、對工作不夠靈活,缺少想法

4、未做過的事情,不敢輕易嘗試,怕出錯,無論是語言表達方面還是寫作方面欠缺。

科室不足:

1、學習方面今後應加強。

2、上半年只注重包車、旅遊工作。本職的工作沒有改變,下半年要把精力多放在本職的工作上。

下半年的工作打算

1、在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

2、加強業務學習

3、與科長、同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,幹好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

科室上半年工作總結3

一、認真落實各項規章制度

1、我科重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,保證護理工作按照操作規程去做。

2、堅持查對制度:

(1)要求每日覈對醫囑,並有記錄。

(2)護理操作時要求必須做到三查八對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯。

3、認真落實內科護理常規及專科護理,堅持填寫了各種信息數據登記本。

二、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士禮貌用語。

2、對全體護士進行醫德醫風和職業道德培訓,改善醫患關係,我們的護理工作得到了患者及家屬的好評。

3、對住院病人發放醫德醫風滿意度調查表,滿意度調查結果在xx%以上。

4、每月科室定期召開公休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科專病知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

三、加強了院內感染管理

1、嚴格執行各項消毒隔離制度。

2、堅持每月對處置室的空氣培養。

3、堅持每一天對處置室進行紫外線消毒,並記錄,每半個月對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄。

4、一次性物品使用後均能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,記錄。

5、病房堅持每一天紫外線消毒,上午時各通風半小時。

6、醫療廢物按流程轉運,並記錄。

四、圓滿完成重點專病專科檢查

1、完善專病專科中醫護理常規及辯證施護。

2、開展有中醫藥特色的康復和健康教育指導,獲得病人好評。

3、開展中醫護理技能操作訓練,重點爲拔罐法和刮痧法兩項。

4、制訂中醫護理質量持續改善措施,進取改善,並記錄,效果良好。

五、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基三嚴培訓,並組織理論考覈。

2、科室每週組織業務學習,資料爲護理基礎理論知識、專科知識。

3、堅持每月進行一次護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了討論,以到達提高業務素質的目的。

4、注重收集護理服務需求,經過發放護理工作滿意度調查表,獲取並熱的.需求及反饋信息,及時提出改善措施,同時對護士的工作給予激勵,調動工作積極性。

5、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規範護理操作用語,護患溝通技能,培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素質。

科室上半年工作總結4

本學期在校長的正確領導下, 在各部門的協作和全體老師的大力支持下,教科室順利完成工作計劃,取得較好成績。具體回顧如下:

(一)立足課堂,狠抓教學研究。

本學期以南山區語文、數學課堂教學比賽爲契機,大力推進青年教師課堂教學水平的提高。爲參加南山區語文閱讀課堂教學比賽,語文組進行了學校選拔賽。在每人一堂展示課的基礎上,各年段推選出優秀課進行交流;在年段優秀課的基礎上,再次選拔,推出參加南山區語文閱讀課堂教學比賽的老師。針對參賽課,語文組通力合作,組織多次研討;學校請來名師聽課指導,修改教案;參賽的李楠老師全情投入,前後試講9次之多。李楠老師在最後的比賽中也表現佳,獲得南山區語文閱讀課堂教學比賽三等獎。通過這次參賽,不僅參賽老師的教學技能提升大,也讓語文組全體老師收益頗豐。

數學組的課堂教學比賽是從參加片區比賽開始的。在小組報名的基礎上,結合課堂教學,推選出參賽老師。在數學組的集體研討後、學校請名師指導,參賽的'張香蓮老師多次試講,終於在片區比賽中取得優勝,最後在南山區的決賽中取得一等獎的好成績。使學校連續兩屆獲得南山區數學課堂教學比賽一等獎的好成績。通過這些比賽,我們總結出要想獲得教學比賽好成績,參賽老師的全情投入是基礎,名師指導,反覆錘鍊是保證。

(二)爲學校兩個評估做好準備

本學期教科室順利完成了“創建深圳市綠色學校”評估的資料準備工作。在發揮各部門的只能作用和全體教師的集體協作下,順利完成了學校創綠評估的準備資料。積極參與“規範化學校評估”的資料準備和學校網站建設,爲學校順利通過評估做出了努力。

(三)認真落實校本培訓計劃

本學期認真落實南山區現代教育技術培訓計劃並圓滿完成;還進行了教師書法培訓和教育家思想座談;加強教研組的研討,實現教學研訓一體化。

(四)編輯教學成果

在課堂教學研究的基礎上,編輯了《優秀教學案例集錦》、《優秀教學反思》、《優秀教育案例集錦》、《優秀班主任工作論文》等教育教學成果

需要改進的地方:

1. 加強小課題研究,強化課題研究成果。

2. 加強教師撰寫教學反思、教學案例和教育案例的過程性指導,提高教師成果表達水平。

科室上半年工作總結5

社區監督x科每一位監督員都盡職盡責在崗位上閃光,在監督執法工作中作出應有貢獻,我們齊心協力實踐着自己的誓言:忠實履行法律賦予的職責,嚴格執法,恪守職業道德,廉潔奉公,不徇私情,人民的利益高於一切,無愧於閃閃的國徽,不辜負人民的重託。

