這是一份由應屆畢業生網小編在網上整合出的中小企業實現上市目標的18條原則的見解，希望大家喜歡，有興趣的讀者來看看吧!
一、公司基本策劃戰略方案
▲確定公司上市概念;
▲確定主營業務的迅速發展的思路和方案;
▲除了產品經營方案，還要策劃資本運營和資產重組企業購併方案--如果說成功的產品經營可以讓企業的發展速度爲通常的1倍的話，資本運營和資產重組及企業購併可以讓企業的`發展速度再提高3-5倍。因此超常規發展只有產品經營是難以實現的;
▲要突出高成長性指標的企業經營中的地位，通過指標經營量化產品經營、資產重組和資本運作方案的內容。
▲最後通過上市進一步實現企業的超常規發展。
二、公司整體策劃戰術組合(藍哥智洋國際行銷顧問機構研究調研考察評估模型)
(1)技術評價
(2)、市場研究：
▲市場調查：市場需求、產品、銷售渠道、推銷與廣告、價格、競爭對手
▲需求預測：潛在市場有效市場
▲賣點差異性檢驗
▲新服務開發研究模型
▲模式維度分析
(3)、企業規模的確定
(4)經濟評價指標
三、確立主營業務、上市概念
四、尋找種子資金
五、設計公司架構
六、瞭解孵化器
七、通過實際操作確定盈虧平衡點
八、初步積累人際資源
▲價格——價值
▲借勢¬——借力
▲技術——藝術
九、初步實現盈利
十、尋找風險投資基金
十一、洽談入股，引入資金
十二、設計指標經營
十三、建立上市小組
十四、初步實現產業化
十五、尋找保薦人
十六、財務法律梳理
十七、擬定發展計劃
十八、全面整合人際資源
