一、單項選擇題
第 1 題 進度的控制週期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制週期爲( )。
A.一個月
B.三個月
C.六個月
D.十二個月
正確答案：A,
第 2 題 進度的計劃值和實際值的比較應是( )數據比較。
A.定性的
B.定期的
C.不定期的
D.定量的
正確答案：D,
第 3 題 進度的計劃值和實際值比較的成果是( )。
A.數據分析報告
B.糾偏措施建議
C.進度跟蹤和控制報告
D.改進措施建議
正確答案：C,
第 4 題 投資的計劃值和實際值是相對的，相對於工程預算而言，( )是投資的計劃值。
A.工程合同價
B.工程概算
C.工程結算
D.工程決算
正確答案：B,
第 5 題 下列選項，不屬於投資糾偏措施的是( )。
A.採取限額設計的方法
B.採取價值工程的方法
C.調整進度管理方法和手段
D.優化施工方法
正確答案：C,
第 6 題 項目管理目標責任書應在( )，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
A.項目投標之前
B.項目實施之前
C.項目實施之後
D.項目結束之後
正確答案：B,
第 7 題 項目經理對施工承擔( )的責任。
A.安全和質量
B.進度和成本
C.全面管理
D.協調和組織
正確答案：C,
第 8 題 項目經理由於( )原因。或由於工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。
A.主觀原因
B.客觀原因
C.不可抗力
D.不可預見因素
正確答案：A,
第 9 題 項目人力資源管理的目的是( )。
A.調動與項目相關的所有人員的積極性
B.調動所有項目參與人的積極性
C.降低項目的人力成本
D.提高項目運作效率
正確答案：B,
第 10 題 人力資源管理工作中，進過人員甄選，確定有能力的員工後應進行的工作是( )。
A.員工的培訓
B.員工的績效考評
C.編制人力資源規劃
D.員工的定向
正確答案：D,
第 11 題 項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從( )。
A.企業的整體利益
B.業主方的整體利益
C.項目各參與方的整體利益
D.社會各界的利益
正確答案：A,
第 12 題 取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A.政府主管部門
B.業主
C.企業
D.監理
正確答案：C,
第 13 題 建築施工企業項目經理是指受( )委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.股東大會
C.總經理
D.企業法定代表人
正確答案：D,
第 14 題 建造師是一種( )的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。
A.技術職稱
B.工作職務
C.技術崗位
D.專業人士
正確答案：D,
