導語：職場是人生的演繹，所以無論你是職場新人，還是高層管理;無論你是外企白領，還是國企領導，都是職場這段人生的主角。有些規則，知道總比不知道好，因爲這就是生活。
爲何一入職場，聽到“小圈子”就讓人冷汗一身?恐怕原因有二：一是對自己獲得職場友誼毫無信心，二是對他人的職場情誼心存嫉妒。
我們被告誡了太多遍：逢人且說三分話，不可全拋一片心，不要妄想和同事交什麼朋友，所謂的小圈子，更要避讓三分。如今，我們也常拿這話告誡新人。卻忘記了辦公室時間佔你我每天的三分之一，“職場圈”好似一個無形的場，人脈、信息、經驗、祕籍都可分享;你躲避不得，卻有選擇和營建“圈子”的自由，它的大小和質量，關乎你長期的職業曲線。
在路上巧遇一位以前在研究所教過的學生，許久不見，問起工作，他卻一臉愁容：“最近剛換工作，卻發現辦公室裏處處是小圈子，個個都在向我伸手。真不知道這些究竟只是圈子，還是圈套?真是苦惱……”
說實話，在辦公室中出現小圈子是常態，沒有才奇怪!呵呵!這是因爲，當組織到了一定程度之後，團體內的順暢溝通就會變得困難，因此小規模親密交流的小圈子，就會自然而然地形成。組織行爲學家Joseph A. Devito提出，一般而言，當公司人數超過12人，每個成員能夠一對一充分和其他人交流的可能性就會大大減少。想想看，你我在辦公室能有機會一對一溝通的對象就只有這麼幾位，當然就容易形成感情特別號的小圈子。所以，除非你待的公司人數極少，否則職場的常態是：無組織，不圈子!
而辦公室小圈子的確也有其迷人之處，它可以提供我們重要的社會支持。其中之一被學者們稱爲“工具性社會支持”。小圈子中的人彼此熟悉，溝通良好，能互相提供協助，完成工作任務。另一種則被稱爲“情感性社會支持”。工作上遇到挫折，小圈子中的夥伴會比家人更容易讀懂你的委屈，往往也更能提供安慰，減輕工作及生活所帶來的壓力。然而，若身爲公司新人的你就此認爲，既然處處有圈子，就不如快快圈住自己，那就不是明智之舉了。比較聰明的做法是：
第一，先冷靜觀察。
到了新單位後，首先你得耐着性子多觀察，多向他人請教發問，以瞭解公司文化是否支持小圈子的存在，並設法釐清辦公室政治派系的脈絡。在初期，聰明的做法是，對所有的圈子都抱持友好態度，但不要立刻站隊。有位職場新人剛到辦公室，連續幾天答應一個圈子的午餐邀約，不久之後，發現自己被糊里糊塗地貼上標籤而遭到其他圈子的排擠，這讓他感慨不已：“原來飯是不能亂吃的!”所以在一開始應多和各方人馬來往，並主動和不同部門的人互動熟悉，會比一下子太過貼近某個圈子來得好。
第二，考慮圈子性質。
要不要加入圈子，你還得考慮周遭這些圈子的性質。一般而言，辦公室小圈子可分兩類：一類是友誼圈子。同事之間出於志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、運動圈、電影圈等，這些友誼圈子的'形成能讓我們在職場中建立深厚的人際情誼而能更樂在工作。我就曾經在企業培訓的現場聽到一位學員說，他被高薪挖角，卻打死不會跳槽。原因是因爲，他實在不願意離開這些辦公室好友。另外一類則是利益圈子，這類圈子的形成主要是爲了結黨營私，也就是人們常說的“辦公室政治”。在這樣的圈子中，比較少人際情感的交流，更多的是權力的維護及運作。若加入這樣的圈子，也就容易捲入辦公室政治鬥爭中，當然不可不慎!
在考慮清楚後，若你決定要加入小圈子，掌握以下的原則就能讓你應對自如。
第一，分享信息，而不傳遞評論。
即使是興趣圈子，工作同事聚在一塊兒，也不可避免地會聊到公事。這是交流各部門的一些客觀信息，例如已經確定的人事異動、部門的新工作項目等，有助於大家掌握公司近況。然而千萬別把互動當作真情告白的評論大會。若彼此大吐苦水，甚至聚在一塊兒批評領導，不但會挫傷大家的士氣，更可能會讓你捲入口水戰中，造成日後的麻煩。
第二，提供支持，而不製造矛盾。
別忘了小圈子的目的是讓大家能夠和睦交流。若就此聚衆排擠外人，就會容易衍生成嚴重的辦公室衝突，結局往往是兩敗俱傷，引起高層重視，從而痛下決心瓦解圈子。
若最後你決定“獨善其身”，那也請提醒自己和各方人保持友好關係，而不是把自己變成遊離在外的職場邊緣人。當然有時候無門無派的做法也會帶來意想不到的結果，例如當爲一個職位兩派爭執不下的時候，沒有鮮明圈子標籤的你往往最後可能變成大家都可接受的人選。
瞭解圈子文化，聰明地運用職場小圈子，那麼圈子會是你樂在工作的起點，而不是讓你日後悔不當初的圈套!
