篇一：申報用電監察技師專業技術工作總結
申報用電監察技師專業技術工作總結 XX至XX年在技術員職務期間，能熟練掌握輸變電設備結構性能、本專業內的有關技術標準、規範及規程，曾多次組織本班人員測算變壓器安全經濟運行技術參數，還能根據變壓器常見故障具有獨立分析其運行狀況和處理一般事故的能力。 能正確運用《電能計量技術管理規程》要求，指導基層計量人員合理選型配置計量設備，避免大馬拉小車現象，儘量提高計量精度及計量準確性。在1年2月至1年12月期間，曾組織公司計量所對全縣關口計量裝置進行技術改進，編制並實施專變用户計量裝置輪換輪校工作方案，共輪換輪校專變計量裝置156套，使1年公司綜合線損率與年同期相比下降3.49個百分點，減少損耗電量220萬千瓦時；根據《電能計量技術管理規程》要求，2年5月至2年9月，組織對全縣專變用户電能計量裝置進行現場檢查，對於負荷電流長期小於計量裝置額定容量的10％的，組織供電所人員更換調小計量裝置容量，從而保證計量裝置容量於負荷相匹配，不致出現大馬拉小車現象，以提高計量的準確性，在計量裝置的選型要求一律採用寬載、穩定性好、長壽命、精度等級較高的電度表，以便提高計量的精度。對於新增用户，要求按實際用電負荷來配置計量裝置，不按變壓器或裝機設備……
用電稽查、用電檢查工作總結 作者：未知 文章來源：未知 點擊數：1338 更新時間：2006-7-8 2003年用電稽查、用電檢查工作總結
2003年，我們用電稽查隊在各級領導的親切關懷和具體指導下，根據“內清外查、重點在內”的用電稽查指導思想，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，自今年開年以來，我們對內堵漏增效、對外查違反竊，先後對北城、南城、環城、興隆等十個供電所的14045個用户的表計接線、配變容量、CT變比及燈力比情況進行了檢查核對，發現問題1206起，共追補電量2293026KWH，追補電費924997.1元，收取違約金36866元，接待羣眾來信來訪27人次且都作了調查落實。另外，還重點開展了安全用電檢查工作及計量裝置防竊技術改造工作。現將一年來的具體工作情況彙報如下：
一、開展了安全用電檢查工作
為貫徹執行國家《安全生產法》、《電力法》及相關法規政策,加強電力安全生產監督管理,防止和減少電力生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,按照襄樊市經貿委2003年第18號文”關於開展安全用電檢查的通知”精神,在棗陽市安全生產監督管理局的配合下,我們開展了全市安全用電檢查活動.
自襄樊市經貿2003年第18號文”關於開展安全用電檢查的通知”下發後,我局就成立了以用電局長聶明義為組長的安全用電檢查工作領導小組,轉發了襄樊市經貿2003年第18號文,並將安全用電檢查實施方案下發到各個基層供電營業所,安排佈置了我局的安全用電檢查工作. 召開了全市安全用電檢查專題會議,進行了動員.
6月份，我局還在全市範圍內開展了安全用電諮詢日活動，除了採取固定展板宣傳、設立諮詢台解答客户的提問外，還用宣傳車在全市巡迴宣傳安全用電知識，向行人發放《安全用電常識》手冊。此外，我局還組織全局200多名農電工帶上工具和材料，進村入户宣傳安全用電常識，義務幫助農户檢查家中的室內電源線、指導農民自己調試漏電保護器、如何選用保
險絲等，對發現農户家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農村安全用電係數，受到廣大農民朋友的高度稱讚。
組織了一次全市統一的安全用電檢查活動,重點是檢查大工業用電户安全用電管理制度,電氣設備運行情況及規範其用電行為,同時對檢查活動進行了總結,並對查處的典型案件和重要情況進行了通報.
在此次安全用電檢查活動中,我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產法》等有關規定對用户進行檢查,共檢查各類用户近2000户,查處竊電案件9起、違章用電5起、糾正不合理用電比例25起,下達稽查整改通知書54份.
