單項選擇題
1、電力法規定：“用戶用電不得危害供電、( )安全和擾亂其秩序。對危害其安全和擾亂其秩序的，供電企業有權制止。”
A.發電廠
B.企業用電
C.變電站
D.電力線路
2、適用於潮溼場所，可敷設在吊頂內或高層建築的電纜豎井內的電纜型號是( )。
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3、當相鄰兩層門地坎間的距離大於( )m時，其間必須設置井道安全門，井道安全門嚴禁向井道內開啓，且必須裝有安全門處於關閉時電梯才能運行的電氣安全裝置。
A.7
B.9
C.11
D.14
4、 鋁的耐蝕能力主要取決於在給定環境中鋁表面的保護膜的穩定性。鋁在( )中的耐蝕性比鉻鎳不鏽鋼還高。
A.鹽酸
B.氫氟酸
C.濃硝酸
D.氫硫酸
5、 下列是高壓開關設備的試驗內容，不屬於高壓真空開關試驗的是( )。
A.關斷能力試驗
B.短時耐受電流試驗
C.開關絕緣試驗
D.漏氣及含水率試驗
多項選擇題
6、 根據《工業安裝工程施工質量驗收統一標準》，單位(子單位)工程施工質量驗收項目應按( )進行劃分。
A.工業安裝工程的特點
B.設備的臺機組
C.工業廠房
D.車間
E.區域
7、 噴射或拋射除鏽金屬表面處理質量等級包括( )。
2級
2.5級
3級
2級
3級
簡答題
8、【背景資料】
某酒店工程，建築面積28700m2，地下1層，地上15層，現澆築混凝土框架結構。建設單位依法進行招標，投標報價執行《建設工程工程量清單計價規範》GB50500--2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經過公開開標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》GF-2013-0201簽訂了施工總承包
合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程採用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包乾使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例爲10%。
工程投標及施工過程中，發生了下列事件：
事件1：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮5%進行報價。評標小組經過認真核算，認爲乙施工單位報價中的實際費用不符合《建設工程工程量清單計價規範》中不可作爲競爭性費用條款的規定給予廢標處理。
事件2：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費爲8.40元/m3、材料費爲12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價爲8200萬元，措施費項目清單合價爲360萬元，暫列金額爲50萬元，其他項目清單合價爲120萬元，總包服務費30萬元，企業管理費爲15%，利潤爲5%，規費爲225.68萬元，稅金爲3.41%。
事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同後，按照《建設工程項目管理規範》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件4：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。
事件5：施工單位隨時將建築垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關規定進行了處理。
事件6：在基坑施工中，由於正值雨季，施工現場的排水費用比中標價中的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。
【問題】
1.事件1中，評標小組的做法是否正確?並指出不可作爲競爭性費用項目分別是什麼?
2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少(單位：元m3)?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數點後兩位)
3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序?
4.事件4中，按照勞務實名制管理要求，在勞務分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?
5.事件5中，施工產生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設工程施工過程中，施工索賠的起因有哪些?
9、 【背景資料】
某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務，合同工期爲120d，合同價款爲300萬元。該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平爲該工程編制了施工組織設計，該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計。在施工組織總設計的編制中，項目經理部在編制完成資源需求量計劃後，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確後，擬訂具體的施工方案。
該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下，對施工成本採取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：
(1)加強施工調度。
(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標。
(3)採用先進的施工技術。
(4)提出風險應對策略。
【問題】
1.請指出該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥之處，並改正。
2.施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計分別是以什麼爲對象進行編制的?
3.施工成本管理的措施可歸納爲哪幾類?以上四項具體措施應歸人哪一類?
4.施工成本管理的環節主要有哪些?
5.施工成本控制的`目標是什麼?
10、爲響應國家“節能減排、上大改小”的環保要求，某水泥廠把原有的一條日生產1000t的溼法生產線，在部分設備不變動的基礎上，改成日產1000t的幹法生產線(改建工程)，同時將前幾年因資金困難中途停建的一條日產4000t幹法生產線恢復建設(復建項目);另外徵用土地，再獨立建設一條日產8000t幹法生產線(新建項目)。建設單位實施三項工程各自獨立覈算，分別管理，以PC承包形式分別招標投標。最終A、B、C公司分別承擔了三種不同類型的工程，C公司還同時承擔了全廠110kV變電工程。工程以固定綜合單價計算，工程量按實調整，並明確施工場地、施工道路、100t以上大型起重機及其操作駕駛員由建設單位提供。施工過程中發生下列事件：
事件1：A公司在設備採購時，在性價比方面對製造廠商進行了諮詢，從中選擇了備選廠商。進行了邀請招標。然而在製造過程中仍出現個別廠商因交通運輸不便或生產任務過於飽和拖延了交貨期;個別廠商因加工能力不足或管理不善滿足不了質量要求。
事件2：B公司在施工過程中，因設備延期交付，延誤工期5d，併發生窩工費及其他費用5萬元：150t起重機在吊裝過程中因駕駛員操作失誤致使起重機零部件部分損壞造成停工4d，發生窩工費2萬元;因大暴雨成災停工3d;設備安裝工程量經覈實增加費用4萬元;因材料漲價，增加費用20萬元;非標準件製作安裝因設計變更增加費用16萬元。
事件3：C公司完成110kV變電站的施工後，編制了變壓器送電試運行方案，變壓器空載試運行12h，記錄了變壓器的空載電流和一次電壓，在驗收時沒有通過。
事件4：在球磨機基礎驗收時，未能對地腳螺栓孔認真檢查驗收，致使球磨機的地腳螺栓無法正常安裝。
問題
1.按照機電工程項目建設的性質劃分，本案例包括哪幾類工程?
2.針對事件1，在選擇製造廠商時主要考慮哪幾個方面的因素?
3.分別計算事件2中B公司可向建設單位索賠的費用和工期。
4.事件3中，變壓器空載試運行應達到多少個小時?試運行中還應記錄哪些技術參數?
5.事件4中，地腳螺栓孔應檢查驗收哪些內容?
