國小教學質量實施方案

為保障事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的國小教學質量實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國小教學質量實施方案

國小教學質量實施方案1

一、指導思想

為了認真貫徹落實海區教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創設高效課堂、促進教師專業發展為推動力,以校本教研品牌建設為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導,全面推進我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學工作實際,特制定此實施方案。

二、成立領導小組,積極推進教學質量提高工作

教育局十分重視教學質量提高年建設,特成立“教學質量提高年”領導小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學質量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校“教學質量提高年”實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

三、主要工作及措施

組織學校開展教學管理和學科教學規範的研究,執行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎上要“開好”每個學科的教學工作。組織開展高中課改“學校學科建設”、國中“輕負擔、高質量”、國小“智慧課堂、快樂學習”的活動。

(一)落實課堂教學常規:

落實教學工作“十字”方針,並把這“十字”方針作為我區強化教學中心意識,開發教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規範化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

1、備課要“深”。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入瞭解學生,深入探討教法。

2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全體,因材施教。

3、作業要“精”。即作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業。

4、教學要“活”。即不侷限於教材,不侷限於現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

5、手段要“新”。即在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創新。

6、反饋要“勤”。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時瞭解、掌握學生的學習情況。

7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃關。

8、批改輔導要“細”。即所有學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學生的學業負擔,多為學生創造愉快寬鬆的學習氛圍。

(二)強化校本教研製度建設

1、發揮學校教研組的職能作用,落實每週一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業水平,有記錄、有感悟、有啟示。

2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考核細則。

3、學校要發揮好每個學科備課組的作用,要及時檢查、督導備課組每週一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收穫、有提高、有記錄,實效性強。

4、繼續加強集體備課研究。學校各備課組要從實際出發,做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度、統一檢測、統一質量分析。要做到及時反饋,共同提高。

5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優秀和有創意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考核細則。教研室將根據學校集體備課開展情況適時召開現場會,推廣、借鑑先進校的典型經驗。

(三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃。

把課堂教學作為提高教育教學質量的主渠道,加強質量管理,通過階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規範教學工作。

具體督促檢查辦法:

1、開展抽查課(推門課)活動,課後評價,及時反饋,發現並及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

2、定期檢查教師教案,指導教師寫出既規範又實用的`教案。

3、組織好各階段測試工作,並認真組織好試卷分析,質量分析及測試後反思。

4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

(四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業務素質

在實施新課程的同時,重點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(意見稿)》、制定《海區新理念下第二批中國小教師常規教學基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長步伐,以儘快適應我區教育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平台,提升教師的課堂教學水平。

(五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高

為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規範集體備課。

集體備課主要採取以下措施:

1、改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務領導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應的改進和補充意見,最後,由中心發言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據自己教學特色及學生實際進行完善,課後認真寫出教學後記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

2、業務領導參與備課過程中,着重從以下幾方面加以指導:a、要充分體現創設愉快教學情境;b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;c、師生活動設計要科學,有序合理;d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創新思維能力的訓練;e、內容分佈科學合理適量。

3、繼續開展組內教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先説課後講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,並且寫明每一環節的教學設計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

以上關於提高教育教學質量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨着課改工作的不斷深入與發展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。

國小教學質量實施方案2

質量是教育永恆的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀統領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

二、組織領導

組長:

副組長:

成員:

組長負責全校“教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校活動的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新台階。

三、主要工作目標

1、強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。

2、強化教學管理,加強對教學常規的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優罰劣。

3、以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。

4、開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發揮羣體優勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。

四、工作措施:

(一)加強教學常規管理,保持良好的教育教學秩序

1、加強課程管理,提高課程實施水平。

嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

2、健全教學常規管理制度,促進教學工作規範化。

(1)細化教育教學環節的基本要求。嚴格備課、上課、作業管理。每一個教師要根據課標的要求,並結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對於作業設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業批改要嚴格執行的有關規定,做到精選、先做、批改、反饋。

(2)常規教學教研活動常態化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。

(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。

(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。

3、加強教學督導,提高過程管理效能。

教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三週開始進行隨堂聽課活動,瞭解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監督。

建立健全教學常規檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。並將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。

(二)加強教學研究,提高教學教研的實效性

1、完善教研組建設,優化集體備課,強化校本培訓。

加強教研組建設,是提升教師業務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“週三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每週開展教研活動時間不少於2小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。

2、紮實開展教學活動,用活動推動教學。

開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示範課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中並組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的'提升。

3、加強課題研究,促進教學改革與創新。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,並在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,瞭解教學工作中的實際問題。

4、優化課堂教學,提高教學效率。

堅持以學定教,先學後教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優質“為共同特徵的不同學科的新授課、講評課、複習課課堂教學結構模式。

5、加強骨幹教師隊伍建設,發揮骨幹教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示範課、研討課制度,發揮骨幹教師的專業引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。

(三)加強學生“養成教育“,提升學生學習品質與能力

1、加強對學生學習常規管理,培養學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

2、在全面發展的基礎上,注重學生個性特長的培養,組織學生參加各級各類競賽。

繼續深化學校課程改革,紮實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節日課程,適時組織活動成果展評。繼續開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閲讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創造性的應用和主動發展。

(四)加強質量監測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高

檢查、考核是一個工作鏈中的最後一個環節,它對於保證各項工作的落實,保證質量有着重要作用,可以這麼説沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提大學聯考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。

1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。

2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規範教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業實行月末普查制度。對教學常規定期檢查,量化通報。

3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽後,對錶現突出的學生及時進行表彰。

國小教學質量實施方案3

質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一佈署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:

一、指導思想

按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

二、總體目標

通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中國小辦學水平,尤其是農村中國小辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

三、工作內容

(一)完善制度,加強學校教學常規管理。

以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中國小管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規範管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中國小校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中國小校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中國小校長隊伍。

加強常規檢查,督促各中國小執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中國小教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員採取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

