當看完一本著作後，你有什麼體會呢？這時就有必須要寫一篇讀後感了！那麼你會寫讀後感嗎？下面是小編整理的權力與影響力優秀讀後感範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
沒有影響力，就沒有追隨力。
在還沒接觸《權力與影響力》這本書之前，我對於影響力的理解是：用自己的優勢去影響他人，進而改變他人；然而，《影響力》告訴我，影響力是一種獨特的魅力，一種無形的力量。擁有影響力的人，往往也是社會中最具成功因素的人士。書中揭示了影響力對人們工作、生活、家庭、婚姻等方面的重要意義和作用。同時，通過大量精當的實例和簡明實用的理論，詳細而具體的闡述了政治，經濟管理，行政，職場等不同領域和不同層次的人們提高自身影響力的途經和方法。下面僅從幾方面淺談我的閱讀心得：
影響力的進階——人際關係處理藝術
在人際交往中，人與人之間不僅僅是溝通與交流，有的時候就是意志力與意志力的一種對抗，不是你影響別人，就是別人來影響你。的確，每個人都渴望擁有影響力，因爲影響力是一種獨特的魅力，時時刻刻影響着周圍的人，並且給予對方一種神奇的力量。
與權力不同，它不是強制性的，是一個微妙的過程。是以一種潛意識的方式來影響他人的行爲、信念和態度。就假如，你是一名推銷員，想賣出更多的產品，你要能夠影響你的顧客；你是一名經理，你的成功取決於你對下屬的影響力；你是教練，你只有靠影響力才能建立一支常勝的隊伍；你想要建立美滿的家庭，你就必須要能夠正面的影響你的孩子。
人是社會的，每個人都是社會中的一員。天下如果有飛不起來的氣球，那是因爲它沒有被打氣；天下如果有一輩子都不走運的人，那是因爲他沒有足夠的人脈基金！生命中，尤其是在競爭日益激烈的時代，在不斷變化的環境中，如果沒有一個貴人的出現，那將會是艱辛而沒有收穫的。能夠對你有所幫助的人，並不是毫無機緣的就會出現。人脈資源網絡的建設需要你用心地尋找和發現，需要你積極主動地投入和參與。領導者的影響力—打造威信的光環作爲領導者，除了擁有權力之外，必須注意提高自己的魅力，才能產生廣泛的影響力。
同是領導講話，有的人說話分量重，有的人講話分量輕，這種差異，除了講話者本人的身份之外，講話的方式也十分重要。領導者和下屬講話，即是設法去造成影響。假如你是領導，一般說來，下屬們惹惱你的行爲不但令你心煩，而且還會影響你和下屬的溝通交流。例如，你想要和一個聰明伶俐而又頗具口才的下屬談話，結果正好給了他和你激烈爭論的機會。同樣道理，那些缺乏自信的下屬則會對你報以一篇喋喋不休的自憐告白。然而你不瞭解什麼東西對於下屬來說的重要的，那麼你又怎麼能夠向他們施加影響呢？《影響力》告訴我們，作爲一名成功的領導，必須設法去理解下屬們關心些什麼，在乎些什麼，進而用行動，用言語去影響他們。
影響力的高度——第一印象
人們常說：“不要以書的封面來判斷其內容。”但是，全世界的人都是首先以書的封面來判斷其內容，包括你和我。我們不可能讀完一本書之後再決定要不要買它。人際間的第一印象也是如此，往往幾分鐘就會形成偏見。我們常聽人講：“一看就知道他是個……的人”這就是第一印象。
人們的第一印象的形成是非常短暫的，有人認爲是在見面的前40秒鐘形成的，有人甚至認爲只有2秒鐘。在現實生活中，有時就是這短短的幾秒鐘就能決定一個人的命運。因爲在生活節奏如同飛快奔馳的列車的現代化社會，很少有人會願意花更多時間去了解，證實一個留給他不美好的第一印象的人。第一印象在人的社會影響力中起着太大的作用，但常常被人們忽視，如果你不想丟失成功的機會，別忘記第一印象的作用。善用你的影響力，使你更有魅力；運用你的影響力，使你擁有權力；尋找你的'影響力，讓你展現實力；控制你的影響力，讓你隨心所欲。
權力與影響力優秀讀後感2非常感謝教育局給我們推薦了這本書《權力與影響力》。有人說這是一本常讀常新的書。的確是這樣，這本書，我讀過幾遍了。但是每次都覺得每讀一遍都有不同的收穫。
