企業安全作文三篇

在我們平凡的日常裏，大家總少不了接觸作文吧，作文是通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。相信很多朋友都對寫作文感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家整理的企業安全作文3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安好文化伴跟着人類勞動的泛起和成長而發生、成長。跟着時代的成長和提高，安好文化作爲一種價錢不雅觀和“以待遇本”的全新理念，在人們日常工作、生涯中施展着越來越光鮮明顯的浸染。那麼，什麼是安好文化？安好文化的素質是什麼？安好文化的浸染是什麼？作爲一個企業若何才氣更好地培植安好文化？筆者談一下自己的一些概念。

第一，安好文化的概念和素質

本文開首已經點出，安好文化隨同人類生計成長的全過程，換而言之，只要有人概略有人類運動就有安好文化。這樣講讀者概略不年夜白：邃古的蠻荒時代，人類有安好文化嗎？謎底是一定的。因爲，無論是現代產業出產照樣邃古狩獵，其基本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生涯質量，也就是更好地在世。爲了更好地在世，就要勞動，就要工作，就要與非人類的實足物質或精神以及人類之間進行干戈、融合。例如，機械、礦山、巷道、瓦斯、自救器概略森林、河流、野獸、天色、地震，概略戰爭、爭執、矛盾等等，這就弗成避免地存在一個生命安好題目問題。工作、勞動遵守提高越快，安好保障係數就越低，若何找準安好與遵守的最佳連繫點，在擔保安好的狀況下絡續提高工作或勞動遵守，並形成一種既商定俗成，又絡續立異完美的價錢不雅觀和方式論，就是安好文化所要治理的題目問題，這也是安好文化的素質所在。人類在社會成長過程中，一貫在潛意識或居心識、有針對性地試探和把握安好文化。概而言之，安好文化是人類在現實工作生涯中對自身或他身安好在由感性向理性熟悉、把握和實踐過程中，追求最佳安好狀況的要求、意願和氣氛。跟着社會文明水平的絡續提高，僵持以待遇本、從維護人的生命健康角度、凸起經過過程人的素質提高和人的主不雅觀能動性來擔保安好的安好文化不雅觀，是包含全數企業在內，全社會配合起勁追求的偏向。

第二，安好文化在企業出產中的浸染

適才已經指出，安好文化所要治理的題目問題，也就是它的目的，就是形成最年夜限度的擔保工作（勞動）遵守和安好係數在臨界點以內不變狀況的共識，也就是在儘量避免人身和非人身事件發生的過程中，形成配合的價錢取向和行爲準則。對於一個企業來講，任何避免人身和非人身事件的政策、軌制、機制、設施和體式格局方式，獲得全體員工的認同，就是企業安好文化的目的和浸染施展的落腳點。基於此種熟悉，要施展好安好文化的浸染，就要首先認識事件發生的根源。日常而言，事件發生原因首要有兩種：一種是待遇原因（非物原因），另一種是純物的原因，待遇原因人人對照好年夜白，對於純物原因（即純粹因爲非人的意志爲轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災難）概略對照生疏。爲什麼講是純物原因呢？因爲在企業出產中，事件年夜多是待遇原因造成的，日常概念的物的原因也年夜多與人的行爲有直接或間接聯繫，而純物的原因在企業事件中的比例相當少，除了弗成預見的自然災難外幾乎沒有（現實上，跟着科學手藝的絡續成長，弗成預見的自然災難也慢慢被人所預見，只是因爲科技水平或資金投入等題目問題而導致預見的正確度高卑分歧而已）。例如在煤礦出產中，有人說地質前提複雜、斷層多、巷道變形等自然狀況長短待遇原因，但事實上這也屬於待遇原因，之所以存在這樣的誤區，適才提到首若是因爲科學手藝水平沒有達到能夠正確預見這些非正常現象的手法，概略因爲資金、人才等原因而無力去預見，而這些恰是因爲人的直接或間接原因而造成或影響的。是以，在企業出產過程中，抓住了“人”的題目問題，安好工作也就水到渠成，而安好文化恰是治理這個題目問題的主要擔保。曉暢了事件根源和治理這個根源的路子，也就曉暢了安好文化在企業出產中的浸染。

