1914年，唐山生產出中國的第一件馬桶;1926年，上海生產出中國的第一塊陶瓷磚，這兩個具有紀念意義的事件，拉開了中國現代建築衛生陶瓷行業發展的序幕。而改革開放以後的20年裏，中國的建築衛生陶瓷行業得到了飛速的發展，並從1993年開始，產量一直處於世界第一位。而且，目前的發展速度依然是驚人的。
中國建築衛生陶瓷行業發展特別是在最近的10年裏面，隨着大規模的工業化生產，中國的建築衛生陶瓷行業的發展速度驚人。2005年，我國的陶瓷磚產量大約在35億平米左右，而衛生陶瓷的產量達到8000萬件，在全世界，是建築衛生陶瓷生產大國。
說到行業的特點，建築衛生陶瓷協會負責人表示，首先是產業集羣現象比較明顯。我國最大的陶瓷產區是廣東佛山，陶瓷磚產量大約佔到全國產量的50%%，而山東博山、福建泉州、上海及周邊地區、四川夾江等地區，也都是我國建築衛生陶瓷的主要產區。近期，還有一些地方正在發展陶瓷產業，但都沒有形成規模。
其次是市場化程度比較高。目前，我國的建築衛生陶瓷企業大部分是私營企業，投資多元化，企業自主生產，自主定價，行業的活力比較強，機制比較靈活，不像國營企業那樣反映遲緩。
第三是競爭比較激烈。近幾年，我國部分地區建築衛生陶瓷企業不斷擴大生產線，產能迅速擴張，加劇了市場供大於求的矛盾，使得陶瓷行業價格競爭加劇。從某種意義上講，這是正常的事情，是好事。因爲隨着供求矛盾越來越大，競爭也就越來越激烈，通過競爭，大的企業規模越來越大，成本越來越低，小的企業被擠垮，使得產業結構越來越趨向合理，行業效益越來越高，行業的平均規模也就越來越大。這也是調整結構的過程。同時，行業已經形成了一批地區品牌和企業名牌。比如佛山陶瓷作爲地區品牌，得到了國內和國際市場上的認可，人們都比較願意購買，因爲佛山陶瓷質量好、價格便宜。同時，2003年，我國一共評出了10個建築陶瓷名牌產品，2個衛生陶瓷名牌產品，還有一批行業知名品牌。今年又將要重新進行評選，東鵬、新明珠、新中源等企業的規模越來越大，衛生陶瓷行業的惠達陶瓷年產量達到700多萬件，在世界上來講，一個工廠有這麼大產量的也很少見。企業努力的四大方向在行業高速發展的同時，中國的建築衛生陶瓷企業也面臨着行業的`管理水平落後、產品開發創新能力弱等問題，與發達國家相比有差距，另一方面，在出口快速增長的同時，產品的價格卻偏低，僅相當於進口產品的1/3。這樣的話，國內企業的利潤很低，大部分利潤都讓外國的經銷商賺走了，同時，還非常容易造成外國對我國出口產品的反傾銷。
建築衛生陶瓷協會相關負責人表示，在這種情況下，企業要發展首先必須自主創新，積極開發新產品。企業做不到這一條，就很難生存，很難取得好的效益。現在的大企業每年都要推出幾十個新產品，這是值得提倡的，因爲隨着原材料、燃料、勞動力、運輸等的不斷提價，企業的生產成本大大提高，產品提價是必然的。但是，老產品提價很難，只有不斷開發新產品。當新產品推出後不僅要在國內市場上提價，在國際市場上也要提價，因爲隨着人民幣升值、出口退稅降低等因素的影響，如果不提價則將沒有利潤可言。第二是加強內部管理，想方設法降低成本。只有通過降低能耗與原材料消耗，並進行精細管理，控制產能、優化結構、淘汰落後工藝等，把產品的生產成本降下來，企業纔有競爭力。第三要不斷地提高產品質量。中國的建築衛生陶瓷行業是個附加值比較低的行業，雖然目前企業的產品質量檔次有了很大的提高，但是協會仍然在不斷地提倡生產高檔產品，因爲高檔產品的利用率高。
只有不斷地提升質量，才能創立企業的品牌。第四要做好售後服務。售後服務意識比較差，是目前行業內普遍存在的問題。相比而言，國外的品牌賣的是服務，而不是產品。但國內的企業則是賣產品，產品售出後就不管了。從這種意義上講，服務也是價值。