社區監督x科現有監督員x名,負責xx地區食品衛生監督執法工作。在全科監督員共同努力下,認真履行職責,發揮衛生監督執法職能,突出重點,抓住關鍵環節,完成了日常性監督及各項專項工作。現將本科20xx年上半年工作情況總結如下:

一、積極參加所、黨支部組織的思想教育及相關專業學習共x次,全科監督員自覺地抵制社會上不良的思想認識,服從所領導的安排,保證各項任務、目標得到貫徹、落實。20xx年本着“以人爲本科學管理”的理念,首先建立健全科室各項管理制度、制定全年工作計劃、明確各自的分工和職責,並以“團結、責任心、廉正”爲科室建設目標。在監督執法過程中,我們本着爲人民服務的宗旨,充分體現依法執政與指導服務、教育與處罰相結合的工作理念,貫徹以人爲本的原則,並取得了良好的.效果。在監督中以質爲主、量爲輔,對不符合衛生要求的同一個單位進行反覆監督檢查,不能及時達到衛生標準的單位,我們將加大處罰力度。同時加強科室科學管理,加大監督執法、科內文書檔案製作等項工作的檢查管理力度,業務水平全面提升,保質保量地完成轄區內各項衛生監督任務。

二、全科共計監督檢查食品生產經營單位戶1652次(食品店1022戶次,餐飲業450戶次,集體單位食堂92戶次,托幼園所19戶次,工地3戶次,食品攤販65戶次,加工廠1戶次);使用POS機執法,管理相對人的基本情況和監督檢查情況按要求確保在檢查後24小時內錄入計算機,並建立一戶一檔的管理臺帳。截止六月八日監督覆蓋率229%以上;督促檢查從業人員體檢培訓5937人次;持證上崗率93%;複驗合格率100%。

三、順利地完成了“全國”兩會衛生安全保障工作和上級安排的專項工作。監督員加班加點全天候盯守工作,完成區政協會議在xxx訂餐的防控任務,確保“xxx”、第二屆中醫藥宣傳週、春節“年夜飯”等節慶活動的食品衛生安全;全面開展“全國打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治”,拉網式檢查餐飲單位288戶次、麪包房31戶次,發放宣傳冊、使用登記本、知識手冊共計510冊;完成學校、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型H1N1流感的監督檢查工作;組織“全市餐飲業衛生知識答卷”活動,發放問卷100份;檢查消毒產品11戶次合計27個品種,索證資料均齊全。

四、深化餐飲企業量化分級管理工作,保證工作目標的實現。依據《北京市食品衛生監督量化分級管理工作方案》,全面展開餐飲業、集體單位食品衛生監督量化分級工作,現已完成全部餐飲單位的98%。上報xx兩條量化百街均完成B級餐飲單位的衛生管理覆蓋,並新提升B級單位4戶。我科將繼續完善實施食品衛生量化分級管理制度,對積極配合、硬件達標的單位,支持和鼓勵他們晉級,上半年新提升xxx單位0戶、B級單位4戶。

五、確保xxxxxx一條街的飲食衛生安全

xx地區大型餐飲業集中、文化娛樂活動多,是xx地區兼有文明示範街、餐飲消費安全示範街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的.地區。我科將關口前移,從招商、驗資(產品索證)、從業人員衛生知識培訓到監督檢查,監督員認真對12個量化A、B級單位做好每一個環節的監管,落實“五個統一”,嚴把食品安全關,爲消費者提供更加安全放心的食品,保障羣衆購物安全,體現北京豐富多采的文化生活,爲促進全區商業繁榮發展做出了貢獻。

六、聯合有關部門的重點整治工作

結合國慶六十週年大慶環境整治工作和拆遷工程,對xxxxx大街進行食品衛生整治,整治期間召開各餐飲負責人動員會並進行了食品衛生知識的培訓、提出了衛生要求,現定整改期限,檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時間,告知他們在工作中應當注意什麼,如何防止食源性疾患的發生,促進了衛生設施的落實。在餐飲單位的積極配合下,基本達到了衛生要求,發現食品衛生問題及時給予糾正,按照統一要求當場改正。積極推動整治工作的順利開展,xxxx街道辦事處工委多次提出表揚。

爲了加大執法力度和聲勢,先後與工商所、xxx、公安、動檢所等部門對景山地區進行聯合檢查。共同xxxxxxxx等地區在店外擺桌烤串給予取締。對位於xx無證無照麻辣燙窩點進行了查抄。維護百姓食品衛生安全加大執法力度,圍觀羣衆無不拍手稱快。

七、加強對街道、工商等各部門的信息溝通與交換,提高食品安全的水平。上半年處理投訴23起,及時受理投訴案件,對羣衆來信、來訪、電話投訴工作做到及時調查處理,結果馬上予以答覆,作到件件有答覆,全部實現網絡投訴系統直報;羣衆對衛生監督員快速反應、及時調查處理極其滿意。及時上報信息8份;及時上報各種報表準確無誤。

