品牌概念可能不同的界定，從企業品牌管理角度說，品牌就是能夠使消費者記住產品或客戶服務的核心信息意義並且防止競爭對手進行模仿，簡言之，就是記住你，忘掉別人。
從品牌營銷的角度來說，如果能夠成功地創建一個品牌，同時該品牌能爲消費者帶來更大的價值，而這恰恰又是消費者購買的根本原因，其結果一定會爲企業帶來盈利。越來越多的事實證明，擁有這樣品牌的企業所獲得的重要的競爭優勢要勝過沒有強勢品牌的競爭對手。
可見戰略品牌管理的主要驅動因素是消費者。因爲成功的戰略品牌管理思想都是通過調整品牌的消費者意義(品牌知識與品牌形象)來滿足消費者的需求。研究消費者是戰略品牌管理的重要內容。通過戰略品牌管理能夠爲企業創造長期且可持續的競爭優勢和盈利能力，這也就是消費者爲什麼要花更多錢來購他們所喜歡的品牌商品。
戰略品牌管理核心即品牌價值增值是通過與消費者的相互作用產生的能給企業和消費者雙方帶來更多的利益表徵。從這個意義上講，戰略品牌管理就是如何使企業與消費者的相互作用，來滿足消費者需求的變化，提高消費者對產品的感知和體驗價值，從而提升品牌影響力和品牌資產價值。
企業針對不同品牌或不同產品系列，設立專項品牌經理進行品牌管理，依據品牌管理的三大基本職能，企業品牌管理部門必須從研究、規劃、實施、協調和檢討來着手。
品牌管理需要來自企業內部各方面的支持，按照品牌管理的基本原則，企業需要建立一套品牌管理的體系，這個體系是品牌管理工作展開的基本保障，其中包括各職能的作業流程、制度規範，品牌管理職能及相關職能的工作要點和協作要點等。如果以個企業在宣傳中忽略了這個問題也就代表着你所有的工作都前功盡棄了。不要小看一個企業的品牌，這可是關係到一個工作對於未來的`發展和走勢。
品牌就好像第一印象，如果第一印象不好的話，很多人就不太會伸入的去了解了。也就沒有了後面營銷的事情了。現在這個社會是一個看“臉”的社會，沒有一張好的“臉”怎麼談其他的。
品牌管理是企業營銷計劃中的重要環節。伴隨着新媒體的出現、有線電視網的普及和互聯網的快速發展，營銷策略勢必要做出相應的調整，但是很多傳統企業在互聯網上依然將折扣作爲吸引消費者的重要手段，這無疑違背了品牌的生存價值。因此，掌握現代化的品牌管理思維是十分重要的。
