一、單項選擇題
1.投資方、開發方和由諮詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬於( )的項目管理。
A.業主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】A
【解析】本題考覈的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由諮詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬於業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬於施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬於供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、採購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬於建設項目總承包方的項目管理。
2.某工程項目施工採用施工總承包模式，其中給排水安裝工程由業主指定的分包單位採購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )工作指令，服從其總體項目管理。
A.業主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若採用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
3.關於建設工程項目管理的表述，不正確的是( )。
A.建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現
B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期
C.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期
【答案】D
【解析】本題考覈的是建設工程項目管理。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。
4.建設工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的( )關係。
A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關係
D.各項工作之間的邏輯
【答案】D
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可以用以描述工作流程組織。
5.在( )結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自於縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源爲兩個。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.項目組織
【答案】C
【解析】本題考覈的是矩陣組織結構。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自於縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源爲兩個。
6.施工單位編制分部分項工程施工組織設計的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.全場性施工總平面圖設計
C.單位工程施工組織設計
D.施工概況及施工特點分析
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設計用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
7.如果評估師對工程項目的某個環節評估的風險等級爲3等風險，則下列風險發生的可能性和後果與此相符的是( )。
A.可能性極小、後果爲輕度損失
B.可能性中等、後果爲輕度損失
C.可能性極小、後果爲重大損失
D.可能性很大、後果爲重大損失
【答案】C
【解析】本題考覈的是風險等級。風險等級評估見下表。
8.項目目標動態控制中，( )是目標能否實現的決定性因素。
A.管理
B.組織
C.糾偏措施
D.主動控制
【答案】B
【解析】組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
9.施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.單項工程施工組織設計
D.分部(分項)工程施工組織設計
【答案】B
【解析】本題考覈的是單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
10.城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用( )，實現施工風險動態跟蹤和控制。
A.事故應急預案
B.現場監測數據和風險記錄
C.風險管理職責
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用現場監測數據和風險記錄，實現施工風險動態跟蹤和控制。
11.項目管理目標責任書應在( )之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制訂。
A.項目實施
B.項目完工
C.項目批准
D.項目驗收
【答案】A
【解析】本題考覈的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
12.工程建設監理規劃應在( )開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。
A.簽訂委託監理合同後
B.遞交監理投標文件後
C.簽訂委託監理合同及收到設計文件後
D.工程開工後
【答案】C
【解析】工程建設監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計文件後開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。
13.在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控並提出預警，屬於施工風險管理中的( )。
A.風險識別
B.風險評估
C.風險控制
D.風險響應
【答案】C
【解析】本題考覈的是風險控制。風險控制是在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控並提出預警。
14.某企業支付給工人婚假期間的工資，屬於( )。
A.人工費
B.企業管理費
C.施工機具使用費
D.規費
【答案】A
【解析】人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。某企業支付給工人婚假期間的工資，屬於人工費中特殊情況下支付的工資。
15.根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，在工程項目竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需的費用屬於( )。
A.建築安裝工程措施費
B.建築安裝工程人工費
C.建築安裝工程企業管理費
D.建設單位生產準備費
【答案】A
【解析】本題考覈的是建築安裝工程費用中的措施費。措施費包括的內容有安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位複測費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。
16.在施工過程中，暫列金額由建設單位掌握使用，扣除合同價款調整後如有餘額，歸( )。
A.建設單位
B.施工單位
C.監理單位