(二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、國小以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每週每學科學校集體備課不得少於1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研製度建設。加強課堂教學有效性的.研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課後輔導及時幫助解決。各中國小要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、複習課等不同課型的結構特徵,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創造一切機會,積極開展全員聽課、説課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示範課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,並將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的範圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少於教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,並確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,並追究相關人員責任。

教育局教研人員將工作的重心下移到農村中國小,下移到課堂、教師和學生中,採取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示範,以期在更大範圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

(三)立足根本,着力提升教師隊伍素質。

整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。採用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中國小校管理人員骨幹培訓班,加大農村中國小短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,紮實有效地開展城區中國小教師輪流到村級國小或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡迴報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

(四)優化手段,積極推進教育現代化建設。

各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閒置和浪費。優化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,通過系統的學習、培訓和提高,使城鎮學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統、衞星傳輸系統蒐集、查找和獲取優質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助製作開發課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

(五)着眼大局,建立良性的循環機制。

樹立“國小質量幼教找,國中質量國小找,高中質量國中找”的理念,統籌好學前、國小、國中、高中各個學段的關係,提高幼教覆蓋面,夯實國小教育基礎,抓實國中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優等生、中等生和學困生三類學生之間的關係,各學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優策略,尋找教學工作着力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各國中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

(六)注重引導,建立完善教學質量檢測與評估制度。

我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、國小、國中、高中各學段教學特點和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利於推動教法學法改革、學生能力培養、教師專業發展、教學質量提高等關鍵環節,制定形成科學的、易於操作的學校教學質量和麪向全體學生髮展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中國小進行教學質量檢測,並對結果進行診斷、指導,建立全市中國小段成績監測數據庫。改革國小畢業考試組織辦法,由招生的國中學校組織考試,全市統一閲卷,並對成績進行統計分析。國中段每學期由教育局組織對七年級、八年級部分學科進行統一組織考試,統一閲卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監測。九年級年級按畢業會考成績建立全市各國中學校學生學業成績監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監測數據庫,對學生學業成績實行質量跟蹤管理。全市國小、國中、高中學業成績監測數據庫建立後,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

四、時間和步驟

教學質量提升年活動分四個階段進行。

第一階段:組織與發動階段(5月—6月10日)。召開全市中國小校長會議,傳達《滁州市教育系統開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,並通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,並於6月上旬報活動領導小組辦公室。

第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。紮實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,並對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現提高課堂教學質量與效益的成果。

第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,採取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

五、工作要求

1、提高認識,加強領導。各校要高度重視、精心組織、強化領導、統籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確保“教學質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全市教學質量提升年活動的組織領導,市教育局決定成立明光市教學質量提升年活動領導小組,並下設辦公室:

組長:徐禮金 第一副組長:高洪波 第二副組長:辛樹利

成員:張茂和 胡士先 楊曉明 吳長蓉 牛 江

辦公室主任:胡士先

2、明確分工,落實責任。教育局建立局機關領導班子成員聯繫學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,開展聽課活動,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發揮專業引領作用。各中國小校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監控力度,努力促進全市教學質量的穩步提升。

3、強化督查,確保實效。我局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,並將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

國小教學質量實施方案4

本學期我校以《自治區基礎教育學校綜合管理質量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學效率和教學質量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,立足我校教育發展的實際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點工作的落實,以求真、務實、創新的工作作風,全面提高教學質量。今年是我校實現三年發展規劃最關鍵的一年,學校面臨的就是如何提高教育教學質量,辦讓家長和社會滿意的學校,擴大知名度,向名校目標邁進。具體做法如下:

一、教育教學質量提高工程活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

二、教學常規管理工作狠抓不懈。

常規做好、細節抓嚴、過程抓實是我校領導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網絡教研計劃,修改了課堂教學管理的相關規定,進一步對教師候課、上課、批改作業等教學的每個環節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發的教育行風“五條禁令”,學校結合實際制定學校行風工作要求和《教學質量管理辦法》。做到嚴謹治學,為形成良好的教風打下堅實的基礎。以人為本,實行民主管理。建立完整科學的教學常規管理規章制度,提高制度的執行力和實效性。制度管理能使工作有序進行,但要發揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領導本着服務學校、服務學生、服務教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心繫學校的發展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優點、讓每位教師感受到自己在學校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學能力競賽活動,學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動,對競賽成績優秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領導關心教師的生活工作情況,隨時送上關心和問候,同時教育老師以“陽光”心態對待工作和學習。克服工作上倦怠,以滿腔的激情投入每天的工作。

三、抓教師素質的提升,打造名師。

1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決於教師。學校領導包年級包學科進行指導,同時給教師上示範課,安排骨幹教師和學科帶頭人進行一幫一説課、做課、評課活動。“結對幫扶”工作要進一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每週安排最少兩節原來的教師上示範課,領導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業佈置與批改,實行精細化教學管理。領導聽課40節以上、組長20節、教師15節。無論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門聽課已形成工作習慣。

2、加大校本教研的力度,苦練內功。學校每週安排一次業務培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動,同時安排教師自學和集體學習相結合。每週三落實集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發揮備課組長的作用,充分發揮集體的智慧,同課異構、找問題,找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

3、請進來,走出去,學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用,內化為自己的'知識和技能。組織教師外出聽課,派教師外出觀摩學習。積極開展網絡教研活動,調動教師參與網絡教研的積極性,將網絡教研工作納入到教師的業務考核中。針對學校教師的具體情況,教務處利用星期二、三下午時間對教師進行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度,對教學成績和教學論文的撰寫、發表方面給以重獎。對學習進步的和成績優異的學生加大獎勵的力度,進一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材,儘量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動,促進學生全面和諧發展。每週三下午充分發揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組,有計劃、有目的`的開展了各種活動,學生積極性高,家長反映強烈。

四、開展二期“課堂質量工程”達標活動。

制定切合實際的達標活動計劃安排,開展經常性課堂教學觀摩活動,保證達標率100%,發揮骨幹教師的示範引領作用,帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

