企業中層競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事:

企業中層競聘演講稿

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年xx歲,中共-黨員,xx文化,xx師職稱,於xx年xx月參加工作,xx年至

xx年在公司辦公室工作並擔任過xx-x主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xx-xx職務

二、應聘xx-x部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把xx-xx部工作搞得更好。因此,我競聘xx-xx部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路 緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐

步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯繫實際、善於思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天,我站在演講台上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。謝謝大家!

企業中層競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

我叫**,現年**歲,中共-黨員,本科文化,於2015年5月參加保險行業的工作,2015年至2012年在人保公司工作期間,先後擔任過理賠內勤,外勤和電子商務部付經理(主持工作)2012年3月,加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客户服務中心負責人。

二、對競聘崗位的理解和認識

本人對理賠客户服務中心負責人崗位的理解是:理賠客户服務中心負責人應當既是業務技能過硬的骨幹,又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的能力,又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三、我的競聘優勢

截止13年12月**公司案件賠付率52.8%,案件結案率92.12%,金額結案率72.92%,各項指標均名利全市前茅,今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把理賠客户服務中心管理工作搞好。

但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把理賠客户服務中心的工作搞得更好。因此,我決定競聘理賠客户服務中心負責人這個崗位。

三、任職後的工作設想

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節。

(一)、今後工作的重點:

1、根據省公司下達的各項指標,分工到每個責任人;

2、加強對各個縣理賠數據的集中管控;

3、考慮到市區的4S店比較多,各縣到麗水本級修理的車輛比較多,適時增加了理賠人員;

4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯繫,為公司的業務發展做出貢獻;

(二)、具體措施和做法:

1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,形成獎懲機制。

2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。

3、不管現在我們保險行業的地位在社會上有多麼低,理賠人員對於4S店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據4S店的情況設置理賠人員和4S店直接跟蹤,形成互補增強4店的信心。

4、在做好工作的同時,對於理賠客户服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位,這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今後重點要學習的課題。

五、對競聘結果的態度

今天,我站在演講台上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今後的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不會灰心,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家!

企業中層競聘演講稿 [篇3]

尊敬的區教育局領導,尊敬的胡校長,各位領導、老師們:

大家好。

我叫***,今年31歲,2015年6月畢業於淮陰師範學院,同年8月分配到寶堰中學工作,至今已有8年。這八年來,一直受學校領導和同事們的關心照顧和支持,才使得我快速成長。今天,我懷着對工作的無比熱愛,在這裏,面對領導和同事們關注的目光,以誠懇的態度接受大家的檢驗。

參加本次競聘,我有以下幾點自我認識。

首先,教育教學上,自己有較紮實的業務素質和教學水平。工作八年來,我一直鑽研教材,勤於研究,注重反思,不斷提高自己的教學水平。個人曾獲得江蘇省青年教師教學大賽一等獎、鎮江市優質課評比一等獎、多次市、區級公開課受到一致好評。也先後獲得鎮江市首屆教壇新秀、丹徒區青年教師標兵、第六批骨幹教師、區教學能手等榮譽稱號。在搞好課堂教學的同時,我也致力於教研科研活動,有幾十餘篇論文獲獎,並有三篇文章發表,參與並負責三項省級課題,其中兩項已順利結題。

其次,組織管理上,我有一定的管理經驗和較強的組織協調能力。多年的班主任工作,促使自己不斷強化團隊管理能力,細化落實班級管理,並不斷嘗試和探索更有效的班級管理方案。與此同時,我也負責校團委工作,在做好團委各項本職工作的同時,也積極組織創新開 1

展各項團隊活動,例如校青春潮歌手賽、漢字聽寫大賽等。並協助政教處完善各項工作任務。做好校園活動報道工作。

最後,個人性格上,我能吃苦耐勞,充滿熱情。工作八年來,在學校領導和同事的'指導幫助下,我始終把能吃苦、能奉獻作為做好工作的基本品質,我對工作始終充滿了極大的熱情和熱愛,正因為這份熱愛,讓我有充足的精力和高昂的鬥志,面對工作,竭盡所能,不斷超越。

