前一天門口還排隊的餐廳,第二天再去發現已經關門了，爲什麼呢？下面是小編精心收集的餐廳倒閉前的五大徵兆，希望能對你有所幫助。
一、中層無能
比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。根據培訓專家統計，中層無能的企業至少在中國佔據60-70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業失敗都和中層無能有關。
餐廳的中層代表是哪些人呢？店長、廚師長、前廳經理、主管等這些人。這些崗位直接接觸前線，同時還起着與高層溝通，上傳下達的作用。如果這些層級出現了問題，後果則是：門店營業額下降，員工流失嚴重，餐廳服務和菜品問題多多。
如某些連鎖品牌，由於店長管理不當導致出現嚴重的食品衛生問題，還被媒體臥底曝光了。牽一髮而動全身，僅僅只是一家門店出了事，那個月幾乎全國的門店營業額都下降了20%以上。
二、忠言逆耳，老闆愛聽奉承
哪位老闆不愛聽奉承？問題是，多數成功者能夠分清楚什麼是由衷的讚美，什麼是奉承。
喜歡奉承老闆的下屬一般有三個目的：一是從你那裏要拿到利益;二是要給你進讒言;三是要架空你。可以說，這樣人是不值得信任、也擔當不了大任的!
每個餐廳總出有那麼一兩人和老闆關係不錯的。有些是能力出衆，有些則是靠拍馬屁上位的。能力出衆者可以得到員工的信賴，但是靠拍馬屁得到老闆信任的，往往也是餐廳的“禍害”，會導致員工人心渙散，出了事只會推脫。
而一個愛聽奉承話的老闆，很可能就會養成偏聽的習慣，容易被人矇蔽。歷史上，那些亡國的皇帝都有小人的手筆存在。
三、一線腐化，吃回扣嚴重
雖然水至清則無魚，但是一個企業的敗局也是從小小的蛀蟲開始的。在餐飲行業，採購吃回扣，招聘收點介紹費，或者總廚在外面接場都是很正常的事情。
曾經有一家餐飲企業，就有這樣的案例：經理在接觸團餐回佣的事情上、節流款項，給企業帶來了惡劣影響，導致客戶不信任，員工效仿，後果十分嚴重。而對於餐廳採購這方面如果做得不好就更加嚴重了。
收取供應商的.回扣，對食材中摻雜的劣質食材，問題食品，睜隻眼閉隻眼，最終會有什麼影響？不言而喻。
四、手下無大將可用
“千軍易得，一將難求。”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。
“蜀中無大將、廖化做先鋒”，這些現象正在很多餐飲企業身上上演。走了管理層或者招不到人，乾脆就讓底下的人頂上，甚至自己來做。這樣的方法不是不行，但是長久以往，你能身兼多職，你提拔上來的人能勝任嗎？臨危受命不是不行，但是同樣風險也大。
這樣的餐飲老闆雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的是，在這樣的企業中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老闆的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成致命的危險。
五、管理層只開會不決策
有激情的企業家都有一個共同的特徵，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。
無數沒有激情的企業家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。
