當品味完一部影視作品後，相信大家一定領會了不少東西，不妨坐下來好好寫寫觀後感吧。那要怎麼寫好觀後感呢？下面是小編爲大家整理的“時間的朋友”跨年演講觀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
羅胖的跨年演講結束兩天了，今天才提筆記錄感想，不是因爲我懶，而是因爲，又抽空看了一遍。然後我問自己"我是做事的人嗎“，思量很久，我竊喜的發現我算是做事的人。做事的人看到未來，但立足當下，他天天解決的是”這個客戶很難搞，我該怎麼辦“、”這次活動還需要準備什麼效果會更好“、”這個項目我該如何選擇合作伙伴“等等諸如此類。既然是做事的人，那想寫就寫吧，即便你不一定會看到。
最近跟一些朋友喝茶聊天，相當一部分人對醫藥行業比較悲觀，各項政策都在縮減醫保支出，不管是輔助用藥還是大降價等等都讓整個醫藥產業鏈條的從業者感受到了寒意。我不否認，大趨勢在變化，野蠻成長的時光一去不復返了，但就像羅胖說的一樣，有變化纔有機會。“亂世英雄”是這幾年一直掛在我嘴邊的一句話，因爲對於我們每個人來說，我們不需要抓住大趨勢，我們要抓住一個個小趨勢。
比如金稅三期兩票制就讓一些人抓住了合規的小趨勢，接下來還有很多小趨勢---代理商服務模式轉型、市場和學術崛起、院外藥房引流、基因診療、基層醫療改進、藥代備案培訓等等，太多了，以至於小趨勢“永遠都沒有末班車”。但是要感知這些小趨勢要做好充分準備，畢竟機會是留給有準備的人，而最重要的準備是信息收集和分析創新，這絕不是像以前那樣閉門造車就能做到的。
做了蠶的繭，是不會看到繭殼以外的。----李四光
突然，我想到了咱們現在正在倡導籌建的“藥創聯之家”，這不就是讓我們張開雙眼擡頭看醫藥行業的一扇天窗嗎?
羅胖說，一切創新一開始都是“非共識”的。“非共識”從被排斥到被承認，這個過程是多麼辛苦，但沒有這樣的辛苦，又怎能有成功。羅斯福說，你一心想領導人們前進，可回頭一看，跟着的人卻一個也沒有，太可怕了。創業何嘗不是如此，創新何嘗不是如此。當別人把你定義爲“傻瓜”的時候，這個所謂的“傻瓜窗口”就變得極其珍貴，正因爲這樣，你纔有時間積累經驗，構築別人無法超越的鴻溝，而所有早一刻清醒的人們都將分享紅利。
每天早上出門，你會查全球平均氣溫嗎?顯然不會，但你可能會查我們生活的.這個城市或者將要去往的那個城市的氣溫，對嗎?因爲大趨勢於我們每個個體來說，基本是無意義的，只有那些身邊的“小趨勢”，纔是決定我們生活和命運的關鍵。所以我們在用一小部分時間仰望星空的同時，何不用更多的精力腳踏實地呢!
對未來最大的慷慨，就是把一切獻給現在。----加繆
未來已來，唯變不變!
