網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編爲大家整理的網格化管理個人工作總結範文(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)1

張家衝村位於姚家店鎮後山區漁洋河畔,全村版圖面積14.5平方公里,由原4個小村、26個村民小組合並而成,耕地面積7284.75畝,山林面積13762畝,轄6個村民小組,680戶,2241人。隨着我村的建設發展,社區服務範圍廣,對象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,爲使安全工作上臺階,我村在姚家店鎮安監辦的指導下,村黨支部帶領一班人積極探索了安全生產網格化管理,實施了“網格化管理,精細化安全服務”的工作機制。

一、細化網格,責任到人

整合安全生產宣傳人力資源,建立組織網絡,建立規章制度,爲?“堅持依靠羣衆,推進工作落實”,在我村進行網格化管理以來,根據自身實際情況,科學地劃分爲6個網格,村委會主任爲一級網格員、村委會委員爲二級網格員,村組長、安全生產信息員爲三級網格員,各網格員轉變工作思路、轉變工作方式,堅持羣衆路線,從羣衆中來,到羣衆中去,爲羣衆服務。

二、網格員加強業務學習,提高服務質量。

爲發揮好網格員的作用,村委會加強對網格員業務培訓。網格員作爲黨的政策在基層的“宣傳員”;作爲發現各類問題的“信息員”;作爲化解矛盾糾紛的“調解員”;作爲生產經營單位的“安全員”,網格員必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民羣衆日益增長的生活需要,才能高效率的爲居民羣衆進行幫困解憂。爲開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行彙總、打印,網格員日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格員積極與上層的部門對接,跟着老師學。

三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網格員每週一上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院有無安全隱患。通過巡查,每次都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每月10號上午召開碰頭會例會,由村委會安全生產網格第一責任人主持召開,各個網格員對發現的不能解決的問題進行彙總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

四、團結羣衆,發動羣衆,依靠羣衆。

村委會加大對網格化管理方式進行宣傳:製作網格員版面,公開各自負責的管轄區域,公佈自己的聯繫方式;走訪田間地頭,深入羣衆,發放《便民聯繫卡》;隨時方便居民羣衆來電諮詢業務、反映問題。通過宣傳,網格員加強了與羣衆溝通和交流,村民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,村民發現問題都能第一時間反映給村委會、給網格員,暢通了民意。網格員在日常聯繫和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好的解了民意,知道了羣衆需求,現在更多的村民參與到網格化管理中來。

安全生產網格化管理工作開展以來,我村建立了“安全生產、事故隱患”等重點領域臺賬。堅持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患,對發現的問題要及時採取措施予以解決:對不具備基本安全生產條件的生產經營單位和場所要堅決實施停產、停業整頓:要堅決取締非法生產經營單位和場所。在上級部門幫助下,解決安全隱患等多件疑難問題。網格員的工作得到了羣衆的信任,在羣衆中樹立了良好的形象,安全生產網格化管理,適應羣衆的需求,有利於村委會的和諧和穩定。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)2

根據自治區《關於構建城鎮“網格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩定的工作意見(試行)》的總體要求和市委、市政府領導關於在街道進行網格化管理的指示精神。結合街道實際,着手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的管理工作運行機制,形成了街道、社區網格化巡邏防控實施方案,有效推進街道、社區各項工作全面深入。現將1至5月階段性總結如下:

一、推進網格化巡邏防控工作的總體思路

以全面提升街道綜合管理能力,打造和諧、有序的社區環境和社會治安秩序爲目標,以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的工作運行機制爲核心,通過聯手、整合、再造流程、強化監督,大力推進網格化巡邏防控,從而使管理中的服務、管理、執法、監督等四個環節,真正形成有機銜接、科學合理、高效有序的閉合系統,全面提升綜合管理的能力與水平。

二、網格化巡邏防控的目標和工作準則

網格化巡邏防控的目標是:推進轄區環境改善,保障轄區安全穩定,提高服務公衆的質量和水平、加強應急反應能力。

網格化巡邏防控的準則是:做好基礎數據信息的收集整理工作,及時上報,預防和減少違法犯罪活動發生。

三、網格化巡邏防控實施辦法

1、強化組織領導。爲了加強和實施此項工作的領導,大力推進社區網格化巡邏防控工作進程,街道成立網格化管理領導小組併成立了辦公室,負責此項工作的管理和督導。各社區要高度重視社區網格化管理工作,結合實際明確工作職責和要求,科學整合機構。社區按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實,按時完成各階段的工作任務,穩步推進街道、社區網格化巡邏防控的全面實施。