科室上半年工作總結6

20xx上半年年,辦事處教委教科室工作按照盛市、縣教育科研工作重點和省市縣關於進一步加強教育科研工作的意見,圍繞全縣教育工作的重點,以優化過程管理和推廣優秀成果爲抓手,落實縣科研計劃中提到的五大體系建設,加大了教育科研工作力度,充分發揮了教育科研在學校發展和教師成長中的重要作用,現將半年來的工作總結如下:

一、成功承辦了山東省教育科研工作現場會。

20xx年3月15日,山東省教育科研現場會在我縣順利召開 。

省教育廳黨組成員、總督學孟慶旭,省教育廳教科所所長亓殿強親臨現場指導,市教育局副局長杜以堅,縣委書記孫豐剛,縣委副書記、縣長任慶虎,副縣長宋玉智,縣政協副主席、教體局局長王景光等領導陪同。

與會領導先後參觀了我街道教委依託一小的成果展示現常與會領導詳細翻閱了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業等材料,對我街道依託教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認爲,我街道教育科研工作做得紮實、有效,過程規範、流程科學、材料豐富、內容真實、效果明顯,較好地實現了區域資源利益共享,促進了教育科研工作的整體均衡發展。

二、縣“主導課題研究”項目推進現場會在臨沭街道召開

3月23日,全縣“主導課題研究”項目推進現場會在我街道第一國小勝利召開。縣教體局黨組成員宋振杰,縣教科室主任張銳親臨現場指導,街道教委主任李雨同志陪同。

與會領導參觀了臨沭街道教委的主導課題(基於教學共同體教師專業化發展體系的研究)成果展示現常與會人員集中參觀了我街道教育科研成果展示圖版,對我街道健全教育保障體系,優化教育科研管理,提高課題研究質量,建立成果推介體系,增強成果應用價值給予了高度評價。隨後,與會人員深入到四個教學共同體佈置的三個展室,與會領導詳細翻閱了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業等材料。各校業務校長及教科室主任對我街道依託教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認爲,我街道教育科研工作做得紮實、有效,過程規範、流程科學、材料豐富、內容真實、效果明顯。尤其“國小教學共同體”的做法,讓與會領導很是稱道,它均衡了師資,縮小了城鄉教育發展之間的差距,讓優質教育的陽光惠及了廣大農村孩子,促進了教育公平、均衡發展。有效地促進了農村學校和師生的共同發展。

街道教委圍繞“教學共同體建設促進教育均衡發展”主導課題的操作作了典型經驗介紹,縣教科室就即將啓動的教育科研面對面活動作了部署安排。縣政府教育督導室副主任宋振杰在會上強調:要深刻領會召開這次全縣項目推進會的意義,充分認識主導課題在學校發展中的價值,進一步創新性的開展落實好教育科研工作。

此次會議,借全省教育科研工作現場會的東風,促進了全縣各校主導課題的確立。爲下一步縣教科室組織的“教育科研面對面”工作奠定了基矗同時對我縣其他兄弟學校和單位就主導課題的選題、研究、推介等進行了實地的面對面的指導和交流。會議的召開有力地促進了全縣主導課題研究的蓬勃開展,實現了縣域內教育科研的資源共享,對於全縣教育科研工作的優質高效運行和整體均衡發展具有積極的推動作用。

縣教科室全體人員、各鄉鎮(街道)教委教研室主任、各鄉鎮(街道)國中、縣直各學校、駐城國小的業務校長、全體教科室主任等共100餘人參加了此次會議。

三、按照日程參加了教育科研面對面活動。

4月25日至28日,在第五共同體的石門教委、店頭教委、臨沭街道教委、大興教委、進修學校、臨沭街道二孝縣府託兒所進行了科研面對面活動。

在參加活動前期,我們要求街道九處完小的九個課題負責人對課題材料的彙報進行了精心準備。要求他們把彙報材料的電子稿發送到街道教科室信箱,由承擔過市縣級課題的負責人對其材料進行修改、完善,直至文通字順,符合縣教科室要求的思路,才得以罷休。

我們在每個單位活動半天,活動分爲三個階段:學校介紹教科室建設和重視教育科研的措施、參觀教科室檔案管理;主導課題介紹,現場進行點評交流;縣級以上課題負責人介紹課題研究情況、現場查閱過程材料、與骨幹教師就課題研究進行點評、交流,現場互動。

縣教科室人員和第五共同體的5位教科室主任一起對教師的課題研究進行分析、點評、指導。

此項活動的開展有效地解決了教科室主任的培訓問題,以現場的指導和參與提高其管理和課題指導能力,針對教師的課題研究開展的現場點評、交流,使得教師能夠清晰把握課題研究的'重點和思路,解決了課題研究過程落實不到位,效果不明顯的問題。

