總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編爲大家收集的採購個人年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
採購個人年度工作總結 篇1
時間像過隙的白駒，轉眼間XX年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去，我即在公司領導的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發、採購、調控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不苟地做了一些我應做的工作，即爲公司的正常生產、運轉提供了保障。現我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個彙報：
一、工作總結
1、沒有規矩，不成方圓。爲加強公司庫房管理之流程，XX年即爲公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即爲公司的重新修訂和發佈奠定了基礎。
2、有章可循，有據可依。嚴格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運作，即對那些手續不全的、數量不到的、質量不達標的堅決不予入庫；
且爲盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓，即對未通過“內轉—調撥—退商—退庫”此流程的或未經過公司主管領導同意的不再隨意接收和壓庫，爲真正實現公司提倡的“零庫存”的目標發揮了一些作用。
3、說幹就幹，雷厲風行。爲徹底解決多年各項目工地剩餘材料氾濫之現象，即總庫與公司材料部、財務部等一起，聯合簽發了一份《關於突擊清理各項目工地剩餘材料的緊急聯合通知》；
且借明年全面實行“營改增”之東風，與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的`跟蹤檢查，即爲公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點兒的力。
4、同心同德，齊心協力。爲節約成本減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是採購員，都將不計個人得失爭先恐後一齊給予裝卸與搬運。藉此，我還想對在XX年中曾給我們提供各種幫助的各部門，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導和加工廠領導的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意！
5、少說多幹，行勝於言。爲確保公司各項目工地的工程正常運轉不受影響，即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單，千方百計儘可能地把它配齊購完，並加班加點馬不停蹄地當即送至各項目工地。儘管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解，但爲了顧及大局，我們仍將忍辱負重、繼續不懈。
二、工作不足
即在XX年裏我爲公司做了些工作，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠。當然這裏也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當一部分的責任。即具體表現爲如下：
1、缺少主動；
2、缺乏包容；
3、過於死板；
4、自以爲是。
三、工作建議
“身在兵位，胸爲帥謀”。爲抱着對公司高度、真誠和極端負責的態度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：
1、爲能確保總庫內所有貨運和配送車輛在市內的正常運行，即建議給總庫內所有運輸車輛都應辦上“市區通行證”和“車輛營運證”；
因根據XX市公安系統最近發佈的信息，即如果沒有此“兩證”，那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內禁止在市主城區內運行。
2、爲便於總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內燃叉車。
3、尤其是對今後凡在材料申報過程中出現“故意多報、誤報、疊報各隨意申報材料的，公司將根據‘誰申報誰負責、誰積壓誰擔當’原則，將請予自行調撥、分流和處理。即給公司造成嚴重積壓和損失的，將按相關規定給予一定的經濟處罰”。
4、爲使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應加強對各工地庫存材料的檢查與驗收；
且在工地材料申報時，均應通過公司預算部“根據工地現場實際施工預算”來給予嚴格把關與扎口。
5、爲充分提高勞動之效益，即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。
6、爲使把各項工作落實到實處，即應堅持“各司其職，各負其責”的原則，逐級簽訂責任狀、層層落實責任制。
四、工作規劃
回顧過去，展望未來。即在XX年裏，我將繼續發揚優點改進缺點。且具體從以下幾個方面開展工作：
1、認真按照文件中所提出的各項要求，給予具體的謀劃和運作。
2、以理清工作思路，提高工作效率和實效，切實加強部門與部門之間的配合與協作。
3、積極抓好公司總庫內的各種內務管理，勇於擔當對總庫的所有收發、採購、調控、配送等之責任。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料採購的跟蹤與監管。
總之，在這即將過去的一年裏，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無論是歡笑還是淚水，都將成爲過去和歷史。爲此，在新的一年裏，我將竭盡全力不懈努力，爲公司的明天更加美好、更加輝煌，而去再創新佳績、再攀新高峯！
採購個人年度工作總結 篇2
xx年即將過去，新的一年即將開始，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。
衆所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。
瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的`供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合!一切以銷售、生產爲主，我們輔助。採購與銷售、生產是密不可分的!因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這裏我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要xx票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向技術人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
這段時間來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富發展。
採購個人年度工作總結 篇3
20xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨着公司的改革和調整，我於20xx年X月調任XX採購部經理助理，主要負責配合採購經理完成相關工作，並且進行生產原材料的採購工作。這期間，在公司領導的指導下，在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了採購任務，保障了生產的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下彙報：
一、採購部工作
1、基於我在XX參與相關採購工作的經驗，對市場行情以及供應商足夠的瞭解，在調任採購助理工作後配合採購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料採購價格進行合理調整。