D.總承包單位
【答案】A
【解析】在施工過程中，暫列金額由建設單位掌握使用，扣除合同價款調整後如有餘額，歸建設單位。
17.分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施指的是項目目標動態控制的糾偏措施中的( )。
A.技術措施
B.組織措施
C.管理措施
D.經濟措施
【答案】B
【解析】本題考覈的是組織措施的內容。組織措施，分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
18.下列網絡計劃中，工作E的最遲開始時間是第( )天。
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案】C
【解析】最遲開始時間等於最遲完成時間減去持續時間。工作E的最遲完成時間爲9，則其最遲開始時間爲6。
19.以擴大的分部分項工程爲對象編制的施工工程定額是( )。
A.概算指標
B.概算定額qq
C.預算定額
D.投資估算指標
【答案】B
【解析】本題考覈的是概算定額。概算定額是以擴大的分部分項工程爲對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據。
20.根據《建築安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號)，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是( )。
A.差旅交通費
B.工程排污費
C.住房公積金
D.失業保險費
【答案】A
【解析】企業管理費指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用，包括：(1)管理人員工資;(2)辦公費;(3)差旅交通費;(4)固定資產使用費;(5)工具用具使用費;(6)勞動保險和職工福利費;(7)勞動保護費;(8)檢驗試驗費;(9)工會經費;(10)職工教育經費;(11)財產保險費;(12)財務費;(13)稅金;(14)其他，包括技術轉讓費、技術開發費、投標費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、諮詢費、保險費等。選項B、C、D應計入規費。
21.全國統一定額、行業定額和企業定額是建設工程施工定額按( )進行的分類。
A.投資的費用性質
B.編制單位和適用範圍
C.生產要素內容
D.編制程序和用途
【答案】B
【解析】本題考覈的是建設工程定額的分類。建設工程定額按編制單位和適用範圍可分爲全國統一定額、行業定額和企業定額。
22.監理人員進行平行檢驗時，發現施工過程存在安全事故隱患，應當( )。
A.責令施工企業整改
B.向施工企業項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
【答案】A
【解析】工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任。
23.用以衡量成本降低的實際成果，並對成本指標完成情況進行總結和評價的施工成本管理任務是( )。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本分析
D.施工成本考覈
【答案】D
【解析】本題考覈的是施工成本考覈。施工成本考覈是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。成本考覈制度包括考覈的目的、時間、範圍、對象、方式、依據、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。
24.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，建設主管部門接到事故報告後，應按規定逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過( )h。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】建設主管部門接到事故報告後，應當按照規定上報事故情況，並通知安全生產監督管理部門、公安機關、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院。建設主管部門逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2h。
25.施工成本控制要以( )爲依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進度報告
【答案】A
【解析】本題考覈的是工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同爲依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。
26.某工程項目合同約定採用調值公式法進行結算，合同價爲50萬元，其中可調部分爲：人工費佔15%，材料費佔60%，其他爲不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的`工程價款爲( )萬元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
【答案】D
【解析】50×(0.25+0.15×1.1+0.6×1.2)=56.75(萬元)。
27.取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )自主決定。
A.發包人
B.設計人
C.承包人
D.企業
【答案】D
【解析】本題考覈的是項目經理過渡期的問題。過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師註冊證書的人員，經其所在企業聘用後均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿後，大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師註冊證書的人員擔任;但取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。
28.根據《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500—2013)，下列措施項目適合採用參數法計價的是( )。
A.混凝土模板
B.垂直運輸
C.冬雨季施工
D.室內空氣的污染測試
【答案】C
【解析】夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工費的計價均可以採用參數法計價;混凝土模板、垂直運輸採用綜合單價法計價;室內空氣的污染測試採用分包法計價。
29.材料消耗定額中，損耗率的計算式爲( )。
A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
B.損耗率=損耗量/淨用量×100%
C.損耗率=損耗量/(淨用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(淨用量-損耗量)×100%
【答案】B
【解析】本題考覈的是損耗率。材料消耗量計算的公式爲：損耗率=損耗量/淨用量×100%。
30.在某工程的網絡計劃中，如果工作X的總時差和自由時差分別爲8天和4天。監理工程師檢查實際進度時發現，該工作的持續時間延長了2天，則說明工作X的實際進度( )。
A.既影響總工期，也影響其後續工作
B.不影響總工期，但其後續工作的最早開始時間將延遲2天
C.影響總工期，總工期拖延2天
D.既不影響總工期，又不影響其後續工作
【答案】D
【解析】根據自由時差和總時差的定義可知，總時差(TFi-j)是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊後工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。正確答案應爲D。