四、送審12月份上報、並審批的市、縣級課題立項評審書和課題實施方案。

做好了兩個市級課題、三個縣級課題的開題報告工作,邀請縣教科室張主任、丁老師蒞臨指導。

五、七個縣級課題順利通過評審

經過一年多得努力,在縣教科室領導的指導下,我街道七個縣級課題順利通過結題。

六、 召開課題推廣報告會

爲使課題研究成果儘早應用到教學中,10月下旬,臨沭街道教科室在寨子完小和周莊完小召開課題推廣報告會。

在寨子完小,(激發國小生課外閱讀興趣之策略研究)課題負責人王麗老師就該課題在本班取得的實驗成果做了詳細介紹,此成果目前已經在該校推廣,全校語文教師分別採用國小中段的“藉助故事”、“樹立榜樣”策略激發學生閱讀興趣;國小高段的“行之有效的閱讀方法”等策略引導學生閱讀課外書籍。在周莊完小,該校主導課題(培養學生自主修改作文能力的探索與研究)負責人李方麗作了典型發言,向與會領導和老師詳細介紹了該項課題研究的內容、方法、研究成果以及實際操作注意事項,受到老師們的一致好評,會議決定該課題研究成果向全校推廣。該項研究針對當前國小中普遍存在的作文難、批改難的現實問題,採取新的批改方式讓學生自主修改作文、積極主動參與到作文的修改和批改中去。

成果推廣會的召開,必將進一步推進該街道的各項課題研究進程,並將調動廣大教師參與教育科研的積極性,促進該街道教學改革再上新臺階。

七、 立足教師教學實際,組織青年教師申報縣級個人課題

“課題研究要立足於學校實際、學生實際,更要立足於教師實際”。根據這樣的導向,我街道完小共申報三項縣級課題,分別是山西完小張曉麗老師的(國小數學提高學生口算能力的研究),周莊完小班曉豔老師的(國小數學教學中課堂提問的有效性研究)和高磊老師的(國小數學中游戲教學的探究與實踐)。

八、 實施“結對子”工程,有序開展縣級課題的開題工作

一接到課題立項的通知,我們就召開教科室主任及課題負責人會議,要求教科室主任制定課題開題程序,新立項的三個課題在已經結題的課題負責人的引領下,撰寫課題開題報告。

開展課題研究調研工作

爲將去年立項的三個縣級課題,兩個市級課題的研究工作落實到位,我們於10月中旬對四個課題進行了調研,調研中發現大部分課題能按課題實施計劃,有條不紊的開展研究,但是也有部分課題研究存在華而不實的現象,課題立項後,沒有對課題的研究工作制定詳盡的落實計劃,待到調研時,手忙腳亂,材料放得亂七八糟。針對這一實際情況,我們隊課題負責人提出了調整意見,要求其儘快投入到課題研究中去。

回顧一年的工作,有喜有憂,喜的是各項工作能夠保質保量的圓滿完成,憂的是下一步教科研工作的難度將進一步加大,一方面完小教師年齡偏大,搞科研課題的積極性不高,另一方面還有相當一部分教師仍然感覺科研課題高不可攀,跟不上時代的步伐。但是,我們的工作將仍然保持高昂的情緒,將縣教科室佈置的任務落實到位!

九、其他工作

1、做好了下半年市級課題的立項工作,街道教委李貞軍老師申報市級課題(國小低年級寫字教學研究)

2、認真貫徹縣教科室工作計劃精神,對教科研檔案材料進行了整理入檔。

科室上半年工作總結7

xx年上半年,在院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題”,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動爲指導。全科同志齊心協力,在工作上主動主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科上半年工作進行彙報。

(一)認真學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度,確保ct設備正常使用,確保醫療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養,保證設備正常使用,使ct設備正常使用率爲100%。

醫療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規範執行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,並已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫療危險減少學到習最網小。

(二)學規範制度、說規範話、行規範事,提升服務質量

根據說規範話,行規範事的服務活動內容的要求,我們主動組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態度上,方便病人上,諮詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規範。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果後耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到**醫院規範化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

上半年,我科室派一名醫生到上級醫院進修,科內只有一名醫生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術,實現與國內知名學者及專業人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有設備主動開展新技術,爲臨牀提供更多的影像依據,如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等,利用醫學影像工作站實現數字化管理,更好的實現病例的複查、統計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫患關係聯繫卡、服務電話聯繫及電話諮詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上,減少作業流程,提高工作效率,使發片時間明顯加快,由原來的50分鐘發片,提前到8-10分鐘發片,減少患者的`就醫時間。科室全體職工主動參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益,

我們非常重視服務質量、服務態度的提高,堅持以優質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發展。上半年ct檢查2743人次,實現總收入爲44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現收入9。6萬,創十年來單月新高。

上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以後的工作中,要加大學習力度,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動內容爲指導,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創新的管理手段,創新的服務體系,形成勇於創新,奮勇爭先的發展勢頭,努力實現ct科又好又快的發展。

科室上半年工作總結8

20xx年上半年在院領導及相關科主任的大力支持下,醫務科根據年度工作計劃以提高醫療質量爲主題,督促醫療規範化和核心制度的落實,防控醫療隱患,規範醫療行爲等方面開展工作。現彙報如下:

一、 醫療質量管理

醫務科上半年把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量作爲首要任務,經過上半年的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