關注課堂實際,關愛學困生,進一步強化“導師制”工作。領導和教研組長、骨幹教師聽課診斷課堂上的問題並及時協同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題,安排每班定期到閲覽室上好閲讀課。提倡把課堂還給學生,多提問、多指導學困生,同時關注學生心理健康教育,使孩子愉快的學習,快快樂樂過好每一天。

六、大力提高學校教育教學質量。

在全市質量監測和學校組織的測查中,部分學科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大會考研究力度,重視對中間學生的培養、促進和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實現“保二爭一”的目標。

xx中學現有教學班12個,在校學生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學校辦好,向着我們更高更遠的目標邁進。

國小教學質量實施方案5

根據我校實際生源情況,為配合“教學質量診斷跟蹤”實施,經校方討論,現將質量獎勵方案公佈如下:

一、凡參加區級監控,由區教育學院組織閲卷的考試:

給予語、數、英執教老師獎勵

區平均分≦班級平均分<1分,獎勵500元

再超每1分獎勵100元,小數點保留一位

例:區平均分78.5,班級平均分79.6,獎勵500+110=610元

獎勵按班級為單位。

二、凡參加區級監控,由校教導處組織閲卷

給予語、數、英執教老師獎勵

參照區教育學院組織閲卷獎勵方法的50%

三、凡參加區監控的班級,由於區不公佈班級平均分,以區監控前校監控的分數為參照分,參照區平均分及其他班級的平均分按比例折算估出其成績,參照區級監控,由校教導處組織閲卷的獎勵方法同樣給予獎勵。

四、凡參加區監控的班級,未達到區平均分,但沒有輪到上級主管部門進行矯治,涉及到的教師適當給予200元獎勵。

五、凡參加區級抽樣、採樣,由校教導處組織閲卷

給予語、數、英執教老師獎勵

區平均分≦班級平均分<1分,獎勵100元

再超每1分獎勵20元,小數點保留一位

六、凡參加區級抽樣、採樣未達到區平均分,又沒有輪到上級主管部門進行的矯治,涉及到的教師適當給予100元的獎勵。

七、凡參加區級監控、抽樣、採樣後,上級主管部門到學校調研學科成績大幅度提高的`成功經驗,學校獎勵涉及到的學科老師1000元。上級主管部門到學校調研學科成績大幅度下降進行矯治的,學校不予獎勵。

國小教學質量實施方案6

教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,網是教學管理的.核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

一、備課

認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

二、認真鑽研教材

1、粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關係及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

2、細備學元。分析本單元教材的內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

3、精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

三、制定受課計劃

1、教師必須在開學第一週內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好複習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,並寫出試卷4、分析與講評課教案設計。

四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

1、提倡提前一週寫好教案,不上無教案之課。

2、複式教學要按複式教學內容備教案。

3、學期結束後,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

國小教學質量實施方案7

全縣中學教學工作會議召開以後,我校立即向全校教職工傳達會議精神,分解落實工作措施,進一步規範辦學行為,努力提高教學質量。

一、明確目標,制定有效措施,全面提升教學質量

我校緊緊圍繞本次縣教學工作會議精神,調整了教學過程目標。本學年度,我校綜合考核力爭進入前10名,各學科在今年基礎上必須提升2個名次。為此,我校制定了一系列行之有效的措施:

1、結合縣局考核機制,將過程考核變為教務處管理下的年級組責任制考評,充分調動全體教師的積極性、主動性和創造性。

2、加大業務專業理論的學習,積極推進課改活動。組內同學科教師積極交流,抓實過關檢測等各個教學環節。

3、強化課前2分鐘學習及準備措施,着力提高課堂效益,實行課堂教學一票否決制。

4、加大對薄弱學科的指導,努力促進各學科均衡發展,實現雙贏局面。

5、對全體九年級教師設立滿勤獎懲考核,加大對教師的辦公時間的檢查力度,努力提高辦公效率。

6、將教務處、教科室以及各年級管理人員的工作納入績效考核。其中流生及低分率作為懲罰的重要組成部分。

二、大膽嘗試教學改革,為提升教學質量保駕護航

縣教學工作會議結束後,我們遵循國中教學規律,通過長期的教學實踐,在一年探索研究的基礎上,摸索出“1、3、5”課堂教學模式:“1”即揭示目標,“3”即檢查預習質量,掌握基礎知識,分類整理學生自主學習的疑惑,“5”即“情趣導學——自主感知——合作研討——拓展延伸——鞏固提升”。打造切合二中校情的課堂教學模式。領導推門聽課及其他素質競賽,實行一票否決權,即課堂教學沒有突出導學提綱、自主學習、合作研討,特別是鞏固檢測,則定為差課。該教師要在年級組或學校大會上作反思。另外,階段性檢測中出現離差較大的,實行黃牌警告。任課教師不僅要反思,教務外還要解剖分析,跟蹤推進。

同時,我們積極倡導校本教研及教學反思。以課題研究為載體,研究解決課程改革中的困惑與問題。開展課題研究可以促進教師學習教育教學新理論,接受大量新觀念,新信息、新知識,激發教師的教學思想活力和教育教學創造力,提高教育教學能力。要求教師及時總結經驗,做好課題研究工作,撰寫教育教學論文。

三、正視並努力改進薄弱環節,做好畢業班教育教學工作

我校的教育教學工作的確存在一些薄弱環節。教學工作中特別是九年級的.創新意識仍須加強,還須加強年級組的宏觀調控作用,加大教務處、教科室指導功能。九年級的部分學科不平衡,嚴重影響了九年級教學質量的整體提升。在調研分析中,我們看到仍有部分九年級學生的學習動力不足等現象。

