2016一級建造師機電工程仿真題

  單項選擇題

2016一級建造師機電工程仿真題

1、一般情況下,不合格的檢驗項目應通過對(  )的過程控制,及時發現和返工處理達到合格要求。

A.分部工程質量

B.子分部工程質量

C.分項工程質量

D.工序質量

2、 預防焊接變形的裝配工藝措施是(  )。

A.儘量減小焊接線能量的輸入

B.減小焊縫長度

C.預留收縮餘量

D.合理選擇焊縫尺寸和形狀

3、 高強度大六角頭螺栓連接副終擰完成(  )進行終擰扭矩檢查。

A.1h後、24h內

B.8h後、24h內

C.1h後、48h內

D.8h後、48h內

 多項選擇題

4、焊條按焊渣性質可分爲( )。

A.石墨焊條

B.酸性焊條

C.鹼性焊條

D.氧化鈦焊條

E.氧化鐵焊條

5、 智能化系統的風閥控制器安裝前,應檢查的內容有(  )。

A.驅動方向

B.供電電壓

C.輸出功率

D.輸入信號

E.閥體間電阻

6、風管安裝要求包括:固定室外立管的拉索,嚴禁與避雷針和避雷網相連,(  )。

A.輸送含有易燃易爆氣體的風管系統應有良好的接地措施

B.輸送含有易燃易爆氣體的'風管系統通過生活區房間時,不應設置接口

C.輸送溫度高於70℃的空氣時,風管連接的密封材料可採用橡膠板

D.輸送產生凝結水或含蒸汽的風管,其底部不應設置拼接縫

E.輸送產生凝結水或含蒸汽的風管最低處設排液裝置

7、 對於用抗拉強度下限值小於540MPa材料製成的容器,水壓試驗合格標準有(  )。

A.地基無沉降

B.無可見的變形

C.無滲漏

D.磁粉檢測無裂紋

E.試驗過程無異常聲響

 簡答題

8、 【背景資料】

某機電安裝工程公司總承包一大型製藥廠設備安裝工程。合同約定,工程設備和主材由業主採購提供。

管道工程安裝時,因業主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部爲保證施工進度自採購部分水泵並進行安裝,安裝後被監理工程師發現,下令停工。經與業主協商,同意採用項目部購買的水泵。在試壓時,發現項目部購買的水泵密封部位泄漏。

地下管網施工中,因設計圖紙修改,增加了施工內容和工程量,業主仍堅持合同工期不變。爲此項目部提出合同變更和索賠的申請。

該工程施工環境不確定因素較多,工期緊、任務重,項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案,因施工範圍擴大超過預期,該預案仍不能滿足工程進度需要。

爲趕工期,項目部將製藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計,並編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底,然後由分包單位組織施工。

【問題】

1.項目部可否自行採購水泵?若自行採購應履行何種程序?

2.項目部在設備採購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?

3.人力資源儲備預案不能滿足施工範圍擴大的要求,項目部還應採取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?

4.項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業主同意分包,項目部編制施工組織設計、施工方案後,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。

9、 【背景資料】

某機電安裝工程公司總承包一大型製藥廠設備安裝工程。合同約定,工程設備和主材由業主採購提供。

管道工程安裝時,因業主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部爲保證施工進度自行採購部分水泵並進行安裝,安裝後被監理工程師發現,下令停工。經與業主協商,同意採用項目部購買的水泵。在試壓時,發現項目部購買的水泵密封部位泄漏。

地下管網施工中,因設計圖紙修改,增加了施工內容和工程量,業主仍堅持合同工期不變。

爲此項目部提出合同變更和索賠的申請。

該工程施工環境不確定因素較多,工期緊、任務重,項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案,因施工範圍擴大超過預期,該預案仍不能滿足工程進度需要。

爲趕工期,項目部將製藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計,並編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底,然後由分包單位組織施工。

【問題】

1.項目部可否自行採購水泵?若自行採購應履行何種程序?

2.項目部在設備採購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?

3.人力資源儲備預案不能滿足施工範圍擴大的要求,項目部還應採取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?

4.項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業主同意分包,項目部編制施工組織設計、施工方案後,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。

10、 背景資料

某鋼廠新建一條250軋鋼生產線。通過招標方式,確定由A公司作爲該項目的施工總承包商,負責土建施工,廠房鋼結構製作、安裝,車間內80t橋式起重機的安裝,設備安裝與調試,電儀工程的施工等,建設工期爲18個月。

項目的臨電策劃由項目電氣工程師執筆,經項目經理審批後付諸實施。在臨電安裝過程中,發現其與已有的電力設施互相妨礙,最終根據《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理。

項目的控制使用林德法,其前6個月的統計數據見下表:

問題

1.施工臨電的編制、審批手續有何不妥?指出正確的做法。

2.根據背景中的數據,分析項目在前6個月的總體情況及第6個月的項目執行情況。

3.《電力法》中處理臨時設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些?

4.車間內橋式起重機安裝前應進行哪些報批手續?