建築工程質量的優劣還會直接影響到社會大衆的財產及人身生命安全，因此本文基於建築質量問題及管理實踐策略展開探討，對提升建築工程質量水平，打造精品項目工程有積極有效的促進作用。
1、建築工程質量管理包含的現實問題
1.1 建築工程面臨的材料市場波動問題
建築行業的飛速發展代表着地方經濟實力的跨越提升，其屬於一項創造高利潤、高價值的行業，因此必然會涉及到較多材料供應商與生產商。當前我國建築材料形成的市場機制相對來講還包含一定的不規範性，優質、劣質建築材料共存、生產供應企業衆多、魚龍混雜，令市場的有序性建設存在一定難度。例如一些建築材料的物理力學相關性能與規定標準不相符，水泥材料較多存在過期、安定性不強、容易受潮結塊等問題，同時砂石級配也包含一定的不合理性，往往含有的有害物質過多，配合混凝土比例不夠標準，攙和的.外加劑總量與性能也無法全面滿足相關標準要求。建材質量的不合格會對建築項目工程產生深遠影響，當前較多施工企業卻無視質量控制管理重要性，防患於未然意識相對薄弱，無法對建築工程施工建設材料進行妥善的管理，而是一味的貪圖便宜、獲取高額利潤，不能對施工材料實施嚴格控制檢查而是令其直接進場施工，導致整體建築項目質量水平無法得到優質保障。
1.2 質監部門無法承擔有效職能
由於我國相關政府單位管理建築工程質量的法律制度政策制定頒佈有失健全性，總體投入的物力、人力資源相對不足，加之建築工程項目固有的環節衆多、建設施工週期較長、涉及面廣泛等特徵因此很難全面實現到位的監督管理清查。同時在監督職能承擔層面，相關部門僅將主體工作重心至於檢查監督層面，並對實踐發現問題做出限期整改處罰，在查處力度層面則體現出了一定的不足狀況，由於主管建設單位、他類部門無法全面掌握違法狀況，導致其無法科學行駛管理監督職責，存在一定的監管滯後性。
1.3 安全管理控制不足、沒有嚴格履行市場準入機制
建築施工單位淡薄的安全意識、投入安全經費的有限、安全管理控制工作的脫節令建築工程施工現場包含較多不良安全隱患。由於滯後的管理模式令相關安全規定文件無法較好的落實貫徹，形成了當今建築工程施工難於控制、政令不通的不良現象。同時對安全管理重視力度的有限、傳遞信息渠道的相對閉塞令較多安全管理文件信息無法真正落實到建築工程施工現場，加之監管工作不力，令建築企業陷於危險境地，工程質量難於保證。建立科學有效的市場準入機制有利於良好的規範建築市場，提升工程項目質量。然而由於當前對市場準入機制的履行把關不嚴格，無法統一形成相關規範標準，導致實際企業狀況與企業資質存在不相符狀況，或企業雖然具備一定資質卻無法真正發揮能力效用的非正常狀況，這樣一來勢必對建築工程項目整體質量水平形成負面影響，爲工程建設埋下安全事故隱患。
2、科學開展建築工程質量管理
2.1 嚴格實施施工建設材料把關管理
建築單位要想提升工程質量便應嚴格科學的執行驗收材料質量制度，保證材料進場同國家相關標準規範符合。實踐控制中建築單位應尋求良好的合作單位，嚴格審查其產品質量與生產資質，還可派專項人員深入合作單位實地生產車間展開考察。通常來講應重點選擇免檢單位或我國知名企業展開長期合作，提升品牌效率，令建築材料售後與質量得到良好保證。在材料進場前應實施必要的複檢，對於不合乎設計圖相關規定標準或存在缺損的材料應立即予以退回，同時還應聯繫申報至上級主管單位，對其進行及時快速的更換進而合理避免對工期的延誤。
2.2 注重施工全過程的規範安全控制
安全施工建設是各類企業的基礎文化標準，同時也是其提升品牌形象、贏得行業讚譽的條件基礎，因此建築企業應科學重視安全控制重要性，創建完善有效的規範管理制度，落實各項制度至實際崗位之中，不應大意麻木，爲了片面追求經濟效益而應付了事。施工現場應配備具有豐富資深經驗的監督人員、技術人員與安全人員，確保施工操作的規範、標準有序，避免歸置設備存在不良安全隱患。同時施工單位、建設單位與監理機構應組建成安全管理小組對施工現場實施定期的全過程安全檢查，嚴格執行各項規範安全程序，確保每一項細節落實到位。
2.3 全面提升建築企業員工整體素質
建築工程質量水平的提升同企業員工整體素質密切相關，因此我們應創建高水平、高素質的施工建設管理隊伍，合理解決施工質量難點問題。首先對在職員工應展開定期培訓，包括對企業管理層安全意識與質量思想的科學培訓、現代管理經驗與技能知識的培養，對技術層人員職業道德及專業技術的科學培訓、對施工人員安全意識與工藝水平的培訓等。倘若需要進行新一輪的員工招聘，則應嚴格履行准入機制，擇優入選，杜絕走後門、拉關係，破壞行業規範行爲的發生。在人才建設層面應全面爲建築單位的持續、健康發展着想，打造優質企業品牌形象，創建一支技術水平、思想素質水平與質量管理水平高標準的精品建築隊伍。
2.4 強化建築工程項目質量監督管理建設
爲淨化建築市場環境，相關政府單位應創建公平執法、完善健全立法、公平、公正、高效有序、可相互制約與監督的良好建築市場發展環境，爲提升建築項目整體工程質量水平打下堅實的基礎，營造良好優質的外部條件。依據國外行業成功經驗，可創建設計審覈、評定資質與完善健全的工程項目諮詢制度體系，進而確保建築工程施工建設能夠全面依據標準程序、規範流程實施，不埋下安全隱患，確保工程施工建設進度目標，並全面提升工程施工建設質量水平。
3、結語
總之，基於建築工程整體質量水平控制管理的重要性，我們只有針對當前建築工程建設中包含的質量管理問題制定科學有效的實踐改革控制策略，完善市場環境，規範市場秩序，才能促進建築工程施工建設的有序規範，提升工程項目整體質量水平，並促進建築行業實現可持續的全面發展。