針對這種情況,我們及時總結上屆畢業班工作的成功經驗和不足的教訓,紮紮實實抓好畢業班的管理工作。全體畢業班教師要以“提高優秀率,降低低分率”為已任,全身心投入教育教學工作。年級組、備課組要根據本年級的實際情況,制定行之有效的階段工作措施,特別是九年級教學不能“炒夾生飯”。加強年級管理責任制考核,使整個年級有一個良好的教育教學氛圍。同時加強學生的主題教育工作,使學生有目標、有信心,在學習過程中不斷激發拼搏精神。在抓緊提優與轉化後進生工作的同時,側重抓學科間的平衡,提高優秀率和合格率。加強分類輔導,紮實做好拔尖補差工作。

面對困難,我們絕不退縮。我們將以責任考評為抓手,獎勤罰懶,紮實推進教學改革進程。在工作中不斷總結反思,力爭使20xx年會考少些遺憾,七年級八年級年級紮實打好基礎,為全面提高教學質量盡職盡力。

國小教學質量實施方案8

根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發展,努力實現我校教育事業的持續、和諧、均衡發展。

二、組織機構

(一)領導小組

組長:

副組長:

組員:

三、活動目標

通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規範學校管理,深入推進課程改革,加快規範化、特色化學校創建步伐,全面提高學校教育教學質量。

1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發展服務。

2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。

3、注重學生品德培養和習慣養成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。

4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低於96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

5、建立和完善學校教學質量監測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鈎。

6、奮鬥目標:

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮第1名。

四、工作思路

圍繞一箇中心:

以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

落實兩個重點:

一是學生良好學習習慣的培養;

二是課堂教學效率與質量的提高。

加強三項研究:

一是加強先進教育理論的研究;

二是加強校本課程的研究;

三是學生行為規範及教學常規管理的研究。

實現四個提高:

一是實現教師教研能力的提高;

二是實現教師課堂教學能力的提高;

三是實現學生自主學習和創新能力的提高;

四是實現教育教學質量的大幅度提高。

做好五項服務:

一是為學校教學決策服務;

二是為學校教學工作服務;

三是為教師專業發展服務;

四是為教師教學服務;

五是為學生的全面發展服務。

五、具體工作

(一)繼續抓好教學常規管理工作:

一是在開學一週後進行教案檢查,促進和規範教師教學行為。

二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發現的問題在教研活動中進行研討,並讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的.),切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業批閲情況,針對教師中存在的作業量大,批閲量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。

四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現象發生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現象,切實保證教學秩序的正規化。

(二)規範教研工作。

本學年將抓好以下重點工作:

一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

三是各組教研計劃制度以後,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。

四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,並納入量化考核。

五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

七是以活動促教研,開展優秀論文、教學反思、課件評比、優質課評比等。

八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。

九是着力學習鄭局長在全縣中國小校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業化的教師隊伍。

十是依照中心校加強師德工作的有關規定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世範的楷模。

(三)注重教育質量的提高。

質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。

畢業班學生的學業水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學後,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優異的學生成績。讓家長滿意,讓各村羣眾滿意,讓學生滿意。

(四)做好教育創強工作。

學校要在加大基礎設施、校園環境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,重新整理,規範歸檔,並做好相關資料的續建工作,此項工作力爭進入全鎮先進行列。

(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。

一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優質優酬的分配激勵機制。

三是啟動學科帶頭人培養工作計劃,打造名師羣體。

四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”羣體為目標,實施老師專業發展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每週寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。

五是加強校長和領導班子率先垂範作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。

六是加強教育教學質量監控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鈎,推進學校教學質量管理的規範化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

(六)健全監測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。

(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統一考試,並按期上報成績。

(八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。

總之,我校要不斷創新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放鬆,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現我校教育事業的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

國小教學質量實施方案9

一、現狀分析:

我校現有學生x人,教師x人,有x個班級。近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來説形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看,大部分處於落後位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

二、原因分析:

1、歷史原因

由於學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨於相對劣勢。

2、管理原因

由於學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升

3、學生原因

近年來,隨着周邊經濟的不斷髮展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由於外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由於長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠裏工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來説完小的各方面條件與鎮校和城區學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優秀的學生都在往鎮中心國小和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生佔到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因

第一,師資的整體水平較低。我校現有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我校現有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在着較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什麼。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在着問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩定性。近年來隨着大專畢業生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心於學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨着戀愛——結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大。由於完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

三、改進措施:

1、加強學校管理

求實。要紮紮實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有佈置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節——備課、上課、作業批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的'針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態、新的方法來實施學校管理,創造出新的校園風貌,得到家長、羣眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決於課堂的效率。人常説“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。通過現代教學手段,儘可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,儘可能多地為師生開闢更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響着學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響着學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每週制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到週週有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

4、控制外地學生的生源

就我校而言外地學生的不斷湧入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三,對於行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四,對於確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態進入我校學習。

國小教學質量實施方案10

教學常規,是教學大綱精神和科學教學法思想的具體體現,是建立正常教學秩序、確保完成教學計劃,提高教學效率的必備條件,而教學常規管理是學校管理工作中最基本、最經常的工作,是教學管理的核心,是落實素質教育質量的主要途徑。為促進我鎮教學工作、大力提高教學質量,特別制訂本方案。

一、備課

認真學習大綱。教師要以教學大綱為依據,深刻領全大綱精神,弄清本學科性質、地位、目的、教學內容、任務、教學原則和具體要求,以大綱指導整個教學工作。

二、認真鑽研教材

1、粗備全書。根據《大綱》年度要求,分析全冊教材的內容結構,編排體系,明確全學期總和教學目的、要求,弄清本冊教材與其它年級相關教材內容的層次關係及在系列中的地位,各單元訓練的重點和難點,課時安排計劃。

2、細備學元。分析本單元教材的.內容結構、目的要求,訓練重、難點,課時安排。

3、精備課時(即課時教案設計),課時教案要有教學內容、目的、要求,教學重點難點、關鍵、教學步驟、板書設計,教具準備,課堂小結或總結、作業設計。教學步驟、方法要科學、靈活,課本結構要安排合理、富有特色和風格。問題設計針對性強,“雙基”落實到位。

