今年會考即將進入衝刺階段，熱點時評是考試必備作文素材，爲幫助同學們瞭解更多熱點時評，yjbys小編爲大家分享會考熱點時評作文素材3篇如下：
霧霾天操場考試，學校更須除“心霾”
陳廣江
河南安陽連日來空氣質量指數連續爆表，而轄區內林州市臨淇鎮一中不僅沒有按照教體局的通知進行停課，竟還組織四百多名學生在操場上露天考試。21日，林州市教育體育局通報稱，責成臨淇中心校立即停止一中校長馮計生職務，接受調查處理。(12月21日《大河報》)
連日來，“會呼吸的痛”攻陷我國超1/7國土已經令人焦頭爛額了，但偏偏還有人霾中添亂。先是河北石家莊霧霾爆錶停課慢三拍事件引發質疑，如今又出現了霧霾爆表不僅無視停課通知還舉行大規模露天考試事件，再加上之前石家莊教育局停課通知“朝令夕改”事件，怎一個“亂”字了得?
有了相對健全的重污染天氣應急預案，具體應急響應措施也寫得明明白白，照章辦事、嚴格落實就行了，課該停的停、該復的復，這麼簡單的事情竟節外生枝。霧霾天操場考試是另一種“頂風作案”，校長被停職調查純屬咎由自取。
出發點不同，看待問題的視角就不同。公衆在意的是孩子的健康，而學校關心的是學生的成績，二者本就不在同一個思維層面上，所以看似匪夷所思的荒誕就會反覆上演。在一些人眼裏，霧霾對孩子的毒害不會立竿見影，即使孩子健康受到損害也可以歸咎於“天災”，但是如果孩子成績不好，直接影響升學率，進而殃及“政績”。這就是霧霾天操場露天考試事件的大致邏輯。
比霧霾更可怕的是人心中的“霧霾”。北風可以暫時吹走霧霾，但唯分數論的“心霾”不除，孩子的健康和安全就難以保證。所以，校長被停職調查並不能讓人感到輕鬆，所謂的“深刻反思”能否反思到位也不容樂觀。
據氣象部門預測，北風即將到來，這次霧霾天氣要告一段落，迎接我們的是久違的藍天白雲。趁此機會，地方政府相關部門須認真總結一番，經過這麼多年抗霾戰爭，無論是態度還是能力不能再停留在手忙腳亂的初期階段了。下次“紅警”只是時間問題，低級錯誤不能再犯。
不必對故宮版手機抱酸葡萄心理
謝偉鋒
近日，一家手機廠商聯合北京故宮文化傳播有限公司推出了一款手機。機身融合了團龍、祥雲等傳統圖案的手機每部售價19999元，號稱全球限量999臺，預計2017年1月底上市。(12月21日 《北京青年報》)
故宮版手機在細節上可謂各種“皇家氣派”：18K鍍金鏤空浮雕團龍紋飾、小牛皮上雲下海圖加上屏幕覆蓋藍寶石水晶玻璃，用料相當考究的故宮版手機售價爲19999元。這個價格，足可以把它列爲奢侈品的行列。
國人對於奢侈品，大多是用有色眼鏡看待的，給它們貼上“華而不實”往往也是習慣性動作。對於故宮版手機似乎也逃脫不了這個窠臼。更有網友質疑此舉讓故宮這個神聖的字眼沾上銅臭味，有利用工匠精神作秀的嫌疑。
這種酸葡萄心理大可不必。故宮博物院常務副院長王亞民就表示，希望通過這次合作，能搭建起傳統文化與“中國智造”的新媒介，爲故宮文化注入科技產業起到典範帶動效應。雖然，該說法還需要實際層面的驗證，但故宮文化帶來的品牌效應，讓其在監管中進行合理的市場化，也是種可以行之的試水。畢竟，由此迴流的版權收入和附加價值，對於故宮建築和藏品的維護也是大有裨益。
再則，烙有故宮符號的產品，不一定都是價格過萬。朝珠耳機、頂戴花翎狀防曬傘、“朕就是這樣漢子”摺扇，等等，價格都很親民。故宮是座文化富礦，基於保護性的商業開發也是潛力無限。在如此具有識別性的'商品體系中，價格的多層次應該是常態。由此帶來的商品多樣化，也對應着消費者的不同需求。只要不脫價格部門的監管，就是存在即合理。
