2015招標師《招標採購案例分析》真題模擬卷精選 - 招標師百科知識

　　【一】

本試卷均爲案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結論正確;有計算要求的，應簡要寫出計算過程。

1、某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標人。A投標人近期施工任務已經飽和，但企業考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，爲了使企業增效，決定投標。8投標人投標時在確定了總價的前提下，適當調整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標後獲得較好的經濟效益。c投標人在投標決策時，結合自身技術實力、經濟實力、管理實力和業績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標決策的客觀因素後決定放棄投標。

問題

1.按投標的性質，投標書一般可分爲哪幾種類型的標書?投標人應根據什麼選擇不同性

質的標書?A投標人的投標屬於什麼性質的標書?

2.投標過程中的投標報價技巧有哪些?B投標人運用了哪種投標技巧?

3.影響投標決策的客觀因素有哪些?

2、某中央直屬事業單位建設的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即實施，擬採用財政撥款採購其中心實驗室的主要設備儀器，設備預算爲220萬元，該設備在國內外只有少數廠家生產。經該事業單位上級主管部門批准後，擬採用競爭性談判的方式進行採購。

問題

1.該採購項目是否屬於政府採購項目?爲什麼?

2.政府採購項目的採購方式除競爭性談判外，還包括哪些?政府採購的主要採購方式是什麼?

3.該採購項目採用競爭性談判的方式進行採購是否妥當?說明理由。

4.批准該採購項目採用競爭性談判的方式進行採購的部門是否妥當?如不妥當，請指出應由哪個部門批准。

3、

某工業項目生產工藝較爲複雜，且安裝工程投資約佔項目總投資的70%。該項目業主對承包方式有傾向性意見，在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標，並規定：若由安裝專業公司和土建專業公司組成聯合體招標，得10分;若由安裝專業公司作總包，土建專業公司作分包，得7分;若由安裝公司獨立招標，且全部工程均自己施工，得4分。

某安裝公司決定參與該項目投標。經分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別爲0.6、0.5、0.4;另經分析，三種承包方式的效果、概率和盈利情況見表2-1。編制投標文件的費用均爲5萬元。

問題

1.投標人應當具備的條件有哪些?

2.請運用決策樹方法決定採用何種承包方式投標。

(注：各機會點的期望值應列式計算，計算結果取整數。)

4、某採購代理機構爲市政府代理1o套辦公桌椅和45套書櫃的採購項目。全部採用財政性資金。合同估算價爲19萬元人民幣，在政府《集中採購目錄》中包括“傢俱”一項，其限額標準爲“單項或批量金額在10萬元人民幣以上”。經省級財政部門批准，本次採購由該代理機構採用競爭性談判方式，確定了5家供應商參加談判。採購人組建了5人談判小組，其中包括：採購人代表1人、採購代理機構1人、當地建設行政主管部門組建的評標專家庫中隨機抽取3人。

隨後，由談判小組組織了本次競爭性談判工作。

問題

1.結合案例，針對本次採購，設置一個完整的競爭性談判程序並予以說明。

2.怎樣判斷本項目是否爲政府採購?

3.什麼是競爭性談判採購方式?採取競爭性談判採購方式的條件是什麼?

4.採購人組建談判小組的人員構成是否滿足政府採購要求?

5、某大型工程項目由政府投資建設，業主委託某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目採用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發佈。招標文件中規定：投標擔保可採用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法採用經評審的最低投標價法。投標有效期爲60d。

業主對招標代理公司提出以下要求：爲了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發佈，且採用邀請招標方式招標。

項目施工招標信息發佈以後，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認爲報名參加投標的人數太多，爲減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。

經過標書評審，A投標人被確定爲中標候選人，A投標人的投標報價爲8000萬元。發出中標通知書後，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判後雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。

問題

1.業主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。