三、制定受課計劃

1、教師必須在開學第一週內,根據大綱、教材和學生實際;科學、合理定出前期的授課計劃(用時間起止、內容安排等)。

2、學校同年級教師定期進行集體備課,做到定時備課,做到定時間定內容、定中心發言人,集思廣益、共同提高。

3、當教學法完成一單元或一個知識重點時,必須進行綜合歸類,寫好複習課或練習課教案,同時對學生進行單元測評,並寫出試卷

4、分析與講評課教案設計。

四、五年級語文必須有作文指導與作文講評課教案

1、提倡提前一週寫好教案,不上無教案之課。

2、複式教學要按複式教學內容備教案。

3、學期結束後,學校必須將教師備課本收回,以便查考。

國小教學質量實施方案11

為進一步推進音樂課堂教學改革和有效提高音樂課堂教學質量,激勵廣大音樂教師潛心教學研究的熱情,推動全州中國小音樂教學質量進一步上升,延邊州教育局決定20xx年3月開始實行“延邊州中國小音樂學科能力培養目標與教學質量檢測實施方案”,望各縣市教育局,進修學校,普通中國小認真落實此項工作,本方案在實施過程中進一步修改完善。

一、指導思想

為全面貫徹教育方針和素質教育的要求,進一步加強全州中國小音樂教學常規管理,不斷規範教學行為,有效提高教學質量,特制定延邊州中國小音樂學科能力培養目標與教學質量檢測實施方案。

二、能力培養目標與檢測內容

演唱、唱樂譜、演奏、中外作曲家、器樂常識。

三、目標教學要求

1、演唱:

①能夠用自然的聲音,準確的.節奏和音調有表情的演唱。

②每學期能夠背唱指定的三首歌曲。

2、唱樂譜

①結合所學歌曲認識音名、音符、休止符及一些常用記號。

②每學期能夠背唱指定的三首樂譜。

3、演奏

①能夠用打擊樂器或其它音源合奏或為歌曲伴奏。

②學習課堂樂器的演奏方法,參與歌曲或樂曲的表現。

③每學期背奏指定的三首曲。

4、中外作曲家

①每週一故事。通過講故事讓學生們瞭解中外作曲家的國籍與代表作品。學習他們的愛國主義精神,民族精神,創作精神,革命精神。

②每課時講作曲家故事時限時6分鐘以內。

③所有資料——百度文庫。

5、西洋管絃樂器

①木管樂器:短笛、長笛、雙簧管、單簧管、大管。

②銅管樂器:圓號、小號、長號、大號。

③絃樂器:小提琴、中提琴、大提琴、低音提琴。

④鍵盤樂器:鋼琴、風琴、手風琴、電子琴。

⑤打擊樂器:定音鼓、木琴、三角鐵、小鼓、大鼓。

要求:能夠聽辨不同樂器的音色並説出樂器名稱。

6、中華民族樂器

①吹奏樂器:笛子、嗩吶、葫蘆絲

②彈撥樂器:琵琶、古箏、三絃、揚琴

③拉絃樂器:二胡、京胡、板胡

要求:能夠聽辨不同樂器的音色並説出樂器名稱。

7、學段目標

①1、2年級只唱歌曲,3、4年級唱詞、唱譜,5~9年級唱詞,背唱樂譜。

②3、4年級看譜演奏,5~9年級背譜演奏。

③1~3年級講中國作曲家故事與代表作品。

4~6年級講外國作曲家故事與代表作品。

7~9年級綜合。

④3年級--木管樂器。4年級—銅管樂器。5年級—絃樂器。6年級—鍵盤樂器與打擊樂器。7~9年級綜合加民族樂器。

四、評價方法:

1、每學期末質量檢測滿分100分,其中唱歌、唱樂譜、演奏50分,中外作曲家為20分,器樂常識30分。根據具體情況權重可選適當調整。

2、每學期末抽不同年級,不同班級進行檢測,測評內容為“能培養目標與檢測內容”為依據。

3、測評內容及班級的測定由學校領導選定。

4、測評方式:全班學生集體演唱,演奏,問答。聽辨回答等。

五、測評要求

1、每學期末由學校組建音樂教學質量檢測組(校領導與全體音樂教師),組織檢測。

2、每學年由各縣市音樂教研員組建質量監測組,進行檢測。

3、落實責任制

由各中國小校長,主任為學校教學質量檢測責任人。

切實抓好全州中國小音樂學科教學質量的檢測及教學管理工作。各學校將每學期,每學年質量檢測結果作為一項重要內容,並納入音樂教師業績檔案,作為音樂教師年度考核,獎賞的一個重要依據。

4、由各縣市音樂教研員負責,4月份進行培訓,培訓對象:各中國小主管教導主任和全體音樂教師。

國小教學質量實施方案12

一、指導思想

以提高教育教學質量為根本,根據五教發(20xx)7號《關於進一步加強常規管理,全面提高教育教學質量的意見》文件精神,紮實開展“教育質量年”活動,加強教育教學過程管理,積極推進課程改革,紮實開展教育教學活動,全面提高我校教育教學質量。

二、領導機構

1、成立教學質量領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、領導小組成員職責

教學質量管理領導小組組長領導並全面負責全片的教學質量管理工作,副組長(副校長)負責全校的教學質量管理以及三至六年級英語教學質量的管理,副組長(教導主任)負責一至六年級語文、英語及村小的教學質量管理,副組長(教科室主任)負責一至六年級數學的教學質量管理,成員(村小校長)負責本村小的教學質量管理,成員(副教導主任、後勤主任、大隊輔導員)協助完成教學質量管理工作。