2、自XX月底開始，加強與各供應商的聯繫與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下，想盡辦法聯繫新客戶，抓緊進行原材料採購工作。其中，供應商數量從原有的XX戶發展到目前的XX戶，增長率爲XX%。採購原材料的收購量從20xx年XX月份的XX噸（扣鐵、雜XX噸）增加收購量XX噸，增長了XX%。基本確保了企業的.正常生產，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由於本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位；由於對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現象，使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。
三、20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳，增加新的供應商。
2、開發新的採購渠道，向XXX地區發展。
3、爲保障生產原材料採購需求，希望公司增加資金，爲保障企業生產提供有效措施。
4、根據原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，爲企業增收節支想辦法。
5、提高管理能力及與供應商溝通能力，爲公司發展貢獻我應盡的一份力量。
採購個人年度工作總結 篇4
20xx年度工作總結伴隨着公司整體規模的日益進展和壯大，選購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰，回顧20xx年選購部整個年度工作狀況，總結如下：
一、選購部內部員工比較穩定，整個部門人員配置比較完好，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，相互協作親熱，分工細化。但部分員工的工作職責心和業務潛力還有待強化和提高，力爭在20xx年選購部全體員工進展水平能和公司進展相適應。
二、工作狀況：
1、選購物資
(1)20xx年應付總額：￥1372384.20，20xx年選購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產品的本錢價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的本錢降幅。
(2)選購物資到貨準時率和合格率85%，92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協調，並拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優勢，同時認真查找質優價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必需程度的下降。
2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區域，分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關，降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀，消滅了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了很多問題，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發生。
在20xx年整個選購工作過程中也存在很多問題與缺乏。選購物資的準時性在20xx年務必要有一個質的飛躍，儘量克服以前到貨不準時的各種不利因素，支配好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低選購本錢。提高選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，優化選購部內部整個管理方式，全方位適應公司將來進展的需要。
20xx年整個公司即將面臨巨大的進展機遇和市場機會，伴隨着公司整體規模的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強，對公司選購管理工作和業務技能提出了更高的要求。爲了提升選購部全體員工的.工作潛力和工作職責心，順當適應公司改制進展和大規模生產的需要，現對20xx年選購工作規劃如下：
一、連續加強和穩定選購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素養。思考到大規模生產的需要，需增設一名選購人員，一名庫房管理員，協作和加強選購部內部管理和物資出入庫管理工作。
二、持續和加強同現有供應商的管理與聯繫，透過與質量和生產聯繫，淘汰一些在供貨準時率、質量合格率方面較差的廠家。連續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產。
三、進一步降低原材料價格，把握好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。
四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現電腦化管理和票據打印，加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業務水平和工作職責心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規範庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房髒、亂、差現象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發放和產成品進出的全都性和精確性。
五、切實保證成品出貨的物流暢通，降低物流運輸風險，多渠道開發聯繫物流公司，降低物流本錢，保障貨物準時、精確、完好地到達用戶所在地。信任20xx年既是公司規模化、產量化的一年，也是考驗我們選購部門業務水平、管理水平的一年。選購部全體員工務必從我做起，從工作詳情開頭，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司將來的進展需求。
採購個人年度工作總結 篇5
作爲xx公司採購部的服裝採購，我在這一年來，總是閒不下來，今天這邊去看看，明天那邊又要去調查。總的來說，在工作中，我積極的通過調查和了解，充分的瞭解市場和各供貨商的情形，收集到了第一線的數據及時的爲公司的服裝採購指定了計劃。
在工作中，儘管看起來很忙的樣子，但其實在公司的採購部裏我也不過是一個“新手”，和那些採購部的先輩們相比，還有很多需要學習的地方。如今，我對自己一年來工作做總結以下：
一、積極調查
在採購的工作中，並非只是制定計劃就可以開始實行，在計劃前，我們必須提早的去推敲公司的情形和市場情形，對照兩者，還要估計銷售情形。但這也不過只是基礎而已，對於我們服裝採購來說，真正最難掌控的還是“潮流”二字。
服裝的潮流總是有時效性的，這段時間流行的設計，也許沒過幾個月“熱度”就消逝在市場上。爲此，我們不僅要對價格和銷售進行嚴格的調查和把控，更要對其服裝流行的趨勢進行的嚴格的掌控！服裝的潮流掌控並非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不過通過自己體會的`累積和不斷的學習瞭解，讓自己能跟上發展的腳步而已。
二、計劃是關鍵
說到底，調查也不過是對信息資料的收集方式，在幹這一行久了之後，信息的渠道也就自然而然的建立起來了。但想要真正的做好這份工作，如何制定計劃，並及時的去實行纔是真正重要的事情。
在計劃方面，我主要通過自身的瞭解去進行初步的計劃，並在參考了領導和各部門管理的意見後，進行二次的調劑和完善。確立了終究計劃之後，我便會及時努力的去做好自己的採購任務，並確保採購的質量和價格能控制在規定之內。
三、自我的反思
從這一年的工作成方面，整體上還算有不錯的成績，但也曾由於一些自我管理的不足，耽誤了工作的機會。儘管當時的問題已經終止了，但這一毛病也在今年來不斷的敲響我的警鐘，並讓我在工作方面，更加嚴格仔細的要求自己。
如今，儘管這一年的工作已經終止，但我仍不會放鬆自己，會在工作中不斷加強對自我的要求，並連續的提升下去！
採購個人年度工作總結 篇6
