可能很多人不瞭解職業經理人這個職業，沒關係下面是小編yjbys爲大家分享的關於汽車職業經理人的知識，歡迎學習參考!
1、測評整體框架、模塊設置、測評方式都做了細緻的學習
從在線報名、簡歷填寫、在線測試到專家測評安排，到商業案例分析，到現場的5大模塊都全面做了瞭解，知悉其中的注意事項。應該說現場的所有環節都是經過準備的，這使得我可以從容冷靜的應對測評。
2、與集團當時一位同時參加測評的總經理進行了數次模擬
我們一個扮演考官，一個扮演被測評人，以客觀實際的角度進行各種行爲案例訪談和角色扮演。如果遇到被問倒的情況，就停下來一起研究更好的回答方式。應該說這種模擬使得我們很快可以進行實戰的感覺，對於高分通過是非常有必要的。順便說一下，和我一起做模擬的總經理也順利通過了。
3、注意各種細節
儘管當時測評公司已經發了測評地點地圖，我還是提前一天去實地考察了一下。由於擔心堵車，我選擇了乘地鐵前往。在哪裏換乘等都要看仔細了，如果一旦反向了，輕則影響情緒，重則導致遲到。除了提前看考場，其他細節還包括早餐吃飽、與測評老師良好互動(這塊準備改天寫個專題)、熟悉測評場地佈置等。
4、嚴格掌握各個模塊的時間
因爲測評是從早晨8點半到下午1點，連續4個半小時，其中各個模塊都應該分配相應的時間。絕對不能超過允許的時間，比如管理模型測試必須在一個小時內完成，角色扮演必須在35分鐘內完成。這些都需要嚴格訓練，否則極容易出現系統自動提交而未答完的情況。
5、深入的商業案例分析
寶馬的總經理測評會提前一週發一份商業案例，這個案例信息量非常大，各種數據、表格、報表足有三十頁。必須花大量的時間研究這個案例，我當時用的時間至少是20個小時。案例經過專業的設計，所有的信息都是有用的，整合這些信息是非常重要的提前工作，要達到這些案例的主要信息爛熟於心。 以上是高分通過的總結，面都涉及到了，更多的點期待和大家更多分享。知己知彼、全面準備、勤加操練，必能攻克測評這座堡壘。
AC測評決定汽車經理人的職業生涯
作爲汽車行業高端品牌關鍵崗位的AC測評，原本只是一次對於經理人的評價，但實際上已經成爲經理人職業生涯的“生死符”，AC測評緣何決定了經理人的職業生涯呢?
1.通過AC測評是成爲被廠家認可的關鍵崗位的必備條件。
豪華汽車品牌非常重視其經銷商網絡的關鍵崗位的管理能力，以確保能夠執行廠家的相關政策，同時確保4S店內部管理的順暢運行。同時廠家的相關會議也是要求通過了AC測評的經理人才能參加，同時一系列文件及資料也是傳遞給通過AC測評的人，所以未被廠家所認可的經理人根本沒有辦法開展工作。
2.通過AC測評是經銷商集團內部認可的重要評估依據。
儘管我們不認爲未通過AC測評的經理人會被經銷商集團所解聘，我們也不推薦這樣的做法，但實際上未通過AC測評的經理人在經銷商集團內部的能力評價會有非常大的折扣。而這樣的評價會使得經理人在人才濟濟的經銷商集團的競爭中處於非常被動的位置。
3.通過AC測評是4S店內部管理的重要權威代表。
通過AC測評的經理人在其下屬面前可以表現出足夠的權威，這種權威將成爲高效執行的有力保障。我們的.確知道有一些經理人未通過AC測評而遭到下屬的能力質疑，有且當其下屬中有人通過了此測評，就會使得管理非常尷尬，並埋下了管理衝突爆發的隱患。
4.通過AC測評是經理人對自我認知和評價的信心來源。
通過AC測評的經理人，一般處於職業的上升期，AC測評的成功通過可以給其帶來極大的正向自我認知。相反，未通過AC測評將使得經理人對於自己的能力產生很大的懷疑，畢竟面對高度標準化的測評，你不能說AC測評不公正。
我們看到了太多經理人因爲通過AC測評其職業生涯進入新的突破，或者是職位的提升，或者是品牌的提升，以及由此帶來的薪水的提升。我們也看到了太多經理人因爲沒有通過AC測評而遭遇職業生涯的滑鐵盧，或者原地踏步，或者一蹶不振。既然AC測評對經理人職業生涯有如此大的影響，作爲經理人，我們必須打下這一仗。其實仔細想來，我們這輩子真正需要拼一把的時候並不多，上一次是學生時代的大學聯考，那麼這一次就是AC測評。
