我國建築業已經進入轉型期，面對新常態的經濟背景，行業的生產方式、企業的發展戰略都面臨着一場新的挑戰，這其實是企業在新時期文化層面新的較量。在建築行業全面推動企業文化建設、弘揚社會主義核心價值觀、弘揚工匠精神與魯班文化，是建築施工企業應對新挑戰、實現可持續發展的內在要求，也是每一個經營管理者的歷史責任。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
建築企業文化建設的基本特點
企業文化的定義與建設大家都已經熟知，許多企業在實踐中也積累和總結出了非常成功的經驗。建築行業作爲國家經濟部門的一個特殊分類，有着自身的特點。因此，建築企業在文化建設中也很自然地表現出了行業的某些特點。
一、文化建設的行業印記與歷史傳承性。
建築行業最悠久的傳統文化莫過於師徒傳藝的規矩文化。從祖師魯班開始，師傅帶徒，技藝和規矩口口相授、代代相傳，“沒有規矩，不成方圓”至今維繫着中國建築行業的行爲準則，維繫着建築人的擔當與誠信。歷史上，建築工匠從來都是居無定所、漂泊遷徙，形成了吃苦耐勞的性格，形成了在社會的夾縫和底層忍辱負重的精神。我國的許多大型建築企業都是由部隊轉業而來，這支隊伍裏一開始便流淌着軍人的血液，有着一種艱苦奮鬥、不怕犧牲、百折不撓的英勇氣概。中國建築行業中這些最原始、最樸素的基因和精神造就了建築企業文化的基礎。隨着改革開放的不斷深化，企業學習和應用現代化的管理理念，根據隊伍自身的特點和工作實踐，不斷探索與總結經營管理中的經驗與規律，形成了符合企業實際、符合發展要求的企業文化。這種文化是在歷史的實踐中不斷被證實、不斷被完善的企業精髓，它的一個鮮明特點就是具有歷史傳承性。業內許多企業文化的根基也在於此。文化建設應該尊重企業發展的歷史，珍惜前人在實踐中積累的寶貴經驗與優良傳統。
二、文化建設與社會價值觀及國家政策的相關性。
一方面，建築企業文化與社會主義核心價值觀及中國傳統文化密不可分。建築業的發展離不開社會的進步，連接着千家萬戶，連接着百姓的生活，企業的文化要與社會主義核心價值觀相一致，要與期盼宜居生活的老百姓的需求、利益相吻合，這樣才能產生強烈的社會共鳴與內部力量，國有企業的文化建設還要更好地與黨的思想政治工作相結合。另一方面，建設企業文化要密切關注國家經濟政策的變化。建築業的發展與國家政策的相關性極大，例如當前的供給側結構性改革，建築行業在“去產能”中就首當其衝。因此，企業隨着政策的變化要調整自身的發展戰略、發展理念和經營方針，以適應新常態下的經濟環境、以適應不斷提升和更新的.市場需求。
三、文化建設的開放性和創新性。
建築行業是國家改革開放較早的領域。建築業30多年前就打破了地域壁壘，走出了本土、走向了世界。建築業門檻也較低，行業兼收幷蓄，各式人物、各類隊伍都進入了這一市場，雖然帶來了魚龍混雜的局面，但也創造了相互學習的機會，造就了不斷創新的動力。加之工程項目的開放性、可視性，建築領域很少“祕密”，新技術很快就會被廣泛應用，新的市場不久就人滿爲患。在建築行業，優秀的經營管理成果，易於被學習和應用，企業的文化也易於被外界宣揚和傳播。這就是許多企業在理念、戰略、制度等方面有許多相似之處的原因。正是由於行業文化的相通性，我們總結、提出了弘揚魯班文化的六個方面，以促進企業文化的認同和交流。
四、文化建設對工程項目的依託性。
建築業推行項目管理已有30餘年歷史，隨着項目管理水平的日臻成熟，人們應該更深切地認同工程項目是企業的管理重心、是市場經營窗口這一判斷。項目文化建設是企業文化建設的組成與延伸，企業的文化建設必然要依託於工程項目，在工程項目上落地生根，這應該是建築企業文化建設最突出的特點。研究工程項目的文化建設要注意兩個方面：一是項目文化建設要完整地體現企業的文化精神與經營理念，尤其是工程建設組織方式發生變革、人們充分認識到法人管項目的重要性之後，項目更要樹立大局意識、資源共享意識、企業品牌意識，將企業文化與精神突出、鮮明地展示在項目窗口上。二是項目文化建設在具體執行中要因地制宜、勇於創新。要在創新項目生產力理論、推動傳統生產方式升級改造、推動綠色施工、探索項目全壽命週期管理等方面有所作爲，以項目文化具體的、持續的創新來促進企業的轉型升級。
五、文化建設更加註重人本性。
建築施工體制改革以來，許多大型企業都逐步轉變爲管理密集型企業。但是作爲一個行業，建築業仍然還屬於勞動密集型的範疇，在工程項目上依然有着勞動密集型的特點。建築業的流動分散特點再加上“兩層分離”後勞務層的分包問題、項目上衆多分包商的合作問題等，企業文化建設面對的羣體更多、更復雜。因此，要更加註重以人爲本、更加註重對人的管理和引導。從另一個角度講，文化建設又是企業員工與企業同呼吸、共命運的精神維繫，企業文化以人爲本，關愛員工、尊重員工，滿足他們的精神文化生活，爲他們提供發揮聰明才智的舞臺，這也是文化建設題中應有之義。
