隨着競爭的越來越激烈，人們越來越意識到，在職場中處理好人際關係的重要性，特別是跟領導相處顯得很重要。今天小編分享的是職場上與上司相處的原則，希望能幫到大家。
第一.對工作要有耐心、恆心和毅力。
第二.苦幹要加巧幹。
勤勤懇懇，埋頭苦幹的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。
第三.敬業也要能幹回“道”。
“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力，不必要做那種永遠的幕後英雄那種吃力不討好的事。要知道，領導是沒必要也沒那個義務，去花時間去仔細探究這些細節的。
第四.要服從第一領導。
下級服從領導本來就是天經地義的事情。但現實是，現在的人過於強調“個性”，遍地是“刺頭”。這不僅體現個人的素質，還體現出自己的敬業精神以及對本單位認可和別人的尊重。
第五.工作要有獨立性。
下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才有可以委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的.事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。
第六.領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。
領導理虧時要給他留下台階;當眾糾正領導是最愚蠢的方式;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。
一般來講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加註意：
1.能力不強，最怕下屬看不起自己。
2.領導至上的“規矩”受到侵犯。
3.有些人對領導不滿，在背後亂嘀咕，有意詆譭領導的名譽，揭領導的家底。
4.領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。
第七.還要學會為自己爭利益。
在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的。其實很簡單，工作的最根本目的，是為獲得物質利益，所以在制定允許範圍內獲得自己的利益是合情合理的。所以，在執行重大任務以前，應該獲得利益承諾，最好是書面的或者企業制定裏早已明確的;二是要求利益要把握好“度”，見機行事，不能見利就鑽，唯利是圖，而失去領導的信任。
與上司相處的技巧一、不要當"應聲蟲"。對上司發表的觀點，一定的附合是必要的，但是也應有自己的獨立見解。如果自己毫無主見和個性，上司只會當你是一個馴服的工具，對你只會使用而不會重用。
二、難得糊塗。上司碰到比自己能力強的下屬時，往往會有一些疑心病，會有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截，這樣他們才能顯示出自己的權威。因此，當你的能力超過上司時裝裝糊塗，即使自己十分清楚的問題，也不妨多請教上司。
三、使上司倚重你。對待上司的最佳境界就是使上司覺得不能沒有你。要協助上司完成其事業上的目標，讓他認為你是他完成任務最有力的助手，別人難以取代，這是主要的策略。
四、不要直接否定上司原來的想法。提建議時，尊重上司意見。對上司的工作提建議時，儘可能謹慎一些。對於整體工作的意見，即使不同意，也不可直接否定，可用一些側面的辦法來讓他接受你的建議，間接否定上司的觀點。
五、不能只會討好而無所作為。單純只會奉承恭維上司，而他交代的工作卻一件都不能讓他滿意，不堪重用，周圍的人對你評價不高，上司是不會重用你的。
六、保持一定的距離。你可以瞭解上司工作中的性格、作風和習慣，但對他個人生活中的事情則不必過多瞭解。要了解上司的意圖和主張，但不要事無鉅細地瞭解他每一個行動步驟和方法措施的意圖，否則他就會覺得你有企圖，就會提防你了。
與上司相處的法則1 忠誠
忠誠是職場的最基本要求。任何一個上司都看重一個員工對自己是否忠誠。能力再強的員工，如果對上司不夠忠誠，上司也不敢大膽提拔你的。忠誠、重感情，經常用行動表示你信賴他、尊重他，便很容易得到上司的喜歡和賞識。
2 瞭解上司
知己知彼，百戰不殆。在職場中，瞭解上司的脾氣稟性也是一項基本職能。對於上司的背景、工作習慣、奮鬥目標以及他喜歡什麼、討厭什麼，你都要做到了如指掌。這也是你與上司融洽相處和愉快溝通的前提，所以，平時工作之餘不妨多瞭解一下你的上司。只有在充分了解你的上司後，不知不覺間你的一言一行均能令上司滿意，上司會覺得你是好幫手後，自然會重用你，要升職還不容易嗎?
3 善於表現自己
在職場中，瞭解上司還只是一方面，讓上司瞭解自己更為重要。在變遷快速的職場中，自視有很強的專業技術也不見得就能保住工作，還應該讓上司知道你可以做些什麼。即使你是一個成就非凡的人，也不要指望被別人發現或者認識。為了取得進展，你得讓人們知道你是誰，你做了些什麼。我們不能只等着上司給我們分派工作，而是要積極主動地去做事，讓上司瞭解你的能耐，知道你的才華。
4 保持一定的距離
人際關係是很複雜的，既不能走得太遠，也不能靠得太近，尤其是與上司。你可以瞭解上司工作中的性格、作風和習慣，但對他個人生活中的事情則不必過多瞭解，更不能涉及他的隱私了。你可以瞭解上司的意圖和主張，但不要事無鉅細地瞭解他每一個行動步驟和方法措施的意圖，否則他就會覺得你有企圖，就會提防你了。
5 和同事和善相處
在工作中，更多時間是和同事相處。如果你要得到上司的欣賞，別忘了處理好和同事間的關係。如果在工作中，你是個人見人厭的員工，上司是不會信任你的。上司會想：一個和同事關係處理不好的人，如何去管理別人呢。反過來，如果你是個人見人愛的員工，工作能力又強，上司能不信任你嗎?上司會想：管理就是需要團隊精神，管理人才就是需要凝聚力。誰有更強的凝聚力，上司也就更傾向於用誰。