二、進行計量裝置防竊技術改造
根據襄樊供電局《關於落實計量裝置防竊技術改造方案及資金使用的通知》精神,我局防竊改造二期工程於2002年10月正式開工,在施工中我們嚴格按照襄樊電力勘測設計院規劃設計要求施工,嚴把工程質量關,現已改造1OKV高供高計(遙抄)用户19户,1OKV高供低計用户154户,新增高壓計量裝置11套,更換高壓計量裝置8套,新增低壓防竊箱154台。在改造方式上我們採用安裝高壓遙抄、安裝IC卡計量、安裝低壓防竊箱等,目前二期工程已於2003年8月3日全面竣工並通過防竊改造驗收。大多數改造户通過改造電量都有增長,特別是一些小鋼廠及小鑄造廠改造後電量增長比較明顯,如棗陽市盛昌實業有限公司在改造前月用電量15萬千瓦時左右,改造後當月用電量就達到了18萬千瓦時;還有羅崗黃河村泵站、城西建材廠等改造後月用電量都出現明顯增長。這次改造的高供低計户我們仍與一期工程一樣,採用樁罩將變壓器的低壓樁頭密封,有效杜絕了竊電分子從低壓樁頭竊電的現象發生。在完成二期防竊改造任務的同時，針對棗陽小鋼廠死灰復燃的實際情況，我們又另外購回4套遙抄裝置及失壓斷流儀對棗陽的小鋼廠及小鑄造廠全部安裝到位。通過防竊改造，有效地維護了供用電
秩序，大大減少了竊漏電現象的發生，有效控制了電量的流失，提高了我局用電管理工作水平。
三、開展了用電營銷稽查活動
針對“兩查”工作存在力度不夠，不規範的`問題，用電稽查隊在工作中一方面嚴格要求自己，堅決按照省公司及市局的有關規定開展工作，另一方面在供電所開展工作時注意向各供電所進行查處示範，以促進各供電所“兩查”工作的規範。
另外針對今年我局各供電營業所線損普遍較大的實際情況，根據局領導指示，從6月份開始，用電稽查隊對劉升、太平、北城、鹿頭等供電營業所進行了專項用電營銷稽查。6月16日，用電稽查隊在劉升供電營業所進行專項用電營銷稽查。當6月20日對劉升羅55榆樹線進行檢查時，現場的情況令稽查隊員們個個觸目驚心。台區總表計量裝置不是電流線反接就是電壓線虛接，他們立即感到了事情的嚴重性，及時向局分管用電的聶局長進行了彙報。聶局長當即指示加大檢查力度，並將檢查重點轉移至抄表到户上。21日，用電稽查隊兵分兩路對榆樹線上的小店一組、小店三組、劉灣二組等三個台區共311個用户小表進行跟蹤抄表。發現小店一組、三組兩個台區180户小表截流電量7895KWH，電費4010.66元，而劉灣二組現場抄表與表本根本就對不上號。21日晚9時30分，稽查隊江品保隊長及劉升供電營業所馬玉春主任就白天檢查情況向聶局長進行了緊急彙報，決定抽調各供電所人員、車輛，利用22日一天時間對榆樹線路所有台區進行緊急檢查。22日7時30分，聶局長親自帶領21人、14台車，冒雨對劉升榆樹線路45個台區，共計3683户進行了全面、細緻的檢查，檢查工作一直持續到晚上19時。在檢查完畢的所有台區中，發現共截流電量71514KWH，電費39263.18元，另有多户未上户。
同時,我們還抽調專人對去年省公司營銷檢查組提出的整改項目進行了跟蹤督辦。 四、開展了聲勢浩大的用電檢查專項鬥爭
為維護正常的供用電秩序，全面提高營銷工作質量和自身經濟效益, 我們棗陽市供電局在市政府及有關部門的大力支持下，在全市範圍內組織開展了一次聲勢浩大的反竊電專項鬥爭活動。
8月23日，我局在商業大廈開展反竊電宣傳活動，局領導聶明義親臨現場指導，用電、稽查隊等部門有關負責人和南、北城供電營業所稽查骨幹參加了宣傳。
上午8點左右，反竊電宣傳車駛向全市大街小巷，通過高音喇叭反覆宣傳反竊電法律、法規、典型竊電案件、竊電的嚴重後果、竊電的舉報獎勵途徑。在商業大廈附近10多名稽查骨幹向過往行人發放宣傳資料1800多份。
在這次專項鬥爭中，我們要求各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間（節假日）突擊檢查活動；大造反竊電聲勢，大力宣傳竊電違法並廣泛發動羣眾檢舉竊電違法犯罪行為，努力提高人民羣眾“電力商品、依法用電、竊電違法”的意識；其次要做好與司法機關聯手辦案工作。對竊電性質惡劣、數額較大的（1000元以上）應及時上報，由局出面與公安、司法機關聯繫充分運用法律武器打擊竊電犯罪行為。
五、接待羣眾來信來訪
今年我們用電稽查隊共辦理領導交辦及羣眾來信來訪案件27件次，全部都作了調查落實。通過對羣眾來信來訪的認真調查落實，得到了用户的好評，為我局在羣眾中樹立了良好形象。
總之，2003年我們棗陽局的用電稽查、用電檢查工作取得了一定的成績，但也存在不少問題，我們將在下一年的工作中對已取得的成績要加以發揚並針對存在的問題加以改正，努力提高用電稽查、用電檢查的工作質量，全面完成上級交給我們的各項任務，克服困難，排除阻力，為有效遏制盜竊國家電力資源，維護正常的供用電秩序，作出自己的貢獻。
篇二：用電監察(檢查)員技師專業技術總結
本人於1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，2001年3月晉升助理工程師，2006年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相，技術，現將我個人工作彙報如下：
一、工作情況
(一)搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益
通過營業性普查，我們建立了表計台帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對台帳實行動態管理，以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果，有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電錶塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節能提供了技術支持。