1、嚴抓基礎醫療質量:醫務科根據年初的工作計劃及工作重點。制定了《鄭州大橋醫院關於進一步規範我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫院轉院補充規定》及流程;制定了《新技術新項目引進開發工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。完善了醫療質量控制體系,加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。

2、加強環節質量管理:爲了提高醫療質量,確保醫療安全,結合我院的實際情況,主要抓了幾方面的工作:

(1)首診負責制;

(2)通過每週科主任查房、科室臨牀病例討論,完善住院病人的`三級查房,疑難病例討論制度的落實;

(3)加強臨牀安全用血的管理,爲確保用血安全,醫務科上半年2次組織婦產科、外科、手術室、化驗室等科室負責人討論臨牀用血各個環節安全。

(4)通過每週科室臨牀病例討論,提高臨牀醫務人員醫療水平、促進醫務人員對危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實意識;

(5)急診會診、院內會診必須按時間要求到位,通過現場抽查所有參加人員基本能按要求做到。

3、規範電子打印病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河南省病歷書寫規範》要求,對住院病歷的書寫加強了檢查力度,醫務科每週對運行病歷進行檢

查,根據電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進行溝通,科室晨會進行通報,相關醫師進行講評。同時每月由各科質控人員、醫務科對運行病歷進行抽查,每月對終末病歷進行考評,其考評結果納入醫療質量考覈。在各臨牀科室與醫務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高。

二、醫療安全管理

1、切實把“以病人爲中心”作爲保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中。

(1)加強醫療安全教育,針對我院存在的醫療安全問題,醫務科劉武科長於今年4月15日、16日、17日組織全院、中心醫、技人員進行了醫療安全培訓,詳細分析我院醫療安全存在問題,尤其對我院典型醫療糾紛案例進行解析及應如何避免進行培訓;

(2)爲了增強醫務人員醫療安全防範意識,醫務科要求各臨牀科室、醫技科室、社區中心針對自己科室存在安全隱患認真查找,採取何種措施進行防範寫出來,並於4月30日之前上交了醫務科。

(3)從控制醫療缺陷入手,在上半年加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息後,主動到科室瞭解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業務院長主持、醫務科召集醫、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強調了會診要求,並規範會診及被會診醫師的要求。

(4)、加強知情告知,重視醫患溝通:醫務科加強對病情告知的督查力度,規範了一些常規告知的具體內容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風險孕婦產前診斷檢查告知,孕期醫學保健知情告知,嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。

3、根據《病歷書寫基本規範》及《手術分級管理要求》,爲了保障手術安全,提高醫療服務質量,醫務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則並已落實到位;降低了手術風險,確保了手術安全。

4、開展臨牀路徑管理,規範診療行爲:根據上級精神,制定了我院臨牀路徑管理辦法,現已開展臨牀路徑管理病例5個病種:腹股溝斜疝、單純性闌尾炎、胎膜早破、計劃性剖宮產、新生兒黃疸。此方面的工作有待進一步規範

5、制定了鄭州大橋醫院10年建設規劃;分別從醫院科室設置,牀位數量、業務開展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進行規劃。

三、存在問題

1、醫療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫師審覈簽字不及時,未能嚴格遵守首診負責制等14項醫療核心制度。

2、新技術、新項目開展不到位:今年計劃內科開展哮喘的規範化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產兒4種新技術、新項目,目前內科、外科所承擔項目還沒開展。

3、基礎醫療水平須進一步提高,特別是社區醫療工作需進一步加強。

四、下半年工作計劃

1、下半年要繼續完善醫療核心制度並加強日常監管和考覈。醫務科分爲病房特檢組、門診社區組分別進行管理,加強不定期巡查力度,及時發現醫療安全隱患,確保全年無重大醫療差錯和事故發生。重點做好三個方面:一是各科室崗位責任制落實情況的考覈;二繼續加強醫療文書書寫質量的指導和考覈,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫患關係,營造安全有序醫療環境爲目的,加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考覈。

2、繼續檢查督導落實大橋醫院臨牀科主任查房、臨牀病例討論、科室之間協作、多科室之間會診。將醫學理論與臨牀實踐有機結合,培養臨牀醫師臨牀思維能力,也是促進他們自身水平和能力的提高。

3、醫院在發展,規模在擴大,不僅量在增加,也要有質的提升,各有關科室應按照年初計劃積極開展新技術、新項目,必要時可集中科內的人力、物力及病例資源。對於高難度、突破性的新技術、新項目可藉助外力實施。科室要有長遠的發展規劃,開展新技術、新項目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養新人,達到儘快掌握和常規應用的目的。

4、社區加強基礎醫療工作,主要採取如下措施:

(1)繼續加強幫、扶、帶教學查房工作,大橋醫院負責東風路園田社區,棉紡路社區負責林山寨社區;

(2)醫務科每週2次到社區參與科主任查房或組織臨牀病例討論,提高社區醫師診治水平;

(3)按計劃做好每月一次臨牀專業知識培訓;