所以,結合以上幾點認識,我想競聘的職位是政教處副主任。假如這次我有幸競聘成功,我將不負眾望,努力做好以下幾方面的工作。

第一,優化本職工作。我將繼續負責好團委工作,優化細化團隊活動。做好團員發展和培訓工作;加強文明監督崗管理;開展符合貼切學生的活動。並使這些管理機制和活動方案常態化。努力營造健康快樂,積極向上的校園氛圍。

第二,做好協調工作。政教處既要面對教師還要面對學生,平時常規事務較多,要及時傳達上級的各項任務,並協調好學校不同部門的各項任務,保證學校工作順利開展。

第三,當好助手工作。圍繞學校辦學目標,貫徹落實學校制定的方針政策,配合政教處主任工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生潛能,注重引導,培養學生良好習慣,更好的服務於學校的教育教學工作。

第四,加強個人修養,提升自身能力。從事學校中層工作光榮而辛苦,需要有較強的事業心和責任感,也需要有較強的工作能力。我 2

將不斷加強黨性修養,服從組織安排,自覺講正氣,講紀律,顧全大局,調動工作積極性,提高服務質量。

當然,以上幾點只是個人設想,具體的表現還需要到以後工作中來慢慢務實,所以還希望大家能夠檢驗。

各位領導,老師們,在這次競聘之前,我曾深刻思考過,為什麼要來競聘學校中層,有以下兩點體會想跟大家交流。

首先是為了自身價值的體現,我到寶中工作八年來,由於學校領導同事們無數次的支持幫助,才有現在能力不斷提升和不斷成熟的我,所以,為了充分體現自身價值,更好的回饋學校和教育,我選擇競聘。

其次,是為了能更好的為大家服務。有句話叫“不在其位,不謀其政”,因為想更有效的服務學校,服務教師,我選擇競聘。我也知道學校中層,意味着更多的責任和義務,而我已經做好勇於擔起責任和完成義務的準備。

各位領導,老師們,不管這次競聘結果如何,我都會一如既往的做好自己的工作。這將是我人生的有意義的一次經歷,我相信,經過這次競聘,我將更加成熟,也相信我們寶中的未來將更加輝煌!

謝謝大家。

競聘人:

2015-08-30

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企業中層競聘演講稿 [篇4]

各位領導、各位同事:

今天我非常榮幸地在這裏參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨羣工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我現任黨羣工作部業務主管,出生於X年X月,現年X歲,X學歷、X職稱、中共-黨員。XX年從部隊退伍回到XX工作,XX年來,除短時從事XX工作外,大多數時間從事黨務、??等工作。

從黨羣工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負着組織、宣傳、紀檢、保衞、行政、工會等多項工作。起着參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨羣工作是公司三個文明建設的窗口。黨羣工作部主任更是窗口的窗口,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。

今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。每一次更換工作和經歷的變化對我人生閲歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在於鍛鍊自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏鋭性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛鍊了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。第四, 有良好的體魄,並具堅持原則、克己奉公的敬業精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂於奉獻,紮實高效地完成工作任務。

以上所述情況,是我競聘黨羣工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作,並進入崗位角色。

XX分公司在XX公司的統一領導下,確立了今後一段時期內的發展目標,即XXX。為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。?分公司就如一台高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及後勤服務等各個部件去協調動作。黨羣工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業

文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是熱心辦,馬上辦,辦的好。提出的工作思路是強化一種意識,實現兩項目標,幹好兩項工作。

一. 樹立一種意識:端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二. 加強學習,注重實踐,實現兩項目標:

1.以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

以黨羣工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐?忠誠+職業化的企業精神。

2.以紮實工作、鋭意進取的精神,當好領導的參謀為目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋樑。

三. 在做好黨羣工作部各業務口多項煩雜工作的同時,着重做好以下兩項工作:

1. 積極推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化創建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合?分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,採取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以忠誠+職業化為核心,同時借鑑其他企業的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化廠務公開,樹立典型,弘揚職工羣眾的先進事蹟,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的發展。

2. 建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯繫分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,羣策羣力,形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭

的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右着我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來説是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

如何把握以求更好的發展,於我個人,於企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十餘年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。