當看完一本著作後，相信大家的收穫肯定不少，何不寫一篇讀後感記錄下呢？那麼我們該怎麼去寫讀後感呢？下面是小編精心整理的《關鍵在於落實》讀後感，歡迎閱讀與收藏。
《關鍵在於落實》讀後感1
落實是連接思想與行動的紐帶，不去落實就沒有行動，不去行動，任何完美的計劃，富有創意的思想到頭來都是空，都是零。
大學是學習知識鍛鍊能力的又一關鍵時期，課內的知識和課外豐富的活動充盈着我們多彩的生活，只有不實幹，不認真落實的人，纔會感到空虛。鑑於我們同學中普遍存在的惰性心理，我認爲這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做，也教會我們如何快捷高效地去做，更教會了我們怎樣完完整整的把一件事做成。讀懂了它，每天跑步二千八百米，背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是牀頭計劃書上的兩行小字，讀懂了它，書桌上的座右銘才能煥發出它強大的感染力，使我們在工作和學習中不停地接受着潛移默化的影響，不斷地提高自己。
讀書摘要：作爲領導，要事事以身作則，善於發掘，用領導的影響力來贏得下屬的信服；作爲員工，做任何事要盡職盡責，精益求精，以服從組織的決定爲天職；落實還要有時間的保障，還需要工作效率的提高，需要創建良好的落實文化，也需要培養創新的落實意識。大到一個國家，要深入貫徹落實科學發展觀，國家才能長治久安；小到個人，要嚴格落實自己制定的計劃，纔有可能或得成功。
總而言之，我們要少空想，不爲空想找理由，要多實幹，多爲實幹創條件，做任何事，想要成功，關鍵在於落實。
我計劃自己的將來是先考研，然後從商，不計劃是從政，先不說社交能力如何，先從古人的許多先例來看，我個人非常侷限的認爲自己沒酒量沒後臺沒能力，是不能踏入仕途的，沒前途，也爲社會做不了什麼貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸，也是愜意的一生。從事教育行業的話，是可以有很多時間和精力些許多書的，世世代代流傳下去，可以培養很多人才，對社會也有貢獻，是很有意義的事業，但如果全身心的投入教育事業的話就沒有時間去經商了。可是如果選擇經商的話，自由時間多了，可以兼顧做學問。著名實業家周鬆波先生是這樣說的，我覺得很有道理，覺得他的觀點也很適合我，我也會努力朝着他的方向去發展。
《關鍵在於落實》讀後感2
“所謂執行力，就是組織成員所具備的、能按質按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不苟地切實執行。”這是《關鍵在於落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執行應有的素質中，提出了六個要點：忠誠負責，誠實守信，樂觀向上，應變能力，意志堅韌，業務嫺熟。用了許多典例論證說明，使人深受啓迪，很有教益。
一、提高執行力的自覺性要率先做到令行禁止。
幹部的執行力必須強於普通員工，不能混同於一個普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執行力的自覺性要有化解難題的能力。
從上級決定到具體執行有個過程，必然會遇到客觀環境的變化，遇到一些影響執行的干擾因素，甚至複雜的突出問題，這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了，上級決定執行不下去，談何執行力呢?
三、提高執行力的自覺性要富有創造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的，着眼於事物的普遍性，而不同的部門，卻有着不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結合起來，就需要創造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創造力。
四、提高執行力的自覺性要培養創新意識。
在信息化和建設創新型社會的時代裏，靠經驗主義和教條主義的思維方式來執行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執行到位。
首先要破除制約創新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執行力;二是破除經驗型思維定勢，固定的`思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執行不力。
要以發展的眼光觀察問題，充分開發自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創新的思維方式提升執行力。
五、提高執行力的自覺性，不當盲目服從者。
“要以服從組織的決定爲天職。”這是執行力強的一種表現，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發揮主觀能動性才能執行到位。
《關鍵在於落實》讀後感3
近期，我認真詳讀了一書，讀後，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啓迪，在二次創業的偉大實踐中，作爲企業的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地幹好本職工作，才能在企業的持續發展中有所作爲，才能使自己的人生價值有所體現。
一、樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提
在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是爲人民服務。我們作爲新時期的企業職工，肩負企業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷髮揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續用心樂觀的態度，持續高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣爲藉口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少爲託詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什麼位置，就就應熱愛這個位置，因爲那裏就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
三、服從組織的決定做好落實的天職
軍人以服從上級的命令爲天職。作爲我們企業職工來說，都就應向軍人學習，服從企業的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業的發展目標、戰略方針，企業描繪的完美藍圖也就不會實現。
沒有任何藉口是具有較強執行力和落實力的表現。作爲企業的職工，我們就應明確，忠於企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定爲天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業發展的實際，結合內外部發展環境，對今後的發展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，爲我們幹好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業的發展壯大中作出自己應有的貢獻。