(4)認真做好每月1次大橋醫院組織醫療質量檢查檢查,對檢查出的醫療質量問題及時反饋,指導,幫其改正落實。

醫務科

科室上半年工作總結9

在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,積極投身於經營投標工作,取得了一定的成績。現將一年來投標中心的思想、工作總結如下:

第一、政治思想方面

全體同志能積極參加處裏組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,爲加快社會主義建設事業認真做好本職工作。自覺加強理論學習,認真學習、成爲自覺指導我們的各項工作的過程,成爲自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法幹警核心價值觀教育活動的要求,結合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作能力。

第二、工作方面

勤勤懇懇,紮實做好科室工作。投標中心作爲處裏的職能部門,直接關係着全處經濟工作的發展,因此年初拿到《20xx年投標中心工作目標責任書》後,科室領導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務的具體方案,並將任務層層分解,使大家對今後的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業務培訓,提高了科室整體的業務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

第三、取得的成績

一年來,全體同志團結協作,共同努力,積極蒐集工程信息,認真對待每一次投標工作,並不斷提高防範風險、規避風險的能力。

1、承攬工程任務方面。今年中標工程項目xx監獄廠房室外配套工程、xx坪煤礦改造工程、xx一中綜合實驗樓工程、xx工程學院暑期維修改造工程、xx花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務xx億元的指標,爲計劃數的xx%。

2、創收方面。20xx年目標責任書下達的管理費收繳xx萬元,在上年度的基礎上又增加了xx萬元,而以前年度的管理費收繳工作很紮實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的'工程,建設方均未上繳勞保統籌款,勞保統籌返還這一部分今年就沒有,所以創收任務很重。科室同志齊心合力,想法設法,通過多種渠道,截至目前已完成約xx萬元,我們會繼續努力工作爭取在春節前全面完成處黨委年初下達的xx萬元任務。

3、管理方面:實現了計算機管理。所有的`工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現代化管理的步伐更進一步。

第四、努力方向

1、進一步強化管理、解放思想、大膽創新,不斷提高經營人員的業務能力,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

2、進一步深化經營管理意識。在增強市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。以優質產品和優質服務,讓更多的客戶瞭解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的佔有率。

20xx年已經結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,積極創新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰,爭取更大的勝利。

科室上半年工作總結10

20xx年上半年以來,我科在院部各級領導的正確帶領及關懷下,科室所有醫務人員不斷努力、刻苦鑽研,再次爲我科室取得了重大成績。

1、科室管理

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部佈置各項工作任務,對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

2、取得成績

在這半年中,我科門診量達15000餘人,收入住院達600餘例,患者住院期間,做到了入院時:全面查體,詳問病史,安排住院,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。使得患者治癒率達90%以上,並無醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

3、存在問題

上下班交接內容不完善,得過且過,工作日誌統計沒有按日按月按年規範性存檔,雜亂無章,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善後,重整旗鼓,整裝面貌。

4、下半年展望

注重人才隊伍建設,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養,利用專家做診時間,衛生局講課時間,業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,並不斷派送醫務人員外出進修。

總之,回顧半年來的.工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

科室上半年工作總結11

xx年已經過去一半,從今年的春運開始,我們一直忙碌着,去年年底的總結大會我還記憶猶新,“服務創新樹形象,四同四共鋳品牌”後勤與一線員工密切聯繫着,今年張站提出“服務旅客,服務業戶。”今年同樣也是安全生產主打,張站提出“安全爲根基,文化爲引領,員工爲根本,創新爲靈魂,之行爲天職,服務爲手段,營銷爲突破,增收爲目的”八爲思想。總站爲了更好的服務旅客,打造總站品牌,爲我們員工聘請老師叫我們學習禮儀,培訓我們服務技巧和禮儀,更好的展現了我們順和客運的形象。

xx年還是圍繞張站提出的“整學變升”自我剖析,學先進,學標杆。

1,整,整理整頓,對於科室我們二科採取六個小組共同協助正副科長管理科室,從禮儀活動小組,案例分析小組,學習小組,服務質量小組,宣傳報道小組,六個小組各負責一部分員工一起負責科室工作,禮儀活動小組主要是配合宣傳報道組對活動室展板的更新,對員工禮儀包括標準禮儀的培訓,案例分析小組主要是蒐集案例,做出案例分析,讓大家一起學習,學習小組,培訓業務知識,對業務知識的'檢查和落實,宣傳報道組負責科室文化的整理,綠葉集萃的篩選,服務質量組對大家的服務做監督,讓大家做到“服務旅客”讓旅客滿意而歸。按照6s規範,對物品的擺放,細節的要求,嚴格落實崗位職責,執行發車流程,整理自己的心態,愛崗敬業,珍惜自己的工作崗位。

2,學,學業務,學先進,學模範,學禮儀,科室學習小組從每週一考,六條線路到兩個簡答,再到現在的每天學習,每天提問,平常查崗都提問以前所學過的線路,對於重點線路親自問司機走哪裏,做到長回頭看看,對於以前的業務知識回顧,學先進,學習各科室積極員工對於加班,對於奉獻,對車站盡心盡力,學禮儀,專門聘請禮儀老師對我們禮儀知識的培訓和禮儀規範的培訓,科室禮儀小組根據科室的條件讓天使負責禮儀培訓。