2、合理劃分網格。轄區內所有居民住宅樓、駐轄區單位、商業網點、公共場所等均爲社區網格範圍,每個單位爲一個網格格員。街道按照“任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則,根據社區的具體情況(物管小區、單位小區、流動人口),同時考慮居民住宅、商業網點、駐轄區單位、社區共用設施(廣場、綠化帶、道路)等分類,合理設置社區網格,各網格之間有機銜接,不留空白。原則上每個網格以150-200戶。

3、加強學習培訓。分層次、分類別持續不斷地開展學習培訓工作,提高網格責任人的素質和能力,有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成社區網格化管理工作任務。

4、確定網格責任人。各社區在街道的指導下,根據各網格工作難易程度等因素,按照網格責任人專一行、通全行,情況熟、政策清的要求,由街道武裝部部長直接擔任網格巡防隊總隊長。

5、建立制度、運行機制。街道解決社區網格化運行過程中出現的網格設置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區推行網格化管理後履行公共管理和服務職能的效果,進一步完善各職能部門工作融入網格化管理的運行機制。

6、組織總結。街道網格化領導小組定期組織自查推行社區網格化巡邏防控工作,對存在的問題嚴格整改。切實做好社區網格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,認真總結街道推行社區網格化工作得失和經驗教訓。

四、今後工作打算

進一步加強巡防工作,建立更爲有效的社會面治安控制網絡,是今後努力和發展的方向。

所以,在今後的工作中:

一是要進一步統一思想,提高認識,樹立長遠發展的戰略觀念,切實加強對網巡工作的組織領導,慎密謀劃,超前設想,精心組織,嚴密管理,紮實工作,切實把“網格化”巡邏工作置於突出位置來抓;

二是要不斷完善各項工作制度,強化責任落實,加強工作指導和監督力度,注重建設,提高素質,全面提高網巡工作管理水平;

三是要突出巡防效果,強化巡邏人員治安管控職能,採取有效手段,及時掌握區域性、苗頭性、傾向性的案件動向,把預防和打擊犯罪作爲巡防工作的落腳點,加強對社會面的動態控制,推動轄區“網格化”巡邏防控工作再上新臺階。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)3

20xx年,認真貫徹落實區委的文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,並取得了一定的成效。

一、學習培訓,統一思想

先後召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區長到上地西里社區調研網格化社會服務管理工作。邀請區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什麼?爲什麼?怎麼做?”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。通過以上措施,爲做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見,統籌協調

制定《上地街道關於落實海淀區<關於深化社會管理體制改革,加強街、鎮統籌協調能力,深入推進網格化工作的實施意見>的實施方案》。

一是精確12個網格、56個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。

二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會,併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。

四是組建街道聯合執法隊,並開展聯合執法工作。

五是調整十大工作組,並與社區網格實現無縫銜接。

六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量,並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統運行,穩步推進

一是社區網格微循環運轉正常,網格平均數值均排在全區前列,曾受到區有關部門的表揚,目前解決了部分社區居民反映的問題262件。

二是街道網格小循環運行正常,目前街道網格小循環共處理14個案件,基本解決了部分社區網格反映的問題。

三是區級大循環保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評,落實督導

完成了對所屬格員、社區網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公佈了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。

五、存在問題和不足。

一是對網格化工作認識程度還有待提高。

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。

20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。

一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,並充分發揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平,充分發揮社管通的作用,同時穩步推進“一個系統,五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。

四是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)4

爲全面加強食品藥品安全監管,強化屬地管理職責,切實將監管重心下移,進一步提升我鎮食品藥品安全保障水平,依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關食品藥品安全法律法規,結合我鎮食品藥品網格化管理實際,特制定本實施方案。

一、指導思想與目標

深入貫徹落實科學發展觀,以全面落實食品藥品安全監管職責、提高食品藥品安全執法效能爲核心,以構建食品藥品安全監管長效機制爲重點,紮實開展食品藥品安全網格化監管工作,建立起“無縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮、村食品藥品安全網格化監管體系。通過建立科學的食品藥品安全網格化監管工作評價體系和考覈方式,健全執法責任制,落實獎懲和責任追究制,實現食品藥品安全保障水平整體提升,切實保障人民羣衆飲食用藥安全。