三、奮鬥目標

1、力爭20xx年畢業班語文進入前區前三名、數學進入全區前五名,英語進入全區前十名。

2、所轄村小XXX畢業班語文、數學力爭得到全鎮第一名,並進入全區前三名,英語力爭得到全鎮第三名;所轄村小XXX畢業班語文、數學、英語力爭得到區平。

3、力爭20xx年市調考年級語文、數學、英語進入市教科所聯繫學校(37所)前25名。

4、在年度辦學水平評估中,保持“規範一級學校”稱號。

5、一至五年級語文、數學、三至五年級英語力爭年級平均分60以上的年級超過鎮內同類學校。

四、主要措施及具體做法

(一)、加強教學常規管理,向管理要質量

備課的基本要求:

1、認真鑽研大綱(課程標準)和教材。大綱(課程標準)是教學的基本依據,教師應認真學習領會大綱(課程標準),深入鑽研教材,把握教材重、難點,明確教學目的、教學原則以及各年級各學科的教學要求和任務,整體把握教學內容之間的聯繫和銜接。

2、深入瞭解學生。瞭解所教學生的“雙基”掌握情況、缺漏所在、心理特點,以便因材施教,提高教學的實效性。

3、認真編寫教案。教案是教師統籌規劃教學活動的設計方案,其內容應包教學內容(或課題)、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設計、作業設計、教學後記等。

4、認真寫好教學後記。教學後記重點寫教學過程的得與失,教後的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫於教案後,以積累經驗、提高教學水平。35歲以下的教師每週不少於1篇教學後記。

5、堅持間週一次的集體備課。做到“三定”:定時間,定內容,定主講人;“五備”:備大綱(課程標準)、備教材、備教法、備學法、備訓練,重點研究本學科教與學的改革與創新。

上課的基本要求:

1、認真作好課前準備,遵守學校教學常規,準時進入課堂。

2、衣着整潔大方、教態親切,不穿背心、拖鞋,不坐着上課。

3、語言文明、規範、使用普通話教學。

4、不得提前下課,不準拖堂。

5、關心愛護學生,不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生,不剝奪學生的上課時間,依法保障學生受教育的權利。

6、體育活動、實驗、綜合實踐等課,要嚴密組織、加強指導、保障學生安全。

7、不帶移動通信工具進課堂,上課時不使用移動通信工具。

8、上課時間,不會客,不擅自離開課堂,不做與本節課無關的.事。

9、嚴格按課表上課,不私自調課、占課,因病因事調課需經教導主任同意並做好登記。

10、認真組織學生做好眼保健操,不得擠佔該時間。

11、科學(自然)教師做好演示和分組實驗。

認真輔導要求做到:

1、認真擬定優生、後進生輔導計劃,並做好輔導記載和成績跟蹤。

2、平時對學生提出的疑問要及時耐心地給予指導和幫助。

3、根據不同對象確定不同輔導內容,採取不同的輔導措施,對後進生要熱情關懷、重點輔導,對優等生要加強培養,發展其特長。

4、結合學生實際情況,實施分類輔導,使後進生的成績有明顯進步,使優等生的愛好特長得到發展。

佈置和批改作業的基本要求:

1、作業的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、實驗、操作、製作、測量、觀察、調查等,中高年級學生適當佈置一些課外閲讀作業,力求能開拓學生知識面,啟發學生思維、培養學生能力。

2、作業的內容要精選,份量適當,難易適度,並具有層次性、思考性、應用性、開放性。嚴格按照上級規定,控制作業總量,既不加重學生負擔,又能保證練習質量。課堂作業必須當堂完成。

3、作業的規格要統一,嚴格要求學生認真、按時、獨立完成作業,做到書寫工整、格式規範、步驟清楚、書面整潔。

4、批改作業要及時、認真、細緻、不漏批錯批。當天的作業當天批改,作文必須在下次習作前批改結束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導性,字跡要工整。

5、重視作業的講評,對學生作業中出現的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業要予以表揚,同時督促學生訂正錯誤,對無力訂正的學生應進行面批。

認真進行考核

1、全期只進行一次期終檢測,時間不超過國家規定的標準。

2、單元測試隨堂進行,綜合性檢查每次不超過90分鐘。

3、嚴肅考試紀律,學生誠信考試,杜絕作弊現象。

4、評分標準客觀、統一,閲卷做到公正、公平、合理,及時做好成績統計,成績評定繼續實行等級制。

5、鼓勵和引導學生自我評價,注重評價主體的多元化和對學生學習和發展過程的評價,各班建立學生成長記錄袋。

6、做好學生綜合性評價工作,以道德品質、公民素養、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現等六個方面的基礎發展目標為依據,全面反應學生的發展狀況。

7、學期檢測結束後,教師及時填寫試卷分析,學校定期進行教學質量分析。

(二)、重過程管理,向過程要質量

為強化教學過程管理,確保我校教學質量奮鬥目標的全面完成,必須制定並嚴格執行以下教學過程管理制度:

1、堅持聽課制度

(1)學校行政每期聽課、評課不少於30節,其中隨堂聽課不少於10節。

(2)教研組長聽課、評課不少於20節,其中隨堂聽課不少於10節。

(3)課後要主動與授課教師交換意見,提出自己對該課堂教學的意見和看法,使教師不斷轉變教學觀念,改進教學方法。

(4)教導處、教科室、教研組定期、不定期進行教學常規抽查,巡視班級教學狀況,強化課堂教學監管力度。

2、堅持教學巡導制度,成立以校長為組長,其他行政人員為成員的教學工作巡導組,定期不定期對所轄國小教學工作進行巡視和督導,確保教學工作正常運行。

3、堅持學月檢查制度

(1)每學月對教師的備課、上課、作業批改等“六認真”情況進行一次全面檢查。

(2)每次檢查要有結論、檢查人要簽名,加蓋學校公章並做詳細記載。

(3)每次檢查後,學校要在教師會上作總結,對“六認真”工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。