3,變,去年下半年劉科長負責二科,從開始大家對她的不適應,對他管理的不認同,到現在大家積極發表意見,提供好的方法去爲科室管理,人員的管理做努力,很多同事有原來對科室的漠不關心,到現在有事幫忙,對於別人遇到困難也會及時的伸出手幫忙,大家也對科室組織的活動願意參加,平時到了過節忙時,大家都能留下來積極加班,以前大家的服務意識淡薄,從今年主抓服務開始,大家積極學習韓寧的服務意識,大家對於旅客的服務改善了很多。

4,升,提升素質,業務知識,各項技能,在車站我們更好的培養我們提高素質,提升我們的個人素養,我們站上組織弟子規的學習,通過學習我們瞭解不僅對我們家人敬老愛幼,而且通過學習我們更明白個人品行決定自己以後的生活,提高自己的品行德行有利於以後在社會的生存,業務知識從開始不懂到現在大家能及時解決旅客的需要,還有處理問題上都有所提升,我們不是生來就懂就會,是大家一起學習並提升來的結果。

個人優點和不足;

1,在近半年的工作中對於自己的業務知識有所提升,有時遇到不懂得會認真去學習記錄。

2,對於自己的態度也有很大的改善,從以前的抱怨到現在不抱怨,願意去找領導解決談話。

3,在工作中有很多突發問題,從開始的嘗試着解決到獨立完美的解決有着質的變化;

科室上半年工作總結12

本年度我校教科室本着求實、上進的原則,積極實施“科研興師”,“科研興教”,“科研興校”的發展戰略,堅持科研工作,爲課改實踐服務,爲提高教學質量服務,爲提高師生素質服務的“三爲”思想,以“求新、求活、求發展”的工作思路,着力營造科研創新的良好氛圍。現將本年度教科室工作作以簡單的回顧。

一、進一步深化校本研究,造就一支高素質的教師隊伍

1、堅持開展理論學習,轉變教師觀念教科室積極組織,以教研組爲單位,引導廣大教師學習新的教育理念,加強新課程工作經驗的推廣和深化,認真學習新課標新課程精神,引導全體教師不僅要教好,而且要教而思,教而研,增強教師教科研意識。

2、以教研組爲單位,積極推動校本教研與實踐研究,校本教研對課堂教學提出了嚴峻的挑戰,爲了適應新的教學要求,學校重視教師的專業發展,安排教師外出學習取經,積極參加市縣教科研活動。

3、開展“良師益友結對”活動,做到“互助、互學、共進”“良師益友結對”活動是我校實施校本培訓,加強師資隊伍建設,特別是加快青年教師培養步伐的一項重要舉措。本學期,由教導處教科室牽頭,爲2名新教師安排了師父,並組織了結對儀式。新教師要虛心向指導教師學習,做到“四必學”,學習其良好的師德修養,內化爲自己的'教學行爲;學習課堂教學藝術,每學期聽指導教師的課不少於10節,並開設2節彙報課;學習設計練習和編制綜合試卷的策略和要求,每學期獨立編制1份高質量的試卷;學習教科研的經驗,每學期撰寫1篇教學體會或教學論文,並能參與教學課題的研究。結對指導教師也要認真履行自己的職責,盡力去指導和幫助新教師,“師徒”既各展其長,又互幫互學,優勢互補,共同進步。

二、重視教師科研成果

本期教科室抓了兩方面工作:一是抓教師的教科研;

一是抓學生的科技創新活動。教師的科研重點放在教材、教法、課改、實驗,校本課程開設等立項研究,學生的科技創新活動主要放在小發明、小製作、學習方法等。具體做法是:

①以課題爲龍頭,積極組織全校教師申報科研課題教師查閱資料、找依據、定方法,在此過程中,提高自己的教育理論水平,更新了自己教育觀念。

②以活動爲載體,通過活動,拓展教師的知識視野,激發創新意識,使教師從“教書匠”轉變成“專家型、科研型、學者型”的名師,提高教師育人藝術。

③爲了提高廣大教師的理論研究水平,除了在教師例會上由校領導組織學習有關文章,我們教科室本學期還要求每位教師每週進學校閱覽室一次,每週寫200字左右的理論摘抄,每月寫一篇教育、教學案例,一篇反思,每學期交一篇論文,讀一本教育、教學專著,寫出自己的專業發展計劃,讓老師們變被動學習爲主動學習,努力增強教師的科研意識,提高教師的科研能力。

④科研求真,做好教研室論文評比推薦工作和論文發表的動員工作。一方面我們大力宣傳鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,另一方面我們又對教師撰寫的論文又進行統一規範和嚴格審查,對優秀論文給予推薦評選,並納入評優評先職稱晉升等。

