教師試用期考核鑑定

團各部門:

教師試用期考核鑑定

按照學校幹部管理和考核的相關規定及集團中層幹部聘任要求,經2015年4月1日集團黨政聯席會議研究,決定對任職試用期滿的中層幹部進行考核。現將有關事項通知如下:

一、考核對象

集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層幹部。

二、考核內容

從德、能、勤、績、廉五個方面,着重考核考核對象的政治表現、工作實績、政策水平、服務態度、奉獻精神、全局觀念和勤政廉潔等方面的情況,重點是考核工作實績。

三、考核程序

1、個人書面述職。考核對象就任職以來履行職責情況進行書面述職,填寫在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》中。

2、集團分管領導考核。集團分管領導對考核對象履行職責情況進行全面考核,並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“分管領導意見”欄中填寫明確的鑑定意見。

3、組織考核。集團組成考核組,採取民主測評、個別談話、召開座談會、查閲有關記錄等形式進行考核,廣泛聽取考核對象所在部門幹部羣眾及服務對象的意見。考核組經集體討論,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,提出考核等級建議,並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“組織考核意見”欄中填寫民主測評結果、建議考核等級等考核意見,提交集團黨政聯席會議審定。

4、集團黨政聯席會議審定。集團黨政聯席會議根據考核對象個人書面述職、集團分管領導鑑定意見、組織考核意見及平時掌握的考核對象的各方面情況,研究審定考核等級及考核意見,並填寫在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》“集團審定意見”欄中。

5、反饋考核結果。由集團分管領導或人力資源部向考核對象反饋考核結果。

6、考核材料歸檔。考核結束後,《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》等考核材料歸入考核對象本人檔案。

四、考核結果的使用

1、經考核確定為基本稱職及以上等級的中層幹部,正式發文任職,其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的'中層幹部,集團將對其進行誡勉談話,限期改進和提高。

2、對考核確定為不稱職的中層幹部,集團將根據不同情況,予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。在試用期內出現問題的,待查清問題後,按有關規定處理。

五、工作要求

1、考核工作在集團黨總支統一領導下進行,人力資源部負責組織實施。

2、嚴格工作程序。要準確把握考核工作的精神,嚴格按照規定的要求和程序開展工作,確保考核工作的嚴肅性和公正性。

3、嚴格考核紀律。在考核工作中,考核組成員和考核對象必須遵守以下紀律:不準憑個人好惡瞭解和反映情況;不準借考核之機謀取私利;不準泄露考核機密;不準故意誇大、縮孝隱瞞、歪曲事實;不準搞非組織活動;不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;不準對反映其問題的人打擊報復。對違反組織紀律的,按照規定追究有關人員的責任。

4、各部門要按照集團考核工作安排,認真做好宣傳動員和思想政治工作,使廣大員工充分認識考核工作的目的和意義,正確對待、積極配合考核工作。

【擴展閲讀篇】

1. [comment]∶評論的話   2. [expository notes]∶含有説明、解釋或評論的話;作説明或講解用的話   偶爾有對正文的講解和帶解釋性的注,但無評語   3   對某人的看法與對這人的感覺   詳細解釋      評論的話。   清 唐鑑 《廩貢生王府君墓誌銘》:“昔年官京師,閲 倭艮峯 日記,見其上方評語,有曰‘子 涵 子 潔 ’者,問之,則其 河南 同志 王檢心 、 王滌心 也。”《二十年目睹之怪現狀》第一回:“就將這本冊子的記載,改做了小説體裁,剖作若干回,加了些評語。” 趙樹理 《三裏灣·決心》:“ 玉生 一時想不出適當的評語來,只籠統地説:‘我覺着你各方面都很好!’” 編輯本段評語範文  X同學是個文靜懂事的女孩,踏實、穩重、有禮貌,時刻起着模範帶頭作用,給同學們作出表率。上課時用心聽講的神情,讓人感到你的專注、認真。你的作業乾淨整潔、字跡又漂亮,令老師感到非常滿意。你思維靈活,接受能力較強,勤于思考,大膽質疑。你的學習成績一直都很好,在班裏是一個的好女生。願你永遠健康、漂亮、快樂、上進,在知識的海洋裏遨遊,做一個強者、勝利者!你的聰明加上勤奮好學會令你成功,老師深深地祝福你[1]。