正如書中所說的：認爲一本書就可以改變個人處事之道的想法是非常天真的。就像今天上午的視頻，我們聽起來覺得頭頭是道，但是如何應用到我們的實際工作中，還需要我們不斷去實踐。但是這本書還有今天上午的視頻卻可以使我們擁有新的思維方式，可以把我們的注意力集中到重要問題上，可以幫助我們提高工作成效。
一、關於橫向關係的處理
書中指出人們不願意合作的原因可能是因爲他們有不同的工作重點，他們時間和資源很有限，無法兼顧所有的事情包括幫助我們的事情；還可能是他們對於所幫助我們的需要的時間和精力有不同的判斷；還有可能是他們不知道如何幫助我們，不知道我們要什麼；還有可能是他們對我們有怨氣。另外還有可能是對參與合作所獲得利益有不同的看法，他們擔心自己的在合作中利益受到損失。
不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式，這是非常肯定的。怎樣搞好各處室之間的協調呢？一是彼此尊重各自職權範圍。二是要顧全大局，不要斤斤計較。三是要學人之長，不要嫉賢妒能，處理之間的關係，不僅要有容他人之短的度量，而且要有容人之長的胸懷。四是要互相支持幫助，不要攬功推過。
二、自身需要努力
1、跟我上
有這樣一則報道，看了令人頗受啓發。
戰爭年代有位來中國採訪的外國記者，說他發現一個“有趣的現象”：國民黨軍隊的指揮官們在指揮士兵衝鋒陷陣時喊的是：“弟兄們給我上！”共產黨軍隊的指揮官在同樣情況下喊的是：“同志們跟我上！”
“跟我上”，意即帶頭、帶領，以身作則，身體力行；“給我上”，是指命令，光喊口號，言而不行。一字之差體現的是兩種迥然不同的境界。古人說得好，“戰者，必率身以勵衆士。”又道“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”作爲一名中層幹部，必然要在關鍵時刻勇於站出來，能夠響亮的喊出“大家向我看齊”，“同志們跟我上”。所以吃苦的精神是必須的。帶頭的作用也要好好發揮。
2、換位思考
三、下步打算
1、統籌利用時間，高效率地完成工作。
2、不斷學習，提高自己的理論水平。
3、及時反思、總結。每做一項工作後，都要及時地反思總結經驗教訓，這是不斷完善自我，超越自我的必須過程。
權力與影響力優秀讀後感3認爲一本書就可以改變個人處事之道的想法是非常天真的，因爲讀書不一定能提高你的社交技能。但是，讀書能使我們擁有新的思維方式，可以讓我們把注意力集中在重要問題上，可以幫助我們重新制定職業生涯發展規劃。從這些方面來說，讀書有助於我們提高工作成效。
沒有個人的卓越表現，就不會有組織有輝煌業績。在當今社會，個人的卓越表現，尤其是專業與管理崗位的個人表現，不僅僅需要專業能力，它更需要一種成熟教練的社交能力：可以組織員工、克服重重障礙實現關鍵目標的領導能力；力排各種分裂因素，把人們凝聚在一起爲了有價值的目標而共同奮鬥的能力；保持主要公司和公共機構的純潔性，使其避免被官僚式的勾心鬥角、本位主義和惡性的權力鬥爭所污染的能力。
讀《權力與影響力》希望可以在以下問題上找到一些解決問題的思維方式：
1、在需要團隊能通合作，而有些人卻強烈抵制合作的情況下，如何實施重要的戰略調整或適應變革？
2、面對衆多難以或無法克服的官僚主義障礙，如何在企業內部鼓勵創業精神和創新行爲？
3、在完成一項艱鉅任務時，如何從上司（哪怕是不甚稱職的上司）那裏獲取資源、支持和公平的待遇，而不必屈從於低劣的（對企業有害的）公司政治遊戲？
4、你急需有些人的幫助和合作，但他們卻不受你的管轄（或不受你直接領導），並對你持不信任態度，如何避免與他們產生破壞性的敵對關係？
5、如何使部下變成一支全力以赴、業績出衆的團隊，而不是彼此間結夥、勾心鬥角？
6、如何避免讓自己成爲公司內部權力鬥爭的犧牲品，尤其是在你勢單力薄、比較脆弱的時期？
7、如何落入濫用權力的陷阱——如不培養繼任者、不在適當的時候移交權力？
8、如何鼓勵卓越意識、創新精神和快速響應能力，使企業不被官僚主義、本位主義和有害的權力鬥爭絆住前進的腳步？