三、存在的不足與改進的措施

本學期的工作取了一定的成績,但也存在不足,例如:學校校本活動課成果還不明顯,教師個人研究課題成果沒蒐集,學校還缺乏各層次的課題,教師在理論刊物上發表文章不多,對教師的專業指導不足以及由於工作時不夠細緻發生了一些失誤。我們決心從以下幾方面加以改進,一是進一步把業務常規管理工作抓到實處,充分發揮組長的作用,使全體教師紮紮實實做好教學研究工作。二加強活動課的研究管理,全面培養和提高學生素質,提高學校整體質量。三是進一步抓教學研究,通過教研促進教師改進教學方法,提高課堂教學質量。四是今後工作還要細心、細緻,多和教師交流,改正失誤的地方。

科室上半年工作總結13

今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當”總體工作思路,充分發揮第一窗口、第一環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、上半年工作小結

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱鉅、繁瑣,在衆多的工作事項中,我們始終把政務服務作爲辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全局工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,爲全局帶給富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表着單位的`形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文祕人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在資料上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,佔辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時光、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報xx24條,上報xx22條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

三是忙於做好自我分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識,擦亮服務窗口,熱情接人待物,堅持禮貌禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“幹成事”的水平上力求新突破;

三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品,文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

科室上半年工作總結14

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1。首先我們認真組織科室醫師,反覆了醫院的各種文件及規章制度。

2。樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3。xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4。積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的.各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣衆的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1。注重人才隊伍建設

A。我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

B。我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,爲我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。

2。強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

四、下半年的工作打算

1。在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

2。加強業務學習

3。與同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,幹好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

科室上半年工作總結15

爲了進一步加強我站精神文明建設,全面提升辦公室人員的整體素質,樹立伊寧市農業技術推廣站良好的形象,更好地完成我站跨越式大發展各項工作任務,我站全體同志在站黨支部領導的指導下,有成效地開展了一系列工作,現將有關情況總結如下:

一、思想上高度重視,力求文明創建深入人心。

文明創建工作不僅關係到我站的榮譽和形象,更體現着科室的工作作風和人員的整體素質,事關重大。我站首先抓好思想關,深入學習和領會上級部門有關文明創建文件精神,通過政治學習、座談會等各種途徑和形式,加強宣傳和教育,把全體人員的思想統一到我站的總體部署和工作步伐之上,力求對這項工作思想上高度重視,認識上充分正確,態度上完全端正,確保文明創建深入人心。

二、制度上全盤考慮,保證文明創建有章可循。

工作的展開,離不開制度的制約;只有良好制度的規範,才能保證創建工作順利、有效地進行。我站根據伊寧市文件精神和上級文件要求,針對本站的特點和實際情況,制訂了相關制度:

1、強調首問責任制。要求每一個辦公室工作人員在事務辦理、人員接待等方面以高度的責任心和榮譽感去認真對待,堅決不允許敷衍、推諉等現象出現,堅決摒棄消極的工作作風和方式;否則追究第一責任人的責任,如有投訴,將嚴肅處理。

2、強化監督檢查考覈。我站注意加強對每一個科室人員文明創建工作的監督和考覈,要求每週政治學習和業務學習上個人就自己的工作進行小結,重點剖析存在的不足;日常工作中加強互評互查,互相監督;由辦公室主任不定期地對員工的情況進行檢查;鼓勵我站其它部門職工對辦公室文明創建工作進行監督。把各項工作落實到每一個人身上,做到了職責清楚,分工明確,責任到人。

3、制訂計劃和方案。我站不僅在年度工作小結中對文明創建工作進行總結,還制訂了文明創建工作年度計劃,提出了文明創建活動的方案。

三、行動上積極貫徹,確保文明創建落實到位。

在日常的.工作實踐當中,我站工作人員需認認真真地做好以下幾點:

1、認真貫徹首向責任制,樹立爲領導、職工服務的思想,熱情禮貌接待來電、來訪人員

2、加強學習現代化辦公知識,不斷提高工作效率和質量,不遲到,早退。

3、上班期間衣着整潔大方,舉止端莊得體。科內全體人員做到了團結協調,遵守規章制度和勞動紀律。

4、搞好環境衛生,每週堅持開展大掃除活動,確保辦公室地面無雜物,牆壁、門窗無積塵,辦公桌椅、用品擺放有序。

5、參加我局組織的各項文體和公益活動。落實計劃生育政策,完成綠化植樹,義務捐款捐物等任務,倡導“不吸菸”。

6、經常進行國防教育和安全教育及安全檢查,杜絕發生安全事故。

7、積極宣傳民族團結教育,宣傳黨中央的思想精神。

8、倡導語言文明,行爲文明。不說髒話、粗話。不大聲喧譁,吵鬧。

二月份,在站黨支部和支部領導的正確指導下,文明創建工作取得一定成績,在月底我們進行了文明科室評選,對每個科室的成員進行了打分,然後合計每個科室的總分進行排名。對於評選上本月的文明科室,我們張貼了文明科室標籤給予肯定,對獲獎科室予以獎勵。該項工作得到站領導的肯定和認可也激勵了我站同志的工作熱情,今後我們會將這一工作繼續開展下去,爲創建文明單位打下基礎。