這裏我還想談談我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對於管理而言，這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前爲了工作方便，我並沒有徹底按照X總指定的新的工作方法貫徹，一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶着一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認爲很急的必須立即辦的工作，從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行，不理解的也必須先不折不扣的執行，然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做爲我們中層，如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案爲公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。
管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納爲決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。AA行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源並不多。AA製造商都用着很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的`處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
對於目前正在爲我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊着公司部門的工作差錯不管青紅皁白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異，甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的爲公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的爲AA服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變爲可操作、無缺陷的好方案。
採購個人年度工作總結 篇7
一、日常工作
在公司擔任後勤採購員的工作之中，我按照領導的要求，部門分配的任務，積極的去跑市場，尋找供應商，瞭解需要採購產品的最新情況，以找到最優質的價格合適的產品，完成採購，在採購的過程中，我不吃回扣，不以次充好，每一次的採購，賬目都清清楚楚，明明白白的，也是讓領導放心，部門需求的產品，我也是積極的去找更好的，即使這次採購的產品已經被公司肯定，滿意了，我還是覺得如果有更好，更優質，價格更實惠的，那麼就可以再次的把成本降低，同時在跑市場的時候，我也是會反覆的對比每一個供應商，瞭解他們的情況，積極的在採購中掌握主動權，而不是供應商說什麼就是什麼，那樣被動，是很難把價格降下來的，也是會提高採購的成本。
二、學習進步
而我也是在採購之中，學到了很多產品的知識，對於公司要採購的產品瞭解的更加的熟悉，知道這些產品是有哪些廠家生產，有哪幾個市場的，而且在與供應商的交流中，我也是知道，採購的市場，有好有壞，如果不仔細的分辨，很容易採購到不合適的產品，而在這一年的採購之中，我沒有出過大的差錯，每次的採購都是獲得了需求同事的肯定，這讓我也是有了動力，讓我明白我的工作是有價值的，以前沒做過採購，我覺得采購是比較簡單的事情，但是經過在公司的採購，我也是明白並不簡單，每次的採購，都是需要和供應商去談判，去爭取利益，儘可能的壓縮成本，讓公司得利。
經過一年工作，採購變得熟練，同時我自己也是發現其實我也是有一些不足的地方，以前可能熟悉瞭解的不多，所以我也是沒有發現我的缺點，但是這次一年的採購工作確實是讓我有了這種發現，我也是在發現之後及時的去改進，去調整工作的狀態。而在今後的採購工作之中，我還是要繼續的努力，鍛鍊自己，讓自己的採購做的更好，熟練更多的產品市場和供應商，爲公司的採購作出一些貢獻。
這一年的時間過得太快了，在xx公司又不知不覺的度過了一年，在這一年裏我對我工作表現並不是十分的滿意，但是總得來說還是找不出什麼太大的瑕疵，就是沒有達到去年的目標，本來想在今年的工作中更加的努力，讓公司領導看到我的工作能力，給予我更高的期望，升職我爲採購組組長的，但是看來還是沒有達到公司的期望，並沒有給我任何的升職，又是跟往年一樣，平凡普通的一年，但是我還是得對我這一年的工作，做一個工作總結：
我身爲公司採購部的一員，在這一年裏，嚴格遵守自己的崗位職責，很好的完成了公司交付於我的各項採購任務，並且都是以最優惠的價格拿到手，極大的降低了公司的採購成本，爲公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司，我負責採購的是服裝所要用到的鈕釦以及線條，我們因爲跟xx公司達成了長期合作目的`，所以在這之前我們公司所有的鈕釦都是在他們這裏進購，價格也算公道，但是我卻發現一個問題，我們的供貨商只有他們一家，要是他們想對我們都有任何的不利，我們就會完全處於被動狀態，我們不能只有他這麼一家供貨商，要是他們哪天翻臉不認人，不給我們供貨了，故意擡高了物價，那我們迫於生產，也不得不購買，基於這一點，我寫了一份報告交於公司的審計部門，我的請求也順利的通過了，經過我這一年的長調研，以及跟同行打聽，發現原來有一家小一點的公司，也在供應這種鈕釦，並且質量上一點都不輸我們現在的合作公司，最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點，我把這個事情跟領導報告之後，我們就換了一下供應商，別小看這一個百分點，日積月累下來將是一筆巨大的數字。因此我也被領導表揚了，並給予了我加薪。
我們做採購的就必須意識到一點，我們是拿着公司的鉅額公款去購買東西的，但是怎麼花最少的錢得到最好的東西，那就得看我們採購員的能力了，我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻。領導告知我，雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職，但是我在我們公司採購部待了才兩年，工作時間、工作經驗還不是那麼的全面，如果給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這麼評價我，我這一年的工作的勞累奔波就沒白費，能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續努力工作，爲公司儘自己最大的可能去做貢獻，我要在來年被公司評爲最有價值員工，這是我來年的目標，一定不能辜負領導對我期望。
採購個人年度工作總結 篇8
時光飛逝，伴隨着新年鐘聲的敲響，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下：
一、努力工作，順利完成各項任務
今年公司採購部人員變動與調整較大，造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要。在材料、產品和設備的採購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了採購成本。隨着市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，採購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。
二、採購過程中出現的問題及處理結果
採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中最爲突出的`是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標籤內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。爲了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估。
取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產品質量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發生質量問題，及時與供應商溝通並確定索賠方式，盡全力爲公司挽回損失降低成本。同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。
三、規範工作流程，制定交叉工作臺帳
