招標師熟悉招標採購方面的法律、法規、規章和行業管理規定，具有較豐富的招標採購專業技術工作經驗。以下是小編整理的2017年招標師職業資格考試考試大綱，希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
一、考試目的
通過本科目的考試，檢驗應試人員應用項目管理相關知識組織實施招標採購項目管理以及配合實施整個項目系統管理的專業工作能力。
二、考試內容和要求
1. 項目與項目管理
1.1 項目及項目管理
(1)項目的基本屬性。
(2)項目生命週期的階段劃分。
(3)項目管理行業組織及項目管理知識體系。
1.2 項目干係人
(1)項目干係人分類。
(2)項目經理的作用及能力要求。
1.3 項目目標管理
(1)項目管理目標的制定原則及考覈辦法。
(2)項目管理方案的作用與內容。
(3)項目動態管理(PDCA)與項目流程管理。
1.4 項目管理組織方式
(1)項目式組織方式及特點。
(2)職能式組織方式及特點。
(3)矩陣式組織方式及特點。
(4)項目管理組織方式的選用。
1.5 項目管理任務的工作內容、工作過程及常用工具
(1)項目範圍管理及工作分解結構(WBS)的應用。
(2)項目時間管理及橫道圖、網絡圖的應用。
(3)衡量產品與服務質量的基本指標。
(4)項目質量管理及因果分析圖、排列圖的應用。
(5)項目成本管理及S曲線法的應用。
(6)項目人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理的相關內容。
(7)項目綜合管理及掙值分析方法的應用。
2. 工程建設項目管理
2.1 工程建設項目分類
(1)工程建設項目的管理分類。
(2)建設工程施工技術分類及特徵。
(3)通用設備技術分類及特徵。
2.2 工程建設項目管理因素
(1)項目生命週期階段劃分。
(2)項目參與方的職責定位。
(3)項目業主方的管理任務。
2.3 工程建設項目組織與管理
(1)工程建設項目管理實施的組織方式。
(2)工程建設項目管理模式。
2.4 工程建設項目決策管理
(1)投資決策的分類及決策程序。
(2)項目建議書、可行性研究報告和項目申請報告的主要內容。
(3)財務評價指標計算及應用。
(4)經濟評價指標應用。
(5)環境影響評價的相關規定。
2.5 工程建設項目的專業實施過程
(1)工程勘察設計的階段性工作任務。
(2)工程施工過程及工作任務。
(3)工程試運行及缺陷責任期的主要工作。
2.6 工程建設項目進度管理
(1)項目進度計劃的類型及編制。
(2)項目進度管理任務與管理措施。
2.7 工程建設項目質量、職業健康、安全和環境管理
(1)項目質量管理的`內容與質量管理體系。
(2)職業健康、安全與環境管理體系。
2.8 工程建設項目投資與造價管理
(1)項目投資構成與全過程管理程序。
(2)工程造價的計算與控制。
2.9 工程建設項目風險管理
(1)風險的分類及特徵。
(2)風險管理程序及風險轉移方式。
(3)工程保險的種類及其承保範圍。
3. 貨物生產及貿易管理
3.1 貨物生產的過程管理
(1)貨物的研發、設計及工藝管理。
(2)貨物的生產製造與庫存管理。
3.2 貨物的質量管理與監督
(1)貨物生產的質量標準。
(2)內部質量管理的要求。
(3)外部質量監督的規定與要求。
(4)特種設備及特殊產品的質量監管規定。
3.3 貨物貿易的項目化管理
(1)貨物貿易管理項目化的發展。
(2)項目化管理的機制要求。
(3)項目的利益相關方分析。
(4)貨物貿易項目的階段構成與管理任務。
(5)貨物貿易項目的管理工具及重要方法。
4.服務項目管理
4.1 服務項目的管理過程
(1)服務項目特徵及服務合同類型。
(2)服務項目生命週期階段劃分及管理任務。
(3)服務項目計劃編制與實施。
(4)服務項目的採購及評審。
4.2 工程諮詢服務項目管理
(1)工程諮詢服務的分類及特點。
(2)工程諮詢的管理過程。
(3)工程諮詢的質量和進度管理。
4.3 投融資服務項目的服務內容及管理
4.4 科技研發與諮詢服務項目的服務內容及管理。
5. 招標採購的項目化管理
5.1招標採購的管理過程及任務
(1)招標採購管理的特徵及與整體項目管理的關係。
(2)招標採購的管理過程及階段劃分。
(3)招標採購的管理任務。
5.2 招標採購規劃階段的管理
(1)採購需求分析及常用管理工具。
(2)採購目標制定。
(3)採購管理團隊組建。
(4)採購項目管理方案及工作計劃編制。
5.3 招標採購實施階段的管理
(1)實施階段的管理內容及控制點。
(2)實施階段項目管理工具與技術。
(3)質量及標準化的管理要點。
(4)費用及進度的管理要點。
(5)風險管理的要點。
(6)溝通及信息的管理要點。
5.4 標的物合同履行階段的管理
(1)合同履行管理的工作內容。
(2)合同履行跟蹤的實施要點。
5.5 招標採購實施過程的控制
(1)實施過程的檢查範圍、內容及方法。
(2)實施過程的管理要素及考覈。
(3)政府對招標採購的監管。
5.6 招標採購收尾階段的管理
(1)收尾階段的管理任務。
(2)招標採購成果的評估原則、內容及方法。
