時間：2015年12月12日
地點：三樓會議室
主持人：王 凱
參會人員：總公司安委會成員 張學會 張金剛 王 友 龍源公司 王 凱 孫曉東 張 栩 黃 鑫 記錄人：黃 鑫
會議內容：
總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細緻的檢查，並對存在的問題提出整改意見。
總經理王凱對2015年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細彙報。龍源公司董事長王凱詳細説明了公司年度安全生產部署執行情況，對於彙報中提到的公司無門衞安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員張學會表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須儘快設立安全保衞人員，聘請相關人員需經過考核，並建立相關制度，要求公司儘快抓緊落實，排除安全隱患。對於車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，張學會要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方
針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由於車輛管理並不屬於安委會領導範疇之內，解決較為困難。張學會要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好籤到工作，並做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，張學會着重強調了哈大高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，並建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。並在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。
安委會考核組成員張金剛要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閲、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衞工作貫徹執行後要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，並落實到責任人。張金剛要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，並做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考核組成員王友要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。
總經理王凱表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，並做總結性發言，王凱強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑑總公司的安全工作管
理經驗，使安全管理工作再上新台階。努力營造更加良好的安全生產環境。
黑龍江交通龍源投資有限公司
2015年12月12日
安全大檢查會議紀要 [篇2]
南光.洛龍灣壹號項目一期工程監理項目部文件
編號： LLW-YQ-XTH-015號
南光.洛龍灣壹號項目一期工程
會議議題：安全文明檢查總結會議
會議地點：舜傑會議室
會議時間：2015年3月22日下午2:00
參加單位及人員：
無錫金銀島置業有限公司：張浩、王洪宇
上海天佑工程諮詢有限公司：周錦環、周志宗、周廣生、陸永平 江蘇順通建設集團有限公司：胡宏春、蔡雲峯
浙江舜傑建築集團股份有限公司：許烈榮、顧烽光
會議主持：周錦環
會議內容：
主持人：
為了南光.洛龍灣壹號項目一期工程在施工過程中達到安全無
事故，施工現場安全文明符合相關安全檢查條例的標準，每月定 期組織一次安全文明大檢查，並在檢查後總結現場存在問題，落實整改責任人在3天時間內全部完成整改。沒有按時整改完成的按照安全文明檢查制度中訂製的處罰條例作相應的處罰。 現場存在問題：
順通：
1、1#房旁邊的攪拌機翻鬥沒有保險拉鈎裝置，且沒有接地樁； 2、11#房南側氧氣瓶、乙炔瓶堆放在一期；
3、配電房門口電纜線較亂且沒有保護措施；
舜傑：
1、13#房東側三級配電箱中220伏和380伏電壓混合在一起使用；
2、13#房塔吊沒有專用電箱、塔吊指揮人員擅自離崗；
3、木工加工棚無滅火器，且接地不規範；
4、會所南側二級配電箱旁在50米左右電纜線上接了6各接頭。 業主提出的要求：
1、 現場各級配電箱要按照施工臨時用電方案佈置；