第三，企業安好文化的培植

企業以待遇本。要充裕施展人在企業安好出產的主導地位和能動性，確保各項安好設施的落實，並自覺馴服執行，就必需培植好、行使好安好文化，筆者感受，要重點健全完美以下幾個機制：

1、完美安好策略指導機制，提高安好文化的偏向性。對於全數行業、企業來講，安好的素質、目的都是不變的，但具體到每一個行業、每一個企業，因爲所經營的家當分歧，員工所從事的崗位分歧，在年夜的安好策略指導方針根底不變（例如我國的安好出產指導方針爲：安好第一、灌注爲主）的前提下，必需要有相符本行業或本企業的安好出產方針，例如龍礦集體的安好方針爲：以防爲主，防治連繫、齊抓共管、長治久安，同時憑據分歧時代有響應安好指導機制。窪裏煤礦憑據自身情形擬定了“安好第一、灌注爲主、範例行爲，屬意根柢根底”的安好方針，並進一步提出了安好出產“三原則”（即：達不到安好狀況、優越的工程質量和“精品工程”尺度下的安好質量尺度化動態達標禁絕出產）和“六個確保”的安好擔保機制，曉暢了安好工作的主攻偏向和策略方針，做到了安好工作有的放矢，爲最年夜限度施展“人”在安好工作中的能動性奠基了根柢根底。

2、完美安好目的審覈機制，提高安好文化的持久性。安好工作是一項長久、複雜、堅苦的工作，必需持之以恆，常抓不懈。要豎立可行的目的審覈機制，讓員工始終連結一種涓滴不放鬆、不麻木的腦子狀況。例如煤炭行業憑據行業紀律、特點，都要擬定一個年度或更長時代的安好審覈目的。同樣，每個企業都憑據自身情形都要擬定一個安好目的和審覈設施，目的及審覈設施成立的科學合理與否，對於在此刻國有系統編制下經營的企業來講，對於幹部員工尤其是嚮導幹部的安好出產意識的影響是對照光鮮明顯的，這也是擺佈企業安好文化培植能否持久性的一個主要原因。

3、完美安好理念滲透機制，提高安好文化的條理。企業安好文化能否最年夜限度獲得員工認可認同，很年夜水平上是企業各類安好理念滲透的效果。各類相符企業安好出產特點的安好理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業少數人周全把握，而要釀成全體員工的共識，必需豎立健全完美的理念滲透機制和設施。在這方面，窪裏煤礦豎立了完美的滲透擔保系統，在將各類安好理念、警語彙成冊的根柢根底上，要求天天班前班後會進行進修講解，自覺指導並運用到安好出產中，並按期開展理念滲透專題鑽研、講座、交換運動，提高員工對各類安好理念的熟悉水平，同時強化監視搜檢和審覈兌現。經過過程軌制束厄窄小和柔性指導，使恢弘員工對安好工作主要性的熟悉有了新的飛躍，企業安好文化條理獲得極年夜提高。

4、完美安好軌制落實機制，提高安好文化的執行力。安好文化的培植，從基本上講，就是企業對各類安好軌制設施落實手法的培植。嚴厲講，員工的行爲是靠軌制束厄窄小的，一個再好的安好軌制，員工不執行，幹部不監視不落實，就顯示不出軌制的嚴正性。長此以往，員工的不範例行爲將養成風尚，這就給事件的發生造成最年夜的概略。是以，在增強安好軌制完美的根柢根底上，強化安好軌制落實機制培植是一項主要工作。窪裏煤礦經過過程健全並嚴厲執行系統的目的責任、監視審覈和落實兌現保障系統，絡續強化幹部的走動式治理，充裕施展“三工並寸、動態轉換”機制浸染，促進員工在馴服各類安好軌制設施和6S、4E崗位尺度上達到行爲自覺養成，達到一出手就幹尺度活，從而絡續提高了安好文化的執行力。

