企業內訓如何做
通常來說企業內訓是正對一家企業進行現場診斷-分析-提出方案-對內部人員進行培訓。培訓時間通常在2-5天不等，企業內訓相對於一般的培訓更具有針對性，更能符合不同企業的不同情況，從而能根據企業出現的不同問題制定出更適合該企業的培訓計劃，最終達到比培訓更好的效果。
企業內訓師企業諮詢公司或者培訓公司根據企業的培訓需求，站在企業的立場上，爲企業量身定做的培訓服務，企業內訓的地點一般都是在企業內部進行，由公司諮詢顧問老師前往企業駐地進行相關培訓工作。企業面臨的商業競爭日益激烈，提高公司的經營管理水平以及員工素質，從而增強企業的競爭力顯得尤爲重要。企業內訓是世界500強企業普遍採用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業內訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需求。企業內訓在爲企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能爲企業帶來更突出的附加價值：
· 企業內訓培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，能偶更有針對性的開展培訓活動，爲企業帶來直接的.效益和價值;
· 爲中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效率;
· 爲企業提供管理理論支持，樹立企業管理威信;
· 增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力;
· 提高公司整體管理水平。
如果你的企業培訓具有以下特徵，則企業內訓是最佳選擇：
· 具有同樣需求的人數超過10人
· 與公司的經營戰略相聯繫
· 針對你所處的公司或行業特點設置
· 靈活的授課時間和次數
· 支持你的公司文化或“經營方式”
· 與你的人力資源開發戰略或本地化戰略相融合
· 融合了包括課堂教學的各種授課模式
企業內訓師當前增強企業管理的重要手段，能夠幫助企業實事求是的解決問題，企業內訓也是將來企業培訓的必然趨勢，將代替企業一般性的培訓，成爲培訓的主要手段
