資本運作是順應市場經濟客觀要求的產物，是財務管理的新的發展，同時，它又是企業經營管理的新的補充，與生產經營緊密聯繫、相輔相成，共同提高企業價值。現實中，資本運作有多種方式，企業資本運作有多種選擇。企業要根據自身情況，選擇適合自己特點的運作方式。風險與機遇並存，只有真正把握資本運作的內涵和運作方式，纔能有效地實施資本運作，獲得企業資本價值最大化。
我國企業的`資本運作現狀和存在問題
(一)企業自身的問題
其一，資本運作存在盲目性，即國內企業資本運作過程中目標定位不能反應企業實踐發展的要求。其次，風險防範意識較低。企業往往只看到了資本運作給企業發展帶來的種種優勢，但由於企業經營管理水平尚處在較低層次，經營者更沒有看到資本運作可能給企業產生負面影響。其三，資本運作人才缺乏。資本運作是一項非常複雜的市場經營活動，要求其從業人員既具有豐富的金融、稅務、證券、法律、財務和經營管理等諸多方面的相關知識，可以熟練地運用各種管理手段及金融工具，又要具有企業家們的市場洞察能力、應對各種複雜情況的能力和溝通談判能力。
(二)外部環境的問題
其一，資本市場有待進一步成熟和完善。企業的資本運作離不開資本市場，同許多西方發達國家相比，我國資本市場的發展情況仍存在不足之處。其二，缺乏規範化、專業化的中介機構。資本運作的主要業務是從事資金融通、產權交易和資產重組等，這項業務需要廣泛而正確的信息、深入且專業化的分析、需要資本市場的操作能力等。其三，社會保障制度不健全。
提高企業資本運作能力的建議
(一)優化企業的資本結構
優化企業的資本結構應該以市場實際情況變化爲依據，適時調整債權融資和股權融資的相對比重，合理利用財務槓桿來降低融資的成本。目前，我國絕大多數企業的資產負債率普遍偏低，進行債券融資，能夠獲得大量經營資金，可以顯著緩解企業在經營過程中面臨的資金壓力。
(二)完善信託憑證與產權交易市場
努力完善信託憑證市場與產權交易市場，爲企業經營發展搭建一個良好的運作平臺。如此一來，企業就能夠充分藉助於信託憑證市場與產權交易市場進行相應融資，進而解決企業在經營發展中的資金困難，實現企業和市場的相互促進，共同發展。
(三)明確資本運作的目標
一般，企業應該在長期發展戰略的指導之下，確定本企業資本運作的期望目標，增強在市場上的控制力和影響力，通過各種資本運作手段贏得市場競爭優勢，從而實現規模經濟。