年初剛調至採購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉，結合公司ISO質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記，年終彙總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失____、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。一切按規範進行部門交叉協作工作，我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。爲公司的健康運行做出了一定的貢獻。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風
採購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因爲廉潔的品質才能抵制誘惑，爲公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發，發現問題，爲公司節約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆採購業務都要本着對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。具體體現爲凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司。
經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並積極及時的解決了問題。對此，個人以後一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優質的原材料，提供優惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
採購個人年度工作總結 篇9
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 衆所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採
購部都積極配合!，一切以銷售爲主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底，共計降低成本、節約費用達 萬元。別外，每月月底，因爲銷項稅遠遠大於進項稅，爲了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行託收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
x年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的.腳步!
管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納爲決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
對於目前正在爲我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的爲公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的爲明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變爲可操作、無缺陷的好方案。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
採購個人年度工作總結 篇10
今年的時間對於我來言過的是挺快的，雖然不知道酒店裏的其他同事是怎樣認爲的，但有一點可以肯定的是，酒店在本年度裏是比較忙碌的，相比去年，今年酒店的客流量是增加了好幾成的，所以酒店裏面的各項用品就也隨之加大了消耗量，這讓酒店的採購部壓力增加了不小，我身爲採購部的一員，也迎接了一次又一次的挑戰。現在，先來對自己這一年的採購工作做一個總結。
在酒店裏面工作，需要的就是一份細心和耐心，這對於酒店的大多數員工都適用，因爲酒店是服務行業，我們需要給客人提供一種舒適的環境和專業的服務，而酒店裏面的業務又比較多，不少的東西都需要從外面購置，所以採購部的責任和壓力那是比較重的，我們得去尋找那些質量較好但價格還比較實惠的'物品，然後通過多種手段來取得一個酒店能接受的價格。在酒店裏想要當好一名採購員，那一定得具備良好的交際能力，畢竟我的工作主要就是與人打交道，以前剛來酒店時，我說起話來還挺扭捏，那些老同事在看見後就拉着我去見識一下經驗老道的採購員如何與人溝通的，在看到前輩他們遊刃有餘的應對着別人的問題時，我意識到這纔是一名採購員應該具備的素質，於是我下定決心向他們看齊。
經過一段時間的沉澱後，我對於酒店的業務是熟絡了不少，也明白了在採購過程中需要做些什麼事，我的任務就是找到那些供貨商，然後讓他們以一個合適的價格把貨物賣給我們，這就得考驗我的交流水平了，要是我和供貨商聊得火熱的話，他們自然就賣給我一個面子，給我比較低的價位，我也同樣把他們當做合作伙伴，以後有需要就第一時間找他們，這種雙贏的局面是大家都樂於見到的，可其實並不是每次的採購過程都很順利，有時候別人就是不給我們優惠，碰到這種情況也沒法，我也不會和他們去爭論一番，那沒有任何意義，只會傷了大家的和氣，畢竟以後或許還有合作的機會。
雖然自己在20xx年的工作裏，對於採購這份工作有了不少的新體會，但我也明白，自己和那些老採購員還有着相當大的距離，畢竟我的心性還沒有得到充分的磨練，相信自己在以後的工作中能發揮做的更好，更出色。
採購個人年度工作總結 篇11
20xx年全廠上下鼓足幹勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹，加強管理努力實行雙增雙節，全體採購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好採購合同和物資調運工作。全體採購人員在X經理帶領下，頂着多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度採購工作總結如下：
採購調度也是採購後勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠爲家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每週採購計劃詳實細緻，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中，調度有方協同到位，身入現場主動提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調儘快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細緻耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行爲。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單後方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據產品合格單。
針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨後抽樣化驗，由我們採購部調度簽字(認證貨物數量、註明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止後續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協同保管員覈對好數據，灌區要抄寫記錄(換算準確)。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
積極配合合肥採購員工作，認真做好每週計劃申報，做到每週二查驗庫存、覈對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。週三按規程上報採購計劃。並即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨着車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話彙報或書面文字彙報。努力把後勤保障工作做好!爲XX再創輝煌作出的努力!