二、工作任務

(一)建立網格體系

各村依據現有的行政區劃,以村、社爲獨立單元格,作爲最基層的一級網格;通過實施網格化管理,形成分級管理、職責明晰、運轉高效、覆蓋全面的村、社食品藥品安全網格化監管工作體系。

(二)健全管理機構

各村要建立健全食品藥品安全管理機構,形成管理網絡。以村委會作爲最基層的網格管理機構。各村要成立食品藥品安全監督管理機構。

(三)明確人員責任

各村要確定1名幹部擔任食品藥品安全監管協管員。承擔本村內的食品藥品安全協管任務,負責收集、上報食品藥品安全相關信息,勸阻有關食品藥品安全違法行爲,協助開展食品藥品安全宣傳和執法等工作。

(四)落實管理責任

食品藥品生產經營者爲食品藥品安全第一責任人;各監管部門主要負責人對本環節食品藥品安全負總責,分管負責人爲本部門監管責任人,配置進入二級網格中的食品藥品安全監管員爲食品藥品安全監管直接責任人;鎮分管負責人、配置進入二級網格中的食品藥品安全管理員和村社配置進入一級網格的協管員爲本區域的食品藥品安全屬地管理責任人;鎮及村社主要負責人對本行政區域內的食品藥品安全負總責。

三、運行管理

各村食品藥品網格:全面落實鎮食品藥品安全工作部署;協助開展食品藥品安全監管等相關工作,及時上報食品藥品安全相關信息。

鎮食品藥品網格:全面落實市上食品藥品安全工作部署;建立健全轄區食品藥品生產經營單位底冊資料,全面掌握食品藥品生產經營單位基本情況;建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度,組織開展食品藥品安全日常檢查、巡查及專項整治等工作;組織開展食品藥品安全宣傳;公佈舉報電話,受理有關食品藥品安全投訴舉報;報送食品藥品安全工作信息。

四、工作要求

(一)加強領導。爲加強對網格化工作的領導,鎮政府成立鎮食品藥品安全基層責任網格化建設工作領導小組,由鎮長擔任組長,分管副鎮長任副組長,黨政辦、財政所、衛生院、計生辦、農業服務中心、安監辦、羣工辦等部門爲成員單位。領導小組全面負責網格化建設及運行管理工作。各村要相應成立食品藥品安全網格化監管工作領導小組,設立食品藥品安全監督管理辦公室,辦公室承擔食品藥品安全網格化監管領導小組日常工作,全面深入推進食品藥品安全網格化建設和運行的具體工作。

(二)強化保障。食品藥品安全監督辦公室的建設和管理實行“四有”(有辦公室、有組織機構、有舉報電話、有宣傳專欄)、“四上牆”(組織網絡上牆、工作制度上牆、維權方式上牆、應急程序上牆)。

(三)實施考評。鎮政府將把食品藥品安全網格化建設及運行工作納入本年度食品安全目標和藥品安全目標管理考覈,實施考覈獎懲。

(四)密切協作。開展食品藥品安全網格化監管工作,涉及方方面面,需要各方加強溝通,整合力量。各村和相關職能部門既要各負其責,各司其職,又要相互協調,相互支持配合,確保工作有序推進。

(五)深入宣傳。各村在實施網格化監管工作期間,要採用羣衆喜聞樂見的方式,組織開展食品藥品安全常識的宣傳教育,加大食品藥品安全網格化監管宣傳力度,營造良好的社會氛圍。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)5

xx街道防火安全工作的網格化管理,在區防火委的指導幫助下,着眼長遠,立足建設,發揮了顯著作用。下面將網格化管理工作開展情況彙報如下:

一、加強網格組織建設

目前,街道共劃分爲xx箇中網格、xx個小網格、xx個小片,街道設有xx街道消防工作站,設置人員xx人,由辦事處主任擔任站長,統領街道轄區的防火安全工作。設置x個社區消防工作站,配備xx人,負責中網格防火安全工作。以社區居、村委會爲單位劃分了x個小網格,負責轄區內的防火安全工作。設置了x個小片,將社區幹部定人定位,負責片區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化,責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網格管理體系。