4、堅持教學質量監控制度

(1)教導處認真做好學期、學年考試安排並及時召開全片教學質量分析會,找問題,添措施,不斷改進教學方法,千方百計提高教學質量。

(2)每次教學質量分析會,應找準薄弱學校、薄弱年級、薄弱學科和薄弱教師的薄弱問題所在,採取有效措施,加以重點督導。

國小教學質量實施方案13

xx縣實驗國小教育教學質量提升獎考評與發放實施方案為全面落實《長教體[20xx]47號》文件精神,更好地將教育教學質量提升獎考評、發放與激勵機制緊密聯繫起來,進一步促進全體教職工樹立質量為重的意識,更加愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,特制訂本方案。

一、考評原則

1.師德為先。注重促進教職員工的履職意識、師表意識、愛生意識、愛校意識。

2.績效主導。注重教職員工提升教育質量的實際表現和貢獻。

3.民主參與。成立專門的考評與發放領導小組,制定科學合理、程序規範的考評方案,堅持獎金分配公開、公平、公正。

4.差距合理。堅持按崗定酬、優績優酬、多勞多得。

5.激勵發展。通過考評激勵先進、鞭策後進,促進師生、學校共同發展。

二、考評對象

全校財政供給且能履行正常工作職責的在崗教職工。

三、考評內容

考評內容分為基礎獎勵、工作量獎勵、取得成果獎勵。

(一)基礎獎勵

基礎獎勵按照上學期個人績效的65℅計算。

(二)工作量獎勵(按實際得分的25℅計算)

1.課時:每節課2分,超出12節以上課時每節5分,缺1節扣5分(公假不扣),另代課1節賦5分。

2.校本寫字課:每節賦5分(要求:當堂有指導、有練習;課後批改全部、及時),缺1節扣5分,另代課每節賦5分。

3.班主任:班主任滿工作量,每月賦80分。

4.超班額:班級人數超過46人,超出人數每生每月賦語、數教師各4分,其它學科教師所帶班級學生平均數超46人,按每生2分賦分。

5.教學檢查:每學期三次教學檢查,檢查結果分A、B、C三個等次,分別賦30、25、20分;特別差或沒有的,提出批評,不賦分。

6.聽課:聽1節課賦5分(每學期不超過15節)。

7.路隊護送:語、數教師放學護隊,每人每月賦30分,缺一次扣1分;非語、數教師課間操、放學值班,每月賦30分,缺一次扣1分。

8.課間操:每月評比一次,一、二、三等獎分別賦語、數教師15分、12分、10分。

9.衞生:每月評比一次,一、二、三等獎每班級分別賦15分、12分、10分。

10.公物管理:所使用公物一學期無損壞、丟失,每位教師賦50分,丟失、損壞公物按規定賠償。

11.安全:每學期在工作期間未出現安全責任事故,每位教師賦50分。

12.教師辦公室:每天對教師辦公室衞生、粉筆字進行一次檢查,每月評比一次,一、二、三等獎辦公室每位教師分別賦15分、12分、10分。

13.考勤:教師出滿勤每人賦50分,簽到、簽退缺一次扣1分。

14.學習:教師每次出勤賦5分。

15.師德:教師未出現違紀、違規現象,每月賦20分。

16.組織開展學生活動:學校組織學生參加校外文體、計算機等團體(3人以上)比賽活動,對支持學校工作的所抽學生班級按每生5分分別賦予語、數教師,對於獲得縣一等獎、市二等獎以上的活動,在獎勵輔導教師的同時,再給予支持工作的'班級,按每生5分分別賦予語、數教師(輔導教師獎勵辦法另行制定)。

17.公開課:主動承擔公開課每節賦100分(課後須提供教案、1500字以上反思稿);同組參與研討活動教師每人20分,教研組長40分;首席評課、説課教師每次賦20分(須提供1000字以上評、説課稿)。

18.論壇等全校性教研活動:參加一次活動,每人賦5分;按要求提供1000字以上有質量的文字材料,每篇賦40分。

19.校本研修作業:每月對教師讀書筆記、鋼筆字、毛筆字評比一次,一、二等獎每項分別賦15分、10分。

20.黑板報、書法園地、圖書角等班級佈置類評比:每次一、二、三等獎分別賦語、數教師15分、12分、10分獎勵。

21.期末素質測試監考缺一場次扣10分,閲卷缺一次扣50分

(三)取得成果獎勵(按實際得分的15℅計算)

1.教師在國家、省、市、縣正規報刊上發表文章,每篇賦25分、25分、20分、5分;教師參加學校組織的各級論文評比在國家、省、市、縣級獲獎,國家級一、二、三等獎,每篇分別賦20分、15分、10分;省級一、二、三等獎,每篇分別賦15分、10分、5分;市級一、二、三等獎,每篇分別賦10分、5分、2分;縣級一等獎每篇賦5分。“少教多學”系列師生獲獎論文,一等獎按市級一等獎賦分,其他獎項不賦分,賦分累計不超過10分。

2.教師指導學生在各級正規報刊上發表文章每篇賦30分;教師指導學生參加學校組織的各種評比活動獲獎,國家級一、二、三等獎,每人次分別賦20分、15分、10分;省級一、二、三等獎,每人次分別賦15分、10分、5分;市級一、二等獎,每人次分別賦10分、5分;縣級一等獎每人次分別賦5分。(指導學生須署名指導教師)

3.學校期末素質測試等各項評比評價總分作為評選先進個人和先進班集體的重要依據。先進班集體每學期評選一次,每次按各項得分高低評選6個,先進班集體每班賦380分,由校辦按一個星期班級38節課,每節課10分,分給所有任課教師。

四、學校考評領導組

組長:路付勝

副組長:湯毅、陳冬梅

成員:趙瑩、杜和春、鄭昭兵、蔣斌、張有順、伍敬菊、戴中平、賈良華、戴賢鬆

本方案經全體教職工大會通過後實施。

國小教學質量實施方案14

為表彰在全鎮教學質量工作中做出突出成績的先進教師,根據臨沂市教育局當年評選方案要求,蒙陰縣教體局關於教學質量獎的通知要求與教學質量獎評選規範,結合學校實際制定本實施方案。

