在美容院的運營過程中，員工管理可謂十分重要。美容院店長作爲店務運營的執行者，自然肩負起激勵員工的重任。下面是小編精心整理的美容院員工激勵的12大實用方法，歡迎大家分享。
1、認可。
當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。在實踐中，認可是最易被美容院經營者忽視的激勵方法，大多數的美容院管理者並沒有對員工的成績給予足夠認可。
在對員工成績的認可過程中，還需要注意到認可的時效性。如果用得太多，價值將會減少，如果只在某些特殊場合和少有的成就時使用，價值就會增加。例如，當某一位員工在爲顧客服務的過程中，得到了顧客的認可和讚揚，這時候如果美容院管理者及時地在大家面前祝賀這位員工，對員工的激勵作用會上升幾個等級。
2、稱讚。
這是認可員工的一種形式。大多數的美容院管理人員大都吝於稱讚員工做得如何，有部分管理人員則將此歸咎於缺乏必要的技巧。其實，稱讚員工並不複雜，根本無需考慮時間與地點的問題，隨處隨時都可以稱讚員工。在開會或是其他場合，給予工作上表現出色的員工書面或口頭上的讚揚。當然，這種讚揚要是衷心的讚美，而不是冠冕堂皇的隨便應付幾句。
當面的讚揚會取得更好的效果，關鍵在於及時性。當有理由來表揚一個人時，不要因爲任何原因推遲!要記住，反應快捷等於有效，當成績在員工們頭腦中還很新奇的時候表揚員工會起到非常奇特的效果。不要讓時間悄悄流逝，而要抓住任何一個立即傳達的讚揚能帶來積極影響的機會。
3、重視員工的職業生涯。
員工都希望瞭解自己的潛力是什麼，他們在美容院將有哪些成長的機會。在激勵員工的重要因素中，員工的職業生涯問題經常被遺忘。其實，在組織內部爲員工設計職業生涯可以起到非常明顯的激勵效應。如是否重視從內部提升?儘管特殊的環境會要求美容院從外部尋找有才幹的人，但如果內部出現職缺時總是最先想到內部員工，將會給每一名員工發出積極的信息。
4、工作頭銜。
員工感覺自己在美容院裏是否被注重是工作態度和員工士氣的關鍵因素。組織在使用各種工作頭銜時，要有創意一些。可以考慮讓員工提出建議，讓他們接受這些頭銜並融入其中。最基本地講，這是在成就一種榮譽感，榮譽產生積極的態度，而積極的態度則是成功的關鍵。
5、合理的薪酬制度
工資的變化，並不是憑老闆的主觀意願隨意改變的，其程度和方向必須以美容師的工作業績、考評成效與投入程度爲依據，並且不脫離美容院的實際工資情況。美容院老闆必須清楚，獎金只是工具而不是目的，只有合理運用獎金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性，否則將得不償失。
6、給予一對一的指導。
員工的內心都渴望得到成長和學習的機會，因此主管人員需要在員工需要的時候給予員工盡心盡力的指導。主管人員花費的僅僅是時間，但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們!而且，對於員工來說，並不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎你究竟有多關注他。
7、讓員工承擔更大的責任。
無論何時何地，人們都希望有自己的地位。有許多低層的員工，他們從不考慮美容院整體運營的情況，只是想着做好自己的工作。如果員工一直都是在同一個位置上，員工會漸漸地降低工作意念。在組織中肯定會有一些員工希望能承擔一些額外的責任。作爲美容院管理者，要能識別出那些人並在有可能的情況下使責任與其能力與願望相匹配。這對那些希望承擔額外責任的員工來說是一個最大的激勵。
在具體的實踐中，可以考慮以下兩種方法：
領導角色：給員工領導角色以酬勞其表現，不僅可以有效地激勵員工，還有助於識別未來的備選人才。
讓員工主持短的培訓會議：通過組織培訓會議發揮員工的力量及技能，並讓其中的一名員工領導這個培訓，讓他簡短地對其他員工說明與培訓會相關的內容及重點。
8、加強員工的團隊精神。
美容院經營者在平時的工作中應努力建立一個共同的願景。有了共同的願望和目標，成員心往一處想，勁往一處使，才能同心同德，同甘共苦。設定的願景要切實可行，而且團隊成員對此都有強烈的渴望。一個不可能實現不切合實際的目標能讓員工產生激情嗎?並且願景必須達成一致共同協作完成，可以讓每一位員工參與進去。
團隊精神的培養還有一個很重要的方面，即和團隊成員的溝通和交流。溝通不要只停留在縱向或者橫向，既要進行橫向溝通，又要進行縱向溝通，還必須保證溝通的平等性和雙向性。並且通過溝通一定要讓員工達成一致的觀點和行動，形成團隊的共同價值觀。
9、培訓。
對員工來說，有可能培訓過多嗎?這種情況不可能存在。在實踐中，不少美容院的管理人員認爲“我的員工已經培訓過了”或“我的員工很不錯……他們僅僅需要一點點的.培訓。”
這種觀念其實是錯誤的。對員工而言，培訓永遠沒有結束的時候。給員工提供培訓本身就是最好的激勵方式，這種培訓並不一定是花錢由外部提供的，可以由美容院的主管講授或是內部員工交流式培訓。參加外部培訓是員工最爲喜歡的一項獎勵。利用外部培訓作爲團隊內一兩個人的競賽獎勵可起到非常明顯的激勵效果。但一定要對外部培訓的參加者建立一個結構性的計劃，讓其在返回時爲其他員工在研討會上做一個簡要的介紹。這樣就可使每個人都可以極小的代價獲得知識與經驗。
10、團隊集會。
不定期的聚會可以增強凝聚力，同時反過來也有助於增強團隊精神，而這樣做最終會對工作環境產生影響，有助於營造一個積極向上的工作氛圍。如中秋節前夕的晚會、元旦前的野餐、重陽節的爬山、三八前的出遊、員工的生日聚餐等，這些都可以成功地將員工聚到一起度過快樂的時光。這些美好的回憶會讓員工感受到團隊的溫馨。
11、特殊着裝日。
對於大多數每天需要穿着正式服裝的美容院員工來說，有一天能穿非正式裝上班成爲一個普遍的奢望。利用假日或節日創造以顏色爲主題的非正式服裝日，足以讓這些員工歡欣鼓舞。較大節日的前幾天是確定非正式日的絕好機會，可以讓員工穿上適當的顏色、鈕釦以及標誌性穿着。員工的生日也可以作爲特殊着裝日。
12、休假。
美容院可以實行爭取休假時間的競賽。在許多情況下，當員工面臨選擇現金和休假獎勵時，他們都會選擇休假。如果一個業績目標是由團隊裏所有員工來完成時，最適合的獎勵就是休假。
不管是哪種激勵方法，如果能恰到好處的去實施，都能取得不錯的效果。關鍵在於美容院經營者需要樹立起和員工共同成長的觀念，而不是僅僅將員工看成爲自己工作的人。