安全是什麼？安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班，安全回家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。當我們注視着設備安全運行時，當我們看見藍天下勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們讚美着美好的生活，憧景着未來的幸福時，您是否想過？如果在工作中稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美好，都將化爲烏有。

我們辛勤地勞作着，生活着，我們的家庭和睦，美滿幸福……但是，親愛的朋友，您想過嗎？如果有那麼一天“安全生產責任事故”發生在我們身上，無論是人身的還是設備，我們的事業就會毀於一旦,我們的心就會流血,我們的家人就會流淚，並永遠籠罩着散不去的陰霾。 每當談起安全這個老生常談的話題，酸甜苦辣頓時涌上心頭，不同的人不一樣的閱歷，對安全有不盡相同的理解，即使是同一個人，在不同的時間地點，也難有相同的答案。然而，“安全”在我心裏，總是沉甸甸的！

有時候，它是苦的，讓人不堪回首。那是一個春節的前夕，也是我終生難忘的一天。當時，我們正準備工地的封頂儀式，工地上鑼鼓喧天，處處彩旗飛舞，大家激情萬丈，個個豪情滿懷，人人都忙得不亦樂乎。甚至連天公作美，把天高雲淡，讓金色的陽光都毫不吝嗇的灑向大地。就在這時，一聲撕心裂肺的哀號聲，瞬間撕破長空，從旁邊的工地傳過來。一位年輕的工友，不堪被風槽管道吞噬，從高空墜了下去。就這樣，一個鮮活可愛的生命消失了，一個20多歲的小夥子帶着本該擁有的金色年華，卻變成了一個不該早來的句號。望着慘不忍睹的現場，看着他那渾身顫抖的母親淚流滿面，年邁體弱的父親站在一旁，只剩下空洞洞的眼神，還有什麼可以期盼的呢？痛啊！我的心就好像刀割一樣。爲什麼他的同伴就不多羅嗦一句，叫他繫好安全帶，爲什麼大家就不謹慎小心，哪怕只是一點點，在關鍵的時候，拉他一把啊！

有時候，我感到是酸的，不見棺材不落淚。看到那一個個，一羣羣的農民工，爲了生活，爲了家園，爲了實現脫貧致富的夢想，遠走他鄉，來到工地，爬上高聳入雲的大樓，一磚一瓦的揮汗，真是叫人敬佩，又叫人心驚膽顫啊。爲什麼？因爲有的人在崗前培訓時，總是那麼心不在焉，嘻嘻哈哈，上崗以後，又是那麼心存僥倖，馬馬虎虎，甚至在業時違規操作，連保命的安全措施他都不去做啊。要知道，企業可不需要他們這樣“捨生忘死”的工作啊！

有時候，我的心是辣的，可謂心急如焚。現在是市場經濟了，有些人眼裏只有錢，總是想少配一個安全帽，少買一條安全帶，少上一次安全課，一點一點省工省事省錢，但這卻是一步一步蠶食我們的安全係數啊。有些人嘴上說安全重要，忙起來卻次要，一說到資金投入，就更加不要了，以致我們的鮮血一次次的流淌，悲劇一次次的重演。有些人習慣用錢來衡量一切，說什麼安全就是省錢，不出事故就是金，難道說，世界上還有比生命更珍貴的嗎？

這時候，我的心也是甜的，頗感欣慰。黨和政府現在強調以人爲本，科學發展，構建和諧社會，對安全生產的監管更加嚴厲了；我們企業對安全生產的投入更加自覺了；員工的安全知識和安全意識普遍增強了。但我還想說，安全生產不應該是一陣陣的風，更不應該是一陣陣的雨，我們喜愛暴風驟雨後的彩虹，更期盼的是永遠的豔陽天！

