互聯網的運用發展得如此迅速，目前已經普及到生活的各個部分。而企業人才的招聘也逐漸地走向了網絡。yjbys小編下面爲你整理了關於網絡招聘的文章，希望對你有所幫助。
第一點：網站有選對
通過專業機構的調查研究數據可以看出，有百分之九十以上的人才流動具有地域性質，跨省區的人才流動佔的比例是極低的。因此，全國性的招聘網站也在不斷地開通地區頻道。所以建議各家企業家HR在選擇網絡招聘渠道時，要着重“對”的，不選“貴”的，如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網站，假如只是在某個區域進行招聘，就應該選擇一個地區性強勢的招聘網站。
第二點：職位描述要規範化
企業通過網絡發佈招聘信息時，對於崗位的描述十分重要，崗位描述通常可以分爲兩部分，第一部分爲崗位職責，也就是入職之後具體負責哪些工作：第二部分爲任職資格，也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確，不要模棱兩可。譬如，要求應聘者具備一定的英語口語交際能力，就不如更具體更明確地寫明具有英語六級證書或者中級口譯證書。這樣會讓應聘者一目瞭然的。
第三，面試要足夠專業
放眼一下國內的很多中小型企業，他們的面試還談不上十分專業。例如：對候選人的接待、面試環境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經說過：細節決定成敗。這話是有一定道理的，招聘的成功始於專業。就目前國內很多中小型企業的HR來說，要一下子變得專業很難一蹴而就，也很不現實，但是可以逐步提高的。
企業的HR，在邀請候選人時，應充分尊重候選人的時間，最好的辦法是與候選人協商一個雙方皆方便的時間前來面試，同時，也千萬別忘了給求職者發一封包含企業詳細簡介、所招崗位描述、面試時間、公司具體地址和詳細的乘車路線等內容的電子郵件到求職者郵箱，還可以將公司名稱、面試時間、公司地址和乘車路線等內容以短信的方式發送到求職者手機上，這樣的`措施，可以極大的給求職者於方便，能夠使面試的到場率得以大大的提升。
建議企業的HR，①接待候選人要以極大的熱情，如果在候選者落座之後，能給候選者遞上一杯熱水，就足於體現出對候選者的尊重;②儘快安排面試，面試時，最好就是能選擇一個封閉的、安靜的有利於溝通的環境進行;③面試儘量採用結構化或半結構化的方式，不要完全憑經驗選擇候選人;④儘量不只採用一種面試技術，可以採用筆試+面試+情景模擬+心理測試等面試技術，要想提高招聘的成功率，採用多種面試技術的組合，也不失爲一種很好的方式。
延伸閱讀：正確的招聘面試流程
一、展示公司的企業文化，價值觀和願景。
二、展示公司取得的成績和榮譽。成績和榮譽代表公司的實力。
三、展示公司的產品。產品解決了市場哪方面的核心需求，代表公司存在的價值。
四、公司團隊展示。團隊風采展示，讓優秀員工講自己的成長經歷，如何從一名普通員工成長爲高素質高收入的優秀員工。
五、進入公司後能得到的待遇和福利。如：基本薪酬，業績提成，培訓學習，商業模式等。員工有三份收入，一是工資收入，二是學習成長，三是商業模式。把員工從打工心態提升到創業心態。
通過以上流程展示，對公司感興趣的留下，沒有興趣的就可以離開了。這樣不會浪費雙方的時間，大家雙向選擇。