(二)加強客户的安全用電管理，確保電網安全運行
客户的安全用電直接關係着客户的經濟效益，也影響着電網的安全運行。為此，我所依據相關安全管理規定，要求10kv專線客户加強設備線路的巡檢工作、採取有效防止小動物入室的措施，並定期對這些用户進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客户的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客户建立健全內部安全管理制度及資料，使客户的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客户的安全用電水平有了較大的提高。
(三)採取有效措施，大力降低線損
1、採用合理的管理模式，有效降低線損
通過採用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鈎，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發生，並禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電户户，追回損失萬元。查出表計燒壞户，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用户表計多組。
(四)重視現場管理，全力配合降損工作
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。2006年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。今年，我們共調查線路條，台區8個，糾正錯誤接線處。
(五)優化無功配置，為降損工作提供技術保障
無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用户的無功狀況、為用户確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閲相關數據、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電户對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近Kvar。
(六)開展了反竊電工作
為貫徹執行國家《安全生產法》、《電力法》及相關法規政策,加強電力安全生產監督管理,防止和減少電力生產安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全,我們開展了安全用電檢查活動，進村入户宣傳安全用電常識，義務幫助農户檢查家中的室內電源線、指導農民自己調試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發現農户家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農村安全用電係數，受到廣大農民朋友的高度稱讚。
去年以來，我們共檢查變台村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產法》等有關規定對用户進行檢查,共檢查各類用户近户,查處竊電案件起，補收電費餘元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質量。
二、工作體會
(一)加大宣傳，防範於未然。在某種層面上來説，廣大用户的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用户的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農觸事故就可以看出問題，因此，要繼續加強電力法律法規、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業自身合法權益。
(二)提高用電檢查人員的業務能力和服務水平。目前，違章用電、竊電方法繁多、並呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客户經歷多次被檢之後，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由於用電檢查人員法律素質不高，部分證據未能充分發揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用户線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用户提出整改措施，提高服務廣大用户的能力。
(三)有針對性的開展用電檢查工作。目前，縣級供電企業的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農村電網點多、線長、面廣的現狀，應加強上下間的溝通和聯繫，縮小檢查範圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用户，以及變台損耗增加、用户電量突減的異常客户進行重點排查，對客户利用抄表週期以及節假日竊電的行為，採取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用户，情況也較為複雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業挖潛增效，降損增供，提高企業管理水平。