二、加強制度建設

對照各級網格,街道制定完善了網格化管理工作制度,明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領導分包中網格,大社區領導分包小網格,社區居村委會工作人員分包小片。街道、社區防火安全工作人員、社區警務室民警全部深入“網格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓工作。二是建立了聯防聯治制度。街道充分整合綜治、安監、公安、社會消防力量,結合社會面巡邏防控體系建設,共同開展工作,形成管控合力。實現防火安全管理與羣衆自治、行業自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,小網格每週開展一次日常防火安全檢查,小片每天進行巡查,巡防隊員和義務消防隊員每天結合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發現和羣衆舉報投訴的火災隱患和消防違法違規行爲,以社區中網格爲單位進行彙總並上報街道,街道督促限期整改。對未按期整改到位的,向區防火委進行上報處理。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施,每月組織召開一次,主要是傳達上級精神,通報轄區消防安全工作形勢,分析當前面臨的突出問題,研究轄區社會單位和羣衆的防火安全訴求,查擺工作中的薄弱環節,交流好的經驗做法,安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度。定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位、重點崗位從業人員要積極參加消防專業培訓,落實持證上崗制度。在重大節日、火災多發季節,組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災防範能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進行採集更新,特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區域要澄清底數、摸清狀況、建立臺帳,信息通過網格逐級報告,登記造冊。

三、加強隊伍建設

街道消防工作站配有小型防車一輛,隊員x人,各社區消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務消防隊員xx人,加強業務培訓,定期進行演練,保證了隊伍拉得出、用得上。

四、加強硬件設施配備

街道累計投入資金xx餘萬元,根據實際需要爲xx個社區消防工作站配備1輛小型多功能消防車,配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,投入資金xx餘萬元,爲消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金,對社區消防工作站辦公器材進行維護保養、改造升級,保證了各項工作高效運轉。

五、提高初期火災處置能力

通過建立完善的防火安全精細化管理網格,以不斷提升“網格”火災防範能力、火災初期處置能力爲目標,逐一明確了轄區各類社會防控力量在火災防範、處置機制中的職責分工和處置程序,制定了處置預案並定期組織演練,實現了火災隱患早發現、早處置、羣衆滿意的效果。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)6

20xx年6月,根據市教育局的安排部署,我校啓動了校園安全網格化管理建設,經過一個學期的摸索,實驗,取得了初步成果,現小結如下。

一、領導重視、組織健全

1、我校接上級文件,立即組織教職工進行了學習,充分領會當前在校園實行安全網格化管理的必要性和重要性,統一了認識,爲全面啓動校園安全網格化管理工作奠定了思想基礎。

2、成立了校園安全網格化管理工作領導小組:

校長:學校安全工作負總責。聯繫書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。

書記:主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協助校長負責安全工作。聯繫工會德育處、總務處。

工會主席:劉xx協助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯繫各科室。

副校長:兼任德育主任,具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學以及少先隊工作,聯繫教務處、總務處、少先大隊,衛生室,主抓安全教育、健康教育。

總務主任:兼任安全專幹,協助校長負責綜合治理、安全、後勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯繫食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人,主抓安全管理措施的落實。

教務主任:xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。

行政辦主任:顧芳,協助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印籤、等方面的安全工作。

大隊輔導員:xx協助德育副校長開展德育、少先隊創建活動以及衛生等方面的安全工作。

3、構建以各處、室各分管幹部爲單元的`“中網格”。

各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業務範圍內的安全工作負工作責任。

辦公室:主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作,做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。

教務處:負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛活動、興趣小組開展等方面的安全工作。

總務處:負責學校建築物、用電設施及防雷防震的安全,注重基礎設施建設、政府採購、財務管理、薄冊徵訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。

德育處:負責學生德育工作,做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。

教教研組:負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。

少先大隊:負責大課間、少先隊活動及校園衛生安全。

由於領導小組分工明確,責任到人,爲全面開展校園安全網格化管理提供了組織、人員以及經費保障。

二、措施得力,初見成效

1、結合學校實際,制定了《xx鎮中心學校校園安全安網格化管理實施方案》、《校園安全網格化管理信息表》、《校園安全網格化管理信息報表》,並在下半年工作中不斷修改完善。