2、 上報塔吊的羣吊方案；
3、 現場要拉好安全文明標語，設置好安全警示牌；
落實整改責任人及整改完成時間詳見安全文明檢查表
上海天佑工程諮詢有限公司
南光.洛龍灣壹號一期工程監理項目部
2015年3月22日
安全大檢查會議紀要 [篇3]
2015年8月6日河北建設集團永鑫家園項目部召開了安全生產大檢查動員會會議，會議由項目經梅德慶主持，項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建設局安全大檢查活動要求，並制定了項目部安全大檢查活動實施方案，進行了全體動員。 現將會議請況紀要如下：
一、項目部經理梅德慶明確本次活動的要求：
1項目部各級管理人員明確分工；
2認真紮實地做好安全隱患問題的排查整治工作；
3做好活動信息的收集上報工作。
4嚴格責任追究：對於在安全大檢查活動中執行不力、安
全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組和個人建指將給予嚴肅處理。
二、制定項目部安全大檢查活動領導小組：
組 長：梅德慶
副組長：
成 員：
三、檢查要求
項目部要高度重視，迅速行動起來，由項目經理牽頭，立即投入到安全大檢查活動中去，確保永鑫家園工程施工安全穩定， 1
各班組長必須沉到一線，盯在現場，進行安全防範宣傳、作業過程安全監控，以保證項目的安全穩定。項目部所屬管理人員嚴格落實安全逐級負責制。項目部各班組管理人員安全信息溝通要加強，做到凡有安全隱患、必須要與項目部及時溝通，不管是否涉及到本班組。認真做好安全隱患的排查和整治工作，要講求實效，抓住安全工作的重點和要害，對問題進行梳理，責任到人，限期整改。對於在安全質量大檢查活動中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組項目部將給予嚴肅處理。安全大檢查活動期間，項目部對認識不到位、不負責任的班組和個人一律給予經濟處罰。項目部人員扣除年底獎金。檢查中做好各部門人員動態台賬。做好機械設備動態台賬。提高各崗位技術人員及工人的安全質量意識。做好在這次活動期間的安全隱患排查工作，做好防火、防風等應急準備工作。
四、會議總結
項目經理梅德慶總結這次安全大檢查活動動員會，這次安全大檢查活動是秦皇島建設局和河北建設集團公司出的要求，通過這次大檢查活動增強項目部和施工班組的安全意識、提高工作水平。項目部各參會人員也表態，充分了解了安全檢查工作的.重要性，在檢查中必須總結出更好更合理的安全管理經驗與方法，全力以赴開展好這次安全大檢查活動，並通過這次活動，將這種嚴格要求長期堅持下去。
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安全大檢查會議紀要 [篇4]
時 間：二○一一年八月十五日
地 點：馬營煤礦會議室
主 持：燕 文
參 加：孫志鳳 王鵬飛 闞國棟 邵 民 羅聖山 賈 輝
彭衞民 姜興國 韓東斌 趙金福 崔宏志 賴廣軍
及全礦主管、副主管、隊級以上管理人員共計27人。
會議主題：“安全生產百日大檢查”活動動員大會
會議內容：
一、由王礦長傳達山政煤字【2011】124號（關於印發山陰縣開展煤礦安全生產百日大檢查工作方案的通知），會議決定由安監站具體負責組織、指導、督促各單位開展“安全生產百日大檢查”活動，並負責本次活動的組織實施工作。
二、會上燕礦長要求：
1、要加強領導，深入動員，周密部署。各科室主管親自上陣，參與制定可行工作方案，廣泛動員各方力量，採取有效措施，積極開展各項隱患排查整治工作。
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2、安監站要加強宣傳力度，提高職工安全意識；要廣泛發動職工參與隱患排查整治等安全生產工作，確保活動效果。
3、要明確職責，嚴格標準，突出重點。各相關科室及隊組要按照職能定位，確保本次活動順利開展。
4、加大安全生產檢查工作。各單位要真抓實幹，嚴格按上級要求，繼續抓好安全生產檢查工作。對出現的各類安全隱患要立即安排整改，必要時停產進行整改。參照七月份 “反三違”活動考核內容，嚴格執行《馬營煤礦安全生產隱患排查治理制度》，對安全隱患採取檢查、整改、驗收、考核的“閉合”管理，做到“五個落實”，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
5、繼續認真貫徹、執行晉政辦發【2011】29號、朔政發【2011】33號、晉安發電【2011】1號、朔政發【2011】34號文件精神，確保我礦安全穩步發展。
6、最後，希望通過我們的共同努力，切實做好本次活動的檢查工作，並且以此作為安全生產工作新起點，狠抓安全生產工作制度和日常管理工作的落實，推進安全生產工作長效機制的建立和完善，徹底扭轉安全生產管理工作被動狀態。
主題詞：活動 會議 紀要
報：煤管局“五人小組” 送：礦領導 各科室 項目部 各隊組
馬營煤礦安監站 2011年8月15日印發