血的教訓，給了我們安全的警示，每一次事故的發生，總在於疏忽與大意，每一次事故的背後，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓。深圳市華威世紀科技股份有限公司自主研發的'安全生產數字化遠程監測監控系統主控機是具有自主知識產權的重大危險源監測監控的工業級服務器，是安全生產數字化遠程監測監控系統的總控設備，集成了信息處理、WEB服務、網絡通訊、多媒體等多項前沿技術立體應用。是用戶的以太網光端機和交換機，又是系統的總控中心和安全中心，具備音視頻輸入、遠程訪問、數據備份、現場實時監控與預警等功能，實現各監測點傳感器數據、視頻數據的IE瀏覽，以及報警信息的實時展示。具有可與底層終端和上層服務器通信的功能，能夠收集終端的數據流，並將該數據上傳給上級應急指揮中心，24小時爲各級監管部門提供服務。華威世紀的主控機加強了安全工作的重視，在行爲上提前防範，提高安全意識，增強安全責任心。 控制中心，功能強大;容量巨大，自動更新：自動存儲，隨時調用;自我診斷，安全性強,多戶訪問，分級管理：立體報警，迅速響應,聲光、圖像報警同步啓動，企業、安監部門同時聯動，第一時間響應處理。繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花纔會盛開的更加長久鮮豔。

朋友們，俗話說：“百年修得同船渡”，當我們迎着初升的朝陽揚帆遠航時，當我們沐浴着清暉滿載而歸時，你是否想過有這樣一羣人，默默無聞地，在你生命中的每一天，爲你保駕護航？你是否也會像我一樣，爲那些曾經或正在致力獻身交通安全生產這項偉大事業的人們由衷地產生一種衝動、一種自豪、一種喜悅、一種激情？它如大海翻浪，如羣山呼嘯，如巖槳噴發，如涓涓流水……我爲他們取得的成績而鼓舞，我爲伴隨我們走過風雨的安全而歡呼，我由衷的祝願，有那麼一天，能夠攜起你的手，我的手，他的手，大家的手，讓我們在人生的大海上安全共渡！

“安全責任，重於泰山”！是啊，這個責任，不僅僅關係我們的企業，更與我們自己生命息息相關，我們要知道，只有抓住安全，我們的企業才能蒸蒸日上，興旺發達。守着安全，我們的千種累，萬種苦，才能結出美麗的碩果，放飛我們的夢想與希望。安全，連着我和你，它在我心中，在你心中，在大家心中，爲了您和您家人的幸福，請“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。

安全生產關係到企業的生存、發展和穩定，是一切工作的基礎，更是涉及職工生命安全的大事。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們每一天上班時恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現安全事故。現實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，尤其是在那些一線作業現場，更是事故的高發點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白髮人送黑髮人的悽慘，都在一次次給我們敲響着安全的警鐘。以前，每每聽到那些悽慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺得與自我的生活相距甚遠，很少能與自我的實際生活聯繫在一齊。直到前段時光，我的一位朋友因爲生產事故，而住院治療。當我應對着他痛苦而扭曲的臉，聽着他悔恨交加的敘述時，我突然意識到，“安全”這兩個字離我那麼近，與我的工作生活是那麼的息息相關！

安全第一，預防爲主！關於安全生產方面的投入要不斷的貼近實際要求。在如今企業不斷加強與控制生產和管理成本的同時，關於勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作爲生產的一線，更是需要不斷加大和完善作業現場的安全投入。畢竟，在安全生產方面投入的預防成本相比一旦發生安全事故後所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到，無數安全事故給企業和受害人造成的損失是多麼的巨大，能夠說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是

最重要也是最划算的一筆投資。

一線工作人員是安全生產的主力軍。我們要不斷結合我們身邊的工作實際將安全生產做得更好。“前車之鑑。後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。我們要不斷用心營造“以人爲本、關注安全、關愛生命”的安全生產氛圍，珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恆的主題深深烙印在我們每個人心中！安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時，每一刻，每一秒都平平安安！