一、評選原則

(一)師德為先

堅持把師德師風作為第一標準,強化教師思想政治素質考察,對出現師德師風問題的教師,實行“一票否決”。

(二)質量核心

教學質量獎為教學專項獎,要以教學質量作為評定的主要標準,突出教育教學實績。要改進教學質量評價辦法,把認真履行教育教學職責作為評價教師的基本要求,突出結果評價,注重過程評價,兼顧專項評價,全面反映教師的教學成績。

(三)面向一線

教學質量獎評定對象為一線任課教師、教學管理人員、教學研究人員,其中一線專任教師(實際帶課量必須達到規定課時數)不低於 85%,教學管理人員和教學研究人員按兼職單獨申報推薦。

(四)注意均衡

教學質量獎的名額分配要兼顧學段、年級、學科,兼顧城鄉。原則上按照各學科專任教師數確定名額分配比例,農村教師名名額不得低於平均比例。

(五)學校評選

學校根據各自實際,在充分徵求意見的基礎上,制定各自實施方案,確保評選過程公開、公正、公平。

二、評選標準

(一)熱愛社會主義祖國,堅持黨的基本路線,認真執行黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,模範履行教師職責,師德高尚,在教師、學生中具有較高威信。

(二)評獎學年度圓滿完成教學工作及領導安排的其他工作,因私請假不超過 15 天。

(三)教學紮實認真,成績突出。

1、本學年教學質量在本校本學科處於領先地位,在本縣區處於前列。

2、教學質量在本校處於前列,參加教科研系統組織的優質課、教學基本功評比獲市級一等獎以上,參加或輔導學生參加省級以上教育行政部門組織的.競賽獲得團體前六名、個人前三名的成績。

3、教學質量在本校處於前列,參加教科研課題研究,獲市級優秀成果一等獎以上並具有較高的推廣價值。

4、教學管理人員中所分管教學工作在縣區處於領先地位,或指導青年教師獲省級以上優質課、教學基本功評比一等獎以上。

5、教學研究人員在教科研領域取得突出成績,或分管學科教學質量在全市全縣處於領先位置。

6、在教學領域做出其他突出貢獻。

三、評選程序

1、學校推薦。學校要成立 7 人以上專家和一線教師組成的推薦委員會(在專業技術一線專職從事專業技術工作的教師不少於80%),對申報人的品德、業績、工作能力、工作態度和學術技術水平等進行綜合評價,提出推薦意見。學校根據推薦委員會的推薦意見,結合參加競爭推薦人員任現職以來各學年度的考核情況,集體研究確定推薦人選,報縣區教育行政部門。推薦人選須在學校公示不少於 3 個工作日,無異議後推薦上報。

2、教學質量獎名額的分配

本着充分調動廣大教師工作積極性的原則,既要考慮到各年級,又要考慮到各學科,不得集中到某年級、某學科,音樂、體育、美術、信息每學科推薦比例(按縣分配比例進行分配),學校管理人員根據每年名額累積按比例佔用名額。分配比例均按四捨五入進行(因名額較少如管理人員在教學成績中已經取得不再單獨佔用)。學校在評選過程中務必堅持公開、公正、公平的原則,嚴肅評審紀律,嚴格標準,嚴格程序,不得突破和自行調劑分配的名額。學校將成立審核小組進行審查。

3、評選辦法

按教師20xx-2022年純教學成績量化按由高到低的順序進行分配,如遇成績相同,看綜合量化成績,仍相同由評審委員會民主評議產生。其他方面教學質量獎按相應學科與部門在上級文件成績基礎上按成績順延。

有下列情形之一者,不得參評教學質量獎。

1、有違法違紀和教學違規行為,受到查處者;

2、從事以中國小生為對象的有償教學活動,或向學生推銷各種教輔資料謀利者;

3、利用工作時間從事個人經營性活動者;

4、有其他師德表現不良者。

5、所管轄區域出現重大責任安全事故與惡劣影響的校園欺凌事件的。

6、近三年取得市及以上同級教學質量獎的不再參與評選,工作不滿三年的不參加評選。

國小教學質量實施方案15

根據縣教育局普教科和教研室20xx年工作計劃安排,現將我鎮20xx年國小教學質量抽測的初步實施方案通知如下,請各國小認真貫徹落實。

一、指導思想

通過貫徹落實《田羅縣教育局關於加強學校全面教育質量管理的若干意見》的精神,實行教學質量抽測,進一步突出教學中心地位,加強全鎮國小教學質量目標管理,改進學校教學行為,規範教師教學行為,科學地分析評價學校與教師教學水平,全面提高我鎮國小教學質量。

二、抽測安排

1、抽測學科與分值:語文(60分)、數學(60分)、英語(40分)、科學(40分)、品社或品生(40分),共計200分。

2、抽測內容:內容以本學期現行教材、新課程標準為依據,各學科抽測內容注重檢測學生的.基本知識和基本技能,不強調抽測內容的高、深、難。

3、抽測對象:各國小一至六年級學生,具體抽測比率臨時再定。

4、抽測形式:實行五科或是四科綜合試卷、分科計分、閉卷考試的方式進行,分數按科計算到任課教師。

5、抽測時間:一般在每學期期會考試前後,具體抽測時間臨時通知。

6、抽測結果:主要通過低分率、合格率、優秀率、人均分來分析各學校各學科的教學質量,為教師改進教學提供幫助。抽測結果實行鎮內排名,並將抽測積分按照一定比率納入到中心學校本學期對各國小的綜合考核積分當中。

三、其他事項

1、由中心學校負責集中制卷、印卷、統計,抽教師集中閲卷。

2、抽測過程以原班級為單位設置試場。被抽測學校的領導、教師不能參加監考與閲卷。

3、考試紀律按照期末統考要求執行。

4、其它未盡事宜,臨時再通知和完善。