至於故宮版手機定價高企，那則應該完全由市場來進行檢驗。在功能和質量都得以保障的前提下，購買行爲的產生，就是“願打願挨”。故宮元素給手機帶來的溢價，也將由具體的消費者來承擔和消化，外人置喙就顯得多餘。如果因爲它對平民受衆“只可遠觀不可褻玩焉”的價格距離感，就予以情緒上的反擊，那隻能體現出自己的“小”來。
有人願意購買故宮版手機，並不代表貧富差距的鴻溝明顯，而是個性化消費的日益豐滿。一些工薪階層願意花半年工資買一套發燒級的音箱，原因無他，就是“我喜歡”。提倡理性消費是主旋律，但隨着中國經濟的發展和市場全球化的深刻影響，更應當多多提倡用正常眼光去看待個性化的高消費。
“年度圖書”呼喚權威榜單
何勇海
每到年底，各行各業的年終盤點紛紛活躍起來，要說哪一類榜單最五花八門，年度圖書榜單肯定入選。年度圖書榜單大有英雄不問出處的氣勢，其“出生地”既有報紙、雜誌、電視等傳統媒體，也有數字雜誌、數字報紙、網站等新媒體，還有書店、圖書研究機構、社交網絡平臺、出版社。總之，年度圖書榜單少說有數百個，還不包括那些冷不丁冒出來的。(12月21日《北京日報》)
盤點年度圖書榜單，是爲了展現圖書、出版業在過去一年的發展亮點，問診圖書、出版業的過去，引領圖書、出版業的未來，引導讀者日後的閱讀選擇，自然應以閱讀量、銷售量爲基礎指標採集數據，形成客觀公正的榜單。然而，少說有數百個的年度圖書榜單，豈不是要讓人看花了眼?那麼多榜單都在那裏“百花爭豔”，讀者到底該信誰?當榜單太多，讓讀者感覺到不知可參考誰，可跟着哪個榜單去讀書時，恐怕就不是幫忙而是添亂了。所以有讀者不無戲謔地表示，“榜單有一萬個也無所謂”。
年度圖書榜單爲何如此之多，“你方唱罷我登場”?除了往往需要分門別類製造榜單之外，利益因素是重要原因。無論是報紙、雜誌、電視等傳統媒體，還是數字雜誌、數字報紙、網站等新媒體，以及書店、圖書研究機構、社交網絡平臺、出版社，它們絕大多數炮製年度圖書榜單，幾乎都打着自己的如意算盤：在榜單中夾帶“私貨”。據報道，某出版社在往年選出的“年度好書”中，大部分都是自己出版的，屬於典型的自產自銷自吆喝。更不要說電子書城、媒體推出的，更是純商業化的榜單了。
也許有人要說，圖書榜單再多再濫也不會把讀者帶壞，純粹是制榜者的自我娛樂，讀者沒那麼傻，應該沒有多少人會跟着榜單去讀書吧?現在也不是一本書引發全社會廣泛關注的時代，哪些圖書是年度好書，對讀者個體來說並不重要吧?這種認識是基於讀者個體來說。如果放在整個圖書、出版業來看，則有失偏頗。當各類年度圖書榜單氾濫開來，年度盤點數據失真，恐怕就會混淆視聽、誤導行業，不利於圖書、出版業朝着健康方向發展。故年度圖書榜單還是應該少一些、精一些、權威一些爲好。
怎麼做到少一些、精一些、權威一些?理想做法是，依靠權威部門或獨立機構，從文學、人文、社科等類別每年推出幾個“國家書單”或“權威書單”。美國國家圖書獎就是由美國出版商協會、美國書商協會和圖書製造商協會等評選的，這些協會獨立於出版機構。而日本的ORICON公信榜所每年公佈的年度暢銷書排行榜，則是基於POS機消費數據，這是完全有章可循的。而我們，國家新聞出版廣電總局每年雖會推出一些主題圖書的推薦書目，但並沒製作過年度性的綜合圖書榜單。這塊短板不妨補補。