2、在安全網格化管理中,將校園安全工作的方方面面網格化、具象化,真正做到責任到人,從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性,保證了具體措施的落實。

3、由於教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位,是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

三、不足方面

按當時初步的計劃,我校將涉及校園安全全部信息集中於一張表格,由值周領導每日記載、一週彙總報送存檔,這由於能及時發現問題,有利於及時解決問題,杜塞漏洞,提升安全管理效果,但由於其信息量大,在實際操作存在困難,分析原因,一是打破了以往的管理模式,一時難以適應,二是信息量確實過大,這都有待於實踐、總結,使校園安全網格化管理更加科學、有效。

網格化管理個人工作總結範文(精選7篇)7

由於近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰和考驗,我今後還要多向各位領導和同事們學習,才能適應新工作的需要。今天我發言的題目是:愛崗敬業做一名合格的網格員,不當之處請領導和同志們指正。

一、專心學習精通業務做一名勝任本職的網格員

學習是對每一名普通黨員最基本的要求,通過學習可以解決思想上想幹好工作和能力上能勝任工作的問題。

首先是要堅持學習理論,以理論爲指導堅定爲黨努力工作的堅強政治信念。

我有個習慣就是經常關注電視、網絡和報刊上的新聞內容,來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經濟發展的新形勢,從而解決“爲誰工作,爲什麼工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設,“兩個中心”建設的發展目標相結合,就可以增強自己主人翁意識和幹好本職工作爲我市未來發展盡心盡力的工作激情。

其次是要堅持業務學習,爲儘快熟練掌握網格員工作職責而打下堅實基礎。韓莊是一個典型的城中村,面積大,人口多。我分管轄區5網格有破產企業2家、居民樓11棟385戶1155人、小區一個、住宅2棟124戶372人。按照社區管理目標要求,網格員工作職責將涉及到社會管理和服務的很多層面,包括:採集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等方面的工作。因此,作爲一名網格員,必須認真閱讀學習各種業務專業書籍,領會上級下發的各種文件精神掌握政策規定提高政策水平,從而指導我們的工作。還要學習借鑑他人先進的工作經驗和方法爲已所用,同時,在工作中還要善於總結從而提高三種工作能力,依法行政能力、即溝通協調能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作,才能把本職工作做的更好。

二、務實作風用心工作做一名稱職的網格員

務實作風用心工作:就是要以誠實的心態對待事業、以主人翁的心態對待崗位,以務實的心態對待工作。在日常工作中,我將耐心地去對待每件小事、每個細節並帶着創造之心、創新之情去完成工作。

對工作講究方法,求真務實,用心去落實工作的各項制度。用心地把每一個環節落到實處,不放過細枝末節,本着一顆責任心、全身心投入,腳踏實地地做好每件事,把問題一個個解決好,不厭其煩地把平凡的事情重複做好。

作爲一名普通的新網格員在採集居民綜合信息摸底時,當因種種原因遇到有不願意配合不提供信息時,就應該有耐心並受得了委曲,付得出辛苦,採取靈活多樣的工作方法與之溝通,並不厭其煩地反覆覈對,直至採集到完整準確的信息。

三、團結協作成績一流做一名值得信賴的網格員

我們知道,個人的能力和智慧是渺小和有限的,和諧團結的集體能幫助個人的成長,能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區有一段時間由於腰扭傷,在家裏休息,社區姜書記經常噓寒問暖,並讓其他同事把我分管的網格初始信息幫忙整理;當我回到崗位時社區同事又幫忙我及時進入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,在平時的工作中,我要處理好與領導之間、與同事之間及與服務對象之間的關係,做到以誠待人。遇到問題要換位思考,爲人處事兼顧各方面的利益,不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態,對待批評和不同的意見,誠心實意地協調溝通、交換意見,全心全意地配合工作,保持良好的工作狀態,創建輕鬆的工作環境。只有相互理解,相互信任,才能相互支持,相互幫助,相互助進,才能把工作做得更好。

總之,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,做自己該做的事情,儘自己該盡的義務,努力把自己本職工作做好,做一名合格的網格員,爲社區的各項工作發展做出應有的貢獻。請領導們放心。藉此機會,我謹向在工作生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示我衷心的感謝!發言完畢!謝謝大家!