一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。
一、在思想樹立全局觀念，主動圍繞着商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的`材料、用品情況，及時瞭解有關信息，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，爲了合理選購寧願自己多辛苦點，爲了節支採購成本，採取優選多方選購。
二、在努力完成採購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
三、在採購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷着感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問，瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。
五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作，採購年終個自己一年來始終抱着尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作爲一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進採購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。
總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。
採購個人年度工作總結 篇12
公司領導調我到成本部做運營採購員，首先，感謝公司領導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做採購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發揮的能量，我調到成本部時，對採購什麼都不懂、什麼都不知，到後來的材料及物品的選定，談合同，製作合同。最後是跟現場，檢查產品的質量。到現在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：
一、得。
1、剛開始採購是我深刻的認識到採購這個行業的複雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業採購的簡單之處;對要採購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個採購難關。
2、跟現場，是我深刻的體會到協調、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場後做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、失。
1、在我剛做採購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場後，供應商緊跟着追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。
在我做採購員的幾個月裏，首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最後感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
爲了更好的做好這個行業，使公司這個部門更好的發展，以後我要一下幾條做好公司的採購員工作：
1)我須注重採購職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2)定期彙總所進的採購資料，協助部門經理、財會進行採購材料成本覈算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。
4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。
5)加強與使用材料部門的聯繫，尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料採購供應渠道，進行供應商的擇優、品質選擇，進行新供應商的開發工作。
7)要控制物品及材料入庫的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的`存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關係，並不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到工業行業，進從一個新的行業、新的環境後，就會發現同樣是採購工作，現在與原來存在着很大的差異。很多的時間都忙於學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題佔滿了我的整個生活。
採購個人年度工作總結 篇13
冬雨隨風而至，20xx年也將隨着深冬的來臨而將翻去最終一頁，20xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體——xx這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思索許多——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：
剛到公司的時候，公司支配我到xx做選購員，作爲一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，肯定不能辜負了公司領導的期望。
對於材料的選購，我從短短的工作實踐中也總出了以下的一些閱歷：
一、儘量收集多一點材料信息
我不熟識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。
二、做事情要有條理、有方案
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心裏的小，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。對於明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清亮明朗。
三、學會主動與人溝通
常常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和溝通，這樣便於自己更好的瞭解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應商的管理
儘量用條款有效的文件去約牽制他們，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄盼望於供應商確定沒有問題，準時的`做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及協作工程需要做好工作。
五、職業習慣
讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌力量、有溝通溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的選購靠近，做一名真正優秀的選購員。
六、打業務電話的一些閱歷
想好打電話的目的是什麼?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱忱大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解，以此好迴應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關懷業務的同時，不妨多賜予客戶出了業務關懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展現一下自己公司的實力和優勢等。
以上的一些閱歷是我在工作過程中總出來的，想要做好一個合格的優秀的選購員必需嚴於律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的呈現自己，爲公司的進展做出貢獻!
在xx的那段日子，我能夠從心裏上準時的轉變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順當。11月份我被調要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是後勤的管理。
後勤管理對於我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通，隨時把握他們的心理和一些想法，並能儘量的在現實條件中隨心所願，這樣就從後勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無後顧之憂!準時的合理的制定了一些後勤制度，和對制度的宣揚以及監督，對後勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的後期生活環境!
20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年裏，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，儘自己最大的努力，爲公司的進展壯大，也爲證明自己的力量，恪盡職守，永不懈怠。
